【www.shanpow.com--名厨风采】
【一】:部门风采展示
部门风貌展示流程
1、场下整队
问:梦想队!答:到!(三遍) 问:准备好了吗?答:时刻准备着! 指挥:向右转,齐步走! 5、士气展示
(灯光全开)带队上场——
问:我们的队名是—— 答:梦想队!
问:我们的队呼是—— 答:辉煌博源成就自我 问:我们的工作作风是—— 答:认真、快、坚守承诺!
部门风貌展示流程
1、场下整队
问:梦想队!答:到!(三遍) 问:准备好了吗?答:时刻准备着! 指挥:向右转,齐步走! 3、士气展示
(灯光全开)带队上场——
问:我们的队名是—— 答:梦想队!
问:我们的队呼是—— 答:辉煌博源成就自我 问:我们的工作作风是—— 答:认真、快、坚守承诺!
部门风貌展示流程
1、场下整队
问:梦想队!答:到!(三遍) 问:准备好了吗?答:时刻准备着! 指挥:向右转,齐步走! 4、士气展示
(灯光全开)带队上场——
问:我们的队名是—— 答:梦想队!
问:我们的队呼是—— 答:辉煌博源成就自我 问:我们的工作作风是—— 答:认真、快、坚守承诺!
部门风貌展示流程问:我们的工作态度是——
1、场下整队
问:梦想队!答:到!(三遍) 问:准备好了吗?答:时刻准备着! 指挥:向右转,齐步走! 2、士气展示
(灯光全开)带队上场——
问:我们的队名是—— 答:梦想队!
问:我们的队呼是—— 答:辉煌博源成就自我 问:我们的工作作风是—— 答:认真、快、坚守承诺!
【二】:系部门风采展示策划书
展示系部门工作特色活动
策 划 书
系别:信息管理系
一、 活动背景
促进学生会成员相互了解,鼓励先进,树立典型,同时展示各部门文化内涵,增强学生会干部们的凝聚力提高各部门之间沟通协作的能力,加强各部门创新度,为我系招新工作做好宣传,同时为我系章程建设奠定基础。
二、 活动目的
1、 使新生了解各部门工作内容职责,为我系招新工作做好宣
传。
2、 充分调动各部门工作的积极性与创造性。
3、 明确学生会各项部门工作的评定标准,确保未来更出色的
完成任务。
4、 促进各部门的交流与学习在工作中充分发扬团结协作,创
优争先的精神。
5、 促进学生会各项工作规范化,进一步加强学生会自身建设,
使学生会成为一个可供全体学生会成员携手共进,展现自我的平台。
三、 活动对象
信息管理系学生会以及15级新生
四、 活动时间和地点
活动时间:10 月 21 日 12 点-15点
活动地点:图书馆负一楼报告厅
五、 活动内容
一、前期准备
提前通知各部门制作部门风采相关PPT,同时准备好各种相关材料。
作品要求:
部门展示以突出部门职责特色为主,着重体现部门的文化内涵,提升文化建设。部门展示准备充分完备。
活动项目:
部门简介,部门PPT风采展示,部门接受提问进行答辩,现场演讲等。
作品标准:
1、提交的材料要全面,条理清晰。
2、PPT展示的时候,要有部门成员进行相应的演讲,演讲过程中表现大方,语言流畅,声音响亮。
3、答辩及时,不拖拉,回答语言简练,切中要点。 4、演讲过程中要有部门口号,为大家展现部门的团队力量。
比赛现场及工作人员安排
1、由卫生部负责会场卫生。
2、由纪检部与主席团负责会场纪律与各种突发情况。 3、由人资部负责考核各班各部门人数到达情况。
二、作品展示
活动流程:
1、主持人宣布本次学生会部门展示活动开始,并介绍本次活动出席的领导、老师。
2、由系主席对本届学生会进行工作总结。
3、各个部门作品展示人员按照顺序出场通过展示播放PPT进行部门作品展示,并可适当辅以其他形式增进展示效果,时间控制在5分钟内。展示内容包括:
A、对本期本部门开展的各项工作以及举办的各项活动进行的详尽展示、分析与总结。 B、阐述本部门的风采、特色
C、阐述本部门以后的工作目标,以及未来的工作计划等。 展示后,各部门代表接受三分钟工作情况的提问,整个过程不超过10分钟。
4、请系领导、老师对本学期学生会工作进行总结与评价 5、主持人宣布本次学生会部门展示活动评比活动结束,人员进行有序撤离。
六、活动注意事项及安排
(1)各部门须正视本次部门风采展示。 (2)所有入场成员需保持安静,保持活动秩序。
(3)保持会场卫生,活动结束后由卫生部统一负责卫生工作。 (4)学习部进行拍照录像并编辑文章,上传校园网站。 (5)所有人员不得无故早退,届时纪检部进行考核。
附表:
参与奖(参与人员的 70%)主持人2人 工作人员25人
系主任签字: 院核算签字: 系核算签字: 系主席签字: 活动负责人:
每人0.5分 每人0.8分 每人0.5分
【三】:房地产营销部部门岗位职责
营销策划部的组织架构
一、组织架构图(随着项目的开发量等相关情况的变化,人员配备也会做相应补充)。
二、岗位职责
(一)营销总监岗位职责:()
1、参与公司战略规划,提出建议并参与决策;www.shanpow.com_关于房地产营销部部门风采展示的诗句。
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和
研究;
3、以市场调研为基础,实现楼盘开发价值为中心,整合建筑、策划、设计、营销、工程建设;
4、研究掌握行业动态及发展方向,参与产品研发,实现公司开发项目定位;
5、参加公司例会,及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况,提出建设性意见;
6、根据公司年度经营计划,组织编制本部门整体工作计划,并负责监督落实;
7、根据公司经营管理的要求,做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集;
8、针对项目的特性,制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度,使每个员工的利益与能力相结合;
9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体;
10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案;
11、指导部门营销策划方案转化成设计成果;
12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作,确保开发项目顺利实现销售及回款目标;
13、定期开展营销团队的专业培训,全面贯彻企业文化,建设一支业务能力精、专业性强的营销团队;
14、建设完善的客户服务体系,组织和监督有关部门人员进
行补救和整改,为业主提供优质服务,创建和提升企业品牌;
15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控,根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见;
16、控制部门内部的管理费用支出;
17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
18、负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
19、负责部门内部的工作安排,指导下属人员完成各项工作;
20、负责完成总经理交办的其它工作。
(二)营销策划部长岗位职责:()
1、负责主持本部门的日常管理工作,协调与其它部门的工作关系;
2、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作;
3、建立营销管理部制度、流程,完善相关管理体系;
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作;
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议;
6、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用
管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核;
7、负责房地产项目促销活动的组织实施,适时配合做好媒体广告宣传,严格控制营销费用的开支;
8、参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作;
9、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:
(1)对广告公司编制销售手册提出合理化建议;
(2)对售楼现场和楼盘环境的设计和布置提出合理化建议;
(3)对代理公司售楼处工作制度,售楼员的工作纪律和行为规范进行督导工作;
10、负责现场疑难客户的处理,并及时上报给上级领导;
11、处理现场守价或折扣,领导封房以及销控封房等;
12、负责监督销售部人员计划工作的执行情况;
13、根据公司的阶段状况要求或市场回馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;
14、评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配;
15、负责督导商品房的售后服务工作,自觉维护公司信誉;
16、负责楼盘入伙的组织实施工作,做好与物业管理公司的衔接工作;
17、负责组织部门员工考察参观知名楼盘、公司项目竞争楼盘及各类促销活动、仪式,并督导相关人员在事后完成考察报告;
18、了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;
19、负责完成总经理和各级领导交办的其它工作。
(三)策划人员岗位职责:()
1、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作;
2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意;
3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导;
4、参与策划方案的落实和执行细则,与合作方沟通;
5、负责房地产市场调研工作,随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况,及时提出销售策略调整建议;
6、协助营销活动的组织与负责执行;
7、负责相关数据的统计与上报;
9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
(四)合约部职责:()
1、 在营销部领导指导下,负责协助客户办理银行按揭和公
【四】:房地产营销部组织架构及岗位职责
烟台健龙置业有限公司
营销中心组织架构图www.shanpow.com_关于房地产营销部部门风采展示的诗句。
我们的团队:召之即来,来之能战,战之能胜
销售部 销售经理
1、接待中心的日常行政管理及销售管理工作;
2、市场情况的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议; 3、销售部人员的招聘、培训及考核工作; 4、销售策略的执行及效果汇报;
5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报; 6、销售现场的监督及突发情况处理; 7、团购客户、重点客户的接待;
8、销售价格、销售合同的编制及汇报工作; 9、客户、销售及签约回款情况监管; 10、 客户满意度监管及问题客户的处理工作; 11、 公司各部门间的沟通、协调工作。
销售主管
1、 接待中心的日常行政及销售监督工作;
2、 市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;
3、 日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成; 4、 营造现场销售氛围,协助置业顾问成交; 5、 销售现场的监督及突发情况处理;www.shanpow.com_关于房地产营销部部门风采展示的诗句。
6、 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报; 7、 销售策略的执行及效果汇报;
8、 客户满意度监管及问题客户的处理工作; 9、 接待中心早、晚例会的组织工作; 10、 置业顾问培训计划制定及考核; 11、 公司各部门间的沟通、协调工作。
销售秘书
1、 接待中心日常行政监督及记录工作; 2、 接待中心日常文件归档、存放管理; 3、 接待中心后勤管理工作;
4、 接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作; 5、 销售数据及考核数据的统计及整理归档; 6、 接待中心工作会议记录;
7、 来访来电客户资料录入明源软件。
置业顾问
1、 客户日常接待、记录、回访、签约(按揭)、回款跟踪、交付等工作; 2、 问题客户及突发事件的处理工作; 3、 完成既定的销售任务; 4、 接待中心现场卫生维护; 5、 销售物料的维护工作; 6、 现场接待排轮监督。
7、 市场调查及市场资料的收集,数据汇总。 8、 外区域客户看房接待及签约手续办理。
【五】:房地产公司年会主持词
公司年会主持词其实有很多是通用的,当然具体的节目环节是需要改动的。下面是由整理的房地产公司年会主持词,欢迎阅读。更多相关年会主持词文章,请关注本栏目。
【房地产公司年会主持词(一)】
女:亲爱的同事们
合:巨匠下战书好!
男:年光似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。
女:我们辞别了成就斐然的2015,迎来了布满但愿的2016,值此新春到来之际,我们在此给巨匠贺年了:
合:祝巨匠新年欢愉、万事如意!
女:首先,请我们的罗总致揭幕辞。掌声有请罗总。
罗总致辞。
女:感谢感动罗总的讲话。2011年是值得我们回味的一年,这一年,兴进的每一天都在转变,都在前进。
男:跟着公司不竭成长,我们的队伍逐渐壮年夜。旅游公司的营业也随之启动,巨匠巴望已久的贵客0773酒店也将于1月25日开业。
女:然而,公司的每一点前进都离不开全体员工的配合全力。经巨匠评选,部门优异员工是:房产公司年会主持词2011年部门优异员工名单
男:请部门上台来领奖。请罗总为他们颁奖。
女:经公司评选,发生了以下公司前进前辈员工,他们是:
2011年公司前进前辈员工名单
女:请我们的罗总为前进前辈员工颁奖。有请罗总。
罗总颁奖。
女:感谢罗总。但愿巨匠再接再厉,在新的一年中取得更年夜的前进,也祝愿我们公司的明天越来越好。 让我们跨过时刻的门槛,走向欢愉的明天!看!何处不正走来了欢愉的牧羊人?
1、欢愉的牧羊人---发卖部
二、3:40―――-6:00联欢晚会
女:喜庆的跳舞拉开了今天联欢晚会的序幕,接下来是物业部为巨匠献上的小品<鬼话西游>。
2、小品<鬼话西游>----物业部
男:过年了,常回家看看。请赏识3、女声独唱<回家>----市场部
男:一首悦耳的<回家>,勾起了我的思乡之情。这不禁让我忖量起自己的老家。让我们此刻就出发,来到欢愉老家吧!请赏识
4、平易近族舞<欢愉老家>-----行政部 男:送走斑斓的印度女郎之后,接下出处贵客0773酒店献上的年夜合唱<我和我的贵客>
5、年夜合唱<我和我的贵客>-----贵客0773酒店
女:一首《我和我的贵客》,充实表达了贵客0773酒店全体人员对客人的热情和对酒店的热爱。接下来请继续赏识
6、小品<鬼话西游之工地>----工程部
男:冬天马上就要曩昔了,让我们在《北极雪》中再去回味一下冬天的感受。接下来是由贵客0773酒店为巨匠献出的合唱<北极雪>
女:在春节惠临之时,斑斓祝福的说不尽,下面掌声有请贵客0773酒店外援黄丹妮蜜斯为巨匠送上的祝福,<好运来>。掌声有请斑斓的黄丹妮蜜斯。
女:感谢感动黄蜜斯的悦耳祝福。我相信在座的伴侣们在新的一年城市好运连连。
一曲祝福之后,接下来请赏识<风含情水浅笑>
冬天即将曩昔,春天还会远吗?
男:让我们随从追随着斑斓的江南女子感受那春天的温情吧。
女:请赏识跳舞<风含