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李思君篇(1):非旧社会的悲惨故事：怀化女孩家里缺衣少吃没有电、三口人只有一条被子盖
元旦前夕，有些朋友给我的祝福是：你开心就好。我理解并感谢朋友的好意。可是，我却对自己开心就好的说法不敢苟同。这个世界上，还有很多人因为不公、贫穷、灾难、战乱等而痛苦甚至死亡，我怎么能只顾自己开心呢？这个地球上的水源、大气、土壤、动植物在遭受破坏，环境日益恶化，我怎么能正真地开心呢？假如我的开心是建立在别人的痛苦或灾难之上，那我的开心就是残忍。
今天是新年第二天，借力北风，肆虐了三天的雾霾终于暂时散去，蓝天重现，空气清新，阳光灿烂。可是，我却不能像朋友祝福的那样很开心。因为看了浙江某电视台对女生李思君的家境的采访，让我泪流满面。
15岁的李思君是沅陵七中初一的学生，家住怀化县市沅陵县五强溪镇牛狮坪村。那是个最偏远的村落，有不少村民还生活在贫困线下。李思君是个品学兼优的孩子，但是生活很艰难。老师说她常常不吃早晚餐。记者问她为什么，她说“因为我想节约点，这样爸爸就可以轻松一点。”
李思君的家在山上，回家一趟要走三个多小时。记者去她的家进行采访。她家原来的房子被大雨冲倒了。现在的家是一个用旧木板搭建的不足5平米的棚子，堵“门”的是一个活的门板，需要用力搬开。
为防止下雨天漏雨淋湿被子，被子用塑料布包起来。还挡了一把破伞，避免下雨漏到床上。
夜里如果下大雨，他们就坐起来。
李思君的妈弱智，不懂耕种或养殖，只会砍柴做饭。她爸早年打工受伤造成严重残疾，很难看，所以没有人会雇用他。他只能上山砍竹子挣一点钱。
天冷了，思君穿上别人送给她爸的外套，里面穿的是妈的。自己没有厚衣服，没钱买。
家里连做饭的锅都没有，用烧水的破铝壶煮饭。为了做饭容易熟，用木头堵上壶嘴
因为只有一张床，15岁的姑娘只好和爸爸睡在一起。一床被子三个人盖，为了暖和，她睡中间暖和。被子太小，顾得了左边顾不了右边。
米缸里的米只够吃三四天了，经常断粮。李思君连说了两遍“没有钱买”。
三口人低保每月270元，吃用加上思君上学开支，根本不够用，有时还吃了上顿没下顿。她爸爸拿出仅有的15元钱，要给记者做路费。
李思君的爸爸在山上受了伤，没有药，用石膏粉涂上。李思君为爸爸包扎伤口。
山上的早晨很冷，盆里的水结了冰，李思君拿起来，说“可以当镜子。"
坐在室外田里写毛笔字
虽然少吃缺穿,生活艰难，李思君很乐观，学习刻苦，爱好广泛。文化成绩在全年级名列前茅。喜欢练毛笔字、跑步、唱歌。
李思君边干活边唱歌
有空时，李思君背上砍刀，穿过竹林，去帮爸爸砍竹子。
说到为爸妈担心，李思君流泪了。她担心爸爸在山上摔下去，担心妈妈迷失方向。
李思君很懂得感恩，很感谢老师和社会的帮助。
李思君爸爸希望她成长为对社会有用的人。
（以上图片系本人根据视频截图，文字系根据视频录音记录编辑。)
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看了李思君的报道，流泪之后，我又想起了杨改兰家，想起了为了9000多元学费被骗而悲伤致死的徐玉玉。我产生了几个问题。
1、我们国家到底还有多少李思君、徐玉玉家这样的贫困户？我们的各级党委、政府和民政机关有没有数？如果没有，那是不是失职？如果有数，为什么没有解决？
2、我们的国家现在很强大了，很富了。飞船上天，航母下海。打下台湾只要几小时，不用登岛。我们对外援助也是很慷慨。周永康一桌宴请十万以上，贪官的黄金、人民币用车拉，以吨计。富人的小目标是一个亿；官员和富豪动辄几十套、百多套豪宅。可是，如果我们的国家还有一些李思君家这样的贫困户，和这样的强大、这样的富裕，能相衬吗？国家的强大和富裕，难道不是为了人民的福祉吗？
3、早在去年春节期间，习近平在江西慰问群众时就说过 “在扶贫的路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众。”习近平还在今年的“新年贺词”中说“我最牵挂的还是困难群众”。他还说过：“ 共产党就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人。”作为共产党的总书记，他的话就是对全党的号召，各级党政干部，每个共产党员都应该积极响应。请问这些共产党员，这些党政干部，你们是怎么响应总书记号召的？全国的共产党员，每人拿出半条被子的钱给全国的贫困户，我看就解决大问题了。浙江省是中国经济最发达的省份之一，也是最富的。当地的党政干部、党员们，你们尽力帮助李思君家了吗？你们的精准扶贫怎么搞的？我想你们绝大多数人家里不仅仅只有一条被子的财产吧？即使只有一条，如果你们每人拿出半条的钱来，足够解决李思君家的困难了吧？在你们领导下，还有人过着比“旧社会”还苦的日子，过着近似原始的生活，你们还能吃得下饭、睡得着觉、过得好年吗？
李思君篇(2):心得乐第20场“穷娃盼过年”之李思君 在线观看
李思君篇(3):褚橙新基地的模式会成为中国农业改革新里程碑吗？
褚橙新基地近照
携手农民打造利益共同体—谈恒冠泰达农业发展新模式
恒冠对土地、资金、劳动力、技术等生产要素进行优化组合，使过去“劳动力+土地”的分散经营模式，转变成“劳动力+土地+资本+技术+管理+规模+销售”的现代农业发展模式，带动该地农业向专业化、集约化、规模化、标准化、品牌化方向发展。
“授人以鱼不如授人以渔”，“扶贫要变‘输血’为‘造血’”，自“十三五”规划建议提出，到2020年，要“确保如期全面建成小康社会”，“我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困”目标提出以来，这些话就成了高频引语。可“渔”怎么授，“血”怎么造？2016年4月6日至9日，笔者走访了恒冠泰达农业发展有限公司（以下简称恒冠）在云南保山市龙陵县和德宏州陇川县新基地时，发现这里的做法有些与众不同。
“恒冠的褚橙新基地最大特点是企业和农民紧紧捆绑在一起，成为利益共同体，还能长短期利益兼顾，各群体利益统筹。企业的荣辱与农民息息相关，这让百姓有了更多希望和期待。”当地干部群众表达了这样的共识。
形成利益共同体的独特收入分配机制
据褚橙新基地、恒冠负责人褚一斌介绍，2014年，他们将冰糖橙新基地选在了云南西南边陲、距缅甸仅22公里的保山市龙陵县勐糯镇田坡村。这里全年平均气温21.5度，无霜期，昼夜温差大，光照时间长，是冰糖橙非常理想的种植地。
龙陵基地于2014年完成选址并与当地政府签订了框架协议。全部3万亩工程分三期完成。一期土地流转8000亩，2015年底已完成；二期7000亩，将于2016年底完成；三期开发1.5万亩，2018年完成。集中连片大规模种植单一果品，这在全国也不多见。
“随着农村劳动力持续向外转移，必然伴随一个土地不断向种田能手集中、土地经营规模逐步扩大的过程，这是我国农业现代化的必然趋势。”中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊认为。但在实际操作中，不少人感慨中国农业现代化遭遇到“家庭联产承包经营现在是、将来也是我国农业最基本的经营形式”这个不可逾越的天堑。
恒冠靠什么说服农民愿意将土地流转给他们？褚一斌的秘诀就是两个字：共享。即与农民结成利益共同体、命运共同体。
首先是土地出租户的租金。恒冠按照递进原则，每亩地每10年租金增加100元，跟农民签订了长达30年的租地协议。
其次是种植管理户的收入。企业将土地以30亩约2500株划为一个基地单元，每个单元配置2名产业工人。在未挂果的前3年，按每株15元的标准支付工资，挂果后则根据果品的产量、质量，给予产业工人0.6—1元/公斤的提成奖励。同时考虑到通货膨胀及土地出租户未必能成为产业工人，恒冠还建立了产业反哺机制：以产业工人收入为基数，公司拿出15%作为“产业收益反哺基金”，奖励积极配合公司工作的土地出租户。以此计算，丰产期土地出租户每亩又可增加600元以上收益。
再者是针对集体经济及五保、伤残、病弱等无能力参与公司管理的家庭。公司以产业工人收入为基数，再拿出1.5%交由镇统一管理和分配。
此外，由于恒冠延伸了产业链，有机肥厂、50亩选果厂、冷库都将开工建设，因而，在种植、管理、加工、建设的各个环节都需要相应劳动力，于是，镇里成立了小微企业康成中介综合服务部，在公司与农民之间搭建桥梁，为公司招工、用车和当地农民就地就业提供便利。
“我们这里缺水，只能种甘蔗，甘蔗长不高，1亩地也就收3吨多，糖厂收购价为400多块，扣除农资、请的人力，1亩地一年净收入大概300多块。现在，我们除了地租以后还有提成，挂果后，种植管理户每年每亩最低可以收入4000元，未来一户农民的纯收入可有10多万元，比现在户均7000元左右高多了。”勐糯镇副镇长杨永兴给算了这样一笔账。
据龙陵县县长杨邵燕测算，到3万亩土地完全种植后，基地将带动800—900户计2000多人就业，最终将直接、间接拉动6000人以上的就业。
“共享”为核心的利益共同体激发了农民的主动性
“在科技高度发达的今天，要实现规模化，还须在打造命运共同体上下功夫。”国务院参事室特约研究员、中国农经学会副会长刘奇表示，恒冠正是在打造命运共同体上做了探索性的工作。褚一斌在分析了老基地的收入分配机制后，审时度势，优化了新基地的合作模式。
农业受环境制约，要想发展，水利是农业的命脉。恒冠在新基地做的第一件事就是投资上亿元修建了通往每株树苗的水利设施，这成了农民心中的“定海神针”。将每位参与者的利益与公司未来系在一起的收入分配机制，更激发了农民的主动性和积极性。华中科技大学中国乡村治理研究中心主任贺雪峰曾断言，当前中国农村“人均一亩三分、户均不过十亩”的小农经营，想要靠土地致富，几乎没有可能。龙陵和陇川的土地资源相对较多，但产业单一、靠天吃饭、粗放经营的模式，想要靠土地致富，一样几乎没有可能。褚一斌强调，公司的发展需要每位参与者的付出，公司好，大家才好；大家好，公司才会更好。
最近，中共中央总书记习近平考察了在全国率先实施农业“大包干”的安徽凤阳小岗村。小岗村的改革关键在土地，但核心在人，在人的主观能动性。北京大学光华管理学院教授张国有说，“从根本上讲，农村的活力来自于农民，来自于农民的主动性，没有农民的主动性，其他因素再好，农村仍然不会有持久的活力。”
与恒冠结成命运共同体，让所有参与者迸发了创业的活力与激情。
81岁的罗家满是云南省农科院保山热带经济研究所专家，2014年瑞丽一次研讨会上，他的发言引起了褚一斌的注意。罗家满主动请缨，带着简单的行李卷，住进了龙陵基地废弃教学楼里简陋的双人宿舍。为安全起见，褚一斌对他约法三章，禁止他从基地山坡跳到道路上，如犯，立刻“遣送”回家。不过，罗家满遇坎儿依然要跳，褚一斌也送不走罗家满。
基地小组长黄忠华是农村中的能人，以前做装修及种植石斛，每年收入在20万元左右。恒冠来到田坡村后，他放弃装修行当，将石斛工作交给了妻子，自己加入了基地工作。问他为何愿意领取每月1500元工资而放弃装修，他说，他看好团队的未来。
从田坡村走出的大学生李思君，毕业后在昆明工作了两年，当恒冠落户家乡消息传来，她第一时间联系基地要求回乡。褚一斌亲自面试了这位大学生。最初，褚一斌想让她到昆明总部工作，但李思君希望回到村里，基地也确实需要她这样的人才，于是李思君和同样是大学生的堂弟李思光等5位大学生如愿以偿加入到这个团队中来了。
拥有80多亩地的李家兵既是土地出租户也是种植管理户，他说村民们也有怨言，是来自那些无法参与的农户。这种无法参与的怨言跟恒冠陇川基地情况相似。勐约乡党委书记王学刚说，他们乡最初与恒冠签订的框架协议是租地2300亩，后来，不少农民知道后找到他，希望能把自己的地也划入其中。最终，恒冠陇川基地的规模增加到了3754亩。
人的主动性无法直接产生效益，无法直接输出产品，但它是精神之力，可转化为最大的生产力，一旦激发，势不可挡。
利益分享机制让新基地的未来充满希望
恒冠在龙陵基地已运作两年多，陇川基地的各项手续也基本完结。他们的到来给当地农民带来了希望，这种合作模式也引起了各方关注。
当问及前来基地谈合作的龙陵县县长杨邵燕，“恒冠的合作模式有何独到之处”时，杨邵燕表示，恒冠对土地、资金、劳动力、技术等生产要素进行优化组合，使过去“劳动力+土地”的分散经营模式，转变成“劳动力+土地+资本+技术+管理+规模+销售”的现代农业发展模式，带动该地区农业向专业化、集约化、规模化、标准化、品牌化方向发展。杨邵燕重点谈到了利益共享机制，“公司在发展过程中，能够充分发挥群众的主体作用，既让产业工人有高收益，也保障土地出租户利益不受损，使公司、农户、镇村形成了一个不可分割的利益共同体，实现公司有效益、群众有收入、镇村有收益。”
当同样的问题摆在王学刚面前，他说，从政府角度讲，原来的输入式扶贫方式，只有部分农民抓住机会改变了自身现状，更多农民生活并没有改观；从企业角度讲，由于没有将企业利益与农民利益进行捆绑，导致市场形势好的时候企业在，市场形势不好，企业就一哄而散。“农民受限于知识结构及市场观念，没有太多的选择权，一次次的被动选择使他们屡受伤害。恒冠把企业利益与农民利益捆绑在一起，形成一个利益共同体，企业的荣辱与农民息息相关，这让农民有了更多希望和期待。”王学刚说。
规模化、标准化、专业化方式开启农业新航程
农村发展、农业现代化、农民致富离不开农业本体、农民主体和农村载体的现代化。中国“三农”到底往何处去，如何“让农民不再贫苦、让农村不再穷困，让农业不再危险”？在稳定农村基本经营制度的基础上，把家庭分散经营的优势与统一经营和服务的优势结合起来，形成有活力的农村经营体制，是走中国特色农业现代化道路必须要解决好的一个根本性问题。农民分散生产，势单力薄，无法抵御因市场竞争、需求变化带来的风险；因知识所限，难以及时、全面、准确地掌握市场行情，在生产经营上常常只能简单模仿而造成结构同质；分散农户的商品交换费用高，在市场上没有话语权。这些都会造成农民利益的流失。
如果说小岗村是以土地化整为零的方式拉开上世纪中国农村改革之序幕，如今，恒冠又以土地化零为整的规模化、标准化、专业化方式开启了中国农业的新航程。
阿里巴巴天猫生鲜总经理何春雷有次在龙陵基地旁听完每周的农业生产会议后，激动不已，站起身，向在座的所有农民连鞠三躬：“感谢你们，你们在做一件伟大的事！一件可以促进中国农业未来发展的大事！你们在共同创造历史！”
北京大学光华管理学院访问教授黄铁鹰写了《褚橙你也学不会》，对于不少企业家而言，可能恒冠的大投入你学不来，慢回报你也等不来，但他们的理念、精神和模式学得来。
田坡村，褚橙新基地，农业发展的新模式，会否成为中国农业改革新的里程碑？无需预测，让时间和实践来检验吧。
记者手记：动力来自于看好未来
2016年4月6日一大早，我从昆明飞往德宏傣族景颇族自治州芒市。从芒市再出发，在落差大、坡度大和绝对海拔高的云贵高原颠簸了近四个小时，到达龙陵县勐糯镇。放下行李，继续前行约20多分钟的山路，最终抵达此行目的地——勐糯镇田坡村。车子停在一所废弃的小学操场，曾经的教学楼是恒冠办公室兼生活区。在这里，我见到了褚橙新基地、恒冠负责人褚一斌。他皮肤黝黑，穿着朴素，两鬓有些斑白，这与想象中有着30年海外生活经历的金融精英有些联系不起来。
新基地选在如此偏僻之所，行吗？带着疑问，我在基地寻找答案。我发现，答案就写在很多人脸上：看好未来。
首先看好未来的是那位永远81岁的罗家满。褚一斌说到罗家满时，笑着调侃道：“我不知道他多大年纪，前年问他81岁，现在问还是81”。正说着，罗家满走过来了。他个头不高，满头白发，灰色衬衫扎在裤子里，眼睛似乎有些浑浊，但精神矍铄。
罗家满是农业专家、基地顾问。他与褚一斌相识于2014年，两人相谈甚欢，随后他放弃瑞丽宽敞舒适的别墅生活，暂别老伴，主动请缨来到龙陵基地。罗家满虽做了一辈子农业，但他有未了的心愿，有他的农业梦。他希望在有生之年，跟相合的人做点农业的事，对自己的人生有个交代。
罗家满首先拒绝了褚一斌让两个年轻人跟随照顾他的安排，称“我是来工作的”；其次，他打破顾而不问的惯例，在基地一住就是几个月。每天在基地上奔忙，手把手给村民示范挖坑补苗。对橙苗，他倾注的不只是心力，而是感情，是深深的挚爱。
罗家满走起路来，脚下生风，上台阶三步并做两步；他请我吃野核桃，我正找工具，却听“嘎吱”一声，随之他已将咬开的核桃递到我手里。罗家满带我看树苗，看水利设施，看蓄水池，说起各项指标，如数家珍。“我啊，只觉得时间不够用，恨不得把一天掰成七天来用。”是啊，忙碌成这样的人，怎能还记得年龄？罗家满对基地的热情感染着身边的每一个人。
看好未来的还有龙陵县县长杨邵燕。来基地第二天，我看过蓄水池后返回时，已是中午时分，杨邵燕坐在院里大树荫凉下，正捧着基地特有的不锈钢“大海碗”边吃边跟褚一斌谈事。杨邵燕说，田坡村所在的龙陵县1986年被确定为国家级贫困县，2002年被确定为新阶段国家扶贫开发工作重点县。2015年，龙陵县人均可支配收入低于2855元、未纳入建档立卡贫困人口管理的共7109户29820人。全县扶贫攻坚任务艰巨，压力很大。而恒冠的到来让他们有了信心。
云南红河学院大三实习生刘章贵也看好未来，同他一起来的还有28名同学。刘章贵说，他们刚来一个月，基地没有电影，没有电脑，白天他们要随管理户一起下地干农活，晚上才能到办公楼蹭下wifi，上上网。刘章贵来自云南昭通农村，他说基地的苦算不了什么，明年大学毕业，他准备来基地工作，跟他有同样想法的同学大概有七八个。
看好未来的还有基地25个小组长、村民、恒冠团队的成员们，当然最看好未来的当属褚一斌自己。我在基地的那几天，看到褚一斌每天都在忙碌，看基地、看树苗，跟农业专家商讨对策，跟人谈合作。每走一处他都看得很细很认真，抓起水盆的新苗扒开根须看，拿起铲子挖开土壤看，蹲下身子拔起枯死的树苗看，连翻地平整的坡度不到位都逃不过他的眼睛。
褚一斌说，当前在中国做规模化农业是最困难也是最有希望的，正因为困难，才有希望。相比较以往做金融投资，褚一斌说：“真正做农业的话，其实没那么累。体力累，但心没那么累。”他称当年做金融，过着一种黑白颠倒的生活，世界各地稍有风吹草动，神经就得高度紧绷。现在，那种日子一去不复返了。什么美元重新控制世界、欧元负利率等等，这些跟他关系不大了。4年了，高尔夫一场没再打，股票金融一单没再做。
褚一斌说，有情怀的人是幸福的，没有情怀是痛苦的，仅仅有钱幸福不了。做农业要有情怀，更要有勇气，但他的农业情怀不是与生俱来的，最初是任务，最后成了必然。他希望，5年后真正能把自己想做的事情做好，真正改变这片土地上老百姓的生活。
微信名：吃果没，一个专注原产地优质农产品的供应链企业，一群有梦想的新农人正努力为中国农业做一些事情。
