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2015一级管理真题【一】:2015年一建《建设工程项目管理》真题及答案
2015 年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析
一、单项选择题（共 70 题，每题 1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ )。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段
【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）
A．人 B．方法 C．工具 D．组织
【答案】D
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材 ??17。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ )。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书
【答案】D
【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材 P30～31。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】决策期组织策划内容包括：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材 ??38
5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。
A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化 D．组织高效化
【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材 P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方 【答案】B【解析】 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材 P45。
7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划
【答案】D 【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48。
8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济指标。参见教材 P55。
9. 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用 （ ）
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同
【答案】D 【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材 P279.
10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ )。
A．制造质量证明书
B．起重机械的管理制度
C．检验证书
D．使用说明书
【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材 P214。
11．施工项目年度成本分析的重点是（ )。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
【答案】D 【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材 P108
12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期
【答案】C
【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材 P111。
13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为（ ）天。
A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D 【解析】根据自由时差公式，。参见教材 P128。
14．建设工程项目质量管理的 PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）
A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程项目的施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行科学管理
D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
【答案】A
【 解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。 参见教材 P147。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度．
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
【答案】A
【 解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材 P110。
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。
A．材料领用的指标
B．材料的投料计量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采购运输
【答案】D
【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材 P93.
17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
【答案】D
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。 参见教材 P81。
18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（ ）
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【答案】B
【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。
19．发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起 （ ）日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
【答案】B
【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。 参见教材 P238。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【答案】B
【 解析】参见教材 P76.
21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ )。
A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
［答案］A
［解析］参见教材 P159。
22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人
［答案］C
23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素www.shanpow.com_2015一级管理真题。
D．技术因素和决策因素
［答案」C
［解析］参见教材 P150。
24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．业主要求
C．工程建设标准
D．设计文件
［答案］B
【 解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。
25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
【答案】A
【 解析】建设单位应在工程竣工验收前 7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材 P181.
26．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（ ）
A．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．编制各层进度计划
【答案】B
【 解析】参见教材 P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
27. 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )
A．管理措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施
［答案］D
【 解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材 P57。
28．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）
A．概算成本 B．成本构成 C．目标成本 D．实际成本
［答案］C
【 解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材 P84。
29．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【 解析】参见教材 P61。
30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）
A．③一②一①一④ B．③一②一④一① C．②一③一④一① D．①一③一②一④
［答案】A
［解析】参见教材 P72。
31．对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法( )
A．按市场价调整单价
B．分别调整单价和总价
C．以总价为准调整单价
D．以单价为准调整总价
［答案］D
【 解析】参见教材 P275。
32．关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是( )
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
［答案］B
［解析］参见教材 P206。
33．对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（ ）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图发
2015一级管理真题【二】:2015年一级建造师《项目管理》真题及答案
最好口碑 最强师资 最高通过率
2015年一级建造师《项目管理》真题及答案
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()
A管理环境因素
B人的因素
C方法的因素
D社会环境因素
答案：D
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。
A提交投标文件开始之日
B购买招标文件的截止之日
C提交投标文件的截止之日
D招标文件的规定开标之日
答案：C
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
答案：C
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
答案：B
5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。
最好口碑 最强师资 最高通过率
A.5
B.4
C.3
D.2
【标准答案】C
6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【标准答案】D
7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是()
A安全生产教育培训制度
B安全生产责任制
C安全检查制度
D安全措施计划制度
答案：B
8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
最好口碑 最强师资 最高通过率
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
答案：C
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()
A定额控制
B计量控制
C指标控制
D包干控制
答案：C
10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
答案：C
11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()
A设计尝试不够造成的误差
B工程量计算错误
C工程范围不确定
D漏报计价项目
答案：D
12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()
A组织是影响系统目标实现的决定性因素
B系统组织决定了系统目标
C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
最好口碑 最强师资 最高通过率
D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
答案：A
13.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
答案：B
14.关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法，正确的是()
A业主委派工程师管理合同
B承包商仅需负责提供设备和建造工作
C合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格
D合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整
答案：A
15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是()万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
最好口碑 最强师资 最高通过率
16.某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作A的总时差为
()天
A.0
B 1.
C.2
D 3.
答案：B
17.已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天www.shanpow.com_2015一级管理真题。
A.0
B.5
C.7
2015一级管理真题【三】:2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)
2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）
3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（
1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（
2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。
A．5
B．4
C．3
D．2
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。
6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理www.shanpow.com_2015一级管理真题。
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
【项目管理-参考答案】D
【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理（”Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；
（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材P1。
7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（ ）。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
【项目管理-参考答案】B
【项目管理-答案解析】本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P228。
8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
A．工具用具使用费
B．职工教育经费
C．机械折旧费
D．管理人员工资
【项目管理-参考答案】A
【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。参见教材P79。
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）
A.定额控制
