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(1) [高圣芬]【钻石女人】台湾首席高圣芬：中年飘香只因玫琳凯
高圣芬——中国台湾玫琳凯公司第一位资深首席经销商，她用2年零8个月晋升首席经销商的时间成为玫琳凯公司进入“首席督导”时间最短的记录保持人，她曾荣获除美国外的30多个国家和地区的玫琳凯国际销售皇后称呼，从她衍生的玫琳凯团队超过了7000位美容顾问，团队营业额连续两年超过三亿台币，被玫琳凯美国总部奖励一辆“宾士320”，被玫琳凯美国总部招待海外旅游30 多次。
2001年，在台湾地区，有一本名为《因为你值得》的书畅销宝岛，该书的作者便是高圣芬。全书记录了高圣芬—一平凡女性的踏实人生。通读全书，她在玫琳凯事业中那点点滴滴真真切切的体会弥显珍贵。
光环再耀眼，我心深处，始终清楚地察觉，在所有掌声和荣耀背后的我，是一个再平凡不过的女人，我没有傲人的学历，出色的外表；我没有精明的头脑，灵活的手腕；我的人生从来没有大起大落、大喜大悲。从周一到周五，我努力工作，周六全家看电影，吃小馆，星期天上教堂。遇上百货商场打折的好事，我抢购的脚步不落人后，我的平凡一如所有地街头行走、在办公室奔命的女性朋友。
然而，幸运的是，我没有让平凡绑住梦想的翅膀。从9年前进入玫琳凯的那一天起，我把梦想筑高远，努力认真地学习正确的工作方法，并贯彻始终。最棒的是，我从工作中拥有了许多人生智慧，并运用这些智慧与我挚爱的家人幸福相处。
——摘自《因为你值得》高圣芬
高圣芬回忆——
玫琳凯真是一个伟大奇妙的事业，转变绝不是神话！拥有师大美术系学历的我，10几年前因孩子年幼，每日在家只是洗衣、烧饭、带孩子，困守18平方米的蜗居。家事是我唯一的工作，家人是我生活的重心，家庭主妇则是我的头衔。日子一成不变，对先生、自己、生活中的一切，我都不满意，觉得自己是个失败的角色！付出了青春，却只换得身材的臃肿，我常问自己，这就是我要的生活吗？
还记得民国80年9月（注：即1992年9月），一位好朋友邀我去参加一堂免费的玫琳凯美容课，并介绍我看一本书《玫琳凯谈人的管理》，从此我的生命开始转变。玫琳凯像乍现眼前的曙光，开始为我指引一条做梦也不敢奢望的成功之路。加入两年八个月后，我创下全球玫琳凯美容顾问中最快的纪录，成为全国督导，也是玫琳凯台湾分公司第一位全国督导。原来，人生真的可以有梦！
记得初加入玫琳凯，先生不赞成，也不反对，以为我做没几天就会放弃。没想到我竟然一天比一天快乐，不但过去起伏不定的情绪不见了，反而常常与他分享我得自玫琳凯的喜悦与梦想。有一天，先生在墙上画了一个我们理想中的房子，上面有500个格子，他说，我每赚一万元就涂一格，刚开始一格一格地涂，后来变成一次涂一大排，三年后，我们拥有这个梦想中的房子。
此外，我还送给先生一份特别的礼物：一间全新挑高的画室；我们非常高兴，热爱艺术的他，终于拥有亲手设计的工作室。我和先生曾多次接受公司招待出国豪华旅游，看着这些美好的回忆一一入画，我们心中充满重新谈恋爱的感觉，非常甜蜜。
以前，出国旅游对一个倚靠单薪生活的家庭主妇来说，无疑是个奢想。但是，我在玫琳凯年年接受公司免费招待的顶级旅游，开拓视野，丰富生活，环游世界已不再遥不可及。从一个不起眼的小沙粒，到今日在玫琳凯，我竟然可以帮助别人，和别人分享生命快乐的感觉；并且藉由帮助人，我也获得友谊、成功与无比的快乐。我深深体会，人生的爱在流窜，我所付出的一切，又都加倍地回到我的身上。
这真是一份享受生命的事业！
↓经历凤凰涅槃的高圣芬
↓已故的香港准首席经销商罗慧娟的婚礼现场
↓已故的香港准首席经销商罗慧娟的合影
台湾首席高圣芬——
为改变而振翅飞翔的大黄蜂，她成功了 。（注：本视频拍摄时间较早，以2004年台币计算收入的 。）↓
(2) [高圣芬]中国台湾玫琳凯首席——高圣芬的四大秘诀六大心态
高圣芬是谁高圣芬，中国台湾玫琳凯公司第一位资深首席经销商，她用2年零8个月晋升首席经销商的时间成为玫琳凯公司进入“首席督导”时间最短的记录保持人，她曾荣获除美国外的30多个国家和地区的玫琳凯国际销售皇后称号，从她衍生的玫琳凯团队超过了7000位美容顾问，团队营业额连续两年超过三亿台币，被玫琳凯美国总部奖励一辆“宾士320”，被玫琳凯美国总部奖励海外旅游23次。2001年，在台湾地区，有一本名为《因为你值得》的书畅销宝岛，该书的作者便是高圣芬。全书记录了高圣芬—一平凡女性的踏实人生。通读全书，她在玫琳凯事业中那点点滴滴真真切切的体会弥显珍贵，让我们走进高圣芬，去共享她成功的“四大秘诀”与实现梦想的“六大心态”。家庭主妇少年乡下姑娘1959年，高圣芬出生长于台湾南部乡下的一个军人家庭，父亲是军官，常年在外地工作，母亲在医院做护理工作。高圣芬在家排行老大，其下有二弟一妹。对她人生影响最大的是她的父母亲，她父亲一直关心和期待着高圣芬的成长，她父亲曾在高圣芬小学毕业纪念册上题上的“学如逆水行舟，不进则退”这句看似老套的警句至今还激励着高圣芬。高圣芬的母亲是一位慈祥而不乏智慧的女人，她母亲从不给孩子“考第一”的课业压力，反而注重培养她们四姊妹独立生活的能力，母亲还有种“天塌下来有高个子顶着”的坚强与洒脱，同时还有一种“革命”的乐观主义精神。由于父母工作繁忙，无法有更多的时间照顾子女，作为长女的圣芬自然承担起帮助父母照顾弟妹的事情。也许正是这样的环境，这样的磨练，铸就了她坚强的个性和乐于助人的秉性。也正因如此，才成就了她在玫琳凯的辉煌业绩。家庭“尴尬”不安从台北师范大学毕业后不久，24岁的高圣芬走进了婚姻的殿堂，可是这座金碧辉煌的婚姻殿堂并不是想象中的那般完美。首先面临的是经济问题。由于夫妻俩都是学校任教的老师，所以面对台北市价值不菲的房市，可谓望尘莫及。为了节省开支，只好与先生的姐姐、姐夫同住。“三十平左右的三房公寓，姑姑、姑夫一间，先生和我一间，婆婆及侄子一间，等我生下女儿，足足住七口人，拥挤可想而知。就在不足五平方米的小天地里，我们一家三口住了五年。”这就是高圣芬所面对的“尴尬”环境。婚姻不应该是这样的啊接踵而至，高圣芬所面临的就是婚姻生活的单调乏味了。由于要照顾两个孩子，高圣芬很乐意地辞去教师工作后便做了一个名副其实的家庭主妇。那是一段令高圣芬很窘迫的日子，她这样描述她每天的生活：“早上，先起床弄早点，送走在中学任教的先生和读幼稚园大班的女儿；然后回头再和刚满一岁的儿子睡‘回笼觉’，他睡到九点多想醒，我翻身拍啊拍的让他继续酣睡，或给他塞瓶奶继续睡觉。下午做家事，傍晚弄晚餐。到了晚上，老公下班很累地回到家，一天下来累积了满腹的话语想和老公‘分享’与‘沟通’。可是，常常觉得自己怎么像面对一堵石墙在说话，连回音也没有。于是，只好沉溺于连续剧与录音带！特别是八点档与九点半档连续剧的爱恨情仇，跟着欢笑泪流，让虚幻的剧中人生点缀我无聊的生活。”那段时间，高圣芬很不快乐，为了改变自己，她试着和先生沟通：“婚姻不应该是这样的啊？”先生愣愣地回答说：“可是人家都是这样的呀！”此时的高圣芬更加孤单了。而越到后来，心里闷得难受的高圣芬总是隔三岔五地给先生找“麻烦”，家庭生活陷入“一地鸡毛”，回想那小吵不断的日子，她先生蒋添国回忆说：“老婆令我一天生活在天堂，一天生活在地狱。”事业美丽的“天使”事实上，高圣芬的性格其实并不适合做纯粹的家庭主妇，她外向，而且积极，喜欢与人接触、沟通、乐意帮助他人。她渴望改变，渴望找回原来那快乐的高圣芬，渴望婚姻美满，更渴望有自己的事业。1994年岁末，在“鱼与熊掌兼得”的“贪心”驱使下，高圣芬终于勇敢地走出了家门，那天，正好是周末，家里惯常地挤满了人，高圣芬带着小孩来到户外，脸上写满迷茫的她突然遇到了好友詹明娟，当时，玫琳凯刚登陆中国台湾地区，而好友詹明娟正刚刚加入玫琳凯，通过交谈，詹明娟便建议正处于人生“瓶颈”的高圣芬加入玫琳凯事业，以此改变自己目前的窘况。就这样，高圣芬第一次听说了玫琳凯。第二天晚上，高圣芬来到詹明娟住处，那一晚，几乎是高圣芬命运的转折点，在詹明娟家的书房里，她时而坐时而站，她完全沉浸在她手中所握的那本由玫琳凯女士所著的《我心深处》一书中了，她深深被玫琳凯?艾施女士在近50岁时破釜沉舟的创业故事所感动，艾施女士的勇气、毅力和对生命的热爱一点一滴地深入到了高圣芬的灵魂深处。特别重要的是，玫琳凯的“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序完全与崇尚基督教的高圣芬吻合。当然，她更认同玫琳凯文化中强调的“你希望别人怎么看待你，你就怎样看待别人”的销售哲学。“为什么不给自己改变的机会呢？”高圣芬不停地扪心自问。当时她想，玫琳凯的产品好，价格合理，自己可以理直气壮地推荐给朋友而不会感觉汗颜；此外，玫琳凯的行销方式是以“美容课”的方式与对方分享美容知识，这对于从小就顾及自己形象的高圣芬而言，她感觉自己不是商人身份的“推销员”，而是帮助她人变美丽的“天使”。带着玫琳凯粉红色的梦想，高圣芬一路前行了。四大秘诀化拒绝为动力“挫折是化了妆的祝福。”从销售员起家的玫琳凯·艾施女士说过：“一个销售工作者如果做不下去，一定是因为受不了被拒绝的挫折。但在每个成功者背后，都是一页页被拒绝的辛酸史。”这是一种苦涩的甜美。没有人际关系，没有销售经验，这是高圣芬重新步入职场时面临的困惑。对新入玫琳凯的高圣芬而言，和所有的新手一样，自然不可能一帆风顺，尤其是怎么开口预约潜在的客户最难。克服胆怯，挑战陌生，正视挫折，忘记委屈，轻装上阵。这是高圣芬跨入玫琳凯成功的第一步。起初，由于家庭主妇做久了，认识的人不多，在第一次鼓起勇气向一熟悉的同学打预约电话而遭到讥讽和拒绝后，她默默地流下了眼泪。更令高圣芬苦恼的是，左邻右舍有人知道她在做玫琳凯后，邻居们一见她，就像躲避瘟疫一样离她而去。如何化拒绝为动力呢？一方面是从公司安排的训练课程中去学会调整自己情绪的方法；另一方面，高圣芬多方阅读涉猎知识与技巧，她记得，有一次，她从一本营销方面的书籍中读到这样一句令她茅塞顿开的话，“行销事业成功的几率大约是四比一，也就是说，有四个人拒绝，一个人会接受。因此，当有人拒绝你时，你应该高兴，因为离接受你的人越来越近了。”在这样的“理论”指导下。高圣芬不断地开始打电话预约：坐在客厅里，手边放着公司发的《顾问手册》，翻开‘电话联络技巧’那一页，内容读过很多遍了，但还是没把握。她拿起话筒又放下，拿起，又放下，上上下下十几遍，心里比第一次打电话给男朋友还紧张百倍。最后终于鼓起勇气拨号，简单地寒暄过后，她照着手册一字不漏地念完“让我告诉你，我刚成为玫琳凯的美容顾问。我的训练中的一部分是必须在下个星期举办五堂美容课。公司建议我们慎重地选择参加前五堂美容课的女主人，因为这是我们新事业的基础……”她一口气说完，心里扑通扑通的跳着，准备迎接对方说“很抱歉！我……”没想到对方很爽快地回答：“好啊！什么时候？”……当然，这样的机遇并不多，事实上，在销售工作中，越是努力认真的人，被拒绝的几率越高。高圣芬几乎天天可遇被拒绝的事情，她不让自己被拒绝打败的方法很简单，那就是“再多试一次”。就是凭着“再多试一次”的执著，高圣芬反败为胜的事也不胜枚举。“如果当初我因为难以忍受被拒绝、被排斥的难堪而安慰自己‘干吗自讨苦吃？少吃点，少穿点，不一样可以过日子？何必要去做被人躲的工作？’因此而放弃玫琳凯，再次躲回家庭主妇安全的旧生活里，我就没有未来了。”高圣芬如此说。“挫折是化了妆的祝福。”这是高圣芬最真切的体验。练好基本功“让销售自然发生”在玫琳凯事业的大家族里，有这样一种“整合”与“淘汰”现象，许多新进的美容顾问，一开始，大家都怀抱同样的热情和梦想，都接受同样的培训和咨询。但后来，慢慢地，如同班读书的同学一样，差异出现了，有人走得慢，有人跑得快，还有人半途而废。高圣芬发现，能坚持下去并充分发挥潜能的伙伴，与她们的背景、学历、外在条件都没有绝对关系，而关键在于是否坚持按《美容顾问》以及公司提供的训练课程来做。高圣芬认为，有些人的失败完全是自己造成的，她们一开始脑袋就“转”得太多、太快，她们太急于自己的“创造性思考”，她们还没有学会“爬”，就想去“跑”去“跳”了。高圣芬说她自己是个非常“听话”而“单纯”的人，她十分相信玫琳凯公司在美国30多年的成功经验，这是玫琳凯智慧的结晶，她从没有怀疑和动摇过自己的选择，她的最大优点就是“照着预定的目标傻傻地做。”高圣芬在自己第一堂美容课上也曾因把“化妆棉”说成“卫生棉”而遭遇哄堂大笑，她的前五堂课上得紧张又结巴，连一套保养品也没有销售成功，唯一令她欣慰的是，她感觉天天在进步。就美容顾问而言，高圣芬认为每周至少应该成功上满五堂课，一个月20堂课。她在上课时，不忘三个基本原则：多用“问与答”、内容“宁少勿多”、说话速度“宁慢勿快”。正是这样的坚持，半年后，她才发现自己不论是美容的专业知识，还是自己的语言表达能力，沟通技巧，以及领导魅力都有了长足的提高，她的性格也变得更加有亲和力，更懂得如何为别人设身处地着想了。因此，高圣芬与新手分享的是：把工作焦点集中在美容课上，它带来的收获是多方面的。除自我魅力自我心态能得到调整和提升外，更有意义的是产品销售，而且最快乐的是，可以。“让销售自然发生”是高圣芬基本功中的“言行举止”完成的。她在给“来宾”上完美容课后，在达成销售前是这样与之对话的：“今天玩得开心吗？有什么问题需要问我？”“你的皮肤现在感受如何？”“针对你皮肤特点，给你调配的保养组合，你觉得如何？想不想现在就开始改善呢？”“要不要让我帮你拟定一套皮肤保养计划？”另外就是，无论课堂上遇到什么问题，高圣芬总是把微笑挂在脸上，用自己高昂乐观的情绪感染对方，相信这样一个真理，好的感受一定令人回味，今天没有销售，并不代表她永远不回头。不过在她离开时，一定别忘了送她一份资料，过段时间后给她打去电话。跨越陌生“打破人脉的迷雾”人与人之间，要么是熟人，要么是陌生人。什么叫“人脉”？顾名思义，就是指人与人之间的网络。陌生人是没有形成一定网络的，这得靠后天去建设。作为新手，通常碰到的第一个挑战是“没有人脉”。在事业的开端，高圣芬在公司发的一份表格要她们写十位女性的大名，并能邀请她们做美容课的女主人时，高圣芬只写下了三个名字。问题是，人脉好的人就一定会是业务高手吗？没有人脉的人真会一筹莫展吗？高圣芬说，未必如此。她认为，原来人脉深厚的人，多半是为他人排难解忧的老大哥、老大姐，或是资讯最灵通的“万事通”，这些人在人际交流里多半是“付出”型的，一旦从事销售，由以前的“别人找我帮忙”转换成“我求别人帮忙”后，其心理障碍对销售工作是不利的。相反，没有人脉关系的人，虽然开始累点，但只要大胆跨越陌生，以口碑赢得网络后，大家就事论事，就产品论销售，没有人情压力，路自然会越走越宽广。陌生是坎，陌生是墙。高圣芬在跨越陌生最真切的体会就是“勇气”“热忱”“坚持不懈”。高圣芬第一次成功预约陌生人的情景还历历在目：当时在高圣芬住家附近有个小公园，这里是许多年轻妈妈带小孩玩耍的地方，很多次，她希望约公园里其他妈妈共享玫琳凯，但始终犹豫着。有一天，她终于下决心和其中一位妈妈搭上了话，煞是紧张的她起初是漫无边际地东聊西聊：“小朋友喝什么牛奶？”“包什么牌子的尿布？”“半夜起来几次？”-----当她把所有话题都讲光后，她还是不敢切入主题，最后，那位妈妈看看手表，莫名其妙地看了高圣芬一眼，意思是“我要回家了”，此时，高圣芬才鼓足勇气，一口道出了自己认识对方的目的。她说：“我现在是玫琳凯的美容顾问。你有没有兴趣上堂由我主持的免费美容课？”“OK!”没想到，对方马上很爽朗答应。就这样，高圣芬地一次感受了预约陌生人的快感。从此一发而不可收。小公园的妈妈们、附近的美容院、常去的商店、常去的饭馆------所有在她住家方圆五百公尺内的女性朋友，都上过她的美容课。而且她逐渐善于利用“直觉”，掌握了“重视别人、赞美式聊天预约”的技巧。在高圣芬的伙伴中流传着这样一个“到茶馆喝茶，预约茶馆老板娘听美容课”的故事。那天下午，她与先生一道前往台北东区一茶艺馆喝茶，老板娘的气质、谈吐、茶楼的布置与陈设等都相当优雅而迷人，但生意却相当清淡，直觉告诉她，老板娘很可能对玫琳凯事业感兴趣。离开前，高圣芬以一句赞美词开始，和老板娘很自在的聊上了：“你好！我是玫琳凯事业的美容顾问，这是我的名片，如果你愿意，我非常乐意送你一堂美容课，你可以约几个朋友一同来参加。”她很高兴地答应道：“好呀，我正想多吸收一点美容知识呢。”用“直觉”去寻求“志同道合”者，用“赞美”去获取“信任与支持”，这就是高圣芬跨越陌生、“打破人脉迷雾”的秘诀。有一晚，高圣芬全家来到台北阳明山赏夜景，当她鸟瞰台北市的万家灯火，她忍不住对家人吐露雄心：“你们瞧，台北市的人口那么多，只要有皮肤的都是我们潜在的顾客，我的机会还很多呀！”呵护自信“习惯成就目标”人生事业的大树有“三大宝”，即自信、习惯、目标。自信是花，习惯是枝叶，目标是果。高圣芬一直信奉，女人有多少自信，就能成就多大的事业。直销是个挑战性比较强的事业，可以这样说，大凡敢跨入直销行业的人来说，自信是其首要条件。换句话说，是因为他们有强烈的自信心，他们才敢挑战直销。然而，自信有时是最容易崩溃的。呵护自信，激发潜能，便成为高圣芬最重要的工作，为了自己，也为了团队。在高圣芬团队里，有一位叫育儒的伙伴，她的个性如她的名字般优雅和亲切，她做事认真，她永远面带微笑，乐于助人，积极乐观，从不抱怨。事实上，直觉告诉高圣芬，育儒完全可以冲刺成为“督导”。但育儒有个最大的弱点，她总是怀疑自己的能力，她对领导别人心存胆怯，她害怕开拓疆土后的压力，她宁可单纯地做美容顾问，守住一方城池足也。为了改变育儒，高圣芬不知跟她谈了多少次，有一天，高圣芬专程去拜访她，两个人聊了很久，但她仍然没有信心，最后，高圣芬告诉育儒：“你介意我帮你做个祈祷吗？祈求圣灵给你力量和勇气。” 育儒是信教徒，并不反对。在诚心祷告的过程中，高圣芬祈求上帝赐与她信心与力量，让育儒相信自己内在的潜能。祷告完毕，她们都流下了眼泪。她很感动，终于决定给自己一个机会尝试，开始走晋升之路。果不其然，三个月后，育儒奇迹般地创造了比以前高出了三倍的业绩，2001年7月，温婉而蕴涵东方女性魅力的育儒成为高圣芬团队中的五位“督导”之一。在玫琳凯大家族里流传着这样一句话：“如果这周表现不好，你需要团队会议，如果表现卓越，团队会议需要你。”高圣芬深信，团队会议与个人发展的关系，事实上，高圣芬把她的团队会议定位为伙伴们信心的“加油站”，她说，周一的团队会议，对领导者而言，可以维系向心力，对伙伴而言，是分享快乐、分担挫折的最佳时机，是自信的“安全网”。自信的花朵一定开在习惯的枝叶间。养成良好的习惯，是高圣芬成功的又一秘诀。习惯学习，习惯每季度计划3万用于参加企业管理咨询公司举办的诸如潜能开发、激励技巧、人际关系等课程的学习，习惯不厌其烦地细研《美容顾问手册》，习惯向他人请教，习惯把目标“分割”让每天有成就感，习惯每天对成就进行检视，习惯超越计划，习惯固定每天上三堂美容课，习惯每月对已经使用产品的顾客寄出一关心卡、打一次使用咨询电话，习惯和新进的美容顾问玩“二十一天工作游戏”……“二十一天工作游戏”是高圣芬团队新手的必修课，其过程很简单，高圣芬要求她们在连续21天内，每天早上必须打电话给她，她每天出一道必须完成的“功课”，“功课”内容很简单，也许是要求她们发出5张名片，或打通5个预约电话，或是做两个陌生预约等等。这样的训练真灵，21天过后，她们的业绩常常大幅上升。由“自信与习惯”铸就而成的大树一定能收获“目标”的果实。“想想看，没有目标的人生，会是怎样的荒芜空虚？我相信，当把目标设定在月亮时，至少会到达星星间。”这是高圣芬就目标的感想常常告诫她玫琳凯宝宝们的一句话。高圣芬的家就是在这种目标激励机制下，由她先生一块砖一块砖地“画”出来。投入玫琳凯事业不到半年，高圣芬就给自己立下了一个“远大”目标，存钱买间大房子。在台北动辄上千的高昂房价，这个目标几乎是遥不可及的“梦想之屋”，但她们充满了信心，并决定，只要每赚一万元，就由老公在“梦想之屋”的墙壁上用彩笔“涂”上一块砖。每天清晨醒来，每当高圣芬朝梦想之屋的墙壁上凝思之时，她一天工作的激情就燃烧起来，很快的，由一个月的一格、到十格、再到二十格、三十格……一百格。两年内，她的房子真的涂满了。就这样，高圣芬总是在工作时学会了为自己设定目标，多年来，她已经习惯把目标视觉化、时间化。她总是设定下一年要培养几位督导，下个月要销售多少及招募多少，下个星期要上几堂美容课，明天至少要让几位顾客试用产品……六大心态婚姻与事业曾以为婚姻是人生最美好的事物，包容一切不足，圆融一切不完满。但我渐渐了解，婚姻的路绝不是铺满玫瑰花瓣的坦途，即使拥有美好的婚姻，每个人迟早要面对自己的需求与欲望；面对内在的不安全感和空虚。可以说，我的成长与独立的摸索之路，是从当了家庭主妇，当了母亲之后才开始。再次选择就业，更坚定了我创造出路的决心。我知道，既然“鱼与熊掌兼得”是自己真正想达到的人生目标，我必须付出努力的代价、学习开发潜在的智慧。挫折与困难困难与委屈既然是难免的人生挑战，我们无力回避，但一件事情究竟是正面还是负面，真的没有绝对可言，换个角度与立场，或隔一段时间回头检视，许多伤害与难堪可能是正面的激励。我真心感谢人生路途上的大小挫折，历经时间锤炼，我发现所有的挫折其实就是上帝给予的一种“化了妆的祝福”，上帝让它的祝福以挫折的面貌呈现，激励我们，磨练我们，增加我们挑战困境的勇气与能力，接着才会让我们承担更大的责任，成就更艰难的事业。不要期待一撒下种子，就马上会得到收成。在成功人眼里，看到的是未来，而非现在，他们心中没有失败，只有放弃。改变与新生不要期待别人会“主动改变”；也不要“要求”别人改变自己。这样的期待十之八九会落空，或是换得对方一时的敷衍，对彼此长久的互动只会造成更深的伤痕。如果，我们对生活不满、对工作不满、对丈夫与孩子不满，何不现在就开始尝试“改变”呢？当我们开始“改变”，而且让别人因我们的“改变”而受惠，很奇妙地，往往能触动对方的心柔软起来，自然而然地跟着改变。这是一串微妙的、动态的过程。如同点燃鞭炮一样，我们主动改变自己会是那根点燃的引线。不动，世界永远停留在令我们“不满”的静止状态，时间，只会让创伤慢慢化脓，无法让伤口愈合新生。独立与付出“独立”可以分两个层次：经济的独立和精神的独立。能以收入帮助家里提升生活品质，我觉得很骄傲；而当我学会为自己的快乐负责时，顺理成章的我便成为家庭气氛的引导者。女性愿意无怨无悔地为家庭、为心爱的人付出，不是一件坏事。但当我们能够独立时，我们的付出才会是有“基础”的，因为不论付出的是金钱还是精神，都是自己充分拥有而不是“透支”的。独立带给我们信心，使我们不怕因付出而匮乏，独立的豪气很可爱，因为我们不会一面付出、一面唠叨；当我们愿意付出却毫无所求，我们才能成为圆融大器的女性，不是很棒吗？意念与目标人类的意念有着不可思议的力量，一旦我们动心起念，仿佛即已启动了潜意识的开关，让事情发展的方向循着意念的脚步前进。乐观自信的人，意念往往带着他们朝正面的方向前进，即使遇到挫折，他们也能以乐观的心态处理；习惯负面思考的人，倒霉之事总是如影相随。人生的长跑赛中，成就最出色的往往不见得是那些才智最卓越的人物，而是目标清楚、集中全力朝既定方向奋斗不懈的平凡人。许多才智卓越的人，就因为目标不明确，不断在转换目标间浪费能量，虚度一生。不论目标大小，达成目标的喜悦，将带给我们自尊与自信。一个好目标，可以激励颓废之人从“心”改变人生。
(3) [高圣芬]在内地最知名的10大港台直销人
如此大的反差，对于一心膜拜直销的吴齐南来说或许真是难以接受，也正是在被定性传销的2002年初，业界曝出吴齐南由于过度劳累而死的消息，申奇公司也瞬间消失，给经销商带来无比沉重的打击。但是，吴齐南的影响力并没有消失，申奇在大陆分崩离析出三家公司：大弟子董绩昌在发扬吴齐南的文化的同时成立了一个客登庸公司；合作伙伴陈慧把吴齐南的生产线运到了南通高科园，成立了中国南通安慧生物园制品有限公司；第三个公司则是浙江嘉兴美罗生物制口有限公司，生产的美罗产品归大连美罗代理，现改名大连慧力生物制品有限公司。至今这三家公司仍然在源用吴齐南的系统理念。
No.9雷宇鸣、叶佩姿
籍贯:中国台湾
雷宇鸣、叶佩姿夫妇加入安利事业，如同所有初入者一样，他们备受磨砺，甚至业绩一度几乎处于停止状态。但是，即便是在这样痛苦的阶段，他们仍然没有停止过经营，没有放弃过努力。每个人生命中总会有一两个具有决定性的转折点，对他们夫妇而言，第一个转折点是1983年的一场演讲，这场演讲将他们带入了安利大门;第二个转折点是1994年的“布什总统之夜”，这个晚会把他们带到了大陆，并把他们送入了“皇冠大使”的宝座。
2005年3月成为皇冠直系直销商的那一刻，雷宇鸣很庆幸当初的选择。“一个人的成就，不是单纯能力高低的问题，关键是选择一个良好的发展环境和机会。一粒丰实的种子，掉在贫瘠的土壤，怎能长成参天栋梁?一粒微弱的种子，落在肥沃的土壤中，受到精心的栽培，也可能结出硕果，创造出高于同类的价值。”
No.10王慈官
籍贯:中国台湾
王慈官，毕业于台北工专电机科专业，1991年底，当选第二届国民大会代表的他，让人无法把他能与安利事业联系起来。然而，因为初中同学陈婉芬的出现让事情变得可能，当看到陈婉芬做到了“双钻石”奖衔时，抱着好奇心的王慈官也开始断断续续的走进安利的课堂，最终于1997年正式投入了直销。从台湾到香港、中国大陆、菲律宾、美国、加拿大，安利占据了王慈官大部分生活。而七年多来对于直销的深入接触与实践，让王慈官开始思考直销，思考安利，并最终催生了闻名于安利的《远离贫穷》。如今，几乎所有的安利人都看过《远离贫穷》，甚至很多人还珍藏该书，并不遗余力地宣传。1993年王慈官随安利公司进入中国大陆而来到这个令他充满特殊情感的土地。
No.3梁斯敏
籍贯:中国香港
1993年，Queenie在香港加入康宝莱，她通过不断的努力，在加入后的两年时间成为销售总裁，而在这之后的第五年，她成功成为康宝莱全球第十六位销售主席，更是环球首位华人主席。Queenie在康宝莱成长的过程实际上是非常普通与踏实的，对于康宝莱的独特销售理念是从不习惯，到了解，到认同，到爱上，直到最后以之为骄傲。
可以说Queenie是为进入中国大陆市场费心最多的系统领导人之一，从2004年底开始Queenie就花费了大量时间来做大陆的市场调查，四处考察大陆直销人的经营模式，了解大陆直销的现状，寻找大陆直销人真正的出路。一向理智而谨慎的她一直坚持到康宝莱公司2005年9月正式进入中国后才采取了实质性的行动，但是发展速度非常惊人，到2005年12月23日，美乐系统广州面积超过1000平方米的总部正式剪彩。目前，系统正在筹划在十个中国主要城市设立事务中心，各个中心之间互相联系，成员共同享用，取得双赢效应，正在以网络整个中国直销市场而努力。
No.4林德盛、苏韵澄
籍贯:中国香港
林德盛大学毕业后直接进入金山船舶公司做人事工作，从此以后他一路选择，一路升迁，直到成为香港首富李嘉诚旗下的“和记黄埔”人事总裁，他真正成为名副其实的“打工皇帝”。
但是看似达到传统行业巅峰位置的林德盛并不愿意局限于这个江湖中的成功，他毅然选择了直销，在晚于夫人苏韵澄一年后的2002年加入如新6-4-2系统，并以最短的时间实现了寰宇领袖的梦想。2003年，林德盛夫妇也随如新公司的进入而展开了他们的大陆之旅。这次，他们又以短短两年多的时间里将他们的成功团队打造成了如新中国大陆南方第一团队。
2005年4月如新香港年会上，伙伴们对他们的人格魅力和带领团队的质量充满了期待，2006年的年会，他们没让人失望，他们在自己成长为如新百万美金名人的同时，还率领6户寰宇总裁和更多的全国销售总监一起站在了高高的领奖台上。如今，他们立下了“如新世界团队冠军”“直销世界团队冠军”两个中期和长期目标。
No.5林宗伯
籍贯:中国台湾
相对于美乐家台湾高聘领袖的头衔，我们似乎更熟悉于林宗伯行销趋势学大师的称号。他是台湾美乐家“卓越团队”发起人，更拥有着实践大学教育推广资深讲师、耶底亚国际训练机构负责人，脑内SPA潜能训练创办人的头衔。
林宗伯擅长圈点商机趋势与行销未来，引爆营销、财富与长寿三大革命，推崇“有钱有闲有智慧”的三有富足观，在激发大家自知自觉与先知先觉潜能方面每年演讲逾百场，风格独特、幽默风趣、活泼生动、简单易懂。他的著作《热迷行销》造成轰动，名列台湾畅销书排行榜第一名，《有钱有闲有智能》与《选择做个有钱人》分别在两岸出版。书中提供“成为亿万富翁的七个步骤”，现在已经成为热门话题。
身为美乐家台湾高聘领袖，林宗伯乐于向广大直销业内的朋友分享他的实战经验，做好美乐家需要精通六门“实战行销宝典”，才能迈向“乐活人生”与“富足自我”的人生巅峰，他认为拥有这些，在美乐家里面成功就是一种必然。
No.6何肇伦
籍贯:中国香港
何肇伦曾是立新世纪V21团队在香港的领导人，从成为大中华第一个皇家会员,到第一个皇家蓝宝，直到大中华第一位皇家钻石，他在立新的路上一路疯狂。要拥有这个头衔，不单要有非凡的毅力，更要是一位出众的领袖。因为他必须有系统、有组织，还要有计划地管理他庞大的组织体系，在连续三个月内，总业绩超过100万美元，及组织内每条线的业绩不少于10万美元。而何肇伦仅用了二年半就成为了皇家钻石,真切地展现他的实力和成就。
其实何肇伦在步入立新世纪以前就很成功,是香港1994～1995年世界小姐大赛的服装及艺术总监,在香港时装界历时8年,事业如日中天。到离开立新世纪公司之前，ALAN何肇伦仍然是公司资讯策略统筹委员、首席培训师，并创立第一体系(THESYSTEMONE),且在这个体系内共有7位皇家以上会员。
然而拥有如此成就的何肇伦，却在2005年，被立新世纪以“多次发生抢线行为”为由除名。此事引发了中国直销业界关于直销商维权的讨论热潮，何肇伦绝对算得上是2005年乃至立新世纪整个历史中最悲情的人物了，发生在他身上的事情成了2005年直销人的谈资，也成了直销人维护权益的一个真实案例。
No.7高圣芬
籍贯:中国台湾
高圣芬是谁，她就是1959年，出生于台湾南部乡下的一个军人家庭的女孩、一个从教师走向家庭的主妇，如今成长为中国台湾玫琳凯公司的第一位资深首席经销商。她用2年零8个月晋升首席经销商的时间成为玫琳凯公司进入“首席督导”时间最短的记录保持人，她曾荣获除美国外的30多个国家和地区的玫琳凯国际销售皇后称号，从她衍生的玫琳凯团队超过了7000位美容顾问，团队营业额连续两年超过3亿台币，被玫琳凯美国总部奖励一辆“宾士320”，被玫琳凯美国总部招待海外旅游23次。2001年，高圣芬还写了一本名为《因为你值得》成为台湾地区畅销书。而她的话“工作的意义除了赚取谋生所需要的支票外，能否影响别人，帮助别人的生活更美好，使更值得我们用心体会的心灵报酬。”更是影响着中国大陆的首席、督导们。
No.8吴齐南
籍贯:中国台湾
1998年，吴齐南在中国台湾创办申奇，并开发了一套教育培训管理系统——业界推崇该系统是把系统始祖耶格系统理念与本土相结合得最好的系统，他随后便把这套理念带入了大陆。在大陆，吴齐南的影响力最大的体现也就是他的系统理念及其个人魅力了，但是采用改良双轨制的申奇公司却臭名昭著。在2002年前后所有关于传销的报道中，申奇被认为是性质最恶劣的，被国家明确定性为非法传销。
如此大的反差，对于一心膜拜直销的吴齐南来说或许真是难以接受，也正是在被定性传销的2002年初，业界曝出吴齐南由于过度劳累而死的消息，申奇公司也瞬间消失，给经销商带来无比沉重的打击。但是，吴齐南的影响力并没有消失，申奇在大陆分崩离析出三家公司：大弟子董绩昌在发扬吴齐南的文化的同时成立了一个客登庸公司；合作伙伴陈慧把吴齐南的生产线运到了南通高科园，成立了中国南通安慧生物园制品有限公司；第三个公司则是浙江嘉兴美罗生物制口有限公司，生产的美罗产品归大连美罗代理，现改名大连慧力生物制品有限公司。至今这三家公司仍然在源用吴齐南的系统理念。
No.9雷宇鸣、叶佩姿
籍贯:中国台湾
雷宇鸣、叶佩姿夫妇加入安利事业，如同所有初入者一样，他们备受磨砺，甚至业绩一度几乎处于停止状态。但是，即便是在这样痛苦的阶段，他们仍然没有停止过经营，没有放弃过努力。每个人生命中总会有一两个具有决定性的转折点，对他们夫妇而言，第一个转折点是1983年的一场演讲，这场演讲将他们带入了安利大门;第二个转折点是1994年的“布什总统之夜”，这个晚会把他们带到了大陆，并把他们送入了“皇冠大使”的宝座。
2005年3月成为皇冠直系直销商的那一刻，雷宇鸣很庆幸当初的选择。“一个人的成就，不是单纯能力高低的问题，关键是选择一个良好的发展环境和机会。一粒丰实的种子，掉在贫瘠的土壤，怎能长成参天栋梁?一粒微弱的种子，落在肥沃的土壤中，受到精心的栽培，也可能结出硕果，创造出高于同类的价值。”
No.10王慈官
籍贯:中国台湾
王慈官，毕业于台北工专电机科专业，1991年底，当选第二届国民大会代表的他，让人无法把他能与安利事业联系起来。然而，因为初中同学陈婉芬的出现让事情变得可能，当看到陈婉芬做到了“双钻石”奖衔时，抱着好奇心的王慈官也开始断断续续的走进安利的课堂，最终于1997年正式投入了直销。从台湾到香港、中国大陆、菲律宾、美国、加拿大，安利占据了王慈官大部分生活。而七年多来对于直销的深入接触与实践，让王慈官开始思考直销，思考安利，并最终催生了闻名于安利的《远离贫穷》。如今，几乎所有的安利人都看过《远离贫穷》，甚至很多人还珍藏该书，并不遗余力地宣传。1993年王慈官随安利公司进入中国大陆而来到这个令他充满特殊情感的土地。
