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航空维修篇1:2017年中国航空维修行业前景及分析【图】
一、行业前景:维修市场增速快 ,利润率高
全球航空维修市场增速超过预期。据预测,在经济复苏疲软的背景下,2016 年全球民用航空维修市场的规模将达到 623 亿美元,较 2015 年仍保持较高增长率增长约 10%。各地区的维修需求各有侧重,其中亚太市场占比 18%,中国市场占比 7%。
2015 年全球民用航空维修市场分布
数据来源:公开资料整理
MRO 产业 利润率高。航空 MRO(Maintenance, Repair & Operations)行业总体可以分为工程服务、航线维修、机体大修、发动机维修、部附件维修和航材服务等六大类,而工程服务和航材服务是渗透到其他四个实体中进行的,利润从高到低依次为发动机、部附件、航线维修和机体大修,其中机载设备维修毛利率已经超过 50%,发动机维修毛利率则更高,接近 100%。
维修市场结构稳定。根据统计,2015 年全球民航维修市场结构中,发动机维修是航空维修中最主要的业务,维修金额所占比常年保持在 40%以上。其次是部附件维修占到 22%。同时 MRO 市场增长的最大的驱动力来自发动机维修市场,发动机升级则极大的驱动了飞机改造这一业务的成长。预计未来航空维修四大业务之间的比例不会有太大的变化。
航空 MRO 业务分类
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2015 年世界民航维修市场结构
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发动机维修 。发动机大修服务涉及了机翼维修、预防性维修和改造、恢复发动机设计操作条件。发动机维修必须经过拆卸,检查,修理或更换必要的配件,重新组装和测试。由于航空发动机本身结构极为精密复杂,因而其维修技术要求高、难度大,并且需要昂贵的拆装维护费用。对于商用航空和通用航空,发动机大修一般是根据发动机制造商的技术手册指定的时间间隔后进行。
飞机发动机大修
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机体维修。机体维修是定期对机体进行例行检查、维修、预防性维修。在较为广义的概念下,机体维修还包括飞机改造。机体维修需要飞机在一定的时间间隔后脱离飞行服务一段时间,这个时间一般是事先确定的。无论是个人航空公司还是国家航空公司,都需要遵循航空安全法规,确定机体维修时间表。一般分为“A”“B”“C”“D”四个等级检查。其中,A 检和 B 检是一般的航线维护,C 检和 D 检则属于整机大修。
飞机机体大修内容
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部附件维修。飞机机载设备为飞机提供包括飞机控制和导航、通信控制面运动、电力供应、驾驶等基本功能,主要包括有航空电子设备、辅助动力装臵 APU、舱内设备等。一个典型的航空运输飞机上装载有来自几十家 OEM 厂商的大量的各种机载设备上。因此,机载设备 MRO 市场非常分散化。
各部件维修占MRO比重
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航线维修 。航线维修一些简单的检查和更多的日常操作维护,以保证飞机处于良好飞行状态。航线维修包括故障处理、缺陷整改和组件替换等。航线维修主要包括三个类别:运输检查、每日/每周的检查和 A 检、B 检。其中 B 检可以看做是多个 A 检的综合。通常航线维修都以航空公司自营为主。
航线维修内容
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国内市场继续扩容 。由于我国各个航空公司机队近 10 年来都在成倍增长,这些飞机大约 6-10 年会进入大修阶段,航空维修业在 2015 年迎来高峰。2010-2015 年,我国的航空维修行业产值已从 150 亿元增长至 457 亿元,年复合增速超过 20%。并且伴随着低空管制的逐步放开,将使得第三方维修企业更多地获得私人直升机和军用直升机维修的外包业务,进一步利好航空维修市场空间扩容。国内的航空维修企业从能力和业务规模来说,国航、南航和东航三大航旗下维修公司依然是主力军。
2009-2015年我国航空维修市场规模
数据来源:公开资料整理
航空维修篇2:航空维修的职业生涯规划
——致即将毕业的准机务
文章导读:
该文希望给机务专业的学生、正在从事机务工作的年轻人一个参考,文章框架如下:
1、前言
2、就业单位选择
3、工作岗位选择
4、如何打造优秀
5、从优秀到卓越
6、结尾
1、前言
又到一年一度的毕业生招聘季,大部分的高等学院将会召开盛大的招聘大会,即将毕业的学生一般都会在这个收获的秋季,找到自己未来奋斗的公司。
多年的工作经验告诉我们,很多学生更多仅仅希望有一份工作,也有很多机务也仅仅将这份工作当成一个养家糊口的职业,现实中学生迷失自己是学机务的、年轻机务迷失在日程重复的工作中。
在此,我们将对机务工作者的职业规划路线做个大致的介绍和建议,希望大家能够对自己未来的奋斗方向有个清晰的了解。
2、就业单位选择
飞机维修专业的学生就业单位选择性应该是比较大的,根据目前的就业形势,概括起来有以下几大类可以选择:
第一, 航空公司,就业传统大户,飞机维修专业通常在航空公司的机务系统,近年来航空公司机队的快速拓展,机务队伍人力缺口很大;
第二, MRO和机场地勤:近年来的就业大户,尤其是MRO行业的飞速发展,中国目前拥有了全世界最多的MRO集群,连波音都已经抢滩中国市场;机场地勤,不容忽视的企业,作为地主不愁业务啊。
第三, 部件维修145企业:中国机队的扩张,带来了145维修机构的飞速发展,个人的发展空间与MRO和航空公司的平台相比有所劣势,不过针对个人的成长速度和被企业重视程度则大不相同,待遇其实也没有明显的差距。
第四, 通用航空:通航的春天已经悄悄来临,虽然目前很多通航企业经济效益一般甚至亏损,不过这个行业对于机务的需求在持续放大,未来数年机务的就业数量,将会与航空公司、MRO一起三分天下;
第五, 航空制造企业:造飞机可能不容易进去,不过制造零部件、PMA等器材,修飞机的专业也是可以考虑的。
第六, 航空培训147机构:搞培训,更多的可能需要熟练的机务人员,也是147必不可缺的;
第七, 航空器材销售企业:如果学了飞机维修专业做销售员的话,表面看是一种资源浪费,其实业界做得不错的销售员有很多就是飞机维修出身,从飞机租赁业务到普通的航材销售;
第八, 其他航空相关企业
3、工作岗位选择
技术路线
技术路线是航企和MRO绝大多数机务工作者选择的职业路线。该路线大致分为学徒工,技师,助理工程师,工程师,高级工程师,专家这几个阶段,当然每个公司对这些阶段的叫法都不同。
用人单位考量这些职称的最主要标准还是工作年限,除非某些员工有非常高超的技能,能够为公司带来直接的利润增长,并且还得获得高层领导的青睐才能够得到一些跨越年限的优待。
另外,除了年限之外,学历,英文水平也是考量技术职称的重要标准。然而,千万不要认为只要学历高,英文好,不在乎自身技术水平的学习提高,整日游手好闲,混够年限就能够拿到相应的技术职称。要知道,你的领导时刻在关注着你,如果你是一个混吃混喝的人,公司是不可能给你机会的。
管理路线
管理路线是和技术路线平行的员工晋升通道。管理路线大致分为班组长,主管,经理,总监,总经理这几个职位。
相比技术路线,管理路线的竞争就显得激烈和残酷很多,并且管理路线的竞争不仅仅是靠技术好,年限够等等“硬件”优秀就能够脱颖而出的,“软件”上的功夫也非常关键,交际能力,协调能力等等个人软实力将在管理岗位的竞争中发挥更大的作用。
另外,除去上述软硬实力外,运气也对岗位竞争的成败起到了重要的作用。所以,在此笔者想对有心逐鹿的毕业生提个醒,选择管理路线要慎重。
其他方向
是否除了管理和技术,机务工作者就没有别的选择了呢?答案是否定的,其实对于机务产业链条而言,任何的一个环节都会成为机务工作者的选择方向之一。
例如,可以进入民航管理局成为局方的监察员,进入PMA制造厂成为支援工程师,进入OEM厂家做客户代表,甚至加入BOEING ,AIRBUS以及中国商飞,迈入飞机设计制造的领域等等。
上述这些都会是在机务工作者职业生涯中出现的机会。当然,这些机会选择的对象都是优秀的机务工作者。
4、如何打造优秀的机务工作者?
上文说明了各种职业路线规划,也介绍了机务产业的其他发展机会。然而,不论是管理路线或技术路线,还是机务产业链的其他就业机会,其选择的对象都是优秀的机务工作者,那些消极怠工,好高骛远的人是不可能获得好的发展机会,天道酬勤是任何行业的真理所在。
机务的核心还是技术,无论是航企和MRO的管理或技术路线,还是产业链中的其他就业选择。练就过硬的自身技术能力,是职业发展道路上最关键的环节。
机务毕业生在就业之后,首先要跟随师傅勤学苦练,在2年内熟练掌握本专业的标准施工方法,之后报考相应的CAAC的基础执照。
在考取执照后,一般都能够获得学习机型的机会,争取通过2个月左右的时间彻彻底底的吃透一种机型的系统原理。对于目前的主流机型而言,各系统的设计主线都是大致相同的,学通一种机型就能够快速的掌握其他机型,这也是FAA执照放行时不与机型学习挂钩的原因。
在获取机型执照和基础维修执照后,也就是大约工作4-5年左右时,就会真正的面对职业路线选择的问题。由于你日常的勤奋,这时你的领导就会找你聊天,看你想要选择管理还是技术路线;同时,也可能就会公司其他部门找到你,还有可能OEM厂家联系到你等等,这些各种机会都会一股脑的出现在你面前。
如果你留在公司选择了技术路线,那么你就需要参加专项的技能培训,参与到新的工艺技术开发,排故支援,可靠性数据整理分析,复杂工程方案的设计与编写等等技术路线将要面对的挑战。
当你能够游刃有余的完成这些挑战,那么恭喜你,你已经成为了名副其实的机务专家。当然,那通常也是在10年之后的事了。如果你选择了管理路线,你就要开始了解生产流程管理与优化的方法,学习班组建设的内涵,安全质量管理的要素,以及工程管理,可靠性管理,甚至公司战略发展管理等等涉及方方面面的管理方法。
如果你选择离开公司,在竞争更为激烈的机务产业链的上游环节工作,那你就必须更为熟练的掌握你所选择工作中涉及的技术,以及要学会如何将技术与管理,与营销,与服务等等方面进行融合,唯有如此,你才能胜任新的工作,并得以发展。
5,从优秀到卓越
一个机务工作者做到优秀其实并不困难,但是从优秀到卓越,仅仅有上面的建议是不够的,具体从笔者角度来讲其实也是一个研究的课题,不过按照卓越的一些理念,我们有如下的理解:
首先,需要将机务工作当成自己的终生事业来对待,只有如此,才会有卓越的可能,无论未来你在技术上成为专家,在管理上成为机务大哥,如果没有这种事业之心,难以成就你的卓越;
其次,人生也需要有信仰,有信仰的人才会有人追随,机务人要树立机务人宗教般的信仰,我们遇到的概率很少,不过还是有这样的人,他也许是我们身边一个平凡的机务,不过也是这些平凡质朴的信仰,时时在打动身边的人。
最后,也是最核心的东西,卓越的境界还是需要与常人所没有的专长,他也许是专家中那个工作最细心、最负责的;也许是优秀管理者中,最富激情、最具创造力的。
卓越的人,不仅仅是一个人在奋斗,而是他在影响着一群人、激励着一群人;
卓越的人,已经从完全适应环境的境界突破到改变环境的境界,创新将会是他的标识;
卓越的人,绝对是优秀群体中最勤奋的人,也绝对是优秀群体中最执着的人,从优秀到卓越没有什么秘籍和捷径,唯有更加的勤奋和执着。
6、结尾
说了那么多,还要回归到两个核心:1.练就过硬的机务技能。2.坚信天道酬勤。最后愿2015届全国机务毕业生们能够在职业生涯中一帆风顺,也祝愿天下机务哥们能够打造一个优秀的自己,能够终极毕生来追求卓越,为飞机安全鞠躬尽瘁。
航空维修篇3:知识 | 机务必看!《航空器的维修管理要求》
第91.301条 适用范围
(a) 除本条(b)款的情况外,本章的规定适用于任何持有中国民用航空总局颁发适航证件的航空器的维修。
(b) 按照CCAR-121部、CCAR-135部实施运行的航空器应当按照其相应规定进行维修。
第91.303条 总则
(a) 任何人(包括商业非运输运营人和航空器代管人)使用的大型航空器及其航空器部件的维修工作都应当由按照CCAR-145部获得相应批准的维修单位实施或者按照CCAR-43部第43.11条(e)由航空器或者航空器部件制造厂家实施。
(b) 除本条(a)款的情况外,其他航空器的维修可以按照下述规则进行:
(1) 航空器机体和部件的翻修应当由按照CCAR-145部获得相应批准的维修单位实施或者按照CCAR-43部第43.11条(e)由航空器或者航空器部件制造厂家实施;
(2) 其他任何维修应当按照CCAR-43部实施。
(c) 航空器的所有权人或者运营人使用的航空器、航空器部件、以及对其实施维修的任何机构和人员应当接受局方为保证其对本章规定的符合性而进行的监督和检查。
第91.305条 适航性责任
(a) 航空器的所有权人或运营人对保持航空器的适航性状态负责,包括机体、发动机、螺旋桨及其安装设备的适航性。
(b) 为落实航空器的适航性责任,航空器的所有权人或者运营人应当按照第91.303条的规则保证其使用的航空器完成如下工作:
(1) 按照第91.307条的规定完成要求的维修;
(2) 除第91.411条允许不工作的任何仪表或设备外,在每次飞行前对于影响安全运行的有关缺陷和损伤进行处理并达到经批准的标准;
(3) 完成适航指令和局方要求强制执行的任何其他持续适航要求。
(c) 上述工作可以以通过签订协议的方式进行委托,但航空器所有权人或运营人负有同样的适航性责任。
第91.307条 要求的维修
(a) 航空器的所有权人或运营人应当按照以下规定完成对航空器的检查:
(1) 按照航空器的设计规范、型号合格证数据单或局方批准的其它文件中的规定,对有时间限制部件的更换时间进行检查,以保证在到达时间限制前及时更换;
(2) 对于大型飞机、涡轮喷气多发飞机、涡桨多发飞机或者涡轮动力旋翼机,按照第91.309条要求的检查大纲的规定进行检查;
(3) 对于本条(a)(2)之外的的航空器,在每100小时的飞行时间内按照CCAR-43部的规定完成100小时检查,但如果在连续的12个日历月内没有达到100小时的飞行时间,则应当在上次完成100小时检查之日起12个月之内完成CCAR-43部规定的年度检查。如果需要为检查而进行调机时,可以超过100小时的限制,但超出时间不得多于10小时。并且在计算下一个100小时使用时间时要包括这次超过100小时的时间。
(4) 如果航空器或者航空器部件制造厂家颁发的航空器维修手册或其他持续适航文件中规定的检查超过CCAR-43部规定的100小时检查或者年度检查,则应当按照其规定执行检查,并且不必重复执行100小时检查或者年度检查。
(b) 对于本条(a)款要求的100小时或者年度检查,航空器的所有权人或运营人可以使用分解检查任务的渐进式检查大纲来实施,但应当向局方提交书面备案,并且符合如下规定:
(1) 渐进式检查大纲应当以小时数或天数来标明每一检查任务的详细周期和计划,该计划可以包括因为飞行而超过维修间隔(不超过10小时)的说明;
(2) 渐进式检查的频度和内容应当保证航空器在规定的期限内能得到全面检查,保证航空器始终处于适航状态,并且始终符合航空器的设计规范、型号合格证数据单、适航指令以及其它经批准的数据;
(3) 如果渐进式检查中断,航空器所有权人或运营人应当立即以书面形式通知局方,并且在中断后以最先到达下一次检查期限的检查任务起恢复100小时检查或年度检查。
(c) 按仪表飞行规则飞行的航空器,其高度表系统和高度报告设备应当按照下述要求完成测试和检查:
(1) 在24个日历月内,对每个静压系统、高度表仪表和自动气压高度报告系统进行测试和检查,并符合CCAR-43部附录B的规定;
(2) 除使用系统排水和备用静压活门外,对静压系统的任何开启和关闭之后,该系统须进行测试和检查,并符合CCAR-43部附录B中(a)款的规定;
(3) 安装或维修后,ATC应答机的自动气压高度报告系统应当进行测试和检查,并符合CCAR-43部附录B的规定。
(d) 任何航空器上安装的ATC应答机应当按照下述要求完成测试和检查:
(1) 在24个日历月之内, ATC应答机应当进行测试和检查,并符合CCAR-43部附录C的规定;
(2) 安装或维修后, ATC应答机应当进行测试和检查,并符合CCAR-43部附录C中(c)款的要求。
(e) 除第91.411条允许不工作的任何仪表或设备外,航空器所有权人或者运营人应当对上述检查发现的任何超出航空器设计规范、型号合格证数据单、适航指令以及其它经批准的数据的故障、缺陷进行修复。
(f) 如果航空器或者航空器部件制造厂家颁发的航空器维修手册或其他持续适航文件中含有其他维修要求时,航空器所有权人或者运营人应当按照其要求对航空器或者航空器部件进行维修。
第91.309条 航空器检查大纲
(a) 大型飞机、涡轮喷气多发飞机、涡桨多发飞机或涡轮动力旋翼机的所有权人或者运营人,应当选择下述任一方式建立航空器检查大纲:
(1) 制造商推荐的现行检查大纲;
(2) 按照本条(b)款制定检查大纲;
(b) 航空器所有权人或者运营人可以按照下述要求制定航空器的检查大纲,但仅适用于航空器所有权人或者运营人本身所使用的航空器:
(1) 检查项目应当包括机体、发动机、螺旋桨、旋翼装置、救生设备以及应急设备等航空器所有结构、系统和部件;
(2) 遵守航空器规范、型号合格证数据单或局方批准的其它文件中规定的有时间限制的部件的更换时间要求;
(3) 体现航空器或者航空器部件制造厂家颁发的航空器维修手册或其他持续适航文件中含有的适航性限制项目(如适用);
(4) 以使用时间、日历时间、系统工作次数或其任何组合表示的各项检查的时限;
(5) 制定检查的说明和程序,包括必要的试验和特殊检查,说明和程序必须详细阐明要求进行检查的机身、发动机、螺旋桨、旋翼和设备的部位和区域;
(6) 列出负责安排大纲所要求检查工作的人员姓名或者机构名称、地址、联系方式。
(c) 按照本条(b)款制定的检查大纲及其任何修订应当向局方申请批准,并且在局方认为有必要进行修改时,应当按照局方的通知进行修改。
(d) 当航空器所有权人或者运营人将航空器的检查大纲从现有的方式改为另一种检查大纲时,应当用按原先检查大纲下累计的使用时间、日历时间或使用循环,来确定新检查大纲的检查项目到期时间。
第91.311条 维修管理要求
(a) 商业非运输运营人、私用大型航空器运营人、航空器代管人应当按照本条(b)的要求建立一个维修管理系统来落实其适航性责任,并保存其使用航空器的维修记录。
(b) 维修系统应当至少满足下述条件:
(1) 指定一名维修责任人,来计划和控制落实其适航性责任所需要完成的维修工作,并对委托的维修进行质量控制;
(2) 具有足够的、经过适当培训的合格维修人员来完成第91.307条要求的维修,并建立维修人员的技术档案。这些维修人员可以是运营人雇用的,也可以是通过协议明确的其他人员;
(3) 具有足够可用的厂房设施、工具设备、器材、适航性资料来保证航空器计划的正常运行;
(4) 制定阐述如何落实其适航性责任的维修管理说明(包括必要的工作程序),该说明可以包括在运营人的运行手册中或以单独文件的方式,但不论何种方式应当经局方批准,运营人的维修责任人和维修人员必须熟悉其相关的内容,并在实际工作中遵守。
(c) 除本条(a)规定的情况以外,任何航空器的所有权人应当至少指定一名人员来计划和控制落实其适航性责任所需要完成的维修工作。该人员可以是航空器所有权人自己,也可以是通过协议明确的其他人员,但不论以何种方式,都应当向局方书面声明并提供通讯联络的详细信息。
第91.313条 航空器的修理和改装
(a) 当航空器所有权人或者运营人对其航空器及其部件实施设计更改时,如果对飞机的重量、平衡、结构强度、性能、动力装置工作、飞行特性有显著影响或者影响适航性的其他特性,应当按照CCAR-21部的规定申请批准。
(b) 除本条(a)的情况外,当航空器所有权人或者运营人对其航空器及其部件实施重要修理和改装时,如果超出了航空器或者航空器部件制造厂家持续适航文件的规定,应当就修理和改装方案的内容向局方申请批准后才能实施。
(c) 当航空器所有权人或者运营人对其航空器及其部件实施本条(b)之外的修理和改装时,如果超出了航空器或者航空器部件制造厂家持续适航文件的规定,应当获得航空器或者航空器部件制造厂家就修理和改装方案内容的书面批准或者认可后才能实施。如果不能得到航空器或者航空器部件制造厂家的书面批准或者认可,则应当就修理和改装方案的内容向局方申请批准后才能实施。
(d) 本条涉及的修理和改装工作的实施按照第91.303条的维修实施规则划分。
第91.315条 航空器批准恢复使用
(a) 航空器所有权人或者运营人在每次对航空器完成任何维修和改装工作后,都应当由具有相应资格的维修人员在其航空器技术记录本上签署批准恢复使用。
(b) 除按照CCAR-145部的维修放行以外,商业非运输运营人、私用大型航空器运营人、航空器代管人使用航空器的批准恢复使用人员,还应当经其维修责任人授权后才能实施。
(c) 仅有在实施的任何维修和改装工作符合CCAR-43部的规定时,才能批准航空器恢复使用。
(d) 当航空器经过可能明显改变其飞行特性或对其飞行操作有重大影响的维修或者改装后,在载运人员(机组人员除外)前应当进行试飞检查,但如果可以通过地面试验和检查表明维修没有明显改变航空器的飞行性能或对其飞行操作产生重大影响时可以不进行试飞。
(e) 在规定的使用限制和条件下,可以按照第91.411条的规定批准带有某些不工作的仪表或设备的航空器恢复使用,但应当按照CCAR-43部的要求挂上标牌。
第91.317条 航空器技术记录
(a) 航空器所有权人或者运营人应当按照本条(b)的要求为其使用的每一架航空器建立航空器技术记录,以连续记录航空器有关的技术信息。
(b) 航空器技术记录应当至少包括以下内容和格式要求:
(1) 航空器的型号和国籍登记号;
(2) 以当地时间或者国际标准时间记录的航空器每次飞行时间和发动机运转时间;
(3) 机组发现的缺陷和工作不正常情况及所采取的修复措施;
(4) 油料添加记录;
(5) 航空器使用超限记录和采取的特殊检查措施;
(6) 每次完成维修和改装的日期、项目、实施人员或者单位、批准恢复使用人员(包括姓名、签名和执照编号);
(7) 适航指令执行记录。
(c) 航空器技术记录的格式应当固定,并且需要飞行机组填写和了解的内容应当放置在驾驶舱内,但放置驾驶舱部分的内容应当至少有一个复页来保证每次起飞前在地面保存一份记录上一次飞行和本次飞行前填写内容的记录。
(d) 航空器所有权人或者运营人应当妥善保存航空器技术记录,并且建立有效的备份措施,以保证记录丢失或者损毁后的可恢复性。
第91.319条 航空器记录的保存
(a) 不论维修工作由谁实施,航空器所有权人或者运营人都应当获得并按照本条(b)规定的期限保存航空器及其部件的维修和改装记录。
(b) 航空器所有权人或运营人必须按下述时限妥善保存维修记录:
(1) 除航空器或者航空器部件的翻修以外,其他任何维修的记录应当至少保存2年;
(2) 航空器或者航空器部件的翻修记录应当保存至该工作被等同范围和深度的工作所取代;
(c) 航空器技术记录应当保存至航空器出售或者永久性退役后一年,航空器出售时航空器技术记录和维修记录应随同航空器转移。
(d) 航空器所有权人或者运营人应当保证所有的维修记录可以提供给局方或者国家授权的安全调查机构的检查。
第91.321条 适航性检查
(a) 航空器所有权人或者运营人的每架航空器在首次投入使用前应当通过局方的检查,确认其符合本规则的要求并获得适航证签署或者其他方式的签署后才能投入使用。
(b) 在航空器首次获得适航证签署或者其他方式的签署后,每连续12个日历月之内,应当接受局方进行的年度适航性检查,符合本规则的要求并获得适航证签署或者其他方式的签署后才能继续投入使用。如果航空器长期处于停用的存储状态,可以在将其适航证件交回局方后不进行年度适航性检查,但应当在再次投入使用前完成一次适航性检查。
(c) 航空器所有权人或者运营人应当接受局方在任何时间对其正在使用的航空器进行的适航性检查,对检查中发现的存在任何影响安全运行的缺陷,应当在其改正措施满足局方的要求后方可以再投入使用。
(d) 对于航空器首次投入使用的检查和年度适航性检查,航空器所有权人或者运营人应当按照规定支付检查费用。
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