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篇一:《新校区搬迁工作基本方案》
新校区搬迁工作基本方案
（阅读次数： 来源： 时间：2013-04-01 13:41:03）
根据市委市政府关于大学城的总体要求和部署，按照分期建设、分批进驻的战略，为确保新校区一期2013年9月正式启用，保证暑期搬迁工作按时、有序的开展，就新校区搬迁工作制订如下方案。
一、组织机构及职责
（一）搬迁工作领导小组
为加强搬迁工作的组织领导，落实搬迁工作的总体协调，成立搬迁工作领导小组。
主要职责：
1、全面领导学校搬迁工作；
2、负责制订落实总体搬迁工作方案；
3、审定各工作小组与部门搬迁方案；
4、研究决定新校区用房分配方案和下沙用房调整；
5、负责落实编制搬迁总体经费预算；
6、负责落实新校区设备添置方案和需要搬迁的设备；
7、研究制定有关搬迁工作政策；
8、负责协调搬迁过程中出现的各类问题。
（二）搬迁工作领导小组各成员单位职责
1、校长办公室：全面负责协调工作，指导各部门各学院制定有关的搬迁工作方案，并督促组织实施；积极与市委市政府联系，开展
报告请示和信息报送工作；广泛听取各部门各学院的意见，及时统筹协调。
2、总务部：全面负责总体搬迁工作，制定详细的搬迁工作实施方案；制定公用房分配及管理办法；落实学生宿舍分配工作；部署指导各部门各学院做好搬迁工作；进一步细化做好住宿、餐饮、物业、商贸、医疗、资产管理、绿化维护等工作；做好新校区相关设备设施的计划、招标采购、维修和搬迁等工作。
3、宣传部：做好搬迁前的宣传思想工作，掌握师生的思想动态，在校内营造良好的舆论氛围；做好新校区搬迁前后校园氛围的营造；加强新校区宣传，与工会一起组织教师参观新校区；新校区路名楼名、标识标牌设计等校园文化工作；进一步宣传搬迁期间各部门、学院和师生员工的工作热情和事迹。
4、校园建设处：加强与市有关部门沟通协调，按照拟定的日程加强施工督促，确保工程（包括土建、附属设施、水电开通、环境整理等）按期竣工验收；组织新校区各种设施的调试和试运行工作；提供新校区建设各类图纸；协调帮助各部门各学院做好新校区搬迁后的硬件建设的完善工作。
5、本科生教学部：负责新校区公共教学用房的分配和协调，提出新校区教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负责新校区教学工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的教学工作。
6、科学建设与研究生部：负责新校区学科建设用房的分配和协调，提出新校区研究生教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负
责新校区研究生教学工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的研究生教学工作。
7、科研与地方服务部：负责新校区研究机构用房的分配和协调，负责新校区研究机构确定用水用电等指标，负责新校区产、学、研等工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的科研管理工作。
8、实验室建设与管理处：负责统筹确认搬入新校区的实验与教学类仪器设备；负责编制新校区实验室建设所需仪器设备；负责实验实践等用房的分配与协调；负责新校区实验室设备的建设与管理工作。
9、学生发展与服务部：做好搬迁学院学生的思想工作和安全稳定工作；协调指导各学院学生宿舍搬迁工作；组织搬迁工作的学生志愿者；负责新校区学生活动中心等学生用房的分配与协调；全程参与学生的搬迁，帮助学生解决好搬迁过程中出现的各种困难。
10、计划财务处：落实好搬迁工作的有关经费预算，统筹协调、科学指导搬迁经费使用和管理。
11、保卫处：负责搬迁前后的安全保卫工作，负责新校区校内道路标志标牌、交通走向和来往车辆管理；配合做好新校区的人防建设；加强新校区的学生安全教育，排摸在新校区可能出现的不稳定因素，并制定对策预案。
12、信息化中心：负责落实仓前新校区一期的信息化建设，及时安装电话和网络，满足师生的信息化需求，确保2012年6月前电话与网络开通。
13、发展规划处：负责新校区学科专业的规划，协助新校区用房分配与调整。
14、组织部：开展新校区搬迁工作干部的选配、考核工作，做好干部的政治思想工作。
15、人事处：制订新校区交通与工作补贴等政策，并组织实施。
16、监察室：开展各部门学院有关搬迁各项工作的督察和监督工作，对搬迁有关设备等所有招标工作进行监督。
17、图书馆：负责新校区临时图书馆的建设与搬迁工作。
18、档案馆：负责指导各搬迁单位档案资料的保存；收集搬迁有关工作档案材料。
（三）搬迁工作组
为更好地平稳、顺利完成搬迁工作，提高工作效率，领导小组下设相应的工作组。
1、搬迁办公室
职责：⑴具体负责搬迁的日常管理事务，落实领导小组布置的任务；⑵制订搬迁工作总体方案；⑶指导落实各部门搬迁工作，做好搬迁服务；⑷负责搬家公司的招标工作；⑸落实搬迁工作经费；⑹组织落实搬迁工作的各类协调会议；⑺负责搬迁的综合协调、档案材料和
总结，处理搬迁工作出现的问题；⑼落实搬迁过程中需要的物资；⑽检查督促有关工作的搬迁工作，做好搬迁工作有关预案。
2、建设工作组
职责：⑴负责提供新校区建设各类图纸；⑵负责新校区的建设，落实新校区建设各幢楼进度；⑶负责组织新大楼的竣工验收、交付使用与移交；⑷负责有关用房的维修与修建；⑸负责新校区道路标志、大楼标识标牌制订与安装；⑹负责与各部门联系对接，完善调整大楼功能与布局；⑺负责新校区电话、网络的安装与调试；⑻负责下沙校园用房的整理、维修；⑼负责本组的安全保密、经费预算和工作预案；⑽完成领导小组布置的其他工作。
3、资产工作组
职责：⑴负责摸清现有学院部门用房与设备的基本情况；⑵制订新校区公用房分配与管理办法；⑶负责新校区用房分配与老校区用房调整，提出新校区有关单位的过渡方案；⑷落实新校区设备的添置，明确需要搬迁的设备明细，完成搬迁后有关国有资产划拨、报废等处置工作；⑸落实添置设备的招标与采购；⑹落实搬迁设备的拆安装与维修，确保搬迁设备的使用；⑺下沙校区用房调整，分配钱江学院的用房；⑻编制设备添置与搬迁经费预算；⑼负责本组的安全保密、经费预算和应急工作预案；⑽完成领导小组布置的其他工作。
4、教学工作组
职责：⑴负责组织各教学单位制定并落实新校区教学场所、公共教学设备、图书馆和网络设施设备搬迁，以及公共教学设备、图书馆
篇二:《创建农村幼儿园实施方案》
古城营中心校
关于创建农村示范园实施方案
一、指导思想
为了贯彻《国务院关于基础教育改革与发展的决定》，落实教体局2014年教育工作任务，在教体局的大力支持下，我中心教职工发扬艰苦奋斗、齐心协力的拼搏精神，争创示范幼儿园，以创建“示范幼儿园”为契机，全面提高我中心的保教质量，办园水平，从而带动全中心幼儿教育事业的蓬勃发展。{农村幼儿园搬迁新校园实施方案}.
二、创建目标
按照教体局示范幼儿园基本要求，认真开展自查，找出差距，积极创造条件，在硬件和软件建设上都要努力达到示范园的标准，确保今年达到示范幼儿园标准。
三、创建的步骤及具体工作措施
﹙一﹚成立领导小组，加强创建工作组织领导﹙3月上旬﹚ 创建示范幼儿园是我园今年工作的重中之重，为了创建工作能扎实、深入、有效地开展，我中心特成立创建领导小组。
组 长：韩禹
副组长：李恩亮
成 员：陈兴华 贾朝领
组长全面负责创建工作的组织、指挥、协调工作，副组长配合组长完成创建工作的相关任务，其余成员分工明确、责任到人，层层落实，确保创建工作有条不紊顺利推进。 ﹙二﹚宣传发动，营造良好的创建氛围﹙3月中旬﹚
1、主动与各级领导和上级部门取得联系，向他们汇报我中心的创建工作，以赢得各级领导对我中心创建工作的认可和大力支持。
2、召开不同层次、各种类型的动员会议，广泛听取各方面人士的意见和建议，为创建工作打下坚实群众基础，争取各方面的支持和帮助
(1)召开行政会议，统一思想，将创建工作纳入我园2014年度工作计划，把创建工作摆在重要位置，以引起领导班子成员的高度重视
(2)召开园长会议,充分发挥她们的示范作用,用她们高昂的工作热情和十足的干劲带动全园教职工积极投身到创建工作中
(3)召开全园教职工动员大会，宣传创建示范幼儿园的重要性和必要性，并组织讨论:“在创建工作中我该做些啥？”，开展“我为创建做贡献”的活动，在全园教职工中形成负重拼搏、同心同德、群策群力创示范幼儿园的浓浓氛围。
3、利用家园栏、家长会、发放宣传单等多种形式，广
泛向家长宣传创示范工作，营造浓厚的舆论氛围，赢得家长对创建工作的大力支持。
4、通过标语、有线电视等宣传手段大力宣传我园的创建工作，让社会各界了解创建示范幼儿园是我中心2014年的重大举措，以赢得社会各界的大力支持。
﹙三﹚对照标准，查找差距﹙3月下旬﹚
对照示范幼儿园的验收标准，通过自查我们初步发现主要存在以下问题：一是幼儿活动场地不足，解决的办法是把幼儿园左边的空地扩展为幼儿活动场所；二是没有沙地和戏水池，可以在幼儿园左边空地加以解决；三是操场没有软化；四是没有公共厕所；五是教师缺编严重，缺卫生保健人员。以上存在的问题，也就是要在教体局的大力支持下在创建过程中花大力气而千方百计解决的问题。
﹙四﹚精心组织，查漏补缺，务求实效﹙4月——9月﹚
在全面做好各方面工作的基础上，重点抓好以下几项工作:
1、重新拟定科学、合理、具有自身特色的先进办园理念；制定切实可行的、体现素质教育观和全心全意为孩子、家长、幼儿园发展规划和实施计划；完善相应的管理制度。
2、按照示范幼儿园的基本要求，加强幼儿园教职工队伍建设，坚持德才并举的方针，培养一支师德良好，教育思想先进、专业能力强的适应未来教育发展需要的德艺双馨的
教师队伍。
3、抓好幼儿园保教工作的常规管理，特别是加强幼儿的养成教育，切实提高保教质量。
4、认真学习《幼儿园教育指导纲要》，继续搞好园本培训，深入开展教育科研，提高科研水平。
5、优化育人环境，具体做好以下工作：﹙1﹚班级墙饰创设要结合主题教育，充分体现教育性、艺术性和幼儿的主体性，尽量让老师的行为变为幼儿的行为，让幼儿在参与的过程中得到多方面能力的提高。﹙2﹚采用多种方法和形式继续丰富幼儿活动，在材料的投放上要注意成品和半成品的搭配，能有效地促进幼儿的发展。﹙3﹚加强种植角、自然角的管理，做好幼儿园绿化工作。﹙4﹚继续丰富走廊梯间墙饰和吊饰，营造具有鲜明个性的校园文化氛围。
6、充分利用我园现有教育资源，拓展幼儿生活和学习的空间，发挥幼儿园在社区家庭教育的作用，成立家庭教育指导中心。
7、配齐配足各类人员，明确岗位职责，并督促其认真履职责。
8、认真收集档案资料，规范化管理档案资料。充分发挥教育信息的作用。
9、完善各类硬件设施，引入现代化的办公系统，建立教育信息资料库，丰富音像资料，添置幼儿图书等。
适时邀请市、县两级领导、专家对创建工作进行指导。 ﹙五﹚请教体局进行自查﹙10月﹚
待相关的准备工作完成以后，请县教体局领导和相关科室莅临我中心对创建工作进行自查，对查找出来的问题及时进行整改，使各个方面的工作均达到示范幼儿园的验收标准。
四、创建工作总结﹙12月﹚
根据验收结果，认真总结创建工作中取得的经验和教训，对创建工作中涌现出的先进事迹和先进人物进行表彰和奖励。
古城营中心校
2014年2月25日
篇三:《新市镇中心学校大搬迁工作实施方案》
屏山县新市镇中心学校
关于移民大搬迁工作的实施方案
当前，移民大搬迁工作大规模推进，要实现5月31日前完成我校在职、退休职工的搬迁工作任务，此项任务艰巨而繁重。为了实现移民按期完成搬迁安置，确保教师队伍整个搬迁工作平稳、有序和安全运行，根据屏教办【2012】66号及新委发【2012】46号、54号、55号文件和新市镇中心学校【2012】21号文件以及相关会议精神，结合我校具体实际，特制定本实施方案。
一、建立健全移民大搬迁工作领导小组，明确工作职责
组 长： 郑先均（党总支书记、校长）全面负责全镇各校移民大搬迁工作
副组长：周志乾（党总支委员、副校长）具体负责协调全镇各校移民大搬迁工作、安全工作
黎良光（党总支副书记、报账员）具体协管全镇各校移民大
搬迁工作、具体负责后勤保障工作
成 员：赵熙会（总支部组织委员、教导主任、办公室主任）具体负全镇库区学校移民大搬迁期间的教育教学日常事务工作
王小林（纪检员）具体负责全镇各校移民大搬迁政策宣传、
信访维稳工作
李 兵（迁建管理员）全面负责全镇各校移民大搬迁信息采
集、汇总、上报、资料整理工作
熊 杰（出纳兼成教专干）具体负责全镇各校移民大搬迁后
勤保障工作、统筹负责办公室搬迁工作
罗宗兰（校长助理）具体负责校本部移民大搬迁工作
余 凯（二龙基点校校长）具体负责本片区各校移民大搬迁工作 罗 强（和平街小学校长）具体负责和平街小学移民大搬迁工作 温尚萱（新市镇中心幼儿园园长）具体负责本园移民大搬迁工作 潘万英（新市镇兴乐幼儿园园长）具体负责本园移民大搬迁工作 包瑞钦（大桥基点校校长）具体负责本片区各校移民大搬迁工作 杨建林（平宁基点校校长）具体负责本片区各校移民大搬迁工作 苟光鸿（钓岩基点校校长）具体负责本片区各校移民大搬迁工作 姚 尧（逸夫小学）具体负责逸夫小学移民大搬迁工作
二、库区学校（中心校本部、二龙基点校、和平街小学、幼儿园及中心学校办公室）搬迁安排
（一）时间安排
1、5.12-5.27搬迁准备工作、开始陆续搬迁
2、5.23放假前安全教育大课
3、组织学生检测：5.24（1-3年级检测）；5.25（4-6年级检测） 4、5.26教师阅卷；5.27发通知书
5、5.28-5.31集中搬迁、全面完成搬迁工作任务
6、幼儿园于5月27日前完成教育教学工作；同时完成学生费用结算等。
三、具体搬迁方案及要求
（一）搬迁安置时间：集中安置时间为5月28日-8月31日；办公室搬迁时间为5月28日-5月30日。
（二）搬迁安置方式
1、按期搬到安置点（新市分流区及新市新集镇）
2、自愿联系安置点（投亲靠友、老集镇外租房等）
3、集中安置：安置对象为本单位在职及退休职工（仅指库区学校：中心校校本部、二龙基点校、和平街小学、幼儿园、中心学校办公室）；非库区学校教职工由各片区学校自行负责解决；若有特殊情况的再作研究。
（三）集中移民大搬迁安置办法
1、中心校本部设置为临时单位办公地点：校本部办公室1间、二龙基点校1间、和平街小学1间、幼儿园1间、中心学校办公室3间、会议室1间、值班室1间；堆放课桌凳3间；共计12间。
2、二龙基点校设置为教职工临时集中安置点：二龙基点校教室为教职工临时休息室；床铺为学生床（上下铺）；幼儿园活动板房主要堆放教师物资等。
3、库区及非库区各校应结合县上、镇上及中心学校要求，结合学校实际制定出本辖区移民大搬迁工作实施方案，并报送中心学校备案。
（四）办公地点及集中安置地点具体要求
1、办公地点及集中安置地点就餐费用处理：炊事员工资统一由中心学校支付；教职工生活费自行解决。
2、集中安置点及办公点教职工要严格按照相关法律法规要求自己，不得做有损教师形象的事。严格按照作息时间要求自己。
3、安置形式：分男女教职工按学校要求集中安置。
4、严禁在办公点及集中安置点私拉乱接电线，不得私自在校园内做饭等。
5、保持室内外整洁、干净；不得乱放物资，应由中心学校统一指定地方堆放。{农村幼儿园搬迁新校园实施方案}.
6、各校应按要求认真统计并上报本辖区移民搬迁安置进度信息情况、联系方式等
7、2012年8月31日后不再执行集中安置，若有与上级相关部门文件、通知要求不一致的，应以上级要求为准。
（五）学校移民大搬迁安置工作任务分解措施
1、健全领导机构。成立以中心学校校长为组长全面负责，分管领导为副组长具体负责，成员为中心校本部、各基点校、直属村小及幼儿园负责人，具体负责本辖区（园）教职工搬迁安置工作。
2、落实搬迁安置任务分解。将148户移民210套房子分解到各片区学校，各校负责人为具体落实人，全身心投入到搬迁安置工作当中，全面跟踪了解移民搬迁过程、搬迁实际困难，确保移民按期搬迁。
3、及时上报搬迁进度信息，建立台账。每天12点前上报移民安置进度信息，每周五下班前上交各校对口联系移民搬迁工作推进情况表（一周汇总情况），按要求建立搬迁安置台账；切实了解移民搬迁中实际困难，多为移民排忧解难，确保完成工作任务。
4、保证通讯畅通。要求各负责人24小时开机，具备两个联系号码，确保通讯信息畅通。
5、搬迁房屋验收工作。由各校负责人组织验收并及时收取钥匙，同时让移民填写好搬迁验收表及签好搬迁交房协议等。
6、考核通报制度。中心学校领导班子成员组建督查组，每天对各校搬迁工作开展情况进行督查，每周对督查情况进行通报。将单位职工搬迁工作纳入学校年终考核。对工作任务不落实、搬迁进度缓慢的，将对其负责人进行诫勉谈话并全镇通报批评；没有按时间和要求完成搬迁工作的学校，领导班子年终考核为不称职。
四、本实施方案未尽事宜，经学校校务委员会研究决定再作另行通知。
二〇一二年五月十二日
篇四:《庆祝东桃园小学幼儿园搬迁新校讲话》
庆祝东桃园小学幼儿园搬迁讲话
段艳杰
各位领导，同志们：
大家好。去年，我们也是在这个时候，在这里集会，庆祝我们从老教学楼搬到新教学楼！今天，我们在这里集会，来庆祝东桃园小学幼儿园搬迁，，相信我们每一位同志心情都会无比激动。 首先由我隆重介绍到会的领导：白道口镇中心校韩建强校长 ， 各村党支部及村委会的各位负责同志： 我们对到会的领导热烈欢迎，并对各位领导在百忙之中抽出时间来来参加会议表示衷心的感谢。
下面，鸣炮庆祝东桃园小学幼儿园搬迁。
接下来由我向各位领导汇报我校一下我校的基本情况。
我校现有6个教学班，3个幼儿班，在校生410余名，教师17人，包括代课教师3人。本科学历9人，拥有学士学位4人，高级教师4人。学校占地面积5000平方米，建筑面积1700平方米，基本满足了教学需求，实现了教学区与生活区的分离，解决了远路教师的吃饭住宿问题.
东桃园小学2015年在白道口镇中心校领导的大力支持下，投资13万元，对学校的老校舍进行了整修加固，更换了塑钢窗，防盗门，对原有的线路进行了重新改造，新建了幼儿园厕所，购置了液晶电视，空调，幼儿玩具，幼儿课桌凳150套，新建了幼儿园防护栏，实现了学前教育和义务教育的分离，也符合上级领导对幼儿园办学条件的要求。
另外，我校在上级领导的支持下，新建楼后围墙60米，硬化地面
2400平方米。两项共计花费9万元。围墙的建成，保障了学校的安全。地面的硬化，给学校学生的课外活动和阳光大课间提供了保证。
在学校的建设中，我们要特别感谢中心校的领导给予的资金支持和项目支持，幼儿园改扩建项目白道口就两所，东桃园是一所，西河京一所。在这里，让我们用掌声感谢中心校领导对我们的支持。
在学校的建设中，东桃园村委会的领导在各方面给予了我们大力的支持，比如在楼后围墙的建设中，王胜宇村长先个人垫付一部分工料钱，到现在我们还没有给王村长算清，王朝怀会计听说学校硬化地面的工价高，给我们主动联系了一班工价便宜，施工质量好的施工队，保质保量的完成了工程，还给学校省下了3500多元。各位领导平时都要到施工现场看一看，给我们解决施工过程的各种难题。现在，王村长的洒水皮绳还在学校，没有给人送去。在这里让我们用掌声表达对东桃园村委会领导的感谢。
我们这一片非常重视学校的发展，在许多地方都有体现。2014年，西桃园党支部和村委会在经济十分困难的情况下，拿出一万元为西桃园学校硬化了地面，改善了西桃园小学的办学条件，在这里，我也要替西桃园的孩子们说一声，谢谢刘德中支书和刘永卫主任。
上面我主要介绍了我校的基本建设情况，下面我向领导汇报一下我校在学习，管理，开展各种活动方面的情况。
我们学校严格执行学生上下学教师值班和上课时间封闭管理大门落锁制度，让学生在校时间都在老师的监护之下，很好的保证学生的安全。我们学校定期召开学校安全大会，同时也要求班主任及任课教
师利用班会和课堂，对学生进行安全教育，交通安全，用电安全，防溺水，防煤气，在家及学校不攀高趴底。由于措施得力，我校几年来学校师生没有出现一起伤害事故。
我校根据中心校的要求，开展各种活动，如、绘画比赛，书法写字比赛，书香校园读书活动等等。提高学生的兴趣，也在活动中锻炼了学生的能力。
我校教师现有17人，本科学历9人，学士学位4人40岁以下教师14人，基本实现了知识化，年轻化。我们通过集体备课，全员赛课，抓教师的教案，作业批改，上课过程，抓学生的学风，纪律。使学生的学习比以前有了很大的提高。
学校面貌变化了，学生纪律严明了，学生成绩提高了，我们的学生就增加了，从原来的不足200人到现在的410人人，在外地特别是道口的上学的学生陆续回流，仅去年就有13人，教师从7人到现在的14人，教师从来了就想走，没来的不来，到现在成了许多教师比较向往的地方。
我相信，在中心校的正确领导下，在各村领导的支持下，在广大师生努力下，东桃园小学的明天会更好，我们一定向乡亲们交上一份满意的答卷。
我的汇报结束了，说的不到和不对的地方，请韩主任批评纠正，下面，让我们用热烈的掌声欢迎韩主任讲话。
篇五:《白洋乡中心幼儿园发展规划及实施方案》
白洋乡中心幼儿园发展规划及实施方案
一、指导思想
以国家的教育法律法规为依据，以党和国家的教育方针、政策为指导，遵循学前教育的基本规律，深化学前教育改革，探索农村幼教科学管理模式，积极实施素质启蒙教育，促进幼儿全面发展。
二、总体目标
通过三年的努力使中心幼儿园成为“管理科学，师资优化，环境富有教育意义，保教质量好，社会信誉高，颇具特色的幼儿园。”
三、中心园的办学规模
幼儿园班级设置根据入园儿童人数及年龄结构确定，分设大、中、小三个班，小班（3-4周岁）25人；中班（4-5周岁）30人；大班（5-6周岁）35人。 四、条件保障
1、多方筹措资金，加强投资的力度，基本成为办园标准化、设施现代化的幼儿园。
2、加强幼儿园环境建设，根据幼儿年龄需要，努力使小班教室生活化、中大班教室学习化，积极创设与现代化学前教育相适应、有利于幼儿素质教育的物质、心理环境，使幼儿园成为儿童成长的乐园，促进每位幼儿健康、快乐的成长。
3、根据现代化管理、教育的需要，安装多媒体教育系统及各班联网电视等，使幼儿获得直接形象，生动活泼的知识经验。
四、队伍建设
1、中心幼儿园配备具有学前教育资格的全日制大专毕业生的幼儿教师若干名。以塑造师德风范为中心的思想建设，弘扬崇高师德、优化教职工队伍。建立一支师德高尚、观念先进、素质精良、结构合理，具有一定教育特色、创新意识与示范能力，能适应现代化学前教育需要的一流师资队伍。
2、高薪聘请保育人员，以提高保教能力为中心的业务建设，立足自培、提高教职工的业务素质。形成一支人员精干、敬业、高效的保育、后勤队伍。
五、行政管理措施
１、坚持“以法治园、以人为本”的管理思想，通过计划、执行、监督、总结等过程，协调组织内部的人力资源。通过工资加奖金激发教师工作的积极性，积极形成“全员管理，全面管理，有效管理”的管理理念和“自我约束、自我教育，自我管理，超我管理”的机制。
2、积极探索新形势下适应幼儿园办园体制改革的开放式、生态式的管理模式，使幼儿园的管理能积极反映社会变化，主动适应社会要求，及时调整与家庭的关系，开发家庭教育、社区教育资源，发展新的家园结合模式。
3、幼儿园成立由有关领导、专家、家长代表、园长组成的教育顾问委员会，健全教代会、家委会制度，对幼儿园发展、管理、教育改革、队伍建设等提供决策和建议，使幼儿园管理充满活力。
4、加强园风、教风、学风“三风”建设，树立“细致、踏实、和谐、创新”的园风，“爱、实、活、新”的教风及“好问、好学”的学风，注重校园精神文明建设，形成良好的校园文化。
白洋乡中心幼儿园
20130727
篇六:《企地共建新农村搬迁实施方案》
企地共建新农村搬迁实施方案
——东兴旺村压煤搬迁
经相关专家实地勘察确定，现东兴旺村居民区地下储有丰富的煤炭资源。为充分开发利用煤炭资源，发展生产；为增加郭庄煤业经济效益，带动地方经济发展；也为路村乡推进生态、和谐、文明的新农村建设取得有效成绩。预将东兴旺村整体搬迁。关于东兴旺村整体搬迁土地实施方案已于2009年经长治市人民政府长政函[2009]111号批准。
一、旧村情况
东兴旺村位于屯留县城东部，距县城约4公里处。总耕地面积2878亩，现有286户，人口1300人，人均耕地面积2.6亩。村民均为独院式住宅，人均用地282.5平方米左右，超出国家规定用地150平方米。
二、新村选址与新村征地补偿
1、新村选址
根据屯留县新农村建设规划，2008年经东兴旺村村民及村、支两委会讨论，并经村民代表大会通过，新村选址拟在郭庄村以北200米处、东兴旺村以南、东至郭庄煤业运煤线，新村拟占地290.56亩，符合村庄规划与土地利用总体规划。
2、新村征地补偿
根据《中华人民共和国土地管理法》、《山西省实施<土地管理法>办法》和《农民土地承包法》等有关规定，依法征用，依法补偿。努力做好协调工作，对失地人口进行合理安置，对从土地上解放出来的
劳力进行合理转移，多方增加其收入。期间要始终做到依法管理，科学规划，统一标准，阳光操作，确保稳定。
根据《长治市关于征用集体所有土地补偿标准》有关规定。对于此次补偿分为以下两种情况：
（1）家庭成员有符合安置条件（年龄在18-30周岁，身体健康、品行端正，并持有征地户户籍的男性青年）的并愿意到郭庄煤业上班的农户，补偿标准为16300元/亩
（2）家庭成员没有符合安置条件的或不愿接受安置的农户，补偿标准为19630元/亩
三、新村规划与建设
1、新村规划目标与期限
（1）规划目标，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，以农村经济产业化、农民教育组织化、稳定机制长效化、村务管理民主化、乡风民俗文明化为目标，把新农村建设成为拥有现代化文明生活的新型社区。
（2）规划期限，2012年年底规划新区现场障碍物清除且“三通一平”；道路路基完成，村委办公楼主体完工，其他公共设施及民宅具备开工条件。2013年初民宅、公共设施全面开工。2014年10月进入竣工验收阶段。
2、新村建设规划
根据村委会、村支部会议讨论，并经过村民代表大会通过，新村建设工程总用地19.37平方千米，其中住宅面积87270平方米，公共建筑面积5468平方米。共规划347套住房，村中心布置村民广场、{农村幼儿园搬迁新校园实施方案}.
村委会、学校、商场、文化活动中心等公共设施。以上建筑总投资由郭庄煤业出资。
住宅规划：居民建设采取“政府协调、统一规划、全程监督、统一建设”的方式进行。新村规划进行整平，设计统一标高，住宅方案图纸统一设计，设有三种户型：独院式住宅、单元楼住宅、单层福利房。
道路交通规划：新村主干道一条，为南北向，宽50米，全长450米，沿南北道两侧布置25米宽的绿化带，东西道路宽16米，全长720米。
公共设施规划：主要的公共建筑分布在主干道两侧，在新村北部约2/3处布置小学和幼儿园。总建筑面积为10000平方米。 绿化规划：（1）道路防护绿地；（2）生态绿地。
公共基础设施规划：（1）给水，结合当地情况，新村用水水源确定为当地地下水。管网布置，沿主干道直埋敷设。（2）排水，采用雨、污分流的排水体制。管线敷设，主干管在主干道沿北侧或西侧敷设。
（3）供热，结合当地情况，新村供热体制为区域锅炉房集中供热体制。（4）供电，供电电源由村西部的10KV公用线路上接引。（5）电视、电信、电话线容量为350对线；宽带网络按每户一线设置。
四、旧村资产评估及搬迁补偿
1、资产评估
路村乡政府和郭庄煤业与东兴旺村，依据当地人民政府核发的房产证和准建证明核定需要搬迁的建筑物面积。评估单位的确定要通过招标的方式确定。评估时要做到，由村到户，由集体到个人，登记造
册，并经户主签字认可。
2、搬迁补偿
为了确保全村农户的合法权益不受侵害，郭庄煤业应与东兴旺村农户签定补偿协议（附《补偿协议》）。
