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安邦吴小晖老婆邓卓芮篇(一):安邦万亿金融帝国那些事：掌舵者吴小晖凭无情和后台，撞开了监管红线？
观之吴小晖掌舵之后的布局战略，不难发现，安邦的目标是成为金融集团，并有意成为金融业内首家跨国企业。 来源：金融八卦女综合整理报道
含着金汤匙出生的安邦
这家2004年就开业的保险公司（2012年集团成立），最近两三年突然就风生水起。
由于它并非上市的公众公司，网站上也不披露全体股东名单、不披露合并年报、从其他公开渠道似乎也都查不到任何财务信息，再加之其出手阔绰、决策迅猛，不免引来外界的不断猜疑。
2004年9月13日，星期一，在浙江省宁波市海曙区灵桥路255号中宁大厦18楼的会议室里，两位名声显赫的人士——时年58岁的陈毅元帅之子陈小鲁、时年53岁的上海汽车集团股份有限公司（下称上汽）总经理胡茂元，在此相聚。
宁波是安邦的创立之地。他们作为发起股东代表，参加了在此举行的创立大会。彼时的安邦，称为“安邦财产保险股份有限公司”，注册资本5亿元。
当时的董事会，共有7位董事，来自上汽的两位，胡茂元，以及上汽副总会计师兼财务部经理刘榕；余下则是陈小鲁、吴光辉、陈萍、姚大锋、赵虹五人。胡茂元出任安邦的董事长，陈萍为副董事长。
成立一个多月后，安邦保险即在宁波召开临时股东大会，增选朱云来、龙永图、刘晓光、董一冰4人进入董事会。
朱云来为国务院原总理朱镕基之子，早年赴美留学，后进入投行工作，在2004年时，就职于中国国际金融有限公司。
龙永图原外经贸部副部长、中国加入世贸组织首席谈判代表，彼时刚刚卸任官职。
刘晓光，时任北京首都创业集团总经理。
这些大名鼎鼎的人物进入安邦，与陈小鲁有关。2014年初，陈小鲁在接受香港媒体采访时表示，当时是他从中牵线，邀得朱云来、龙永图等进入安邦董事会。
上汽是发起股东和第一大股东，董事会成员里又如此显赫云集，因此，一位保监会官员对记者戏称，“安邦是含着金汤匙出生”。
神秘的掌舵者
吴小晖是一个低调到找不到太多公开信息资料的人。《金融时报》给他的“标签”是在北京，安邦集团近50岁的董事长吴小晖以“无情的商业风格和强大的政治后台”闻名。
在搜索引擎上，以“吴小晖”为关键字检索到的资料相当有限，他的毕业院校、在进入安邦保险集团之前的工作履历在互联网上均无迹可寻。
熟悉北京政界的资深媒体人透露，吴小晖是温州人，他的妻子是“现代中国总设计师”的外孙女，1972年在江西出生的邓卓芮。
相关报道显示，吴小晖结了三次婚。出身农村的吴小晖，最早在温州平阳县工商局工作，娶当地官员女儿为妻。此后吴小晖下海做汽车生意，娶了时任浙江副省长卢文舸的女儿为妻。
之后，吴小晖又结识陈小鲁，经陈的介绍，认识“现代中国总设计师”的外孙女、原国家科技部副部长邓楠之女卓芮。2004年，吴小晖与第二任妻子离婚，娶比他小六岁的邓卓芮为妻，成为最有名望和权势家庭的“驸马”。
2014年，因海外媒体渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，主流意见是与安邦切割，确认与邓家无关。
事实上，邓家在2014年迅速的与安邦划清界限。安邦集团31家股东中本有两家公司间接有卓芮的持股，但在2014年12月，显示卓芮已经从这两家的股东名单上退出。
《新世纪》2015年2月1日报道称，安邦掌门人吴小晖与邓卓芮“夫妻关系已确认终止”。这种很不常见甚至比较费解的说法，顿时引起种种猜测。
接近邓家的消息人士称，吴小晖与邓卓芮并未离婚，但两人早已分居，婚姻关系确实名存实亡。之所以说吴小晖和邓卓芮“终止夫妻关系”而不说“离婚”，是因为两人确实没有在法律上办理离婚手续。
推挤监管红线
有投行人士分析,安邦在频繁的进行股权变更,只是为了规避行业政策。《保险公司股权管理办法》第四条规定,保险公司单个股东(包括关联方)出资或者持股比例不得超过保险公司注册资本的20%。第八条则规定,任何单位或者个人不得委托他人或者接受他人委托持有保险公司的股权,中国保监会另有规定的除外。
2014年4月,保监会曾发布的关于《保险公司股权管理办法》第四条有关问题的通知显示,经中国保监会批准,对符合一定条件的保险公司单个股东(包括关联方)出资或者持股比例可以超过20%,但不得超过51%。
"安邦有那种能力,可以推着监管往前走,包括修订法规。"在一两年前,业内即有这样的说法,并称吴小晖和保监会很熟,对各司局长的办公室属于推门就进的关系。但说监管政策为安邦量身定制并不恰当,近年来保险业投资大松绑的进程加快,像安邦这样市场化程度较高的机构确实起到了有效的推动作用。
在保险业内看来,安邦成立分公司、通过审批的速度要较同行快很多。从保监会的批复信息来看,在过去一年多,安邦获批设立安邦基金管理公司、安邦养老保险公司开业,安邦人寿在山西、安徽、上海、深圳的分公司也获批筹建,业务扩张速度领先行业。
保监会人士告诉记者,审批快是因为吴小晖亲力亲为。他常常出现在保监会,亲自督促审批过程,而且往往是这边递交着审批,那边同步准备着筹备工作。
安邦是否存在超比例投资的问题,一直为业界所关心。
据公开信息保守估计,安邦近一年内在海外的投资额已近160亿元。二级市场上,公开信息显示,安邦通过多个保险产品的账户持至少9只股票,分别为民生银行、招商银行、工商银行、金地集团、金融街、华业地产、吉林敖东、中国电建、万科A,持仓股票的总市值超1000亿元。以持有时的大致成本估算,安邦通过安邦人寿在二级市场的投资逾100亿元,通过安邦财险的投资额逾600亿元。
2012年以来,险资投资渠道及投资比例限制不断放宽,保险资金监管政策频繁出台,包括十三项投资新政的密集发布、险资放开投资创业板等、并在监管层面上逐步推行风险监管和大类资产上限监管。2013年9月,保监会向保险公司和保险资管公司下发了《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知(征求意见稿)》,并于2014年2月下发正式《通知》,对比例监管政策进行了调整。
调整前,保险公司投资证券投资基金和股票的余额,合计不超过该保险公司上季末总资产的25%。调整后,股票和股票型基金与未上市股权和股权基金合并为权益类资产,且投资比例不超过30%。此外,投资不动产的比例也由20%上升到30%。
保监会的人士告诉记者,"不高于本公司上季末总资产的30%"里的"公司"是指机构法人,也就是说,子公司投资权益类资产的账面余额需要满足不超过子公司总资产30%这一条件。此外,除了30%这条线,一旦某公司的投资权益类资产的比例超过20%,将会被列入重点监测名单。
不过,存在例外的情况,即因"非主观原因"造成超出比例的情况下,只需报告保监会即可,但不可继续买入。这里的"非主观原因"包括股价上涨等因素。
一位保监会高层人士曾对记者表示,保监会按照安邦最新的总资产进行过核算,有关增持并未超限。"目前看来,安邦的投资符合每项监管指标。不过每次是买完后才报备。"接近安邦的知情人士也表示,保监会对安邦的投资一直是有实时监测的。
业内的疑问是,这个"总资产"究竟应该是保险总资产还是保险公司的总资产?从相关文件的定义看,看来可以是后者。
安邦人寿与安邦财险成立较晚,近两年的发展异常迅速,但规模在保险业内仍排名较后。安邦人寿2014年全年人身保险保费收入排名为同行业第35位,原保险保费收入528.885亿元,保户投资款新增交费为90.16亿元;财产保险保费收入在中资保险公司中名列第16位,原保险保费收入仅为51.35亿元。
目前,2014年的财务报告尚未披露,若参照上一年的投资量和监管规定保守估算,安邦人寿2014年的资产规模需要达到350亿元左右,安邦财险的资产规模需要超过1800亿元,才符合监管要求。
2013年末,安邦人寿的总资产为169.72亿元,较上一年增长108%。安邦财险的总资产为1250.49亿元,较上一年增长37.8%。
虽然保费规模有限,但"安邦系"的资产规模膨胀很快。奥妙何在?安邦财险在成都农商行里持股35%,截至2013年末,成都农商行资产总额4200多亿元。安邦财险的总资产,显然计入了按股权比例计算的成都农商行的资产。
强势并购策略
"吴小晖喜欢收购。他的主张基本是,想做什么,就收购一家行业内的好公司。"有安邦集团的人表示。
安邦对银行业兴趣由来已久。2011年9月,安邦保险斥资50亿元收购成都农商行35%股权,取得控股地位。两个月后,安邦即将旗下和谐健康险总部迁往成都。2010年7月,安邦保险出资4.92亿元购置原成都市行政办公中心1号楼和2号楼房产,此举一度被视援助当地政府之举--汶川大地震后,成都市政府承诺出售新行政中心,用于灾区恢复重建。
数据显示,安邦入主成都农商银行以来,该行资产规模迅速膨胀。截至2013年末,成都农商银行的全行资产总额4200多亿元,各项存款余额2500多亿元,各项贷款余额1300多亿元,成为成都地区网点最多、覆盖范围最广的银行业机构。
2013年,安邦选择大举加仓银行股,选择了招行、民生、工行这些银行股中的佼佼者。
"3倍-4倍PE,0.8PB,现金分红率6%-7%,这样的资产最适合保险公司。不理解为什么那时大家都不看银行股。"有接近安邦的资管人士这样看。
三年后,安邦的目标对准了民生银行。"来得太急太猛。"一位民生银行内部人士如此形容。在"对安邦并不感冒"的原董事长董文标2014年8月去职民生银行后,安邦不断增持民生银行,最终获得了梦寐以求的一个董事会席位。
安邦在吴小辉的执掌下可谓是发生了巨变，短短几年内从一家财险公司变成如今的土豪集团。观之掌舵之后的布局战略，不难发现，安邦的目标是成为金融集团，并有意成为金融业内首家跨国企业。
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安邦吴小晖老婆邓卓芮篇(二):吴小晖被公诉 安邦保险由保监会接管
中国安邦保险集团原董事长、总经理吴小晖盛传被带走调查八个月后，中国保监会昨天发布公告，吴小晖因涉“经济犯罪”而被提起公诉，安邦则被指存有违法违规经营行为，将由保监会接管一年。受访专家分析，保监会的这个罕见举动说明，安邦内部存有偿付能力不足等不正常情况，接管用意在于稳定金融秩序，也可被视为保险业防控金融风险攻坚战的第一仗，可对其他保险业者起到警示作用。保监会昨天发布的文告说，保监会将与人民银行、银监会、证监会、外汇局等有关部门成立接管工作组，全面接管安邦的经营管理，过程中将“积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变”。文告并称，安邦的经营“总体稳定”，业务运行基本平稳，保险消费者和各利益相关方的合法权益得到有效保护。同时，上海市人民检察院第一分院昨天也宣布，已依法对吴小晖“集资诈骗、职务侵占”案，向上海市第一中级人民法院提起公诉。安邦一度是中国保险业呼风唤雨的企业，近年来高速扩张，在全球各地大举收购房地产等大型项目，引发市场高度关注。不过，中国高层去年初强调要严控金融风险后，安邦的资金来源开始引起诸多猜测，吴小晖本人与中共已故领导人邓小平外孙女邓卓芮等“官二代”的三段婚姻也受到关注。据中国媒体报道，吴小晖去年6月9日被有关部门带走调查，安邦随后发布声明称，吴小晖因个人原因不能履职。受访专家指出，时隔超过八个月，安邦从保险业巨头落得被保监会接管，坐实了违规不当经营的传闻。《财新》等中国媒体此前曾报道称，安邦通过“幼蛇吞巨象式的控股方式”“左手倒右手虚增资本”等手段急速扩张。中国人民大学财金学院副院长赵锡军接受《联合早报》访问时说，如今安邦的运作情况“很不正常”，如果不纠正，其保险责任可能无法履行，这将导致消费者利益受损，进而破坏金融秩序的稳定。赵锡军指出，保监会接管安邦后，必须着手解决其偿付能力不足等问题，先是研究偿付方面有多大困难或缺口，再探讨是否可通过调整公司资产负债或业务来解决问题，否则就必须寻求外部协助，包括让同行承担偿付能力、允许其他方参股或提供资金等。在安邦之前，另有两家保险企业——新华人寿和中华联合保险，分别在2007年和2011年被保监会接管。纵观整体金融市场，赵锡军指出，去年12月召开的中共中央经济工作会议明确，“防范化解重大风险”是今后三年攻坚战之一，此次保监会的接管行为具有重大意义，可被视为保险业化解重大风险的第一仗，警惕其他业者必须做好风险防控工作。银河证券原首席经济学家左小蕾受访时则说，安邦“太大了，不能倒”，否则会影响金融体系，触动系统风险底线。她认为，安邦可能是一个风险节点，在防控金融风险过程中，首先必须把风险找到，然后释放风险，遏制新风险产生，进而让金融为实体经济服务。另一保险界前高层将被起诉除了吴小晖，最高人民检察院官网昨天也公告，另一保险界前高层、中国人民保险集团股份有限公司王银成将由福州市人民检察院审查起诉。他面临的指控包括为他人谋取利益和非法收受巨额财物。王银成去年2月涉嫌严重违纪，接受中共组织审查。中国保险业监管态势近日持续高压。上月29日，保监会副主席陈文辉在厦门一场保险监管工作会议上发言时便说，要深刻反思过去一段时间行业“个别激进公司”存在的问题，包括股权结构复杂、挪用占用保险资金、自我注资等，被部分舆论认为是剑指安邦。陈文辉当时强调，必须重塑保险业形象，彻底肃清保监会原主席项俊波流毒，把防范风险放在首位，强化境外投资监管，规范内保外贷行为等。
安邦吴小晖老婆邓卓芮篇(三):【原创】“安邦”吴小晖为何要借婚姻问题发飙?
作者：ksliu（美中网博客喜乐花园）
近年来，“吴小晖”这个名字多次在国际媒体上出现，先是因为他代表《安邦保险公司》成功收购纽约《华尔道夫大酒店》，接着又企图收购《喜达屋》酒店集团未果，最近是因为他和川普女婿库什纳为收购纽约五大道上的一栋商业楼宇而进行谈判，虽然谈判最后没有成功，但是发生在美国选举总统这一敏感时刻，当然引起人们的特殊关注。上星期，吴小晖的大名再度出现，但是这一次和以往大不相同，他被《财新周刊》一篇封面文章《穿透安邦魔术》爆料揭露，吴小晖作为《安邦》的CEO，对《财新》进行公开反驳，扬言要起诉《财新》及其总编胡舒立，他们之间究竟在互掐些什么事情，成为舆论关注的热点。胡舒立是国际上享有盛誉的中国财经媒体人物，她1998年创办《财经》杂志，曾经多次发表对中国金融界有重大影响力的报道，例如一篇《谁的鲁能》调查报道，揭发《山东鲁能》700亿元国家资产被人用不到40亿元的低价所侵吞。2009年她从《财经》辞职，又创办《财新传媒》，曾经发表《权力猎手郭文贵》调查报告，揭发了郭文贵与安全部副部长马健之间的官商勾结。这一次的调查报道，矛头直指《安邦保险公司》及其CEO吴小晖。根据《穿透》一文的揭发，《安邦》在2004年创办之初，只有7个法人股东，注册资金仅5亿元，后经多次增资，到2013年底，总资本达到120亿元，国营企业（《上海一汽》和《中石化》）的投资已经被稀释到不足10%，业务表现也很平平。但是2014年内突然增资499亿元，达到总注册资金619亿元，投资规模超过了《中国人寿》（424亿元）和《平安》（183亿元），从此业务飞黄腾达，保费和投资收入直线上升，似乎有花不完的钱。《财新》的调查报告，聚焦在分析《安邦》2014年的增资资金从何而来，从表面看是来自31家公司（法人股东）的投资，这些公司的背后，大部分是一些新注册的由吴小晖“亲友团”控股的百多家小公司，采用“互相循环投资”的魔术，达到“四两拨千斤”和“幼蛇吞大象”的效果。“最显眼的是，5家注册资金各为50万元（其中三家成立于2014年二季度）的超“微小型”有限公司（上海开明广告、广州万圣智禹投资咨询、北京盛京阳光投资管理、上海添擎创业投资、北京又好又快汽车服务有限公司）合计注册资金250万元，却号称对其控制下的5家安邦直接股东合计投资了35亿元（认缴投资额为其注册资金的1400倍），并通过对第一层安邦股东的控制掌握了安邦16%的股权、或101.8亿元的安邦注册资金。”如果《财新》的调查报告属实，那么《安邦》的大部分股东只拿出了很少量的真金白银（据说总共5.6亿元），却完成了400多亿元的虚假“增资”，达到了600多亿元的注册资金，最后撬动了14500亿元来自社会的资金（2016年底的数据）。大家都知道，投资的“杠杆”比例越大，风险也越大，如果资金链一旦断裂，后果不堪设想。《安邦》管控下的万多亿元资产，其实都是公司对投资人的负债，是通过银行卖出《安邦》保险系列“理财产品”所吸收来的社会资金，不仅要还本，还要付息。上星期消息：政府监管部门已经禁止《安邦》在今后三个月内销售新的“产品”，意味着其资金链有可能因此断裂。《财新》对《安邦》的揭露，发生在“保监会”主任项俊波被查之后，在某种程度上反映了中国的保险和金融业可能要出现新的地震，人们可以感觉到，《安邦》的吴小晖，只是继《北大方正》的李友、《政泉》的郭文贵、《明天》的肖建华之后的另一个可能被查的“利益集团”和代表人物而已。吴小晖对《财新》的揭露并没有保持沉默，他高调对《财新》及其总编胡舒立作出公开反驳，他甚至发表公开信，扬言要起诉《财新》、胡舒立和《穿透》一文的作者郭婷冰。《财新》爆料《安邦》的重点是其注册资金的来源问题，对此吴小晖的反驳几乎完全没有触及，顾左右而言他。我们从《安邦》给胡舒立的公开信中可以看出，反驳的重点，集中在《财新》对他本人的婚姻问题报道失实。《财新》过去也的确曾经发文揭示有关吴小晖的婚姻背景，但是阅读本次发表的《穿透》一文，可以看出这是一篇很专业的根据公开资料所作的调查分析，并没有涉及婚姻之类的“八卦”内容，那么吴小晖为什么要拿些完全不相干的问题出来说事呢？这说明他要反击《穿透》，底气明显不足，不得不用婚姻关系来支撑自己，无非是想说明：我有强硬的婚姻背景，你休要惹我。他越强调婚姻关系，越说明他自身的虚弱。现在都什么时候了，还要用婚姻关系做挡箭牌？最近国内反腐的矛头，对准了一些有违规违法嫌疑的“金融大鳄”，他们既不是“企业家”，也不是“实业家”，他们似乎都是通过“资本运作”而发了大财，这些运作，如果合规合法，无话可说，如果违规违法，那就必须严厉惩处，对此我不想随便猜测任何人，但是我支持对一切操纵市场和违规违法行为进行彻底的调查，不许他们再在金融市场上兴风作浪，贻害百姓。
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