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基本工资【一】:最低工资和基本工资的区别
最低工资和基本工资的区别
最低工资是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，其所在企业应支付的最低劳动报酬。它不包括加班加点工资，中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴，以及国家法律法规、政策规定的劳动者保险、福利待遇和企业通过贴补伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入等。基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分,它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
最低工资标准与最低基本工资标准虽只有两字之差，作用却有很大不同。在不少地方相继调高最低工资标准以后，一些企业为了化解由此增加的成本，刻意提高劳动者的工作强度或延长劳动者的工作时间，在这种情况下，虽然劳动者的收入达到了最低工资标准，但由于劳动者付出了更多的劳动，劳动者的基本工资部分实际上是被资方压缩了——这是造成一些地区出现“用工荒”的根源之一。倘若直接规定最低基本工资标准，劳动者工作绩效和其他奖金另外计算，资方就不那么容易通过玩障眼法来损害劳动者的权益。
答案补充
基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分,它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
在我国目前因为经济发展状况的不同,还没有确定一个统一的最低工资标准,但是在各地方有根据本地经济发展的状况会有相应最低工资的一个标准!!!
答案补充
最低工资是政府定的，是劳动者提供正常劳动后用人单位最低应该提供的数额。 而基本工资是单位内部的工资结构的问题，基本工资加奖金等只要不低于最低工资就是合法的。
基本工资【二】:六种基本工资制度
几种基本工资制度：有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成
元素。具体的内容如下：
在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、
工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式，其他为辅助形式。以下是几
种主要的工资制度形式：
依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;
依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制;
依据以绩效进行支付的工资体系，如计件工资制、提成工资制、承包制等;www.shanpow.com_基本工资。
依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制;
依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。
选择并确定工资制度形式是很关键的，这体现着公司的价值导向。www.shanpow.com_基本工资。
1、岗位工资制和职务工资制1、岗位工资制
岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。
岗位工资制基于这样两个假设：第一，岗位任职要求刚好与任职者能力素质相匹配，如果员工能力超
过岗位要求，意味着人才的浪费，如果员工能力不能完全满足岗位要求，则意味着任职者不能胜任岗位工
作，无法及时、保质保量的完成岗位工作。
岗位工资制的理念是：不同的岗位将创造不同的价值，因此不同的岗位将给与不同的工资报酬;同时企
业应该将合适的人放在合适的岗位上，使人的能力素质与岗位要求相匹配，对于超过岗位任职要求的能力
不给与额外报酬;岗位工资制鼓励员工通过岗位晋升来获得更多的报酬。
2、职务工资制
职务工资制是简化了的岗位工资制，职务和岗位的区别在于，岗位不仅表达出层级还表达出工作性质，
比如人力资源主管、财务部部长等就是岗位，而职务仅仅表达出来层级，比如主管、经理，以及科长、处
长等。职务工资制在国有企业、事业单位以及政府机构得到广泛的应用。
职务工资制只区分等级，事实上和岗位工资具有本质的不同，岗位工资体现不同岗位的差别，岗位价
值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素，是市场导向的工资制度，而职务工资仅仅体现层级，
是典型的等级制工资制度。
职务工资制特点和和岗位工资制的优缺点近似，但相对于岗位工资制，职务工资制有个最大的特点是：
根据职务级别定酬，某些人可能没有从事什么岗位工作，但只要到了那个级别就可以享受相应的工资待遇，
这是对内部公平的最大挑战。
2、技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同，技能工资制和能力工资制是基于员工的
能力，他不是根据岗位价值的大小来确定员工的报酬，而是根据员工具备的与工作有关的技能和能力的高
低来确定其报酬水平。
1、技能工资制
技能工资制根据员工所具备的技能而向员工支付工资，技能等级不同，薪酬支付标准不同。
技能通常包括三类，深度技能、广度技能和垂直技能，深度技能指从事岗位工作有关的知识和技能，
深度技能表现在能力的纵向结构上，他强调员工在某项能力上不断提高，鼓励员工成为专家;广度技能指从
事相关岗位工作有关的知识和技能，广度技能表现在能力的横向结构上，他提倡员工掌握更多的技能，鼓
励员工成为通才;垂直技能指的是员工进行自我管理，掌握与工作有关的计划、领导、团队合作等技能，垂
直技能鼓励员工成为更高层次的管理者。
2、能力工资制
能力工资制根据员工所具备的能力向员工支付工资，员工能力不同，薪酬支付标准不同。
在人力资源开发与管理中，能力多指一种胜任力和胜任特征，是员工具备的能够达成某种特定绩效或
者是表现出某种有利于绩效达成的行为能力。
根据能力冰山模型，个人绩效行为能力由知识、技能、自我认知、品质和动机五大要素构成。知识是
指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息;技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即
对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况;自我认知是个人关于自己的身份、人格以及个人价值的自我感
知;品质指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征;动机指在一个特定领域自
然而持续的想法和偏好(如成就、亲和力、影响力)，它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
其中，知识和技能“水面以上部分”，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通
过培训来改变和发展;而自我认知、品质和动机是“水面以下部分”，是内在的、难以测量的部分，它们不太
容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
3、技能工资制和能力工资制的特点
技能工资制和能力工资制的理念是：“你有多大能力，就有多大的舞台”。技能工资制和能力工资制真
正体现“以人为本”理念，给与员工足够的发展空间和舞台，如果员工技能或能力大大超过目前岗位工作要
求，将给员工提供更高岗位工作机会，如果没有更高层次岗位空缺，也将给与超出岗位要求的技能和能力
给与额外报酬。
3、绩效工资制绩效工资制是以个人业绩为付酬依据的薪酬制度，绩效工资制的核心在于建立公平合理
的绩效评估系统。绩效工资制可以应用在任何领域，适用范围很广，在销售、生产等领域更是得到大家认
可，计件工资制、提成工资制也都是绩效工资制。绩效工资制的优点是：
(1)有利于个人和组织绩效提升。绩效工资制的采用需要对绩效进行评价，给与员工一定的压力和动力，
同时需要上级主管对下属不断进行绩效辅导和资源支持，因此会促进个人绩效和组织绩效的提升;
(2)实现薪酬内部公平和效率目标。因为根据绩效付酬，有助于打破大锅饭、平均主义思想，鼓励多劳
多得，因而实现薪酬的内部公平以及提高效率这两个目标;
(3)人工成本低。虽然对业绩优异者给与较高报酬会给公司带来一定程度人工成本的增加，但事实上，
优秀员工报酬增加是给公司带来价值为前提的，员工获得高报酬的同时公司获得了更多的利益;另一方面，
公司给与业绩低下者较低薪酬或淘汰业绩低下者，这会大大降低工资成本。
绩效工资制的缺点是：
(1)短视行为：由于绩效工资与员工本期绩效相关，易造成员工只关注当期绩效产生短视行为，可能为
了短期利益的提高而忽略组织长远的利益。
(2)员工忠诚度不足。如果绩效工资所占比例过大，固定工资太少或者没有，由于保健因素的缺乏，容
易使员工产生不满意;另外这种工资制度不可避免会有员工被淘汰，员工流动率比较高，这两方面都会影响
员工的忠诚度，影响组织的凝聚力。
4、组合工资制度在企业薪酬管理实践中，除了以岗位工资、技能工资、绩效工资中的一个为主要元素
外，很多情况下是以两个元素为主，以充分发挥各种工资制度的优点。常见的组合工资制度有岗位技能工
资制和岗位绩效工资制。
1、岗位技能工资制
岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素
为基础，以岗位工资和技能工资为主要内容的企业基本工资制度。技能工资主要与劳动技能要素相对应，
确定依据是岗位、职务对劳动技能的要求和雇员个人所具备的劳动技能水平。技术工人、管理人员和专业
技术人员的技能工资可分为初、中、高三大工资类别，每类又可分为不同的档次和等级。岗位工资与劳动
责任、劳动强度、劳动条件三要素相对应，它的确定是依据三项劳动要素评价的总分数，划分几类岗位工
资的标准，并设置相应档次，一般采取一岗多薪的方式，视劳动要素的不同，同一岗位的工资有所差别。
我国大多数企业在进行岗位技能工资制度改革中，除设置技能和岗位两个主要单元外，一般还加入工
龄工资、效益工资、各种津贴等。
2、岗位绩效工资制
岗位绩效工资制得到广泛应用是因为在当前市场竞争中，为了激励员工，将员工业绩与收入联系起来
是很多企业采取的办法。除了在企业中得到广泛应用之外，很多事业单位也采取岗位绩效工资制度。
事业单位的岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、和津贴补贴四部分构成。事业单位员工
可分为专业技术人员、管理人员、技术工人、普通工人四个序列。
专业技术人员岗位工资根据本人现聘用的专业技术岗位(通俗的讲就是获得了职称并且被聘用)来执行
相应的岗位工资标准;管理人员按本人现聘用的岗位(任命的职务)来执行相应的岗位工资标准; 技术工人按
本人现聘用的岗位(技术等级或职务)来执行相应的岗位工资标准;普通工人执行普通工岗位工资标准。
薪级工资根据任职者工龄、任本岗位年限以及岗位等级确定，其实质是对岗位工资进行修正，对经验
丰富者给与更多报酬，取消工龄工资反映在薪级工资中。
绩效工资一般是上级主管部门核定绩效工资总量，由各单位自主制定绩效工资分配方案，可以采取灵
活多样的分配形式和办法。
基本工资【三】:公司员工基本工资规定标准
公司员工工资规定标准
为规范管理本公司员工基本工资标准，特制定本规定。
一、工资构成
（A、B、C）档级工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 津贴
二、（A、B、C）档级工资标准
1、AB级别随着C级的增幅而增幅，极差伍佰元。C级工资标准 2200元/月。
2、(A、B、C）档级工资具体标准为：
A级（总经理）未定。
B级3200元/月（B1级2700元/月B2级2200元/月 B3级1800元/月） C级2200元/月（C1级2000元/月C2级1800元/月C3级1600元/月C4级1400元/月）
三、岗位工资标准
岗位工资标准，根据职务高低，工作条件确定。
四、绩效工资标准
绩效工资标准，与个人经营利润 + 个人销售指标 + 特殊利润。www.shanpow.com_基本工资。
通过考核积分，采取发放。
五、各项津贴标准
1、交通津贴120元/月
2、伙食津贴300元/月（每天10/元伙食）
3、通讯津贴100元/月
4、加班津贴，按个人每月基本工资除以30天作为补贴金额。
欧氏农副产品有限公司
2013年8月10日
基本工资【四】:国办发〔2015〕3号基本工资标准表
公务员职务级别工资标准表
单位：元/月
机关技术工人岗位技术等级工资标准表
单位：元/月
机关普通工人岗位工资标准表
单位：元/月
事业单位专业技术人员基本工资标准表
单位：元/月
事业单位管理人员基本工资标准表
单位：元/月
事业单位工人基本工资标准表
基本工资【五】:最低工资构成
最低工资构成
一、工资的支付按照用人单位与劳动者依法签订的劳动合同中约定的工资支付标准和用人单位依法制定并经一定民主管理程序的工资分配制度执行。劳动者在提供正常劳动的情况下，用人单位支付的工资不得低于当地最低工资标准。
二、最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
三、最低工资标准不是基本工资标准。某些地区最低工资标准包含社会保险个人缴纳部分。生产经营正常经济效益增长的企业，原则上不得以最低工资标准作为工资支付标准。
四、用人单位支付给劳动者的工资中，下列各项不在最低工资标准之内：
(一)加班加点工资;
(二)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作条件或者特殊工作环境下的津贴;
(三)用人单位支付给劳动者的非货币性补贴;
(四)法律、法规、规章、政策规定的非工资性劳动保险福利待遇。
五、如果劳动者认为工资过低，可以通过工会组织，向企业提出开展工资集体协商。如果协商不成，可以提出依法解除劳动合同。
