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篇一:[红黑牌游戏]红黑游戏感悟
今年参加一次体验式培训学习，花了一个上午的时间，在导师的指导下，近200人一起玩了一个红黑游戏。游戏的结果是要赢，游戏的规则是赢的最高的正分。200人分成两组团队，各自用自己的方法选出各队的组长，比赛分5回合，每回合由组内投票决定选红选黑。双红各扣3分，双黑各加3分，一红一黑则红者得5分，黑者扣5分。 据说这个游戏起源于美国。在美国有一位83岁的老太婆，她在这个游戏当中她睡醒了。当时他们玩这个游戏也有200个人玩，这个游戏没有回合的限制，一直玩一直玩也没有时间的限制，他们就拼命的玩，玩了一个通宵，从晚上7点开始这个游戏，200个人玩，100个人在这个房间，另一100个人在另外一个房间，本来在同一个房间大家都是好好的，然后房间一分，他们的态度跟我们一样，一定要赢对方，把他们打败，自己要赢，所以结果怎么样，很快得出结果，大家都是红色，红色就肯定赢了，对方也不放松也是红色，红色一票过来，这边红色一票过去，不断的红色，到10点钟，有一位83岁的老太婆，头发都白了，话都讲的不清楚，她站起来，她说我觉得有点不对，大家都是红色，那到底谁可以赢呢，大家都是负分，谁赢呢？结果有问题。你知道怎么样，这些年青人跟她说，你不要捣乱，你懂什么，你已经83岁了，你这个老太婆，你坐下来嘛，我们的智商比你高，我们有会计、律师，我们什么都有，红的一定是赢，你不要出声，你坐到旁边去，你只要投红的就可以了。你知道这个老太婆会怎么样？那个时候坐下来，人家投票，她也跟着投票，那结果又是红色，还是大家负分，结果到了晚上十二点钟。那个老太婆再次站起来，这次她站起来，她没有再让自己坐下，她连续地讲了差不多两小时的话，拼命的坚持，没有再坐下来，她怎么也不肯投票，她说我睡醒了，够了，83年来我终于够了，我知道我83年来我从来没有重视我那一票，这个人，83年来只是当成我是一个很渺少的女人，我不要求我自己，我只是拼命怨这个世界为什么会这样子，所以83年我就不好受，然而我今天站起来。不是要你们看到我有多么的重要，今天我终于醒了，83年已经够了，我也活够了，然而今天我要你们知道，我们这样玩下去，没有人能赢，我们都是输了，我们在相互的伤害对方，把对方给打下去，就好像跟生活里面一样，打下去，伤害我们身边的人，结果我们大家都是输，83年来我看到很多这种情况。在我身边，可是我觉得我没有能力，我没有让自己出来做点事情，结果其他人受到伤害，可是今天这个游戏当中我真的醒了，这没有人可以赢的，所有的人都输了，够了，我要你们今天听到这个消息，立刻停止红票，先给一个黑票出去，否则的话我是不会投这一票的，我不会再继续玩这个没有人赢，大家彼此伤害的游戏，我不会再玩下去的。她拼命地讲了2个多小时，站在这边，声音都说哑了，2个多小时，然后最后那些人拿她没办法，冒险投一个黑票过去，有些人心里头不太甘愿，好了，黑票过去。 你想隔壁房间的人怎么样，开心啦，他们累了，她们辛苦了，他们投降了，他们给黑票了，我们要赢了，我们有机会了，有漏洞了，快点，快点我们是红票，结票过来，你知道这张红票回到老太婆房间会怎么样吗？其他人都抱怨，你这个死老太婆，你看，我们本来都是赢了，现在要输了，都是你！在骂她，但是这位老太婆仍然坚持，不会因为有些人骂她，她就放弃，我就是要投黑票，不是黑票我不会投，我要投黑票，我要看重自己，不是关于游戏的问题，而是要他们醒过来，老太婆坚持，结果黑票过去，那边过来的还是红票，这边黑票那边红票，不断的这样子。 直到早晨5点多钟，另外这个房间突然间有个22岁的年青人站起来，他说对方不是傻瓜，他们不断的给我们黑票，他们的负分越来越高了，可是他们还在继续投黑票，你们有没有看到当中他们传递过来一个消息，一个什么消息，你们有没有看到，你知道是谁让那个年青人出来，就是这个83岁的老太婆，这个老太婆的坚持，直到这个年青人站起来去讲老太婆相同的话，结果那些开始去想去悟，没错，这班人不是傻的，他们负分不断还在投黑票，他们在坚持什么，于是年青人这边人，头一次他们愿意投黑票，黑票过去，老太婆开心的不得了，不是因为她们要赢，是因为他们终于收到他们的消息，说我们是可以一起赢的，生活里面我们不需要去打击其他人而抬高自己。所以老太婆这边黑票过去，那边也一个黑票过来，一直大家都是黑票，到早上7点钟这个游戏终于完了，然后你知道情况会怎么样？这个房间100人冲出来，另外一个房间100人冲出来，大家看见都相互拥抱在一起，好像家人一样，为什么，因为他们终于明白了，终于醒过来了，不需要这样子把人家打下去，可以让人家一起赢，自己也可以赢，双赢。 双赢，多赢，其实就是“合作”！英文的“合作”（cooperation）一字源自两个拉丁字：“co”是“与”的意思；“opus”是“工作”的意思。所以照字面说，合作是指与他人一同工作。 这正是我们所处的情况。不论我们是坐在电脑前、奔波在工作的路上，，我们每天至少都要花8小时与别人共事。因此，建立和谐的人际关系，是喜爱工作的要素。我们在工作上能拥有多少乐趣，直接牵涉到我们与他人共事融洽的程度，也就是双方合作的程度。 圆满的合作关系是相互的，如果你丝毫不肯让步，便不能期望别人与你合作。相反地，你也不可能老是扮演让步的角色，任何人予取予求。“合作”绝不表示“屈服”。 一个人无论多么能干、多么聪明、多么努力，若不能与人合作，事业上绝不会有大成就，也无法享受工作的乐趣。通往成功的大道是用合作关系铺设而成的。 真正的胜利者则持着“大家一起赢”的态度：“如果我帮助你获胜，那么我也就胜利了。” 如何得到别人的热诚合作，利人利己，达成双赢？很简单——已所欲，施于人，你的收获永远与付出成正比。例如： ● 重视别人，向他表示你在意他的感受。 ● 让对方觉得自己重要，尊重他的物质。 ● 说些好听的话，让对方与你相处感到轻松自在。 ● 倾听，全神注意听对方谈话。 ● 设身处地为别人着想，设法了解他的处境和观点。 ● 乐于付出，你会发现得到的比付出的多。 为自己着想也不忘他人的权益，谋求两全其美之策，这种关系自然令人满意乐于合作。一般人看事情多用二方法：非强即弱、非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的生存空间，他人之得不必就视为自己之失。一直认为自己是一个能够足够聪明，能够从小事情感悟人生的人，现在知道自己原来错了，一直在忙碌中迷失了自己，忙忙碌碌的自己早忘掉了感悟，忘掉了总结，忘掉了人与人之间最根本，最诚恳的是什么。 我们是否意识到什么是双赢、共赢？当我们所有的人是否一想到赢，就是代表了是自己一定要赢，而且必须是自己要赢。在整个游戏中，我们有扮演了什么角色，是否心里有想法，可是没有说出来，因为怕自己说错；而我们有想法，是否有了能力说服了别人；我们是否是哪个想当组长的人，可是我们想，我们又做了吗？是否我们注意到了我们一直出红，对方队一直出黑，我们是否注意到了，为什么了？是不是我们在生活中也是这样，我们一直出于强似的一方，一定要和别人争个对错，一定要把对方打压到无任何还手的力量，不理解别人为什么一直忍让；当我们一直出黑，我们是否又会想清楚，为了什么我们一直出黑，我们在忍受，是否有一天我们会忍无可忍，出红了；如果我们都出红，大家都的负分，这是我们想要的吗？为什么我们从来没有想到过要双赢。这个游戏就是做人，只有让对方赢了，自己才能赢。可是这个规则只有一个美国的老太太看出来了，她在劝解无效的情况下，放弃了比赛，避免了双输。 也许生命中很多时候，对手都不会等到我们出下一轮，通常一局就定输赢的。对待问题不可以一成不变，实现理想世界的梦想是美好的，然而什么能马上改变，什么是需要时间的，这点还需要分类讨论。 突然想起了很久以前看到的“两个囚犯”的故事，形式上跟红黑游戏十分类似，不过就是目的性不同。其实很多时候社会上还有这样的人存在：即使他知道你对他出的是黑牌，为了自己的利益，他还是会对你出红牌的。这样的人是存在于当前这个世界的，如果我们对这些人盲目信任，盲目地出黑牌，到时受伤的只能是自己。 生活其实就是一场红黑游戏，一言一行，一举一动，其实都是在出牌。至于出的是红牌还是黑牌，没有人知道，甚至连出牌者本身亦如此。现在的我们，都在对身边的人不断地出着红牌，我们不自知，但是别人也能感觉得到；同样地，别人也在不断地对我们出着红牌，他们不自知，但我们感觉得到。于是大家都抱着“大不了一起死”的心态，对着出红牌，却将“正分之合的最大值”的游戏规则抛之脑后。 要得到“双黑”，首先是需要双方互相传递并认同“双赢”的信息，建立一层信任的网络。怎样才能获得互相之间的理解和信任？估计除了沟通没有其他的方法了――几乎人与人之间一切的隔膜，都是因为缺乏沟通造成的，人与人之间的距离，也是因为互不理解对方而越拉越远的。理想的社会是怎样的社会？凌空大陆的世界是怎样的一个世界？我们是否需要在痛苦时有人安慰，苦恼时有人倾诉，激动时有人相拥，欢乐时有人分享…… 说出来吧！哪怕被拒绝，哪怕被人怀疑，哪怕让人觉得你别有用心，说出自己的真心话吧！脱壳而出的确会受伤。为什么害怕受伤？因为尚未脱壳的人给出的红牌将你的心伤。但是第一张黑牌不打出去，又有谁知道，你希望的是两张黑牌呢？ 或许，等待你的人从一开始就为你打出黑牌，而你确迟迟没有发觉呢…… “我为你出黑牌”对我而言意味着什么？意味着“我放弃自己的利益，我希望跟你双赢；我愿意承担因为你的拒绝所造成的任何后果”。 而“我知道你为我出黑牌”又如何呢？它意味着“①我知道你决定为我放弃自己的利益；②我收到并明白了你希望跟我双赢的愿望；③我十分清楚并能体会得到，如果我拒绝你会为你带来什么后果” 。 当我们的A组在第一轮结束的时候，看到对方一组在第一轮结束时得知了“我红你黑”的事实后，十分高兴。那时的我们，只是知道了“对方出黑牌，自己出红牌”这件事，并非“我知道你为我出黑牌”。 第二轮，还是一红一黑结局，我疑惑了，为什么他们明知道出黑牌回吃亏还要继续出？这属于“①我知道你决定为我放弃自己的利益”，但还只能算是知道了对方是“对自己出黑牌”的事实，还不是“我知道你为我出黑牌”。 可是在这个时候，我们却在自以为是的情况下，洋洋得意的情况下，稳超胜券的情况下，投完了所有的六轮。 当在结束游戏的时候，在导师的引导下，回想起对方不惜代价一直为我们出黑，一直为我们出黑，向自己传达“双赢”的过程，可是我们被胜利冲昏了头脑，很多人哭了,包括我自己。也许只有这个时候，我们才真真确确地体会到，自己一次又一次的红牌给对方造成了多大的伤害，也只有到了这个时候，我们才算是真正的知道了“我知道你为我出黑牌” 。 可是这，会不会太晚了呢？ 不会的，如果让我们两队人重新玩一次红黑游戏，你猜会怎么样？绝对的全部是“双黑”――这就不晚了。人的一生，待人处世其实就是在不断地玩着红黑游戏，对同一个人也好，不同的人也好；对认识的人也好，不认识的人也好，只要有一次，你能够让他真正地“知道你为我出黑牌”，一次就够了，那么当你们以后再见面，再次玩起红黑游戏的时候，都将是清一色的“双黑”结果。 没错，很多时候，对手是不会给你下一次机会，通常都是一局就定输赢的。那我们只能祈祷，祈祷自己遇上的对手是曾经跟自己玩过红黑游戏的凌空大陆的人，否则就真的很难办。 所以沟通必须马上开始。红黑游戏只是沟通的一种形式，，只有真正的相互了解，相互接纳，才能最终相互搀扶着，一同双赢。 培训结束时，大厅特地安排播放了一首柯受良唱的《征服》，这首歌其实就是就是对这场游戏的总结啊。四年间，流行歌曲不断变换，但我依然非常喜欢这首带这嘶哑、苍凉的歌声，更忘不了这令我每天迁善自己的歌词。
篇二:[红黑牌游戏]红黑游戏启示录
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红黑游戏启示录
2010年12月02日 星期四 下午 04:12
一场收费不菲的管理培训中，红黑游戏往往是重头戏。各类培训公司也推出不同版本、不同侧重的游戏设计，参加游戏者在经历一场相当艰辛的博弈之后，每每收获良多，甚至有提醐灌顶之感。普遍的心得是：双赢、合作、与人为善、包容等等。但如果认识到此止步，这场游戏的价值，其实有一多半都被浪费了。
这场游戏告诉我们的，仅仅是合作与双赢？这场游戏所揭露的，仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一？绝不仅仅如此。
让我们先回顾一下游戏的全过程（由于各公司设计的内容不同，这里以标准版本为例）：
人员组织： 将一群人分成A、B两组，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。另备一名通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。
游戏规则： 1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果； 2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认； 3、得分规则如下： 如果双方都出黑牌，各得正3分 如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分 如果双方都出红牌，各得负3分 4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。（有些培训公司课程中，还设有两小组谈判环节，让两小组的人沟通，当然，谈判之后往往并不能遵守承诺。）
游戏过程： 主持人宣布游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，同时，主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、口才良好的人当选。
然后开始投票，这也是更加混乱的过程。少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。人群中开始有了争论，不同的观点都想说服对方，而有些人打起了盹，懒得理会这一切。好一副芸芸众生像！
然后开始举手投票，统计投票时，结果总是不对，原来一是小组人数没有核实，二是有人要么举了两次手，要么根本不举手。混乱之中，有人开始呼吁更换组长，有人认为选举不民主，扬言要弃权，这个过程中，嗓门特别大的占有优势。在出现几次弃权后，大家都认为弃权是在浪费时间，于是众口一词：不许弃权！到后来，打算弃权的人也觉得内疚，也不再闹嚷了。因为游戏通常在晚上开始，到这时往往已经是深夜十二点过。
很快，通讯员来了，要求组长报告投票结果。组长这个时候对事情还没搞清楚呢，说话结结巴巴，引来嘘声一片。通讯员说：我宣布，你们小组的投票结果无效！通讯员一走，众人立即闹开，有反思问题的，有要求换组长的，还有询问游戏规则，混乱得一塌糊涂。
如果组长的头脑清醒、嗓门够大，还能维持局面，否则他只能主动让贤了。如果出现换组长的情况，混乱会一再重复，直到有一位足够强势的组长出现。
选红的呼声逐渐高涨。众多摇摆不定的双面派，开始倾向于选红。选黑的在坚持，但他们的声音越来越小。小组的结果出来了：选红！好不容易让通讯员认可了投票结果，这时第一轮的结果出来：A组选红、B组选红。双方各得负3分。
一个有趣的结果是，如果是男性任小组长，第一轮选择的结果几乎百分之百是红牌，而女性任组长的，还偶有选黑牌的可能。当然，如果通讯员多折腾几次，女性当选组长的机会微乎其微。
后几轮投票的过程相对流畅，结果也能较快地出来。在我经历的三次游戏中，出现如下的结果：
第一轮 第二轮（×2） 第三轮 第四轮（×3） 第五轮 A组 B组 A组 B组 A组 B组 A组 B组 A组 B组第一场 红 红 红 黑 红 红 红 红 黑 黑第二场 红 红 红 红 红 黑 红 红 黑 黑第三场 红 黑 红 黑 红 黑 黑 黑 黑 黑
他们最后的得分是： 第一场：A组－2，B组－22 第二场：A组－10，B组－20 第三场：A组＋32，B组－26
其中需要说明的是，第三场的B组组长是一位非常坚定的女性，她坚持不移地鼓动大家选黑牌，当然，小组成员也因她的坚定付出了代价，做出50个俯卧撑，而她则做了100个。
我相信经历了这三场游戏的人一定不会有相同的感受。对于第一场游戏而言，其实在第三轮投票时，形势非常有利，我建议大家要投黑牌，这样迷惑对方，即使对方出红，我们受到的损失也较少（因为第二轮的得分要×2，而第四轮的得分要×3），这样在第三轮时，我们要出红牌，对方已经受到误导，这一轮很可能出黑牌，而这一轮的得分，有着一锤定音的效果！
在第二场游戏中，双方小组长的更迭几乎成为一场闹剧，最后，受到教官毫不留情的训斥：看看你们累计总分是多少！你们在浪费了多少资源，最后却是两败俱伤！
第三场游戏富有戏剧性，看来B组最后在第四轮打动了A组，他们也开始出黑牌，当然，这已经是强者的姿态，因为他们已经胜算在握。
很多人做这个游戏彻夜不眠，很多人做完游戏之后泪流满面，这是什么神圣的游戏，有如此震撼心灵的效果？这仅仅是一场游戏而已，用得着这样吗？
人生也不就是一场游戏吗？但人生这场游戏最重要的不同点，就是我们仅有一次机会——生命对于我们每一个人都只有一次机会。游戏玩得不好，我们可以重新来过，我们甚至可以改变游戏规则，以获得对我们有利的结果，但我们的人生呢？我们没有任何能力去改变任何规则，甚至我们也会有游戏临近结束之际，才知道这场游戏的规则和寓意，这是个多么可悲和无奈的事实！
让我们回顾一下，游戏给予我们的反思和启迪：
一、团队中的人性
选小组长以及投票的过程，正是一个人性集中展露的过程。我们可以看到有的人张扬、有的人沉默、有的人迷茫。对于任何一位领导人，唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标。
当通讯员否定小组的投票结果之后，小组内部往往立即产生骚动，这时小组长如果不够强势，他将失去地位，但如果小组长过分强势，他也带领团队进入误区，第三场游戏的结果说明了这一点。
经历最初的无序状态之后，有三种人的面目基本清晰，让我们近距离地看一看他们的眼睛，他们的内心世界。
第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。
第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争对手共同把市场做大，达到双赢。他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活在适宜的环境里。或者说，这是羊的行为。
第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们要么随大流，要么不表态，要么干脆放弃。
那么，在这个游戏过程中，有没有即是理性，也是现实的，充满智慧，即懂得积极进取，又知道宽容包涵，也知道适时放弃的人？没有。因为这正是游戏设计的圈套，游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。
因此，集中暴露人性弱点，正是游戏设计的精妙之处。
二、合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者
我们什么时候去进攻，但在什么时候包容？有些人在游戏开始，想通过一些方式与另一小组的成员沟通，最后以便达成双赢的格局，但最后不能如愿，原因在于：一是小组之间无法沟通；二是最初的协议，很容易被破坏和改变。
在投票之初，有人提出，我们应该主动诚信！招来众人的责备，诚信是有代价的！诚然，某个小组一旦受伤之后，很快变得富有攻击性。这不是我们人生的缩影吗？做生意一旦受骗上当，立即不再相信任何人，包括自己的父母亲；被一个戴眼镜的人骗过一次，以后再看戴眼镜的，觉得个个都面目可憎。再说，我们生活在一个信息不对称的世界里，我们渴望沟通，可是我们真正花了多少心思去沟通？一旦沟通不畅，我们就轻易放弃了，我们开始认为问题的根源都在对方身上，因为对方是那样蛮不讲理、不可理喻、冷酷无情。
有人说，强者可以给对方出黑牌，因为他有这个风险承受力，那么弱者呢？弱者只能等待机会（对方出黑牌的时候），否则只能两败俱伤？游戏设计另一个精妙之处，就是设计了“弃权”这样一个选择，你也是你的权利之一啊。
在游戏之中，人们轻易就放弃了“放弃”这种权利，因为如果这样会耽搁大家的时间。在团队，有时我们也会轻易放弃，因为我们要考虑集体的利益。但是我们回顾一下游戏的胜负规则：累计正分最高者获胜。事实上，如果我们坚持弃权，至少我们还可以得到“0”分，而不是双方血淋淋都得了很高的负分！于是有人说，退出，也是一种智慧，正如三十六计中 “走为上”一样，在某些场合下，这正是最高的智慧。
真正的强者，一定拥有强者的智慧，那就是“强者的心态，弱者的姿态”。他们可以把身段放低，他们谦恭而温良，他们的“诚信”，不用挂在脸上，也不用说出声来，那只是他们的基本信念。这样的强者，他们在哪里呢？
真正由强者主导的世界，一定会给弱者设置退出的机制，而且会保护这种机制。但是真正的弱者，能不能把握这样的机会呢？懂得退出的人，往往不再是弱者；而不懂退出的人，才是真正需要保护的，但他们往往并不明白，谁能帮得了他们呢？
三、变化与不变，智慧与责任，承诺与信仰
我曾经问过那位带领小组走向失败的小组长，是什么力量让你坚持到最后的？为什么你要不遗力地鼓动大家选黑牌，甚至在大家投票之后，你能顶着被“罢免”的压力，还努力鼓动大家选黑牌？她淡淡一笑：是责任。
是责任！多么平淡而一字千钧的语言！
反思我们在团队之中，有多少时候敢于顶住压力，坚持自己的原则，坚定不移地向目标迈进而不是改变目标。因为我们太容易让自己变得灵活，我们的理由是，这个世界是变化的，唯一不变的就是变化本身，因此，我们的目标可以调整，方向可以改变，战略可以重建。我们的理由是，人在江湖，身不由己啊。
而有些时候，我们一意孤行，听不进任何反对和批评意见，我们认为，这是对的，我们就矢志不移地去做，最后的结果，也许我们成功了，也许失败，我们如何来反思呢？难道仅仅给自己说：这是天意，这是冥冥之中的安排，三分人事，七分天命？
如果真是这样，这些话无须我们说出来，因为绝对的真理人人都知道，说出来，反倒成为废话。那么，什么才是我们为与不为的指导原则？
首先是责任。既然成为团队的领导，就要为这个团队付出一切。一位母亲，在子女陷入困境之时，往往会爆发出不可思议的力量，将自己的孩子拯救出来，我们在歌颂这伟大母性的同时，不妨想想，这种力量来自何方？不正是责任吗？
在现实生活中，有多少领导为团队的付出，比得上母亲对子女的付出呢？国有企业显然做不到，因为领导是上级任命的，不象母亲之于子女，经历了十月怀胎之苦，经历了一朝分娩之痛，不象母亲之于子女那样，血脉相通、心心相映。某些领导的手机是24小时开机的，有些人认为这是一个束缚，只有少数人理解，这是责任。
其次是智慧，是在责任基础之上的智慧，或者说是在智慧基础之上的责任。最初我们可能并不聪明，但责任可以帮助我们做到这一点；最初我们还不够强大，也是责任帮助我们做到这一点。有智慧的责任可以避免我们犯方向性的错误。
那位在对方连出两次红牌之后坚持第三轮也出黑牌的组长，她的责任心值得嘉许，但她的智慧在哪里去了？在第一轮出牌之后，结果对自己不利，这时他们就应该反思策略了，如果以羊的仁慈去包容狼的攻击，羊真的会失去一切，而狼会得到一切。我问她，你为什么不选择弃权？她无言以对。
如果我们愿意为团队奉献，那么我们应该不遗余力地要成为团队的领导人，或者在团队中扮演重要的角色，因为这样才做到自己的责任。当然，我们在团队的地位，一方面取决于我们的责任心，一方面也取决于我们的能力。但是，如果我们成为团队的领导，并不意味着我们一定要做出一个进攻或者防守的策略，我们还可以选择放弃，还可以放弃不作为，这也是我们的权利啊，我们为什么要轻易地放弃这种权利？
这时想到诸葛亮的六出祈山。在传统文人的心中，六出祈山代表了一种责任，“鞠躬尽瘁，死而后已”，这是诸葛先生在先王临前之际做出的承诺。面对平庸无能的上司，如果他真的为天下苍生承担责任，他为什么不取而代之？面对明知不可为而为之的收复中原之战，他为什么要坚持出山，直到战死在沙场？这可能已经不是智慧与责任的问题，而是信仰的问题。信仰是不可以指责的。对于有信仰的团队领导，他一样会犯错误，一样会走向死亡，但我们不能不去尊敬。
四、博弈与纳什均衡，宇宙的终极真理
事实，红黑游戏的来自于图克（Tucker）1950年提出的一个著名的博弈模型“囚徒困境”，在博弈论中，这是一个完全信息静态博弈的典型案例。（所谓的完全信息博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各种情况下损失或收益，也知道自己在在各种情况下的损失或收益。）
囚徒困境博弈的基本假设如下：警察抓住了两个合伙犯罪的罪犯，但却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。只要有一人供认犯罪，就能确认罪名成立。为了得到所需的口供，警察将这两名罪犯分别关押以防止他们结成攻守同盟。如果他们两人都拒不认罪，则他们会被以较轻的罪名各判1年徒刑；如果两人中有一人坦白认罪，则坦白从宽，立即释放，而不认罪者则将重判8年徒刑；如果两人同时坦白认罪，则他们将被各判5年监禁。
在两人不能串通且完全理性的前提下，一定是每个人都追求自己的利益最大化而不会顾同伙的利益，并且双方又都不会相信对方的合作精神，最后的结果，只能实现对他们都不理想的结果（各判5年），即他们摆脱不了的“囚徒困境”。该结局也被称为“纳什均衡”，也叫非合作均衡。
本文并不深入讨论博弈论与纳什均衡，因为决定博弈结果的因素太多了：双方知道的信息是否完全（很多人游戏进行一多半，还不清楚规则）；是否可以沟通（每个小组的成员，都会想方设法去打探对方的信息）；双方的协议是否得到遵守（如果有人违背协议，他就是最大的利益所得者）；双方是否理性（想一想那位坚持要出黑牌的组长吧）等等。在多次游戏之后，我惊讶地发现，真正“双赢”的局面，从来没有出现过。
为什么？这是游戏的陷阱，还是人生的陷阱？
热力学的基本定律告诉我们：我们既不能创造，也不能消灭能量。宇宙中的能量总和一开始便是固定的，而且永远不会改变，能量虽然既不能被创造又不能被消灭，但它可以从一种形式转化为另一种形式，这就是热力学第一定律。既然如此，我们是不是任意地消耗自然中的能量呢？
热力学第二定律说，当能量从一种状态转化到另一种状态时，我们会“得到一定的惩罚”。这个惩罚就是我们损失了能在将来用于做某种功的一定能量。这就是所谓的熵。熵是一种能量单位，但是它已经不能再被转化做功了，也就是，它已经没有用了。换句话说，我们生活的世界一天天看上去没有什么两样，甚至在变得更加漂亮，但是，它却不可避免地一天天走向了死寂。当死寂走向尽头，宇宙重新大爆炸，一切重来。这正如佛教所说的：成、住、坏、空，这就是宇宙的真相。当代的科学与远古的智慧，竟是惊人的相似！
一旦领悟到宇宙的终极真理，一时一地的输与赢，有什么意义呢？
需要说明的事，红黑游戏基本上不会有赢家。没有人在这场游戏会感觉自己真正赢了，所有的人都在反思，为自己人生的盲点和误区，为人性深处的欲望，为人与人组成的社会。
最后，想到李嘉诚先生在今年四月接见大陆来访的企业家时，提出的四个问题，再温习一次，作为此文的结尾：
1、当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？
2、当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？
3、我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？
4、当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
篇三:[红黑牌游戏]va326420：主题名称4:——红黑游戏
红黑游戏 目 的： 1、 让员工在团队中充分学会换位思考 2、 真正在企业赢造一个双赢、多赢的氛围 适合对象：全员 时 间：60~120分钟 音 乐：《征服》《思念谁》《有多少爱可以重来》《朋友》 场 地： 道 具： 助 教： 1、 裁判：公正标准：要看是否全员通过还有他们的*** 语言： 1、“你们第一轮结果出来没有”， 2、“对不起，你们的结果我不接受，由于它不符合游戏规则”， 可以告诉其中任何一方对手的结果，但一定要在这一轮结果出来以后，而不能在他们结果没有出来之前 2、 传信员：男，气力，强烈冲击力，严隶、冷酷 灯 光：全亮、冥想时全黑 温 度：室温略冷，18度 其 他：在红黑结束后下一环节 谈感召，要求转先容 流 程： 步骤 操纵 目的 预备 时间 分组 两组（注：不选队长、让他们自己往选） 公布规则 游戏的计分方法 游戏的每一个回合你们主要是投票选红色或玄色。两组有结果时进行计分。 A B 黑+3 黑+3 红+5 黑-5 黑-5 红+5 红-5 红-5 活动 拍卖 分析 承诺 作三个决定 1、 *此回合分数双倍计算 2、 **此回合分数叁倍计算 接下来是一个关于个人分析能力、个人决策能力的游戏，这个游戏要求所有的学员分成两组。一组是A组，一组是B组。这个游戏的名字叫红黑游戏，参加过游戏的学员请举手示意一下，请您们当观众，不要影响其他的学员完成这个游戏。 为了学会把命运和前途把握在自己手上，为将来自己走上治理和决策做提前的练习，你现在就要以积极、取胜的心理来参与这个活动，帮助你以后在社会上每次出现机会的时候，有更强的把握机会的能力。请问这里所有的人有没有参加过任何一种形式比赛的，请举手？我们比赛的目的是不是要赢？对，就是为了往赢！这个比赛共有六局 公布游戏规则： 一． 分两组来玩这个游戏，每组产生一名组长，组长做他该做的事。 二． 各组每局的结果以以少数服从多数的原则来定 三． 每位小组成员必须有自己鲜明的态度，需要用一些明显的方法来表示你自己所投的票 四． 每局投票必须统计票数，总票数要与小组人数一致； 五． 小组成员有弃权或投票不同一视为投票结果无效； 六． 必须在本轮投票结果被接纳后方可获知对方本轮投票结果； 七． 传信员是中立的，有权裁判是否接受投票结果； 八． 传信员为场上最高终极权力拥有者。结果是否有效由裁判决定 九． 游戏的目的是为了赢，赢的方法是累积最大的正分；(重复三遍) 有一个信使会在两个房间之间穿梭，收集你们所决定的票，传信人是唯一能够决定你们投票正当性的人，意思他可以决定接不接受你们的那一票，他在接受了你这一票的同时，告诉你对方在同一回合里投票的结果是什么，不过假如你们这一票是不正当的，他不接受的话，他是尽对不会告诉你对方在同一回合的投票结果。当一个票被接受以后是不可再改的。 六、活动中学员可以相互讨论。 音乐：《斗牛士》 请大家坐回原位，问谁赢了？ 要求学员复述游戏的目的： 1、 A队还是B队？为什么是A队？为什么是B队？…… 2、 累计最大正分是多少…… 3、 刚才半小时，你们有的人在还不知道规则就拼命地鼓动其他的成员，我们一定能赢……真是可怜……在还不知道游戏规则的时候，你就往行动，然后怪规则不好，所以自己没有成功就有了理由。 4、 还有的人坐在那里想，队长怎么说，就怎么办，不是有队长吗？我不用操心了，你们这群没头脑、没责任，把自己的命运交给别人手里的人！ 5、 还有更可怜的人，你们早就看出来应该投黑票，可是其他的人不听，他们嘲笑你没有脑子，怎么能投黑票？万一他们投红怎么办？那我们就输了，滚一边往，所以你想，我一个人怎么斗得过他们那么多人，所以你也就放弃了劝说他们的机会。你们这样的明知道方法却无能力为的人更是可怜！ 6、 请问一下，刚才我们表示过要赢的人请举手？请问谁可以告诉我我们为什么没有赢？（打上两个叉，我们这里的人全部死亡！）我们口口声声说我们要赢，而我也给了你们赢的机会，在这里的人每一个人都可以赢，不会有一个人输，但是，你们选择了输。 7、 请所有学员闭上眼睛，请你好好地想一想，在刚才的游戏中，你是怎样表现的，平时你在生活中就是怎样表现的。 8、 最后一句我复述了三次的话是什么， 9、 累计的最大积分是多少 刚才半小时，你们有的人在还不知道规则就拼命地鼓动其他的成员，我们一定能赢……真是可怜……在还不知道游戏规则的时候，你就往行动，然后怪规则不好，所以自己没有成功就有了理由。还有的人坐在那里想，队长怎么说，就怎么办，不是有队长吗？我不用操心了，你们这群没头脑、没责任，把自己的命运交给别人手里的人！还有更可怜的人，你们早就看出来应该投黑票，可是其他的人不听，他们嘲笑你没有脑子，怎么能投黑票？万一他们投红怎么办？那我们就输了，滚一边往，所以你想，我一个人怎么斗得过他们那么多人，所以你也就放弃了劝说他们的机会。你们这样的明知道方法却无能力为的人更是可怜！ 音乐：《征服》，音乐完后开始引导 在中国也有这么一个故事： 一个家庭的父亲要往世时，他把家里的财产分给三个小孩，而家里所有的财产就只有十七头牛。在老人往世之前，宗子为了让父亲往得放心，发誓要照顾好两位弟弟，因此，老人给了他十七头牛的1/2；次子告诉父亲，一定要帮助哥哥照顾好整个荚冬照顾好弟弟，因此老人给了他十七头牛的1/3；最小的儿子告诉父亲说我一定会听话，也一定会努力，于是老人就给了他十七头牛的九分之一。老人面对三个儿子的孝敬，联想到将来三个儿子的团结和全家人未来的幸福，因此含笑而往。可是在三天之后，三个儿子为分家产而大打出手。宗子说一定要九头牛，而他应该得到的却只能有八头半，无疑他侵占了两个弟弟的财产；而次子则要求得到六头牛，而他应该得到的却只能有五头多；而老三则要求得到两头牛，而他应该得到的却只能是一头多。因此，三弟兄大打出手，打坏了家里所有的东西，母亲也因此被气病了。 父亲往世前的决心跟我们出牌前的决心有什么两样？而我们出牌的结果跟父亲往世后的完全不顾骨肉亲情又有什么不同？我们不就是要赢吗？而我们本来可以赢得很漂亮，赢得很团结，但是，我们放弃了团结，更放弃了赢，而三兄弟最后的财产分布结果就是杀掉两头手轻脚健的牛。在杀牛的第二天，舅舅想出了帮他们解决的方法，就是舅舅拿着他自己的一头牛计划将老人的十七头牛变成十八头牛，一起分给三个小孩。按照老人的分配方法宗子拿到了九头牛；次子拿到了六头牛；三子拿到了两头牛。最后舅舅又可以牵着他的牛回家。可是，悲剧已经酿成，团结已经不再。而我们生活中有多少事情又不是如此？ 我们平时工作中也是这样，喊着积极的口号，要为老板效力，要为下属服务，要服从领导，要让身边的每一个人过得轻松愉快，可是，我们都在做消极的事情，我们在算计，我们替老板赚了多少钱，而老板才给我们九牛之一毛，我们在计算，我比领导干的活多，而领导就比我拿的工资多。我们在抱怨，我们的同事他好几次在工作中失误，甚至得罪了客户，我的业绩比他要好，但是我们拿的工资就是一样多，比较起来，我宁愿大家不要用积极的口号来形成一个虚伪的积极团队。做一个真正的真小人，也许比虚伪的积极更加坦荡。 在刚才的游戏以前，你们还说你们是一个团队。可是在一旦将你们分成两个队以后，你们中的一半就坐到了对面，你们曾经承诺要相互的支持和鼓励，要支持到你的小天使和你的小组的其它成员，可在输赢的瞬间，在利益冲突出现的瞬间，你们却选择用你们锋利的剑让对方付出血的代价！而你们也付出了血的代价。 在家里，你就是这样和父母斗，和兄弟姐妹斗！在单位，你就是这样和同事斗，和领导斗！你把一张一张红牌送给了你的你母、你的爱人，你的领导，你的朋友，你在想，哈哈，我赢了，他们都是出黑牌，我出了红牌，他们得负5分，我得正5分，你赢了，那又怎么样呢？难道真的所有的竞争都一定是只有你赢他输吗？难道真的只有斗争、只有算计，才能生存吗？你没有想到过要让你和你的家人都生活得更好呢？你没有想过让你的员工、你的同事和你的老板都生活得更好呢？ 你说，我怎么没有想过，等以后吧？你总以为你还有机会，你还有机会，可是，今天的游戏结束了，你的选择已成定局，你预备什么时候再来？ 音乐：《有多少爱可以重来？》 这不是一个简单的游戏，这个在日本做了两万多次后，有一位反战母亲参加了这次游戏活动。在她作了家长宣言之后。她不愿意将红色不吉祥的东西给在另外一方的她的家人。她甚至想到红色代表着刀枪相见。因此在出第二张牌的时候，她请求五人决策小组出玄色。同时说服所有的人一起同意出玄色。大家很不情愿的出了玄色。当情报官告知对方出了红色，自己被扣了五分，而对吩蹲沐分的时候，小组成员开始抱怨她。第三次又要出了，她还是很固执的请求所有的人要求大家出玄色。她一个一个的往请求、往请求。时间已经超过了规定的五分钟，而小组也基本决定出红色，就在出牌官要出往出牌的时候，她冲过往拉住他死死不肯松手，最后还是出了红色。当情报官告诉大家都出了红色的时候。所有人都庆幸没有出玄色。在要出第四张的时候。老太太在没有说服小组成员能力的情况下，她尽不犹豫的跪在所有人眼前。 （教练此时跪下，进进状态） 哭诉道：请善待我们的朋友、善待我们的家人，而对面就是我们的家人和朋友。大家觉得很无奈，又一次按她的意思出了玄色。情报官告诉大家对方又是红色，这次又输了时。所有人的抱怨更加强烈。又要出了。她依然很执著的跪在所有人眼前说不就一次游戏吗？而我们却要用一次游戏置我们的家人于死地，要这么残忍吗？求求大家要善待我们的兄弟，给他们玄色好吗？很无奈大家看在老人的执著份上不忍伤害她，因此出了玄色。奇迹这时发生了。在开头两张玄色感动了对方，对方此时也出了玄色。就这样，一张黑过往，一张黑过来，还没等教练公布游戏结束，两个小组的成员都跑出来抱在一起哭泣和感激。 在生活中，我们就是担心上当，受骗，不愿意吃亏，请问，假如有人骗你说门外有人在等你，你非常相信他，结果发现受骗了，第二次又骗你一次，请问，在正常情况下，有没有可能那个人会第三次骗你，在我以前的工作中，我们做一种仪器，叫刀模，………… （双赢：） 各位，你们有没有发现，我们在做很多事情的时候，都只会想到自己的利益，在市场上也是一样，我就是要把你搞定，就是要征服你，当与对方发生争执的时候，我们潜意识下都是要争一个赢，各位美国人际关系专家卡耐基说过一句话，要赢得争论的最好的方法就是避免争论， 各位请记住这句话，你只有先给予别人他想要的，他才会给你你想要的，假如你一直想占别人的便宜，到头来，吃亏的一定是你，由于你把你的焦点放在自己身上，就没有人会为您服务。而一旦你学会从别人的角度想题目的时候，你就有了赢的开始。由于大自然的规律永远是圆的，你今天付出什么，你将来就收获什么，有一个人从树上摘下了苹果，表示在这之前他种下了什么树？你希看下个月加工资的请举手，那么你们知道要做出什么成绩出来才能将工资加上往吗？要想取得赢的结果，你必须了解赢的标准，赢的定义是能从任何事情上都能学到对自己有帮助的知识，要给自己定义如何才能取得长期的赢，这就是双赢，你只要为公司创造了超出他期看值的付出，你一定会得到你应得的收进，一旦我们经常能营造一个双赢的局面，我们的人生一定会非常出色。为什么目前市场上总会出现一些并购、收购的现象，这也是一个双赢局面， 所以各位想不想我们的人生过得出色些，那么就让我们共同来营造一个双赢的世界好不好？ 在这一刻，你有没有什么感想，有没有想过要向被你有意和无意伤害过的人说点什么，讲讲你以后要怎么做？ 谁先开始？举手示意…… 冥想：——思念谁 请所有学员闭上眼睛，深深的吸一口气，慢慢的吐气。请你好好地想一想，在刚才的游戏中，你是怎样表现的，平时你在生活中、工作中就是怎样表现的。 好好的想一想，在你的生命历程中，有没有这样一个人，他也许是你的父母，也许是你的兄弟、姐妹，也许是你的老朋友，也许是你的老同学，也许是你曾经一起工作过的同事，也许是你曾经的爱人。。。。你与他曾经有过一段多么要好的日子，有过一段多么美好的时光，你们一起玩、一起读书、一起笑过、一起哭过、一起品尝着亲情、友情、爱情带给你的那种甘甜的味道。。。。但是忽然有一天，你们两个人，由于一点点小事吵了起来，斗了起来，相互都不让着对方，两个人一起不断的出起了红牌。就由于这么一点点小事，你们两人从此以后形同陌路，再没有说过一句话。这个样子到现在为止已经多少年了，这个人是谁？记起来了吗？还记得这个最好的人吗？ 我们平时工作中也是这样，喊着积极的口号，要为老板效力，要为下属服务，要服从领导，要让身边的每一个人过得轻松愉快，可是，我们都在做消极的事情，我们在算计，我们替老板赚了多少钱，而老板才给我们九牛之一毛，我们在计算，我比领导干的活多，而领导就比我拿的工资多。我们在抱怨，我们的同事他好几次在工作中失误，甚至得罪了客户，我的业绩比他要好，但是我们拿的工资就是一样多，比较起来，我宁愿大家不要用积极的口号来形成一个虚伪的积极团队。做一个真正的真小人，也许比虚伪的积极更加坦荡。 在刚才的游戏以前，你们还说你们是一个团队。可是在一旦将你们分成两个队以后，你们中的一半就坐到了对面，你们曾经承诺要相互的支持和鼓励，要支持到你的小天使和你的小组的其它成员，可在输赢的瞬间，在利益冲突出现的瞬间，你们却选择用你们锋利的剑让对方付出血的代价！而你们也付出了血的代价。在家里，你就是这样和父母斗，和兄弟姐妹斗！在单位，你就是这样和同事斗，和领导斗！你把一张一张红牌送给了你的父母、你的爱人，你的领导，你的朋友，你在想，哈哈，我赢了，他们都是出黑牌，我出了红牌，他们得负5分，我得正5分，你赢了，那又怎么样呢？难道真的所有的竞争都一定是只有你赢他输吗？难道真的只有斗争、只有算计，才能生存吗？你没有想到过要让你和你的家人都生活得更好呢？你没有想过让你的员工、你的同事和你的老板都生活得更好呢？ 由于你的固执、由于你的自私、由于你的面子、由于你的自以为是，你在这个与他斗的过程中，你欢快吗？现在这个结果，你想过吗？是不是你真的想要的结果？想过自己吗，你为了要赢，失往了多少？问一问你自己，你现在拥有亲情吗？拥有知心的朋友吗？现在的你那种孤独、寂寞好受吗？长期以来，你一直都在证实你是对的，都是别人的错，是呀，你是对的，失往了朋友、亲人、爱人，对了又如何？你斗赢了，没有了友情亲情，你又怎样？！你对了，你赢了，你征服了别人，但是你想过吗，你失往了多少 你说，我怎么没有想过，等以后吧？你总以为你还有机会，你还有机会，可是，今天的游戏结束了，你的选择已成定局，你预备什么时候再来
