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买单返篇(1):买单返：分享也是一种劳动，也应该获得劳动报酬
买单返是一个线上交易线下消费,同时结合生活服务的综合性O2O返利电子商务平台。基于移动互联网应用、支付宝及微信公众平台。通过引流线下各行业实体店铺入驻，为消费者提供优价的产品、便捷的服务以及舒适的购物体验;为商家提供更具性价比的回报。专注打造消费商人，超越大众美团，颠覆现有的团购商业模式,成为直击团购痛点的买单返模式——借助全民分享经济，实践人脉变现，直接让消费者参与产品消费利润分红的创业项目。
买单返创始人赵华刚说：买单返以扫码支付切入终端消费场景，以吃喝玩乐购的线下返利网分享经济模式，把分享作为劳动一种，给予劳动报酬!
买单返公司成立于2010年，现有员工43人，合作代理商500多家，公司2015年交易额做到了1.06亿元，买单返公司核心人员均有3年以上团购市场经验，买单返预计2016年公司交易额可达3个亿以上。公司计划未来一年我们将加大市场投入力度，预计开拓新的区域3000家以上。
本文来源：网易江西
责任编辑：gz-wangyl
买单返篇(2):买单返 | 共享经济=共产主义？并不是一回事
在共享经济刚出现的时候，有专家曾经断言：共享经济是实现共产主义的唯一路径。
在买单返看来，随着共享经济的不断推动以及火热发展，这种概念被愈来愈多人所混淆了，而美国人杰里米·里夫金也断言共享经济是通向共产主义的路，这也让许多人觉得共产主义在共享经济的背景下得以加速达到。
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说到共享经济和共产主义，首先我们可以看一下二者的定义：
共产主义
共产主义（Communism）是一种政治观点和思想体系，现今的共产主义奉马克思、恩格斯思想为基本思想。共产主义主张消灭生产资料私有制，并建立一个没有阶级制度、没有剥削、没有压迫，实现人类自我解放的社会，也是社会化集体大生产的社会，面对恶势力也会团结一致。共产主义者认为未来所有阶级社会最终将过渡到各尽所能、各取所需的共产主义社会，人类社会的意识形态将进入高级阶段。
共享经济
共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。展开剩余65%可以看出，之所以共产主义和共享经济的概念让许多人混淆，主要是因为二者存在着一个共同点，即按需分配。百度的李彦宏也曾说共享经济和共产主义都是按需分配，但是这就真的代表共享经济能成为人类过渡到共产主义的重要一环吗？
答案当然是不能的。
其实说得更宽泛点，共享经济和共产主义之间基本上是没有逻辑上的关联，它们也仅只有“按需分配”这一点是相似的，就像人和鹦鹉都会说话，这一点是相似的，但不代表鹦鹉能进化成人。
笔者认为，共享经济和共产主义之间主要有以下不同：
首先，二者的形态不同。
共享经济是基于经济社会的一个商业模式，仅限于的是人们对于物品的一个使用权的再分配，更说得确切些，共享经济就是买卖生意，它不会渗透入人们生活的其他各方面。而共产主义则不同，它是一个完整的体系，有一套完整的学说，共产主义是人们对社会资源整体占有形式的一种，或者是属于社会整体上分配形式的一种，即它是一种人们共同占有社会资源、共同劳动、共同分享劳动成果的公有制形式，从而达到人民当家做主的目标，所以二者从基本的形态上就有很大产别，就不用说从共享经济过渡到生产资料公有化了。
其次，二者的本质不同。
共享经济所再分配的是使用权，即物品的所有权不会被共享经济触动，谁的东西还是谁的，共享单车不会因为使用者使用一次后就成为他的。而共产主义相反，共产主义是一个体制的变革，其目的之一就是要消灭私有制，让人的自由在集体中得以真正实现，并组成“自由人联合体”，生产资料的所有权也会归于公有。
最后，二者的范围不同。
共享经济仅仅是市场经济下的一种商业模式，是促进商业发展的一种商业手段，它是在商业范围内的；而共产主义是让人们实现意识形态的改变，共产主义的本质特征就是人民能够当家做主，也就是说民主、自由是公有制社会与私有制社会的根本区别， 同时公有制社会是人类意识形态的高级阶段，私有制社会是人类意识形态的低级阶段。
很显然，共享经济和共产主义完全属于两个维度的概念，现在随着一阵“共享经济热”，共享充电宝、共享雨伞、共享篮球，花式共享让人们挪不开眼，“共享”的概念被不断“玩坏”，可是要记住：共享的一个必要环节是对等的交换，如果一个劲将共享和共产的概念混淆，并且强行将共享经济贴上共产主义的标签，其本质和建国初的“大跃进”没有区别了。
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买单返篇(3):如何低成本开发易天天、买单返类似返利平台！
“返利网”大概很多人都不会陌生，用户通过返利网进入合作平台，下单成功后可以获得一定的返利。那如果把这种返利模式搬到线下，会是怎样的一种体验?
8月29日，线下实体店铺的返利平台“易天天”宣布获得600万元天使轮融资，此轮融资由上海诚存投资领投，苏河汇跟投。
用户只要在某个商家通过易天天平台支付(易天天目前接入了微信和支付宝支付，正在准备接入POS机)之后，这名顾客就会成为这个商家的粉丝，如果他到平台合作的其他商家消费，他和最初的商家都会获得一定比例的返利。例如，商家拿出10%的利润来进行返利，那么消费者在商家消费之后，可以获得5%的返利，商家自己获得1%，平台抽取2%～3%的利润作为佣金，剩余返利则由推荐用户使用易天天的商家及收银员获得。
易天天上线于2015年6月，萌芽于秦伟家乡浙江，代理商逐渐拓展到了广西北海、四川仁寿、安徽蚌埠、浙江宁波慈溪等地区。
返利+病毒营销
说白了，易天天就是针对用户希望赚小便宜，线下商家希望获取流量的心理，将返利+病毒营销模式运用到用户日常消费中。对于这种模式而言，能否获取到数量足够多、密度足够大的线下商家，以及能否获取到数量足够多的用户，来给线下商家带去流量，都是关键。
易天天创始人秦伟说，目前，易天天已与超过 3000 家线下实体店铺达成合作，商家涵盖了超市、水果店、饭店、电影院、服装店、家电城、加油站、保险公司等多种类型。易天天商家扩展的速度很快，吴江的大润发就为易天天发展了 966 个客户。甚至在易天天平台上，还发生了一个有趣的现象，商家会主动把自己的竞争对手拉进来，这样他就能获得更多的返利。
易天天还采取合伙人制度，通过与大的代理商合作，利用他们的线下渠道来拓展商家，主要包括两类群体：
一类是支付宝，或POS机的代理商，他们同商家的关系本身比较近，可以快速地启动市场。
另一类是传统贸易的代理商，比如啤酒商，他们与饭店、超市、夜场已经建立了很好的合作关系，与他们合作之后，可以直接把商家导入到易天天。
同时，为了提高区域内的商家密度，易天天还选择以小区为中心进行商户拓展。
而易天天C端用户的用户获取更为方便，因为易天天有90%新用户是通过B端导入，随着商家的增加，用户数量也会持续增加，并且获客成本很低。
从盈利模式来看，易天天主要由两部分构成：
佣金。易天天在每单交易中收取 1-4 个点不等。不同行业，提成不同。超市、家电毛利低的，提成也会相对低。目前，易天天注册用户 60 万，月订单 8 万单，客单价50元。以2.5%的佣金计算，月佣金为10 万元，年佣金为120 万元。
事实上，2014年，互联网冲击之下，秦伟看着亲戚的店铺生意越来越差，就想通过互联网把用户导入实体店铺，以此来提升实体店的效率和盈利水平。于是同年6月，秦伟开始投入其中，他一开始采用的方式是帮商家通过微信进行宣传，“点赞送礼品”，后来又尝试“天天秒杀”，每天推出一款商品，以一元的价格卖出，但烧了很多钱，他自己也赔光了所有积蓄，却发现吸引来的用户并不具备消费能力，无法产生实际的盈利，在两次公司员工快走光的情况下，秦伟经过不断的调整，发现只有主攻B端，才能够让平台在不烧钱的情况下，很好地运转下去，这才有了现在的模式。
易天天平台是一个数万亿市场规模的和线下所有行业实体店铺合作的一个生活消费类平台，具有极大的想象空间，秦伟希望带领自己的团队3年后拓展至全国1000个城市，50万个线下合作商家，1亿用户，5万亿的交易额。
小编建议；如果你有一定的运营水平，那你可以宣传联系15029248099，他们可以帮你订制一套一样的程序。如果对于自己运营信心不足最好找像易天天和买单返这样的平台加盟！
重要的事情说三遍:订制热线 15029248099
