香港人为什么恨李嘉诚


香港 2010-10-15 06:18:43 香港
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【一】:李嘉诚为何离开香港

李嘉诚为何离开香港

关键字 >> 李嘉诚首富李嘉诚香港李氏家族大中华欧洲内地海外并购

过去3年,华人首富李嘉诚的投资逻辑很好地诠释了一句话:大中华区好似一个商业围城,城外的人想冲进去,而城里的人却想逃出来。 8月1日,和记黄埔有限公司(简称“和黄”)最新公布的中期业绩证明,李嘉诚的投资重心仍在不断西移。受惠于英国配气网络(WWU)首次入账收益和欧洲电讯业务持续改善,和黄录得纯利124亿港元,按年劲升23%。以EBITDA(税息折旧及摊销前利润)计算,欧洲贡献了集团35%的利润,比香港和内地的利润总和还要高出7个百分点。 在香港,李嘉诚正在为他的百佳超市积极物色买家,美国巨型私募基金KKR是最新的竞购者。投行消息人士透露,和黄的心理售价不低于300亿港元,筹得的资金除偿还贷款外,很可能再次投入欧洲基建及公用事业。

作为一代“香港梦”的代表,李氏家族流露出越来越浓厚的“欧洲情结”,到目前为止,约半数的公司资产已转移至欧洲,3年累计海外并购额高达1445亿港元。

而据今年4月发布的《2013福布斯华人富豪榜》显示,李嘉诚的净资产达310亿美元,约合2404亿港币。他的半数资产已移师欧洲。 李氏家族3年累计海外并购1445亿港元

“我1940年到香港,对这片土地有特别的感情,自己身为中国人,永远都是中国人。我绝对不会从香港撤资,我说话很少那么坚定。”

这是李嘉诚去年8月在中期业绩会上的表白。

但李家的投资脉络,却似乎在讲述另一个故事。李嘉诚的海外投资第一次被市场熟知源于2000年的“卖橙”神话,低买高卖,大赚1130亿港元。而近年,亚洲首富的投资策略越趋稳健,大爱公用事业。 2010年至2012年,长江集团一跃成为英国最大的单一海外投资者;历史投资总额超过300亿英镑(折合3720亿港元)。单在基建方面,长江集团为英国1/4的人口提供配气服务,旗下的英国电网掌控英国30%的电力供应;去年收购的英国水务公司(NorthumbrianWater)则为超过7%的英国人口提供食水。

毫不夸张地说,某种程度上,李嘉诚已经主宰了英国的经济与民生。

完成收购WWU后,长江基建集团董事总经理甘庆林说:“英国拥有良好的营商环境、完善和成熟的法律、财务及受规管业务制度,集团视英国为最理想的投资地点之一。”但在业绩会上李嘉诚谈论香港的营商环境时,他却笑着说:“商人不谈政治。”

今年6月,李嘉诚把触角由英伦三岛涉足到欧洲大陆。由控股母公司长江实业牵头,豪掷97亿港元收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR共计35%的股权。

除公用事业外,李嘉诚毫不吝啬数百亿资本开支,力求提振欧洲电讯的盈利。在最新公布的中期报告中,李嘉诚用“重要里程碑”来形容欧洲电讯首次扣除资本开支后EBITDA录得正数。

经济学家关焯照认为,香港市场逐渐饱和,且不乏来自内地和海

外的竞争者,零售、电讯业务盈利增长缓慢。

李嘉诚究竟如何“离开”香港?

根据和黄提供的资料,自2010年以来,长和系总共在香港和中国内地以外完成了10笔收购,涉及金额约1445亿港元,其中,欧洲地区占比高达97.1%。

相比之下,在香港,李嘉诚3年内仅有两次参与并购。2010年,和黄从华润集团手中耗费57亿港元增持国际货柜码头的权益。今年3月7日,和记港口信托再次支付39亿港元收购亚洲货柜码头股权的所有权益。www.shanpow.com_香港人为什么恨李嘉诚。

讽刺的是,收购不到3个月,香港就爆发了历史上最漫长的码头工人罢工运动,历时40天。最终,和黄屈服于压力加薪9.8%才解决了劳资纠纷。截至6月底,和黄港口业务的EBITDA按年仅微升2%,与和记电讯香港并列盈利增速最慢的子公司。

就算是向来以香港为基地的地产业务,长实今年首6个月物业销售收益同比大减37%至38.3亿港元;由于出价不够进取,年初至今竟没有投得任何新土地。

中国银盛财富管理首席策略师郭家耀说:“商人永远只会看重投资的回报率,香港盈利增长缓慢受制于过度竞争、人工和租金成本飙升等多重因素。欧洲经济低迷,资产价格处于历史低位,李嘉诚已逐渐将投资重心西移。”

这是有迹可循的。

2010年欧洲业务息税前利润(EBIT)占集团EBIT总额仅17%,香

港占比30%,中国内地以28%位居次席。而截至今年6月30日,欧洲EBIT占比已升至31%,香港和内地分别降至17%和18%。若扣除资产折旧,欧洲上半年EBITDA录得158亿港元,是香港的2.4倍。

再以资本开支为例,和黄前6个月共计支出110亿港元,投到欧洲地区的就有76亿港元,占比高达69%。期内,香港与内地合共14.3亿港元,甚至还不如亚洲其他地区的开支(20亿港元)。

若计算资产和负债,欧洲总资产为3516亿港元,占比44.5%。单一欧洲3集团负债累计1251亿港元,若加上基建、港口和零售业务,欧洲债务总量超过集团总负债的一半。

郭家耀分析,资本开支的高低决定了公司资源投放的优先顺序,李嘉诚宁可忍受连续8年的亏损(2003年至2011年)也要继续投资欧洲3G业务,这本身已充分证明了欧洲在他心中的地位。

而高杠杆的财务投资出现在欧洲,则预示这场资产西移的过程还远未结束。

【二】:李嘉诚撤资香港原因

据数据圈论坛,其实,早在十年前,很多民企大佬就开始探讨资产向海外转移及国际化运营问题,也有不少人做过这方面的常尝试,但最后的结果怎样呢?败多胜少。

最近,李嘉诚持续的资产外移西进战略,又刺激着一些中国本土民企大佬的神经,有些人或许有些蠢蠢欲动,比如媒体近期炒作“中国软饮大王”宗庆后家族有资产外移的动向。其实,李嘉诚的做法,对于中国民营企业大佬而言,你是学不来的,主要原因:

一是李嘉诚家族与英国有良好的人脉基础及信任条件,这是包括香港其他在内的中国所有财团不可比拟的条件。李氏家族投资英国、觊觎欧洲大陆,并非偶然。这不仅与李氏家族发迹于英殖民地的历史及制度背景有关系,也与其同英国政商界密切的非同小可的人脉关系有关。

早在撒其尔夫人时代,李嘉诚就与英国政府建立了很深的交情,并且与英国产业界精英有并非一日的密切交往。

在铁娘子撒切尔夫人葬礼的宾客名单中,李嘉诚是极少数几位受邀华人之一。可以说,李氏家族与英国从皇家到商界的信任关系由来已经。而这种关系,不是其他财团所具备的。因此,李嘉诚投资英伦,有深厚而复杂的原因和条件。

二是李嘉诚已经拥有良好的国家化运营的经验和人才,这方面的优势,对中国企业而言,不仅需要产业经验及人才的积累,还需要文化层面的修炼。李嘉诚早期的创业发展和中期的资本积累,均发迹于香港英治时代,整个公司的中高管理层人才都对英国的社会制度、法律、会计、资本市场等非常熟悉。

特别是近十多年来,李嘉诚在优化产业结构过程中,大量吸纳和储备了具有国际化经验的中高端人才,而且其人才结构日趋合理,不仅包括发展战略、竞争策略及管理实务方面的人才,也包括基础研究、公关运筹等方面的人才。

而对于大陆的多数民企大亨而言,往往是只有一个大脑袋(老板),缺乏中脑袋(合格敬业的职业经理人)和小脑袋(高效的一线骨干)。

三是李嘉诚先谋而后动,进行了长时间的准备、冒险尝试和策略运筹,而这方面正是中国民企财团最缺乏的。其实,如果对李嘉诚投资欧洲的策略和手法进行深度观察分析,可以初步可以看出李氏家族投资欧洲的全球化布道之“野心”:收购英国、控制欧洲、毫不犹豫。

根据这一战略定位,李嘉诚全面启动了研究、运筹、布局和实施全球化产业投资的西进路线。毫无疑义,李氏家族对欧洲市场进行了长期的研究,并抓住了欧洲老牌资本主义国家的软肋。全球化会加速欧洲老牌资本主义国家的衰退的主要原因是:“吃老本”的福利主义和居高不下的劳动力成本,导致欧洲逐渐丧失了生产创新机能和社会化管理及服务模式的固化,在这种背景下,欧洲最最需要的是能够“因应时代发展”的、高效而富有活力的、成本低廉服务上乘的社会化服务者。

而这个阶段,整个欧洲陷入债务危机泥潭,资产价格处于历史最低位,而李嘉诚家族财团,恰好抓住了这一软肋作为其全球化运筹的重要策略:先切入英国打开一个缺口,再覆盖欧洲大陆,逐渐实现把控。

四是扬长避短,因应时局,在变局中优化产业结构,而职业策略和技巧,才是李氏家族长期商业经验的重要结晶之一。在全球化、信息化大背景下,‘先入者为主’的策略,成就了很多与时俱进的商业霸主,同时窒息了许许多多后来者。李嘉诚正是深度总结并优化了他在香港半个世纪的投资经验后,按照这一策略,坚定而颇有气度地直面欧洲社会及市场。不同历史时期,人们的生活方式及消费心理,都会具有鲜明的时代特征,李氏家族真正发迹得益于“把脉历史机遇,爆炒房地产”。

可以说,房地产、港口及商业一直是其主业,近些年来在通讯及社会公共服务领域的产业规模逐渐加重分量。而其投资英国及欧洲的主业则“局限”在一个领域:公共服务业。一方面加大对传统公共服务业的投资、改造和升级;另一方面加大现代服务业的投资和布局。

这种投资策略的“妙处”在于:不去触及欧洲的地产、商贸、物流、现代技术装备等领域既得利益者的奶酪,而是从看起来利润低廉、管理繁琐、劳动力相对密集的公共服务领域切入,使欧洲的政商界感到引入的不过是一个价格低廉的超级保姆而已。更重要的是,对欧洲现代服务业的投资布局,将会为未来发展打下不可想象的巨大发展空间。

李嘉诚家族显然对香港及大陆未来一个时期的政治气候,有其独到的风险预判,因此加速从大陆和香港撤资,而其在英国及欧洲长达8-10年的精心准备和运筹,也需要大规模的资本。因此,李嘉诚“逃离雅典那”,有其必然的、无可厚非的理由。

而对于许多大陆的“蠢蠢欲动”的民企财团而言,要慎重掂量的是:撤资到海外和继续在国内发展,哪个风险更大一些。笔者以为,在海外预留些足够的“退路费或者保险费”即可,真正的事业发展还在国内。因为中国至少在今后30年还是全球化背景下最大的卖场。

其实作为大陆民营企业而言,要明白中国政治、经济、社会环境的一些特殊“国情因素”,特别是树大招风后的结果。在笔者看来,至少有几件事情要整明白:一是要舍得花钱铺路但不留口食;二是要明白自古以来为什么“穷不跟富斗、富不跟官斗”的道理;三是要

心态淡定,凡事不留“尾巴和辫子”。很多情况下,要“认认真真‘做坏事’,稀里糊涂‘做好事’”。

【三】:香港人为什么恨李嘉诚

  【导语】在生活中喜欢问为什么是一个很好的习惯,好奇心有助于更加地完善自我,提高自身的知识和眼界。下面小编给大家解答一些日常生活中常见的“为什么”,快点来跟小编一起探索问题的答案吧。

  香港人为什么恨李嘉诚,香港人现在很恨李嘉诚,李嘉诚对香港的天然气、水、电力、港口、零售业等行业的垄断,极大地损害了香港地区消费者的利益。

  然而,李嘉诚对自己的垄断行为却几无反思。今年3月,在面对多个社会团体的抗议,要求政府创设“李嘉诚税”(即资产增值税、股息税和累进利得税),通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题时,李嘉诚一笑置之。称这正是他多年来加大海外投资的原因,树大招风,引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到他垄断香港,那他就去欧洲、去北美、去内地投资。

www.shanpow.com_香港人为什么恨李嘉诚。   香港对商人的社会情绪变迁并不惟一。正如香港政府一名前高官对财新记者所说,民粹情绪抬头是全球现象,对贫富差距不满表达的方式也日趋激烈,香港也不例外。成因固然很多,但最重要是因为经济出了问题。

  香港经济与十年前已不可同日而语。过去,香港领着内地走,现在要背靠内地,对中央“礼包”的贪恋渐有沉迷。不论港资在内地的竞争力,还是香港的国际竞争力,均不复当年之勇。以GDP而论,香港在“亚洲四小龙”地位已敬陪末坐。1997年,香港和新加坡的GDP差不多。今天,新加坡的GDP高于香港最少三分之一。

 


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【四】:邓紫棋为什么被封杀

  【导语】在生活中喜欢问为什么是一个很好的习惯,好奇心有助于更加地完善自我,提高自身的知识和眼界。下面小编给大家解答一些日常生活中常见的“为什么”,快点来跟小编一起探索问题的答案吧。

  邓紫棋这回又摊上大事了,据说要被封杀了。可是,经纪人回应,称纯属谣言。如此说来,邓紫棋这回又被黑了。那么,邓紫棋为什么被黑呢?从红得发紫变成黑得发紫,邓紫棋究竟得罪了什么人?竟然遭遇如此陷阱。现在,真相终于曝光,原来没那么简单的。

  邓紫棋为什么被黑?有三大原因。第一,邓紫棋拥有一大批脑残粉丝,在这批脑残粉丝的推波助澜之下,令不少人从喜欢邓紫棋变成讨厌。如果不相信,大家可以去搜索一下邓紫棋与其他女星或者男星一起的新闻,都会发现不少粉丝攻击其他明星的粉丝。

  第二,邓紫棋心急上位得罪不少人。邓紫棋懂得炒作,这是人尽皆知的事情。她炒作的原因很简单,就是想上位,可惜却将其他人摆上台了,因此惹来不少人愤怒。例如张杰谢娜离婚这件事,就是最好的例子。

  第三,11月8日,传闻何诗韵黄秋生邓紫棋被封杀,今后的商演,产品代言等一律遭到禁止。邓紫棋被封杀意味着摇滚小天后无法在内地举办演唱会了,邓紫棋演唱会素来受欢迎,可惜如今因不当言论被封杀。

【五】:李嘉诚的成功语录精选

  想像力比知识更重要。——李嘉诚。以下是学习啦小编为大家整理的李嘉诚的成功语录精选,欢迎阅读!

  李嘉诚的成功语录精选:

  1. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。

  2. 你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有员虎将,其中人是外国人,人是年富力强的香港人。

  3. 知人善任,大多数人都会有长处,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

  4. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。

  5. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿%的股份是公正的,拿%也可以,但是如果只拿%的股份,就会财源滚滚来。在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。

  6. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

  7. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。

  8. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

  9. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。

  10. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。

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  李嘉诚的成功语录大全:

  1. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

  2. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  3. 要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。

  4. 你不能左右天气,但你能转变你的心情。

  5. 孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。

  6. 得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

  7. 希望,是一种甜蜜的等待;想念,是一份温馨的心情;朋友,是一生修来的福分;爱情;是一世难解的缘分。祝你在人生的道路上多点快乐!多点开心!

  8. 世界上有两种人:索取者和给予者。前者也许能吃得更好,但后者绝对能睡得更香。

  9. 什么叫不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情非常认真地做好它,就是不容易。

  10. 不懂得自爱的人,是没有能力去爱别人的。

  11. 想像力比知识更重要。

  12. 当你能爱的时候就不要放弃爱。

  13. 人若软弱就是自己最大的敌人。

  14. 觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

  15. 世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。

  16. 明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。

  17. 人生最大的错误是不断担心会犯错。

  18. 把自己当傻瓜,不懂就问,你会学的更多。

  19. 肯承认错误则错已改了一半。

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  20. 贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。www.shanpow.com_香港人为什么恨李嘉诚。

  21. 游手好闲会使人心智生锈。

  22. 获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的遗忘你所没有的。

  23. 每天告诉自己一次:我真的很不错。

  24. 真正的爱,应该超越生命的长度心灵的宽度灵魂的深度。

  25. 你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。

  26. 人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

  27. 得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

  28. 有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对恐惧克服恐惧。

  29. 第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。

  30. 把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。

  31. 青春一经典当即永不再赎。

  32. 理想的路总是为有信心的人预备着。

  33. 乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

  34. 生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。

  35. 经验是由痛苦中粹取出来的。

  36. 要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。

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  37. 要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。

  38. 少一点预设的期待,那份对人的关怀会更自在。

  39. 用最多的梦面对未来。

  40. 当你能梦的时候就不要放弃梦。

  41. 有理想在的地方,地狱就是天堂。

  42. 不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。

  43. 愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。

  44. 每一件事都要用多方面的角度来看它。

  45. 生气是拿别人做错的事来惩罚自己。

  46. 一个今天胜过两个明天。

  47. 所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。

  48. 抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。

  49. 爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。

  50. 不论你在什麽时候开始,重要的是开始之後就不要停止。
 

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