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四大国有保险公司一:中国四大资产管理公司介绍
四大资产管理公司：
中国长城资产管理公司—农业银行
中国信达资产管理公司—建设银行
中国华融资产管理公司—工商银行
中国东方资产管理公司—中国银行
名词解释：金融资产管理公司，是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司的注册资本为人民币100亿元，由财政部核拨。金融资产管理公司收购不良贷款的资金来源包括划转中国人民银行发放给国有独资商业银行的部分再贷款和发行金融债券。
成立背景：亚洲金融危机后，为解决银行体系巨额不良资产问题，1999年国务院借鉴国际经验的基础上相继成立东方、信达、华融、长城四大AMC，并规定存续期为10年。负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。成立之初，除信达的人员较为整齐之外，其余三家均临时从对应的国有银行抽调。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。
下面分别介绍四大资产管理公司
中国华融资产管理公司（华融资产）
中国华融资产管理股份有限公司（股份代号：2799.HK，以下简称“中国华融”）成立于2012年9月28日，是经国务院批准，由财政部控股的国有大型非银行金融企业，注册资本390.7亿元。公司前身为成立于1999年11月1日的中国华融资产管理公司，是中国四大金融资产管理公司之一。2015年10月30日，中国华融在香港联合交易所主板上市。
截至2016年末，中国华融总资产达人民币14,119.7亿元，较上年末增长62.9%，继续保持中国最大资产管理公司地位；净资产达人民币1500.8亿元，较上年末增长26.3%，实现国有资产大幅保值增值；2016年实现净利润人民币231.1亿元，较上年增长36.3%，继续处于同业领先水平；平均股权回报率18.4%，平均资产回报率2.0%，为股东创造了良好价值回报。
目前，中国华融服务网络遍及全国30个省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区，设有33家分公司（营业部）和30家控股子公司，旗下拥有华融证券股份有限公司、华融金融租赁股份有限公司、华融湘江银行股份有限公司、华融国际信托有限责任公司、华融期货有限责任公司、华融融德资产管理有限公司、华融置业有限责任公司、中国华融国际控股有限公司、华融消费金融股份有限公司等多家平台公司，已发展成为中国“资产规模最大、盈利能力最强、实现利润最多、股权回报最好、总市值最高、金融牌照齐全、品牌价值响亮”的国有大型金融资产管理公司。可以打业务“组合拳”，对外提供不良资产经营、资产经营管理、银行、证券、信托、租赁、投资、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。
中国长城资产管理公司（长城资产）
中国长城资产管理股份有限公司（以下称“中国长城资产”）成立于2016年12月11日，注册资本431.5亿元，由中华人民共和国财政部、全国社会保障基金理事会和中国人寿保险（集团）公司共同发起设立。公司前身是国务院1999年批准设立的中国长城资产管理公司。
目前，中国长城资产服务网络遍及全国30个省、自治区、直辖市和香港特别行政区，设有31家分公司和1家业务部；旗下拥有长城华西银行、长城国瑞证券、长生人寿保险、长城新盛信托、长城金融租赁、长城投资基金、长城环亚国际、长城融资担保、长城金桥咨询、长城国融投资、长城国富置业等10多家控股公司，致力于为客户提供包括不良资产经营、资产管理、银行、证券、保险、信托、租赁、投资等在内的“一站式、全方位”综合金融服务。
作为四家国有金融资产管理公司之一，中国长城资产成立之初的主要任务是收购、管理和处置国有银行剥离的不良资产。自成立以来，先后收购、管理和处置了中国农业银行、中国工商银行和其他商业银行等金融机构及非金融机构不良资产1万多亿元，积累了丰富的资产管理处置经验，打造了专业化的资产管理团队和经营运作技术。该企业曾是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2634亿元。
展望未来，中国长城资产将始终秉承“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”的使命，坚持“突出主业、综合发展、体现特色”，以不良资产经营和第三方资产管理为核心构建“大资管”，以并购重组为核心构建“大投行”，实现全牌照综合金融服务的“大协同”，积极推进“大资管”、“大投行”、“大协同”三位一体的战略布局，致力于打造具有国际影响的“百年金融老店”。
中国东方资产管理公司（东方资产） 中国东方资产管理股份有限公司成立于2016年9月23日，由中国东方资产管理公司改制而来。由财政部与全国社会保障基金理事会共同发起设立的国有综合金融服务集团，注册资本为553.63 亿元。
公司前身为中国东方资产管理公司，1999 年10 月，为应对亚洲金融危机，经国务院及中国人民银行批准在京成立。自成立以来，公司始终以保全国有资产、化解金融风险、促进国企改革为使命，将依法合规经营作为生命线，累计管理处置了各类不良资产超10000亿元。
中国东方资产管理公司不断探索可持续发展之路，积极开展商业化转型，综合金融服务集团架构雏形形成并逐年完善，业务涵盖了资产管理、保险、银行、证券、信托、租赁、小微金融、评级和海外业务等，近年来步入跨越式发展的轨道。
截至2016年末，中国东方集团总资产超过 8000亿元，在国内中心城市设有25 家分公司和1家经营部，和东银发展（控股）有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金，其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产，主要分布在沿海及内地大城市，三星级以上酒店近三十家，其中四星酒店16家，五星酒店7家，运作前景广阔。
境内拥有中华联合保险集团股份有限公司、大连银行股份有限公司、东兴证券股份有限公司、邦信资产管理有限公司、上海东兴投资控股发展有限公司、东富（天津）股权投资基金管理有限公司、东方前海资产管理有限公司、东方邦信融通控股股份有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司、大业信托有限责任公司、东方邦信创业投资有限公司、浙江融达企业管理有限公司，境外拥有东银发展（控股）有限公司和中国东方资产管理（国际）控股有限公司等14家控股公司，其中员工总数6万多人，服务网络覆盖全国，服务客户1500多万。
中国东方始终致力于为客户提供多元化、全生命周期的金融服务，努力构建“资产管理 + 银保”双轮驱动的发展模式，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，着力打造行业领先的综合金融服务集团。
中国信达资产管理公司（信达资产） 中国信达资产管理股份有限公司的前身中国信达资产管理公司成立于1999年4月，是经国务院批准，为有效化解金融风险、维护金融体系稳定、推动国有银行和企业改革发展而成立的首家金融资产管理公司。
2010年6月，中国信达资产管理公司整体改制为中国信达资产管理股份有限公司。2012年4月，公司引进全国社会保障基金理事会、UBS AG、中信资本控股有限公司和渣打银行四家战略投资者。2013年12月12日，公司在香港联合交易所主板挂牌上市，成为首家登陆国际资本市场的中国金融资产管理公司。 公司注册资本为362.57亿元人民币。主要业务包括：不良资产经营业务、投资及资产管理业务和金融服务业务，其中不良资产经营是本公司核心业务。
公司在中国内地的30个省、自治区、直辖市设有33家分公司，在内地和香港拥有9家从事资产管理和金融服务业务的全资或控股一级子公司，集团员工约2万余人。 公司的战略是进一步巩固并扩大在不良资产经营领域的领先优势，大力发展资产管理业务，并通过协同多元化业务平台，不断发展和完善差异化的盈利模式，为股东提供持续且具有竞争力的回报。 公司性质为非银行金融机构。经核准，中国信达资产管理股份有限公司的经营范围为： 1. 收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置； 2. 债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置； 3. 破产管理； 4. 对外投资； 5. 买卖有价证券； 6. 发行金融债券、同业拆借和向其他金融机构进行商业融资； 7. 经批准的资产证券化业务、金融机构托管和关闭清算业务； 8. 财务、投资、法律及风险管理咨询和顾问； 9. 资产及项目评估； 10. 国务院银行业监督管理机构批准的其他业务
这里所谓的四大，指的是四大国有资产管理公司（AMC）：东方、长城、信达和华融四家。有的媒体在提到他们的时候会称他们是坏账银行，这自然是因为他们成立之初的主要职能：专门处理不良资产。
2009年之后，由于政策性任务逐渐完成，四大AMC在此后先后加强了商业化进程。关于转型，2010年的时候，Sohu做了一个专题，可以帮助大家了解多一点背景知识：四大资产管理公司转型在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式：
1、东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。中华财产保险，在全国财险市场份额占据第四，2012年收入过200亿元，净利27亿元。有一种说法是东方几年内会向保险业务转型。
2、长城重点服务中小企业，同时将办事处的转型发展作为整个公司可持续发展的基础。2012年，长城有23个办事处年利润过亿人民币。他们也针对中小企业，开发了中小企业财务顾问及不良资产收购综合服务业务和中小企业集合债券（票据）等业务模块。
3、华融一直走的是大客户路线，近几年签约客户达252家，合作客户1693户，主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系，获得持续性的客户资源。也因为此，目前华融集团的资产总额3100亿元，超过了此前一直领先的信达资产的资产规模。该公司官网上有一句话颇有亮点：大客户战略取得了明显成效，凸显中国华融「听党的话，跟政府走，按市场规律办事」直面市场的经营特色。 4、信达的不良资产处置的营收和利润一直领先于其他三家，同时他是四大中唯一一个获准处置地产等非金融类资产，因此能更直接的参与到地产信托之类的项目中去。而且信达是四大中第一个改制并进入战略性投资者的，「至2012年3月，信达资产引入4名战略投资者，包括社保基金入股8%，以及渣打、瑞银、中信资本合共入股8.54%，合计入股103亿人民币。」。
再看四大AMC的主要业务：1. 不良资产处理
四大AMC分别对应四大宇宙行，工农建中永远都会有不良资产需要处置，只是2009年之后不再是政策性任务，而是商业化的操作。这一块空间仍然很大，也仍然会是他们很重要的营收利润来源。至于处理不良资产的方式太多，包括且不限于：债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等等。
2. 信托业务
2010年国家新一轮的房地产宏观调控政策出台之后，可谓为AMC提供了丰富的盈利空间，信达能够直接参与房地产项目；而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划」都是AMC参与其中的重要方式，其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。3. 投资银行和直投业务
四大AMC除长城外都有自己的券商，而他们下属的投资机构也都为数不少。AMC们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势，在处理问题资产的时候，AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资，对企业的资产进行重组和经营，并以此实现盈利。而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系，对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大，四大下属的券商，无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。4.信用评级
目前中国国内没有真正成熟的信用评级公司，而有多年不良资产处置经验的AMC们，资本实力不俗，又具备充足的资产评级人才和债务违约数据库，实在有得天独厚的优势投入这一领域。5. 欲涉足全金融领域
实际上四大AMC手中都涉及或计划涉及到几乎所有的金融领域，他们目前所搭建的业务结构，都还包括有商业银行、期货、金融租赁、保险、基金管理等等业务内容。华融和信达在业务方面走得更早更全，但东方和长城也不断在深耕和扩大他们的业务领域。
所以，我们真的不能只以不良资产处理者的身份来单纯看四大AMC们的业务类型和盈利模式。对于投资者和投行而言，AMC们一方面具有得天独厚处理不良资产的经验和权限，另一方面，都具有成为综合性金融平台的能力。2012年四大获准金融银行间同业拆借领域，进一步为他们的资金创造有利条件。从2009年开始转型以来，四大AMC每年的营收和利润都保持着100%以上的增幅，在不良资产业务稳健发展的同时，其他的综合性金融服务业务的成长也都高速增长。 2012年，信达拨备前利润总额136亿元，归属母公司所有者净利润72.7亿元；华融拨备前利润总额达120.60亿元，提取拨备后的利润总额达90.60亿元；长城和东方拨备前利润也都超过了60亿元。
四大国有保险公司二:中国四大资产管理公司介绍_鴻鴿御龍
中国四大资产管理公司介绍2015-05-02 21:23阅读： 传说中的四大资管主要有：中国长城资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司和中国东方资产管理公司。金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时，可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产，在转让资产时，主要采取招标、拍卖、竞价等方式。四大资产公司背景：中国华融资产管理公司—工商银行中国东方资产管理公司—中国银行中国信达资产管理股份有限公司—建设银行中国长城资产管理公司—农业银行1、中国华融资产管理公司（华融资产）华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构，于1999年成立，注册资本100亿元，总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。2、中国长城资产管理公司（长城资产）长城资产是经中国政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元，由中华人民共和国财政部全额拨入，1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2634亿元。3、中国东方资产管理公司（东方资产）东方资产是经国务院及中国人民银行批准，经国家工商行政管理局注册登记，于1999年在北京成立，注册资本100亿元，其中人民币60亿元，外汇5亿元，由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展（控股）有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金，其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产，主要分布在沿海及内地大城市，三星级以上酒店近三十家，其中四星酒店16家，五星
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加载全文 酒店7家，运作前景广阔。4、中国信达资产管理股份有限公司（信达资产）信达资产是经国务院批准，于1999年在北京成立，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括：收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；追偿本外币债务； 对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；经相关部门批准的不良资产证券化；发行金融债券，向金融机构借款；中国银行业监督管理委员会等监管机构批准的其他业务。2010年6月公司变更为中国信达资产管理股份有限公司，注册资本为251亿，公司性质为非银行金融机构。【1999年4月20日】中国信达资产管理公司成立；【1999年10月15日】中国东方资产管理公司成立；【1999年10月18日】中国长城资产管理公司成立；【1999年10月19日】中国华融资产管理公司成立。历史使命：剥离处理不良资产；未来命运：商业化转型。当时工、农、中、建四大国有商业银行有很多历史遗留呆账几乎无法解决，而入世后，这些银行背负大量负债或不良贷款，难以与国外银行进行竞争。于是我国政府在1999年10月中旬，成立信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司，其中中国东方资产管理公司对应接收中国银行不良资产，中国信达资产管理股份有限公司对应接收中国建设银行和国家开发银行，中国华融资产管理公司对应接收中国工商银行，中国长城资产管理公司对应接收中国农业银行的不良资产。但现在各公司同样也接收、处置其他金融机构和非对口银行的不良资产。金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时，可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产，在转让资产时，主要采取招标、拍卖、竞价等方式。这里所谓的四大，指的是四大国有资产管理公司（AMC）：东方、长城、信达和华融四家。有的媒体在提到他们的时候会称他们是坏账银行，这自然是因为他们成立之初的主要职能：专门处理不良资产,1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。2009年之后，由于政策性任务逐渐完成，四大AMC在此后先后加强了商业化进程。关于转型，2010年的时候，Sohu做了一个专题，可以帮助大家了解多一点背景知识：四大资产管理公司转型在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式：东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。中华财产保险，在全国财险市场份额占据第四，2012年收入过200亿元，净利27亿元。有一种说法是东方几年内会向保险业务转型。长城重点服务中小企业，同时将办事处的转型发展作为整个公司可持续发展的基础。2012年，长城有23个办事处年利润过亿人民币。他们也针对中小企业，开发了中小企业财务顾问及不良资产收购综合服务业务和中小企业集合债券（票据）等业务模块。华融一直走的是大客户路线，近几年签约客户达252家，合作客户1693户，主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系，获得持续性的客户资源。也因为此，目前华融集团的资产总额3100亿元，超过了此前一直领先的信达资产的资产规模。该公司官网上有一句话颇有亮点：大客户战略取得了明显成效，凸显中国华融「听党的话，跟政府走，按市场规律办事」直面市场的经营特色。信达的不良资产处置的营收和利润一直领先于其他三家，同时他是四大中唯一一个获准处置地产等非金融类资产，因此能更直接的参与到地产信托之类的项目中去。而且信达是四大中第一个改制并进入战略性投资者的，「至2012年3月，信达资产引入4名战略投资者，包括社保基金入股8%，以及渣打、瑞银、中信资本合共入股8.54%，合计入股103亿人民币。」。8月19日的最新消息，信达向港交所递交了IPO申请，预计融资规模达20亿美金再看四大AMC的主要业务：1.不良资产处理。四大AMC分别对应四大宇宙行，工农建中永远都会有不良资产需要处置，只是2009年之后不再是政策性任务，而是商业化的操作。这一块空间仍然很大，也仍然会是他们很重要的营收利润来源。至于处理不良资产的方式太多，包括且不限于：债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等等。2.信托业务。2010年国家新一轮的房地产宏观调控政策出台之后，可谓为AMC提供了丰富的盈利空间，信达能够直接参与房地产项目；而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划」都是AMC参与其中的重要方式，其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。3.投资银行和直投业务，四大AMC除长城外都有自己的券商，而他们下属的投资机构也都为数不少。AMC们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势，在处理问题资产的时候，AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资，对企业的资产进行重组和经营，并以此实现盈利。而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系，对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大，四大下属的券商，无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。4.信用评级。目前中国国内没有真正成熟的信用评级公司，而有多年不良资产处置经验的AMC们，资本实力不俗，又具备充足的资产评级人才和债务违约数据库，实在有得天独厚的优势投入这一领域。5.实际上四大AMC手中都涉及或计划涉及到几乎所有的金融领域，他们目前所搭建的业务结构，都还包括有商业银行、期货、金融租赁、保险、基金管理等等业务内容。华融和信达在业务方面走得更早更全，但东方和长城也不断在深耕和扩大他们的业务领域。所以，我们真的不能只以不良资产处理者的身份来单纯看四大AMC们的业务类型和盈利模式。对于投资者和投行而言，AMC们一方面具有得天独厚处理不良资产的经验和权限，另一方面，都具有成为综合性金融平台的能力。2012年四大获准金融银行间同业拆借领域，进一步为他们的资金创造有利条件。从2009年开始转型以来，四大AMC每年的营收和利润都保持着100%以上的增幅，在不良资产业务稳健发展的同时，其他的综合性金融服务业务的成长也都高速增长。2012年，信达拨备前利润总额136亿元，归属母公司所有者净利润72.7亿元；华融拨备前利润总额达120.60亿元，提取拨备后的利润总额达90.60亿元；长城和东方拨备前利润也都超过了60亿元。用之前看过一篇文章，某位AMC老总的话做总结：尽管利润增速快,但与银行相比,AMC几亿、十几亿的利润规模还是太小。只有当利润达到几十亿、上百亿之后,「这个公司就开始有点意思了」。
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四大国有保险公司三:国务院直属四大公司简介
国务院直属特大型企业简介
2003年3月，国务院设立国有资产监督管理委员会，代表国家履行出资人职责，监管中央所属企业（不含金融类企业）的国有资产。也就是说，中央大型企业都由国务院国有资产监督管理委员会管理（迄今为止有120家中央企业）。但是，有四个正部级中央特大型跨国企业不属于国有资产监督管理委员会管理，而是直属国务院管理，其领导成员由国务院总理提名并报中央组织部任命。这四个特大型企业就是：中国中信集团公司、中国光大集团、中国投资有限责任公司（亦称国家外汇投资公司）、中国商用飞机有限责任公司。
一、中国中信集团公司
http://www.citic.com/wps/portal
1、历史沿革：1979年1月，邓小平在约见荣毅仁等工商界和民主党派人士时，希望荣毅仁等同志能围绕改革开放做一些实际工作，发挥自己的作用。同年2月，荣毅仁向中央提出了《建议设立国际投资信托公司的一些初步意见》。1979年6月，国务院正式批准成立中国国际信托投资公司。1979年10月，中国国际信托投资公司正式成立，荣毅仁任董事长兼总经理。中国国际信托投资公司，成为中国对外开放的一个窗口。是直属国务院的正部级公司。曾经被称为十大官倒公司之首。
1998年亚洲金融危机蔓延，中国国际信托投资公司董事长王军给朱镕基总理写信，提出了在中国建立金融控股公司的设想。2001年12月，经国务院批准，中国人民银行向中国国际信托投资公司下达了完整的批复意见——《关于中国国际信托投资公司经营体制改革的通知》。中国国际信托投资公司由此改名为中国中信集团公司。这意味着，中信集团成为首家也是惟一一家实质上的金融控股集团。
2、公司简介：公司成立初期，主要通过吸引和利用外资，服务于国内经济建设，发挥对国民经济“拾遗补缺”的作用；同时在管理体制、经营方式和业务领域等方面进行了一系列探索和创新，率先对外发行债券，开辟了多种融资方式，最早开展了融资租赁、海外投资、国际经济咨询等业务，积极开展中外经济技术交流与合作，在许多方面起到了重要的示范作用。
先后成立了若干个专业子公司、地区子公司和海外子公司，逐步发展成为一个从事生产、技术、金融、贸易、服务等综合性业务的具有较大规模的国际化大型跨国企业集团。中信集团目前拥有44家子公司（银行），其中包括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司；在东京、纽约设立了代表处。
目前，中信集团的业务实际上主要集中在金融业和非金融业领域。金融业包括商业银行、证券、保险、信托、资产管理、基金、租赁等，经营门类齐全，综合优势明显。非金融业主要涉及房地产基础设施与区域开发业务，工程承包业务，资源与能源业务，制造类业务、信息产业，商贸与服务业等领域。
截至2010年底，中信公司的总资产为25260亿元；当年净利润为326亿元。位列美国《财富》2010年世界500强254位。
3、下属公司：①金融类子公司（中信信托投资有限责任公司、中信控股有限责任公司、中信银行股份有限公司、中信银行国际有限公司/原中信嘉华银行有限公司、中信国际金融控股有限公司、信诚人寿保险有限公司、中信证券股份有限公司）。②实业类子公司（中信国安集团公司、中信泰富有限公司、中信澳大利亚公司、中信（香港）集团有限公司、中信华东（集团）有限公司、中信华南（集团）有限公司、中信深圳（集团）公司、国华国际工程承包公司、中国市政工程中南设计研究院、武汉建筑设计院、中信金属公司、中信重型机械公司、中信天津工业发展公司、中信机电制造公司、渤海铝业有限公司、中信网络有限公司、长城宽带网络服务有限公司、中信网络科技股份有限公司、中信资源控股有限公司）。③服务类子公司（中信出版社、中信旅游总公司、中信国际合作公司、中国国际经济咨询公司、亚洲卫星控股有限公司、中信海洋直升机股份有限公司、中信文化传媒集团、中信国际商贸有限公司）。
其中上市公司：境内A股上市公司（中信国安、中信银行、中信证券、中信海直，600084ST中葡），香港上市公司（中信泰富、中信资源、中信21世纪、中信1616集团、中信银行H股）。
中国中信集团公司
历任董事长
历任总经理
姓名
任职时间
姓名
任职时间
荣毅仁
1979.10～1993.03
荣毅仁
1979.10～1993.03
魏鸣一
1993.03～1995.04
王 军
1993.03～1995.04
王 军
1995.04～2000.07
秦 晓
1995.04～2000.07
王 军
2000.07～2006.07
孔 丹
2000.07～2006.07
孔 丹
2006.07～2010.12
常振明
2006.07～2010.12
常振明
2010.12～
田国立
2010.12～
二、中国光大集团
http://www.ebchina.com/ebchina/index.shtml
1、历史沿革：1983年5月，中国政府在香港创办光大集团（当时注册名为“紫光实业有限公司”），王光英任董事长兼总经理。作为我国改革开放的窗口。1984年7月，更名为“中国光大集团有限公司”（即集团香港总部）。1990年11月，中国光大（集团）总公司（集团北京总部）在北京成立。至此，一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。集团是以经营银行、证券、保险、资产管理、期货、金融租赁、实业等业务为主、重点发展金融业务的特大型国有企业集团。是直属国务院的正部级企业。
2、公司简介：中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。截至2010年底，光大集团管理的资产总额达1.6万亿元，全年合计实现税前利润220亿元，员工总数近3万人。
3、所属主要企业：①金融类（中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险公司、光大金控资产管理公司、光大控股有限公司、光大金融租赁股份有限公司、光大资本投资有限公司、光大保德信基金管理公司、光大期货有限公司）。②实业类（光大实业集团有限责任公司、光大国际有限公司、光大投资管理公司、上海光大会展中心有限公司、光大置业公司、亚龙湾高尔夫球会）。
其中上市公司：中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大国际有限公司。
中国光大集团
历任董事长
历任总经理
姓名
任职时间
姓名
任职时间
王光英
1983.05～1989.08
王光英
1983.05～1989.08
邱 晴
1989.08～1996.07
邱 晴
1989.08～1996.07
朱小华
1996.07～1999.07
孔 丹
1996.07～2000.07
刘明康
1999.07～2000.06
王明权.兼
2000.07～2004.08
王明权
2000.06～2007.06
臧秋涛
2004.08～2008.12
唐双宁
2007.06～
罗哲夫
2008.12～
三、中国投资有限责任公司
1、历史沿革：2007年9月，经国务院批准设立中国投资有限责任公司（亦称国家外汇投资公司）。该公司是从事外汇资金投资管理业务的国有独资公司。公司的注册资本金为2000亿美元，来源于中国财政部通过发行特别国债的方式筹集的15500亿元人民币，是全球最大主权财富基金之一。
2、内设机构：公关外事部、法律合规部、办公室、资产配置与战略研究部、相对收益投资部、策略投资部、私募投资部、专项投资部、投资运营部、风险管理部、财务部、人力资源部、信息技术部、监察局、监事会办公室/内审部。
3、所属子公司：成立于2003年12月的中央汇金投资有限责任公司（简称汇金公司），是中国投资有限责任公司的全资子公司，自设董事会和监事会。该公司是由国务院批准设立的国有独资投资控股公司，并持有国有重点金融企业的股权，代表国务院行使股东权利，亦即“金融国资委”。该公司不开展其它任何商业性经营活动，不干预其控股企业的日常经营活动。汇金公司主要控股参股金融机构包括：国家开发银行、中国工商银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、中国再保险（集团）股份有限公司、中国建银投资有限责任公司、中国银河金融控股有限责任公司、申银万国证券股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司、新华人寿保险股份有限公司。
中国投资有限责任公司
董事长兼首席执行官
总经理兼首席投资官
监事长
姓名
任职时间
姓名
任职时间
姓名
任职时间
楼继伟
2007.09～
高西庆
2007.10～
金立群
2008.09～
四、中国商用飞机有限责任公司
http://www.comac.cc/
1、历史沿革：
2006年1月，全国科技大会将大型飞机项目列为《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006——2020年）》确定的十六个重大专项之一。7月，经国务院批准，决定成立大型飞机重大专项领导小组。9月，国务院决定成立大型飞机重大专项专家论证委员会。
2007年2月，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，批准大型飞机研制重大科技专项正式立项。8月，中共中央总书记胡锦涛主持中央政治局常委会，听取并同意国务院大型飞机重大专项领导小组关于大型飞机重大专项有关情况的汇报，决定成立大型客机项目筹备组。
2008年2月，国务院常务会议审议并原则通过了《中国商用飞机有限责任公司组建方案》。3月，国务院正式批准组建中国商用飞机有限责任公司。5月11日，中国商用飞机有限责任公司在上海正式成立并揭牌。
2、公司简介：中国商用飞机有限责任公司是经国务院批准成立。公司最大股东国务院国资委，出资60亿元，持股32%左右；上海市政府投资成立的国盛集团出资50亿元，占股26%；其余股东为中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等大型国企共同出资组建，由国家控股的有限责任公司。
中国商飞公司依照《公司法》设立，按照《公司法》和现代企业制度要求建立规范的法人治理结构，成立股东会、董事会，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院向公司派出监事会。按照《中国共产党章程》、有关法律和规章，公司设立了党委、纪委、工会和共青团组织。
3、下属机构：设计研发中心（中国商飞上海飞机设计研究所）；总装制造中心（中国商飞上海飞机制造有限公司）；客户服务中心（中国商飞上海飞机客户服务有限公司）。
4、主要负责人：公司董事长兼党委书记张庆伟（原国防科学技术工业委员会主任兼党组书记、中国载人航天工程副总指挥、国际宇航科学院院士、中国绕月探测工程领导小组组长），副董事长兼总经理金壮龙（原国防科工委副主任兼秘书长）。
