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2016一级建造师,河南,考点【一】:2016一级建造师实务 重点考点
一级建造师建筑实务重点要点
全部整理手打完成，2015一次性过四门，希望对大家都有用！过了别忘记我哦！ BY：abshep
第一章：建筑结构与构造
1、 建筑结构的 可靠性 ：安全性、适用性和耐久性
2、 安全性有：结构受自重、吊车、风雪荷载下坚固不坏，地震爆炸容许局部损伤但整体结构稳定。
3、 适用性有：吊车梁变形但不影响正常运行，水池裂缝但可蓄水。但要对变形裂缝进行处理。
4、 耐久性有：不因混凝土的老化、腐蚀、钢筋锈蚀影响结构的使用寿命。
5、 承载力极限状态：构件最大承载能力，包括结构破坏、失去平衡（倾覆、滑移）、疲劳破坏等。
6、 正常使用极限状态：结构正常使用条件下产生 过大的变形、过早的裂缝，过早的振幅。
7、 杆件的受力形式：拉伸、压缩、弯曲、剪切、扭转。
8、 梁承受 弯曲和剪力，柱承受 压力和弯矩。
9、 材料强度包括：抗拉强度、抗压强度和抗剪强度。
10、杆件稳定的基本概念：公式：P= 临界力P=材料性能*截面 / 长度。 同材料性能和截面大小成正比，同杆件的长度成反比。I是截面的惯性矩。E是材料的弹性模量。
11、两端固定：0.5的L，4的P。一端固定一端自由：2的L ，0.5的P。
12、一端固定一端铰支：0.7的L，10/7的P。两端铰支：L、P均不变。
13、梁的变形由弯矩引起。悬臂梁的扰度（变形）公式：f= I= 最大位移=构件跨度*荷载 / 构件截面*材料性能。 同构件跨度和和承受荷载成正比，同材料性能和构件截面成反比。
14、裂缝控制分为三级：1）构件不出现拉应力。2）构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度。3）允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值。 1跟2只有预应力混凝土能达到。
15、结构设计使用年限：普通房屋50年，纪念性建筑和特别重要的建筑100年。强度分别不低于C20和C25。
16、保护层混凝土碳化引起钢筋锈蚀 是 一般环境（无冻融、氯化物和其他化学腐蚀物质作用）
17、预应力混凝土最低强度为C40，
18、只有 轴力的杆件称 二力杆。力的三要素：力的大小、方向、作用点。
19、永久荷载：结构自重、土压力、预加应力、混凝土收缩、基础沉降、焊接变形。
20、可变荷载：安装荷载、楼面活荷载、风雪荷载、吊车荷载、积灰荷载。
21、偶然荷载：爆炸、撞击、雪崩、严重腐蚀、地震、台风。
22、静态荷载：结构自重、楼面活荷载、雪荷载。
23、动态荷载：地震作用、吊车设备振动、撞击冲击。
24、按荷载作用面分为：均布面荷载、线荷载、集中荷载。
25、水平荷载：风荷载和地震作用。 检修荷载一般为集中荷载。
26、永久荷载会引起结构的 徐变。 防震缝的宽度在房屋高度在15m以下时，宽度不小于5mm。
27、混合结构体系：6层以下，横向刚度大、整体性很好、平面灵活性差。
28、框架结构适合15层以下建筑。
29、剪力墙结构：侧向刚度大、水平荷载下侧移小。缺点是剪力墙间距小，平面布置不灵活。剪力墙厚度不小于140mm，间距为3-8米，适合30米以下建筑。
30、框架—剪力墙结构：平面布置灵活、侧向刚度大。剪力墙承受水平荷载、框架承受竖向荷载。
31、筒体结构：适合超高层建筑，内筒由 电梯间和楼梯间组成。
32、桁架结构体系：屋架高跨比为1/6至 1/8之间。一般为铰节点。
33、网架结构：杆件主要承受轴向力，节省材料、整体性好、刚度大、稳定抗震好，适用工业化生产。网架的高度与短跨之比为1:15左右。
34、拱式结构：一种有推力的结构。主要内力是轴向压力。可分为：三铰拱、两铰拱和无铰拱。
35、悬索结构：索的垂度为跨度的1/30。 薄壁空间结构：主要承受曲面内的轴向压力，弯矩很小。
36、承受轴向压力的有：拱式结构、壳体结构（网架结构和薄壁空间结构）。
37、混凝土结构优点：强度高、可模性好、耐久耐火好维护费用低、整体好、延性好、易于就地取材。
38、混凝土结构缺点：工期长、自重大、抗裂性较差、施工复杂
40、影响钢筋混凝土的粘结强度的主要因素：混凝土强度、保护层厚度、钢筋之间的净距离。
41、梁的正截面破坏：超筋梁和少筋量，是脆性破坏。
42、梁的斜截面破坏的因素：剪跨比和高跨比、混凝土强度、腹筋的数量（箍筋和弯起钢筋）
43、防止梁斜截面破坏的措施：适当配置箍筋或弯起钢筋、限制梁的截面最小尺寸、混凝土强度。
44、当长边与短边之比大等于3时，可抗单向板受力。
45、连续梁板的受力特点：跨中正弯矩、支座负弯矩。悬挑结构受力钢筋应分布在梁板的上部。
46、砌体结构适用在跨度小于15米的墙体。多孔砖孔洞率大于25%，MU表示。
47、影响砖砌体抗压强度因素：砖的强度、砂浆强度及厚度、砌筑质量（饱满度、砖的含水率、操作人员的技术水平） 注意：跟砖砌体的截面尺寸和砖的截面尺寸无关。
48、砌体结构的静力计算多设计成 刚性方案。
49、影响砌体高厚比的因素：砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、墙体开洞、承重和非承重。
50、墙体作为受压构件的验算分为：1）通过高厚比验算满足稳定性要求。2）墙体极限状态承载力验算。3）承压部位处的局部受压承载力验算。
51、墙体构造措施：伸缩缝、沉降缝、圈梁。伸缩缝两侧设置承重墙体，其基础可以不分开。沉降缝的基础必须分开。
52、圈梁的作用：1）抵抗基础不均匀沉降引起墙体内产生的拉应力。2）增加房屋结构的整体性。3）防止地震或振动产生的不利影响。 混凝土圈梁的宽度与墙厚相同，墙厚大于240mm，圈梁宽度不小于2/3，圈梁高度不小于120mm。
53、钢结构的连接方法由：焊接连接、柳钉连接、螺栓连接。
54、普通螺栓用Q235制成，高强度螺栓用合金钢制成。
55、梁、板是最常见的受弯构件，柱子、桁架的压杆是常见的受压构件。
56、地震的成因：火山地震、塌陷地震、构造地震。房屋结构主要研究 构造地震。地震震级是唯一的。12等级划分
57、抗震设计的原则：小震不坏、中震可修、大震不倒。6.7.8.9度地区的抗震设计。
58、多层砌体房屋的抗震构造措施：1）设置混凝土构造柱。2）设置混凝土圈梁。3）加强楼梯间的整体性。4）加强墙体的连接。
59、地震对结构的损害：柱的震害大于梁、柱顶大于柱底、角柱大于内柱，短柱大于一般柱。
60、室外疏散楼梯平台耐火极限大于1小时。疏散楼梯最小净宽度：医院1.3米，住宅1.1米，其他1.2米。
61、每个梯段踏步不超过18级，且不小于3级。楼梯平台净高不低于2米，楼梯踏步净高不低于2.2米。
62、建筑构造的设计原则：在梁板和外墙连接处，设计应考虑分缝措施。外墙为内保温，会产生冷桥现象。
63、窗台低于0.8米应采取防护措施，砌体上安装门窗严禁使用射钉固定，金属保温窗要做 断桥 处理。
64、幼儿园建筑地面采用 暖性、弹性地面。 防爆面层不采用金属嵌条。
65、开向公共走道的门窗，地面高度不低于2米。疏散门开启方向朝疏散方面。防火门耐火等级分甲乙丙三级，耐火极限分别为1.2、0.9、0.6小时。防火卷帘耐火极限不低于3小时。
66、装修材料的连接方式：粘结法、机械固定法、焊接法。
67、吊顶装修构造：1）吊杆长度超过1.5米，设置反支撑或转换层增加吊顶稳定性。2）吊点距主骨端部距离不大于300mm。3）龙骨在短向跨度上适当起拱。4）大面积吊顶应设置分缝，留缝处龙骨和面层均应断开防止吊顶开裂。5）重型灯具、电扇严禁安装在吊顶的龙骨上。
68、装修要求：1）新建混凝土抹灰基层涂刷抗碱封闭底漆。2）旧墙面涂刷界面剂。3）混凝土抹灰基层含水率不大于8%，木材基层含水率不大于12%。4）厨房卫生间墙面必须使用耐水腻子。
69、整体面层：混凝土面层、水磨石面层、防油渗面层、不发火防爆面层。
70、板块面层：砖面层、大理石花岗石面层、预制板块面层（混凝土板块、水磨石板块面层）、条石块石面层、地毯面层、塑料板面层。
第二章 建筑工程材料：都是选择题，5到10分左右。
1、水泥的初凝时间：加水拌合至开始失去可塑性所需时间。终凝时间：加水拌合至完全失去塑性所需时间。
2、六大水泥初凝时间不低于45分钟。 硅酸盐水泥终凝时间不长于6.5小时，其他五类水泥不长于10小时。
3、水泥的技术指标：安定性（体积变化的均匀性）、初凝时间。如果不合格则水泥为废品。
4、水泥的细度属于选择性指标。用 胶砂法 测定 3天和28天 的抗压强度和抗折强度。
5、硅酸盐水泥：早期强度高、水化热大、抗冻性好、耐腐蚀性差。
6、六大水泥：硅酸盐水泥、普通水泥、矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥、复合水泥。
7、早期强度高、水化热大、抗冻性好、耐腐蚀性差的水泥：硅酸盐水泥、普通水泥。
8、火山灰水泥抗渗性好，粉煤灰水泥抗裂性好。矿渣水泥抗渗差。硅酸盐水泥凝结硬化最快。
9、低碳钢小于0.25%，中碳钢0.25-0.6，高碳钢大于0.6%。合金钢界限5%、5%-10%，10%
10、钢材种类及用途有：碳素结构钢（型钢、钢筋、钢板、钢丝）、优质碳素结构钢（预应力砼钢丝、钢绞线、高强度螺栓）、低合金高强度结构钢（桥梁、重大结构、大跨度结构）。
11、厚板大于4mm，薄板小于4mm。薄板主要用于屋面板、楼板、墙板等。
12、钢筋：强屈比大于1.25（实测抗拉强度：实测屈服强度），屈屈小于1.3（实测屈服强度：理论屈服强度），最大总伸长率不小于9%。
13、钢筋的力学性能包括：拉伸性能、冲击性能、疲劳性能。工艺性能包括：弯曲性能和焊接性能。
14、钢筋拉伸性能包括：屈服强度、抗拉强度、伸长率。
15、冲击性能：在负温下使用的结构，应选用脆性临界温度较低的钢材。
16、钢材的有害元素：硫、磷、氧。
17、碳的含量提高：强度提高、塑性韧性下降。
18、细骨料粒径在4.75mm以下，粗骨料是5mm以上。对于泵送混凝土选用中砂。砂的坚固性用硫酸钠溶液检验。
19、外加剂不大于水泥质量的5%。
20、和易性包括：流动性、黏聚性、保水性。 影响和易性的最主要因素：单位体积用水量。
21、立方体抗压强度：边长150mm，标准养护条件（20+-2度，相对湿度95%以上），28天龄期。分14个等级。
22、混凝土抗拉强度只有抗压强度的5%至10%之间。
23、混凝土的耐久性包括：抗渗、抗冻、抗侵蚀、碳化、碱骨料反应、钢筋锈蚀。
24、改善 流变性能 的外加剂：减水剂、引气剂、泵送剂。
25、调节 凝结时间 的外加剂：缓凝剂、早强剂、速凝剂。大体积混凝土用缓凝剂。早强剂用于冬季施工和抢险。
26、改善 耐久性能 的外加剂：引气剂、防水剂、阻锈剂。
27、改善 其他性能 的外加剂：膨胀剂、防冻剂、着色剂。
28、混凝土加入减水剂作用：1）如不减少水则提高流动性。2）如减水而不减少水泥则提高强度。3）如减水且减少水泥则节约水泥。
29、过火石灰需熟化 2周左右。
30、石灰的技术性能：保水性好、硬化慢、强度低、耐水性差、硬化后体积收缩大。生石灰吸水性强。
31、建筑石膏的特点：硬化快、硬化体积微膨胀、空隙率高、防火性能好、耐水和抗冻性较差。
32、建筑石膏3个月后强度降低30%，3个月后应重新检验确定等级。
33、花岗石特点：酸性硬石材（用于室外）、强度高、密度大、吸水率低、质地坚硬耐磨。弯曲强度大于8MP
34、大理石特点：碱性中硬石材（用于室内，不用于人流大的地面、不能用于卫生间厨房）、吸水率低、质地软。
35、瓷砖室内超过200平米时，要做抗放射性试验。卫生陶瓷吸水率在1%以下，高档在0.5%以下。
36、影响木材力学性能的含水率指标是：纤维饱和点和平衡含水率。
37、木材的变形：顺纹方向最小，弦向最大。顺纹强度比横纹强度大，但抗剪相反。
38、实木地板用于：体育馆、舞台、高级住宅。南方可以用含水率高的木材 13%左右。
39、实木复合地板可以用在热辐射采暖地板中。但是实木地板不行。
40、室内使用超过500平米木板时，要对甲醛放量进行复测。
41、平板玻璃特点：透光性好、一定的保温隔声性能、化学稳定性高、热稳定性差容易炸裂，抗拉强度远小于抗压强度。
42、安全玻璃包括：防火玻璃、钢化玻璃、夹丝玻璃、夹层玻璃。
43、钢化玻璃的特点：机械强度高、弹性好、热稳定性好、碎后不易伤人、可能发生自爆。
44、夹丝玻璃：只有它可以切割，用于建筑天窗，有安全性、防水性、防盗抢性。 夹层玻璃可以用于银行。
45、节能玻璃包括：着色玻璃、镀膜玻璃、中空玻璃、真空玻璃。
46、低辐射镀膜玻璃对远红外有较高反射。真空玻璃比中空玻璃有更好的隔热隔声性能。
47、中空玻璃的特点：光学性能良好、保温隔热、防结露、良好的隔声性能。
48、真空玻璃两片的间隙为0.1至0.2mm，且至少一片玻璃是低辐射玻璃。
49、不能用于热水的管道是：硬聚氯乙烯（PVC-U）管。
50、不能用于供水管道的是：PVC-U和PVC-C管。
51、可以用下地下暖气管道的是：丁烯管PB管、PEX管交联聚乙烯管。
52、不锈钢是含铬12%以上的耐腐蚀的。
53、刚性防水：砂浆混凝土。柔性防水：卷材、涂料、密封材料、堵漏灌浆材料。
54、沥青防水卷材特点：成本低、拉伸强度延伸率低、温度稳定性较差、易老化、易流淌脆裂。其他卷材则反之。
55、防水卷材的主要性能：防水性（不透水性、抗渗透性）、机械力学性能（拉力、拉伸强度、断裂伸长率）、温度稳定性、大气稳定性、柔韧性。
56、定型密封材料：止水带、止水带、密封条。非定型密封材料：密封膏、密封胶、密封剂等。
57、薄型和超薄型的防水涂料的耐火极限与涂料厚度无关，与膨胀后的发泡层厚度有关。
第三章 建筑工程施工技术 10分左右选择，10分左右案例
1、平面控制测量步骤：1）先建立场区控制网。2）分别建立建筑物施工控制网。3）以平面控制网的控制点为基础，测设建筑物的主轴线。4）根据主轴线再进行建筑物的细部放样。 2012已考过案例。
2、施工要进行要进行变形测量的有：1）基础设计等级为甲级的建筑。2）复合地基或软弱地基设计等级为乙级的建筑。
3）加层或扩建的建筑。4）受临近深基坑开挖或地下水变化影响的建筑。5）设计反分析、需要累积经验的建筑。 可能出多选。
3、沉降观测：普通建筑在基础完工或地下室砌筑完成后开始，大型高层建筑在基础垫层或基础底部完成后开始。
4、建筑物细部点平面位置的测设：1）直角坐标法：控制网为方格网或轴线形式时用。2）极坐标法：适用于测设点靠近控制点。3）角度前方交汇法：适用不便量距或测设点远离控制点。4）距离交会法：不需要仪器但精度较低。5）方向线交会法：
5、高程测设公式：H +a=H +b。
6、水准仪由：望远镜、水准器和基座三部分组成。
7、水准仪测定两点间的高差，不能直接测定高程。激光经纬仪测量垂直度等
8、全站仪可以测量 平距、高差、点的坐标和高程。水准仪、经纬仪、全站仪都可以测量水平距离。
9、浅基坑支护：不能安装横撑时用锚拉支撑、临近有建筑物用挡土灌注桩支护，机械挖土用斜柱支撑和锚拉支撑、
10、深基坑支护：排桩支护适用基坑安全等级为123级，可采取降水或止水帷幕的基坑 地下连续墙适用基坑安全等级为123级，周边环境条件复杂的基坑。 水泥土桩墙适用基坑等级为2 3级，深度不大于6米的基坑。 逆作拱墙适用安全等级为3级，淤泥土不能采用，不大于12米的深基坑。
11、地下水控制应根据地质情况、基坑周边环境和支护结构形式 选用 截水、降水、集水明排 的技术方案。
12、基坑开挖超过3米用井点降水，因降水危及安全，要采用截水或回灌。
13、真空轻型井点：适用砂性土，降水深度单级小于6米，多级小于20米。其井点管的布置应根据 基坑平面大小、地质水文情况、工程性质、降水深度等来确定。
14、喷射井点：适用各类土，降水深度大于6米小于20米的。适合上层滞水或水量不大的潜水。
15、管井井点：适用含水丰富的潜水、承压水、裂隙水。降水深度大于5米。
16、截水：常用注浆、旋喷法、深层搅拌水泥挡墙。
17、井点回灌技术：防止构筑物、管线的沉降或开裂。
18、土方开挖的原则： 开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖。
19、用人工开挖，应预留15-30cm不挖，用机器开挖要留20-30cm
20、要将水位降低到坑底500mm以下以便开挖进行。
21、深基坑开挖的方式有：放坡挖土（不需支护）、中心岛式、盆式挖土和逆作法挖土。
22、土方回填：不能选用淤泥、膨胀土、有机质大于8%的土，含水溶性硫酸盐不大于5%。
23、基底处理：当地面陡于1/5时，将斜坡挖成阶梯，阶高0.2-0.3米，阶宽大于1米，然后分层填土。
24、土方填筑：填土从场地最低处开始，由下而上分层填铺，每层虚铺厚度250-350mm，每层压实3-4次。填土应在相对两侧或周围同时进行回填，尽量采用同类土回填。
25、验槽要重点观察柱基、墙角、承重墙下或受力较大部位。
26、要做轻型动力触探情况：持力层明显不均匀、浅部有软弱下卧层、有浅埋的古墓古井、设计勘察有要求的。
27、换填地基法：1）灰土地基适用加固1-4米的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等。可做结构的铺筑防渗层。2）砂石地基适用3米以内的软糯、透水性强的黏性土淤泥，不用于湿陷性黄土和渗透系数小的地基。3）粉煤灰地基使用各种软弱土层。
28、夯实地基：1）重锤夯实地基适用高于地下水位0.8米以上的，加固深度1.2-2米。2）强夯地基是最经济的深层加固方法。含水量不能太大。
29、锤击沉桩法：对于密集桩群从中间向四周对称施打，一侧临近建筑从建筑物向外施打。先深后浅，先大后小，先长后短。 重锤低击、低锤重打。接头个数不超过3个。摩擦桩以标高为主，端承桩以贯入度为主。
2016一级建造师,河南,考点【二】:2016一级建造师管理 重点考点
一级项目管理重点和要点
单选70题，多选30题，总分130分
全部整理手打完成，2015一次性过四门，希望对大家都有用！过了别忘记我哦！
BY：abshep
第一章 建设工程项目的组织和管理 20-30分左右
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1、工程的全寿命周期分为：决策阶段DM、实施阶段PM、使用阶段FM。主要是实施阶段。
2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
工程管理涉及全寿命周期，项目管理只涉及实施阶段的管理，就是施工阶段的管理。www.shanpow.com_2016一级建造师,河南,考点。
3、工程管理的核心任务是为 工程的建设和使用增值。工程全过程
4、项目管理的核心任务是 项目的目标控制。 项目的实施阶段
施工总承包：只承包施工任务。 工程/项目总承包：还可能包括设计、采购、施工等任务。
5、项目管理的类型：业主方、设计方、施工方项目管理、物资供货方、项目总承包方。 处于核心地位的是业主方项目管理方式。监理方属于业主方项目管理范畴。 施工方项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方、分包方的项目管理。 项目总承包方项目管理包括：设计+施工、设计+施工+采购方的管理。
6、业主方项目管理的目标：投资目标、进度目标、质量目标。 设计方的项目管理目标：设计成本、进度、质量目标和项目投资目标。 施工方的项目管理目标：施工成本、进度、质量目标和施工安全管理目标。
7、供货方项目管理目标：供货成本、进度、质量目标。
8、项目总承包方项目管理目标：成本、进度、质量目标、安全目标和项目的总投资目标。
9、国际工程的指定分包商：采用指定分包商时，施工总承包方对合同规定的进度目标和质量目标负责。
10、组织 是目标能否实现的决定性因素。 影响目标实现的因素：组织因素、人的因素、方法和工具因素。
11、项目结构图：反映该项目所有工作任务。用直线表达。 组织结构图：反映各组成部门的组织关系，用单向箭线变大。 合同结构图：反映建设项目与单位的合同关系，用双向箭线表达。 工作流程图：反映各项工作的逻辑关系，用单向箭线表达。 管理职能分工表：反映项目经理部门对各工作任务职能分工。
12、项目结构图矩形框含义：项目的组成部门。 组织结构图矩形框：工作部门。 合同结构图：建设项目的参与单位。 工作流程图矩形框：工作内容。
13、项目结构分解没有统一的原则，分解的原则：1）考虑项目的总体部署。2）考虑项目的组成。3）有利于项目目标的控制、有利于项目的发包和实施任务的进行。4）结合项目管理的组织结构。 多选。
14、常用的组织结构模式有：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构模式
15、职能组织结构的特点：有多个矛盾的指令源、有利复杂问题解决。
16、线性组织结构：指令源是唯一、指令速度快、指令线路过长、不利复杂问题解决，主要应用军队系统。
17、矩阵组织结构：纵向是职能部门，横向是项目部、指令源来自两个横向纵向、适合大的组织系统。
18、管理职能分工的内容：提出问题、筹划、决策、执行、检查。
19、工作流程组织的分类：管理工作流程、信息处理工作流程、物质流程组织。多选
20、管理工作流程组织包括：投资、进度、质量控制、合同管理等 单选
21、物质流程组织包括：设计工作流程、采购工作流程、施工工作流程。 单选
22、项目结构图—组织结构图—工作任务分工表—管理职能分工表—工作流程组织图 顺序。
23、上述除了工作流程组织图是动态的，其他全是静态的。
24、项目结构编码的依据是 WBS。
25、对项目进行分解的图是项目结构图，对项目的管理组织进行分解是组织结构图。
26、工作流程图中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系、用菱形框表示判别条件、用矩形框表示工作、用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者、属于组织的工具之一。
27、工程项目策划的过程，实质是知识管理的过程。是开放性的工作过程。分为决策阶段和实施阶段策划。 策划是为项目建设的决策和实施增值。
28、项目决策阶段策划的主要任务：确定项目开发或建设的任务和意义。 确定做什么！
29、项目实施阶段策划的主要任务：确定如何组织项目的开发或建设。 确定如何做！
30、项目实施阶段策划的主要内容：环境调查分析、目标分析再论证、组织管理合同经济技术风险策划。
31、项目实施阶段组织策划的主要内容：业主方项目管理组织结构、任务分工管理分工、项目管理工作流程、建立编码体系。
32、施工承发包模式分为：施工平行承发包、施工总承包模式、施工总承包管理
33、工程总承包模式分为：设计+施工总承包模式DB、设计+采购+施工总承包模式EPC。 采用这些模式可以达到为项目建设增值的目的。
34、施工总承包管理：业主委托它进行管理，不负责具体施工任务，业主委托其他施工单位作为分包单位进行施工。特点：1）一部分施工图完成后业主和施工总承包管理单位共同对该部分工程进行招标。2）由业主方与分包方直接签订合同，业主方风险较大。3）不需要等待施工图全部完成，有利提前开工有利缩短建设周期。4）对分包施工的质量控制由施工总承包管理单位负责，有利质量控制。4）各分包之间的关系由施工总承包单位负责，减轻业主方管理的工作量。5）所有分包合同、招标投标均由业主负责，业主方的合同工作量大。6）对分包人的工程款支付由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，有利总包单位对分包单位的管理。7）减少了业主方对分包人的管理和协调。
34、施工总承包的特点：1）施工图要全部出来才能进行投标报价，有明确合同价有利业主的总投资控制。
2）施工过程发生设计变更坑呢引发索赔。3）要等施工图设计全部完成，建设周期会比较长。4）施工质量取决于施工总承包单位的管理和技术水平。5）业主只需要一次招投标，合同管理工作量小。6）很多工程实践中对业主方的合同管理和投资控制十分不利。7）业主只负责对施工总承包单位的管理，对业主有利。
34、施工总承包模式和施工总承包管理模式的区别：工作开展程序不同、合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、对分包单位的管理和服务、合同价格。
34、施工总承包单位很大程度上缩短建设周期、分包单位业主选择（总承包管理模式）、分包单位施工总承包单位选择、施工总承包单位对分包单位付款、施工总承包管理单位和业主对分包单位付款。
35、在国际上，建筑师事务所起着主导作用。国际上工程总承包的招标多采用 项目功能描述的方式。
36、工程总承包的工作程序：项目启动—项目初始阶段—设计—采购—施工—试运行阶段—合同收尾—项目管理收尾。 资料归档时收尾阶段、采购是采购阶段，竣工试验和移交工程资料属于施工阶段。
37、建设工程项目总承包在对数情况下采用 变动总价合同。
38、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 纲领性文件。属于业主方项目管理的范畴。
39、项目管理规划的分类：项目管理规划大纲、项目管理实施规划。
40、项目管理规划的有关内容：项目管理规划大纲由组织管理层或其委托的项目管理单位编制。 项目管理实施规划由项目经理组织编制。
41、项目管理规划大纲编制依据：可行性研究报告、设计文件和标准规范、招标文件和合同文件、相关市场信息和环境信息。 多选。
42、项目管理规划只涉及项目的实施阶段，就是施工阶段。
43、施工组织设计的内容：（施工组织设计是指导施工的技术、经济和管理的综合性文件）：包括工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。 战略部署和战术安排双重作用。
44、施工组织设计的分类：施工组织总设计（编制对象是整个工程项目）、单位工程施工组织设计（编制对象是单位工程）、施工方案（编制对象是分部分项工程和专项工程）。
45、施工组织总设计的内容：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面图布置。
46、单位工程施工组织设计内容：施工部署、施工进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面图。
47、施工方案的内容：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法和工艺要求。
48、施工组织设计由项目经理主持编制，由施工单位技术负责人审批签字。施工方案由项目技术负责人审批。单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其委托授权的技术人员审批。
49、施工组织设计需要修改的情况：工程设计由重大修改、法律法规规范的修改、主要施工方法有重大调整、主要施工资源配置有重大调整、施工环境有重大改变。 注意是主要！！！
50、项目目标动态控制的步骤：目标动态控制的准备工作、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制、如有必要调整项目目标。 3个步骤6个工作内容。 考顺序、考多选
51、准备工作包括：目标分解和确定目标计划值。 动态跟踪控制包括：收集项目目标的实际值、定期进行目标计划值和实际值的比较、如有偏差采取纠偏措施。 最后如有必要调整项目目标。
52、动态控制的核心工作：定期进行目标计划值和实际值的比较，如有偏差采取纠偏措施。
53、项目目标动态控制的纠偏措施有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织措施最重要！
54、组织措施有：调整组织结构、任务分工、职能分工、工作路程组织和管理班子人员。
管理措施有：调整管理的方法和手段、改变施工管理、强化合同管理。
经济措施有：落实施工所需的资金。
技术措施有：调整设计、改进施工方法、改变施工机具。
55、一般项目控制周期为一个月。重要项目的控制周期有一旬或一周。 投资的计划值和实际值是相对的。
56、目标的计划值和实际值的比较包括：合同价与概算的比较、合同价与预算的比较、工程款支付与概算比较、工程款支付与预算比较、工程款支付与合同价的比较、工程决算与概算、预算和合同价的比较。 必考啊！！
57、建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位名称。
58、承包人更换项目经理的 提前14天并征得 发包人同意。
59、项目经理权限：参与招投标、参与选择供应商、参与组建项目经理部、参与选择分包人、主持项目经理部工作、制定内部计酬办法、决定授权范围内的资金分配、授权范围内的事物。
特别注意是参与！ 因为是施工单位的行为。
60、沟通过程的要素：沟通的主体、客体、阶梯、环境、渠道。 五要素
