【www.shanpow.com--自我介绍】
【一】:校园单车租赁策划
校园单车租赁创业策划
目录
（一）项目摘要
（二）项目介绍
（三）市场分析
（四）营销策略
（五）经营策略
（六）财务核算
（七）发展战略
（八）风险应对
（九）结束语
（一）项目摘要
1.项目简介
本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式
2.项目背景
据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择
(二)项目介绍
1.服务说明
定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润
2.租赁实施细则
为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则
（1）当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况特点和注意事项
（2） 与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押
（3）对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车
（4） 归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件
（三）市场分析
市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要
1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间
2.外部环境分析：
A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐
B.单车已经成为在校大学生追求的潮流
C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景
3.SWOT分析
为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析
S(优势)
1.在校园市场内部的行业环境良好
2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小
3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势
4.有着方便周到的服务
5.单车租赁程序简单快捷
W(劣势)
1. 经营知名度低
2. 没有树立公众形象，信任度低
3. 内部管理问题，车辆损伤赔偿问题
O(机遇)
1. 学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场
2. 仅有的一家同行车型落后，车辆陈旧，价格昂贵，服务态度较差，利于我们的市场竞争
T（威胁）
1. 易被效仿，同行业的竞争
2. 单车易丢失，难于安全管理
3. 部分学生拥有个人单车
SO策略
1.在初期采取快速渗透的市场营销策略，以低价吸引客户
2.及时开发与创新，增加新产品
ST策略
【二】:关于在校园附近开设自行车行的创业策划书
长江大学工程技术学院
关于在校园附近开设自行车行的策划书
作者：龚华
指导老师：王洋平
班级：市场营销61201
日期：2014/4/18www.shanpow.com_关于校园租自行车的市场营销策划案。
目录
一、前言 ................................................................................ 1
二、方案概要 ......................................................................... 1
三、市场分析 ......................................................................... 1
3.1、可行性分析 ................................................................ 1
3.2、产品分析 .................................................................. 2
3.3、竞争分析 .................................................................. 2
3.4、选址分析 .................................................................. 2
四、SWOT分析 .................................................................... 2
4.1、机会与威胁 ............................................................... 2
4.2、优势与劣势 .............................................................. 3
4.3、对策分析 .................................................................. 3
五、目标战略 ........................................................................ 3
六、营销策略 ........................................................................ 3
七、经费预算 ........................................................................ 4
八、总结 ............................................................................... 5
附录 ...................................................................................... 6
一、前言
大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。那么自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，有的同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢？结合学校现在的情况， 最终确定了“自行车租赁”这个项目。
二、方案概要
本策划书是关于在长大工院开设一家"无骑限"自行车行出租的方案。我的这些自行车，不像普通的单人车，它完全个性化，山地车、二人骑、三人骑、四人骑等等。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。本出租行的理念是：“满足一切大学生的租赁要求”。总体战略目标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁经营”最终做成专业的大学租赁车行。
三、市场分析
3.1、可行性分析
我们长大工院，校园占地面积4042亩,，加上和我们比邻的医专，人数近两万。对于那些宿舍在隆兴的学生，出一趟校门，也得花十几分钟左右，这样的不便利，可想而知。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以4分钟到教室，5分钟到图书馆，10分钟到旁边的学校找同学，20分钟到荆州市区。周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车（二手的或全新的）也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见
惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决？经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要按一天十五元，半天七元算，就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，出租自行车又能满足这种需求，这就是出租自行车产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设出租自行车的基本条件已经具备。
3.2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上很少有这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3.3、竞争分析
目前在我们学校这边提供出租自行车服务的组织都比较小而且不具专业化，只是在小规模搞出租，由于规模小，车况差，所以可选择性小。其市场竞争应该很小，所以面向大学生出租自行车在我们这边仍是一个可观市场。
3.4、选址分析
选择好的出租自行车的摆放点很重要，否则客源得不到保证。自行车停放可以在校内租个店面，最好是在我们学校与医专的交汇处，因为这个位置是两校学生共同的活动点，人流量大，有利于车行的宣传和运营
四、SWOT分析
4.1、机会与威胁
面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个潜在市场，这是最大最有利的机会；但另一方面，由于开设出租自行车的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
4.2、优势与劣势
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理公共点。这是最重要的优势；另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
4.3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，尤其是在资金充足后兼并掉一些小的出租店。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
五、目标战略
1年内建立在本大学的地位。
2年后在荆州各个大学开设分店。
5年后再向外扩展。
巩固一年后掌握技术，并注册公司，随后实行连锁经营。
六、营销策略
目标市场：在校大学生
目标价格：单人车（普通车型 3元/小时 15元/一天 山地车4元/小时 18元/一天）双人车5元/小时 25元/一天 。办理会员卡、团购可享受优惠。
【三】:校园自行车租赁商业计划书3篇
为满足学生出行需求和单车骑游等实践活动,大学生日益依赖自行车,此项目针对学生需求,开展公共自行车有偿租赁服务。通过在小范围内的租赁服务实践,探索校园公共自行车租赁模式。本文是校园自行车的租赁商业计划书，仅供参考。
校园自行车租赁商业计划书一：
一.背景
随着“十二五”规划的出台，绿色环保，低碳生活思想深入人心，自行车作为绿色无污染，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同学们出行很不方便，学校后勤管理不善，自行车经常又被盗的情况，大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少，不考虑买自行车 。泉州作为海上丝绸之路的起点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易受到损害，打的车费贵。现代大学生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。
二.项目简介
乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继
三.特点及对策(1) (2)
(3) 表)，避免争议。
四.股东的形成
(1) 会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享
有与其他股东对等的权利。
(2) 允许生产要素按贡献参与分配，也就是允许以生产要素股份成为公司股东。
(3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东，参与红利的分配。
五.管理办法
会员制
会员以缴纳一定的金额成为会员。
会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的使用权。
会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。
校园自行车租赁商业计划书 关键词： 租赁 会员 公司 社团 策划人：柳平三 1
仅供内部人员参阅
六.组织架构
(1) 公司化运营
名称：乐享华大有限责任公司 地点：华大某办公室(待商议) 结构：
董 事 总 经 (2) 名称：爱单车协会
(同时受学校团体联合会，与乐享华大有限责任公司管理，其总负责人由乐享华大有限责任公司宣策处处长担任。)
目标：通过一系列的宣传与活动，增进人们对自行车的热爱，培养绿色出行的理念;以自行车为载体，引导同学们对美好爱情生活的向往。 组成：设宣传组织部长各一名，干事几十名不等。
七.前期准备
(1) 造势 通过学校广播，报纸，视屏，官方微博，微信，张贴海报，分发传单等方式
校园自行车租赁商业计划书 关键词： 租赁 会员 公司 社团 策划人：柳平三
仅供内部人员参阅
(2) (3) (4) (5)
宣传乐享品牌，增强品牌的知名度。 占领市场 (登记) 公司成立 社团成立
制度的完善 包括租赁人基本信息的录入，发放会员卡(缴费，充值 软件系统 监控摄像头 GPS等)注 租赁点(待商议)暂定为每楼栋前;考虑到自行车的最大化利用，数量初步定为会员数量的四分之一。收费制度：考虑到前期市场的狭隘性，采用第一小时免费，第二小时后每小时一元的收费标准;奖惩制度 ;损坏赔偿制度
八.总结
高校在空间建设上正趋于集团化(大学城)行车租赁业务将面临很大的机遇。今天我们以华大为试点，其模式可以很快沿用的其他的高校，这一天不再那校园自行车租赁商业计划书
关键词： 租赁 会员 公司 社团
策划人：柳平三
校园自行车租赁商业计划书二：
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析
1、可行性分析
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐„„的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫„„那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
注：以上只是从主观出发分析出的结论，但事实上，大学生是否真有这种需求，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。
2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析
目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织，有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务，诸如此类的小摊贩皆不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析
目前大学城建设已成规模，社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。
三、SWOT分析
1、机会与威胁
面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
2、优势与劣势
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略
一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。
五、市场营销策略
目标市场：在校大学生
价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务
配销渠道：专营连锁店
广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要提倡的一种精神 提出一个口号：Let’sfly，Freefly一起飞，自由地飞(待定)
设计一个标志：(有待制作)
塑造一个品牌：随心
形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒;我们重感情，跟哥们儿一起疯，一起笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前，我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们飞，一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱的生活。
面向大学生的“自行车出租”策划书
一、方案概要
本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了需求更广的大学，其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。总体战略目标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁经营”。
二、市场分析
1、可行性分析
中国大学呈现出集中化，规模化的态势。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。就我们华东交通大学来说，占地面积2800余亩，如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到食堂、图书馆、教室等校园的其它地方步行10多分钟都是很普遍的。换成是南北区的话，来回20几分钟更是不用说的。在双港路这边，交大,财大两个紧邻的校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，8分钟到附近双港路的各大超市和店面，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐„„
大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去周边的各个学校去游玩，打的出去有点奢侈，坐公交要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前我校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。学校的电动出行车固然不错，但是受限于地点的原因，并不是能方便到广大的学生。
事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的享受自行车带来的便利，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能提供这种服务，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，在下罗这里，华东交大，江西理工，财大三所大学学生众多，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品，目前在我们学校及周边市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析
目前在我们学校这边很少能看到提供出租自行车服务的组织，有的也只是在铁道路那边有个搞出租的，由于远离校园，市场竞争应该很小，所以面向大学生出租自行车在我们这边仍是一个空白市场。
4、选址分析
选择好的出租自行车的摆放点很重要，否则客源得不到保证。自行车停放可以在校内租个店面，摆放点在与保卫处协商后，看是否能在大学生活动中心斜对面的那个篮球场入口那设个摆放点，白天停放，晚上收回到店里。
三、综合分析
1、机会与威胁
面向大学生出租自行车的业务在我们交大尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
1、优势与劣势
由于我们本身是大学生，接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略
通过直销的方式与顾客进行面对面的接触来销售，根据发展情况来进行适时调整，一年内建立在本大学的地位。我们的发展进度程序主要有以下几点：
(1)通过海报，条幅等方式进行宣传。在全校范围内举行一个关于自行车绿色环保出行的活动，或者举办一个情侣双人车慢骑之类的比赛，达到宣传我们车行的目的。
(2)车行运行一段时间后，根据学校具体的市场情况，再进行相应的市场战略调整。
(3)在未来两个月内，首先得得保证处于盈利模式。
(4)进行跟踪调查，两个月后进行全方位调整，加强自身服务改善，提高服务质量。
五、市场营销策略
目标市场：在校大学生
价 格：单人车 2元/小时 15元/一天
双人情侣车 4元/小时 25元/一天 超过6小时，八折优惠
团体出租，可以考虑价格优惠远离车行配送点的，可以送货上门
在该行办理会员的同学可以享受到优惠的服务自行车出租手续要严格。租用者以身份证或学生证作抵押并让其预交50--100元的押金。
租用者使用完毕，将自行车返往原领取点，检查无损后返还押金。
六、经费预算：
项目 费用(元) 数量
自行车购置 双人车1500 *10=15000 单车 30*240=7200
海报,条幅 100
传单 200
门面租赁 300 每月
广告牌 200
合计 23000 元
七、总结
综上所诉，自行车出租这一行业投资少，见效快，能在较短的时期内收回投资，并能够对我们学校的大学生创业形成一个良好的鼓励形式，契合我们学校的鼓励大学生自主创业的初衷。并且这是一个时髦即待发展的行业，具有很大的市场前景和开拓价值。
校园自行车租赁商业计划书三：
(一)项目摘要
1.项目简介
本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式
2.项目背景
据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择
(二)项目介绍
1.服务说明
定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润
2.租赁实施细则
为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则
(1)当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况特点和注意事项
(2) 与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押
(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车
(4) 归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件
(三)市场分析
市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要
1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间
2.外部环境分析：
A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐
B.单车已经成为在校大学生追求的潮流
C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景
3.SWOT分析
为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析
S(优势)
1.在校园市场内部的行业环境良好
2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小
3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势
4.有着方便周到的服务
5.单车租赁程序简单快捷
W(劣势)
1. 经营知名度低
2. 没有树立公众形象，信任度低
3. 内部管理问题，车辆损伤赔偿问题
O(机遇)
1. 学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场
2. 仅有的一家同行车型落后，车辆陈旧，价格昂贵，服务态度较差，利于我们的市场竞争
T(威胁)
1. 易被效仿，同行业的竞争
2. 单车易丢失，难于安全管理
3. 部分学生拥有个人单车
SO策略
1.在初期采取快速渗透的市场营销策略，以低价吸引客户
2.及时开发与创新，增加新产品
ST策略
1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模，占领市场
2.以人脉做口碑效应，扩大知名度
WO策略
1.借鉴会员卡制度
2.时刻了解有关市场动态，及时更换购置新产品
(四)营销策略
1.尽最大的力量提高服务质量，改善服务态度
2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度
3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者
4.设计适当路线举办单车竞赛，对优胜者给予一定奖励，以吸引注意力，扩大影响
5.在节假期适时推出租一赠一，折扣租赁，会员租赁等形式促销活动
6.推出骑行装备出租(含头盔，手套，束裤带)
7.提供山地车骑游经典骑游路线
(五)经营策略
1.车辆来源：前期计划40辆，绝大部分直接从厂家批量采购，同时收购保养程度较新的二手车
2.日常管理
及时的检查车况，维修保养，做好卫生工作，防止车辆老化
3.事故预测
从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用，当车辆应为我们的原因而损坏，丢失或其他事故时，利用这部分资金解决问题
关于其他事故处理，届时参考相关法规，行成一套完整的预案，把他作为我们团队的规定，落实到位，如果有些问题我们不能解决，将走法律的途径解决，力求公平合理
(六)财务核算
1.运营成本
A.车辆成本：10台公路赛车，网报价格480元/台 共4800元 15台中档山地车，网报价格550元/台 共8250元 15台大众自行车，网报价格380元 共5700元 总计18750元
B.房租成本：预计5000元
C.其他成本：(广告，宣传等费用)预计2000元
由以上分析可知前期投入成本为 18750+5000+2000=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)
2.盈利分析
A.价格定位：公路赛车15元天 80元月
山地车15元天 80元月
大众车12元天 60元月
B.营业时间分析：据调查，上学期自3月底开始到6月底，下学期的10月到12月是出租的旺季，总营业时间为8个月，旺季时间为5个月，其中双休日 5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天
法定节假日 清明1天，五一3天，端午1天，国庆节5天，中秋节1天，重阳节1天 共12天 由以上分析可知节假营业时间为 40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天
C.盈利分析：考虑到天气等方面的影响，现将营业情况作如下估计 节假日全部租出
每个星期中(除去双休日)有一天全部租出
其他营业当做上述营业不足的补充
由以上估计预测盈利为
节假日盈利：52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元 平常盈利(上述每星期当中的一天)：8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元
总计46620元
(七)发展战略
1.发展方向
如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护，二手交易，烧烤器具，野营器具出租等相关服务，以使我们的服务更加全面，市场前景更加开阔
(八)风险应对
1.风险分析
每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的，所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防患于未然，以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险
www.shanpow.com_关于校园租自行车的市场营销策划案。 (1)创业风险
创业风险存在于项目成立之初，由于我们缺少经验，可能对单车管理上存在漏洞
(2)市场竞争风险
2.应对方案
(1 )市场竞争风险应对
A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地，必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失，如自习车的损坏及丢失
B.随时收集分析同行业市场信息，市场动态，预测市场变化，采取应对措施，调整自我发展战略
(九)结束语
我们是年轻的团队，没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划，更是一份责任和使命，我们怀着尽善尽美之心去尽力完成，可以说，凝聚着的我们的心血和智慧，但难免还有白璧微瑕之憾，还往不吝赐教，以便我们改进，从而取得创业活动的圆满成功
【四】:自行车租赁创业策划书
今天为大家带来2篇关于自行车租赁创业策划书的相关案例，希望对该方面有兴趣的人士有所帮助启发。
案例一
自行车租赁创业策划书
第一部分营销环境分析
一、市场概况
大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。
二、SWOT分析
S(优势)：
1、两所高校，学生众多，人流量大
2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋
3、自行车灵活轻便，适合外出游玩
W(劣势)：
1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉
2、长沙车多，容易产生交通事故
O(机会)：
1、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。
T(威胁)：
1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。
2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。
第二部分消费者分析
自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。对于不会骑车的学生也可借自行车出租店的车去学习，最终成为自行车出租店的忠实顾客。
第三部分具体实施细则
一、选址分析
选择好自行车出租店的经营位置很重要，否则客源得不到保证。可两所大学的交汇区或就在公路边人流量大的地方设一个出租店。该地客流量大、客源充足，可以保证广告效应
二、自行车的购置
1、购置的自行车的成色不用太新，在旧货市场上买八九成新的即可。买回后修理改造，重新喷漆，且喷上“出租”字样，并为每辆车编上号。
2、车零件要基本齐全，轮胎最好保持在没有磨损到极限为好。
3、开业处至少要购置15辆以上的自行车供租用。
三、从业人员及出租手续
自行车租赁店的从业人员至少得2两个。一个负责招揽生意，另一个负责维修自行车。且一定要专业，因为自行车容易损坏。
自行车出租手续要严格。租用者以身份证作抵押并让其预交50--100元的押金，预付租金，多退少补。
租车按小时计算租金，租金按没小时2元计算或15元每天计算。
租用者使用完毕，将自行车返往原领取点，检查无损后返还押金。
第四部分营销策略设想
一、广告宣传
1、在宣传栏张贴海报
2、宣传语可为“我和春天有个约会”或者“长沙我来了。
3、在学生宿舍或路边人流量大的地方发传单，最好是去学校每个寝室发几份
二、促销策略
1、每天对第一位或第八位自行车租用者免费赠送矿泉水一瓶或长沙地图一张。这样会吸引更多的学生来碰运气。使自行车出租店的生意更火。
2、可以购买两台数码相机用于出租，不仅可以提供更好的服务质量更能产生很好的收益
3、免费提供风筝等一些娱乐设备
4、在每辆自行车前装一个篓，可装饮料矿泉水。因此自行车出租店在出租自行车的同时兼营饮料和矿泉水，这将会给出租店带来另一笔可观的收入(尤其是夏天)。
第五部分费用预算
项目费用(元)数量
自行车购置300015
海报1001张
传单100400张
地图10020份
自行车修理设备300
门面装修500
数码相机、风筝1500数码机购买2台
门面租赁1000每月
合计6700元
第六部分效益预测
每天有10辆车被租借，平均每车5小时，每小时2元。或者10元半天，双人车每次20元4个小时
2、相机出租，每次30--40元风筝出租，每次5元，三台相机每天租2台，风筝20只，每天5只。
总投资：预计1万2千元，还会增加其他项目收益。
收益预算：
店内预计有3辆双人车、8辆一般的迷你折叠自行车、4辆其他的车3台数码相机、20只风筝，预计每天平均有一半的出租：
8辆车*5个小时*2元一个小时=80元
2台数码相机*30每次=60元
4只风筝*5元每次=20元
每天的收益为160元当月收益为：4800元
全部出租：340元当月收益为：10200元
2大学自行车出租策划书一、背景：目前在学校的学生有2万人，而自行车的数量比较少，老是借同学的车子又不好意思，市场都在学校的外面，平时到校外的人书相当多，由于自行车一辆比较贵，为了一星期出去的那几次专门去买一辆又不值。所以在学校开一家自行出租商店是有商机的。
二、步骤：1、应向学校里申请一块空地，便于统一管理。也可在学校外。但不应太远。
2、由于自行车的投资比较大，所以应该向外界进行拉赞助式的。我们进行宣传。
3、找一个人对自行车进行管理。
4、标准为一天1-2元。但是要拿学生证或能证明身份的证件进行抵押。
三、利益：每一天如果出租50辆，就是100元，但是市场应该还大。如果元，大约1-2年就可以赚回有100辆，大约一辆用300元，就是30000。看自行车的一个月800元，一年大约发给800*8=6400，当然如果和学校的保卫处联系的话，还会便宜。(放假以及不好的天气基本上可以与出租多时相抵消)
四、风险：1、自行车的丢失(一般要进行赔偿)
2、市场不够红火
五、运行：1、服务态度要好，要有人性话。
www.shanpow.com_关于校园租自行车的市场营销策划案。 2、可以采用办会员的方式进行促销。
3自行车免费租赁策划书一、活动背景
1、许多毕业生毕业时来不及将自行车转卖，再加上自行车使用时间长而显得有些陈旧，所以车主干脆舍弃不要，然而车子又锁着，没办法弄走。
2、有些同学的车钥匙丢了，找不到，但自行车被锁着，一时没办法挪走，索性丢那里不管了。
3、有一部分同学入校盲目购置自行车，后来由于各方面原因就很少骑用了，所以就胡乱的把它停放在四处。
由于上述同学的车子无法腾开位置，导致其他新增的自行车无地方可停放，车主只好随意找地方停放，如此恶性循环下去，将不利学校对自行车的规范化管理。
二、设想
那些不骑又闲置的车子是否可以给没车但急需用车子的学生免费租用呢?学校是否也可以从学校建设的资金里抽出一部分用于购车来满足学生租用呢?
三、目的
1、使校园里那些没有自行车的同学能在有限的时间内能够方便并且快捷的租用学校提供的自行车资源，从而高效地完成自己的事务。
2、使校园的自行车资源能够达到合理的空间调配，使得学生在需要自行车时能够如愿骑到车。这样做不仅为我们的学生节省了时间，而且也缓解了校方的压力和消除了有车但闲置的现象。
四、实施细则
1、争取校方的支持：由于这个活动涉及到学校的整体利益，所以必须首先赢得校方的同意和支持。
2、选取自行车停放点：首先通过问卷调查，得出在哪些地方设立停车点更方便同学们的取用。条件允许的话，由学校出资建设车棚(建设车棚一来是为了防止车子被雨淋日晒，延长车子的使用寿命，二来是为了更好的对自行车停放就行规范化管理，防止乱停放现象。)
3、自行车的购置：购置的自行车的成色不用太新，可向毕业生收购或者向那些有车但闲置不用的人购买，买回后修理改造，重新喷漆，统一为绿色或黄色，注意和非租借车辆的区别，并为每辆车编上号。车零件要基本齐全，轮胎最好保持在没有磨损到极限为好。
4、自行车的具体租用管理细则：
(1)学生租用自行车不用收取任何费用，但必须保证自行车的规划停放，还有自行车只允许在校园内行驶，不得骑出校园。
(2)自行车租借处无需架设摄像头，只靠大学生的诚信维持。失窃现象只能说明大学的素质教育有问题，今后多多加强。
(3)设立一个自行车维修小组，负责自行车的日常维护管理，建议有车辆系学生兼职。
五、责任的界定和赔偿
因为这个策划主要局限于校内使用，所以交通事故的可能行很小。但不能排除这种情况的发生。所以还要规定一些细则，需要租车的同学遵守。
1、租车者在骑行时，应自觉遵守《道路交通安全法》等法律规定以及自行
车安全骑行要则，凡违反上述规定造成的损失有租车者承担。
2、凡租车者故意对自行车造成损害的，一经发现，必须做出相应的赔偿。租用者在骑行自行车中发生轻微人身伤害和车辆损坏事故，应及时与事
故对方协商处理，协商不成或发生较为严重的交通事故，应及时向学校报告。情节严重者可移送交警部门处理。
4大学自行车租赁创业策划书一、 企业概况
企业名称：XXXXXXX
法律形式：合伙制
联系地址：天津市北辰区xxxxx
联系电话：XXXXXXXXXXX
电子邮箱：XXXXXXXXXXXX
经营范围：校园自行车租赁，自行车保养、维修
面向人群：xxxxx在校师生及周边居民
二、 商业机遇
大学校园，富裕着青春与活力，充满着激情与热烈，在这里我们看见优雅的景色，高大的楼宇，整洁的道路，还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭日东升，我们整装出发，步入学习的殿堂;迎着晚霞西下，我们尽情遨游，开展丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间;奔驰于操场、浪漫在林间小路时，都少不了自行车。可以说，自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时，我们不能忽视它给我们校园环境带来的影响。自行车随意停放，杂乱无章，挤占人行通道;破旧自行车无人过问，肆意丢弃在校园的角落里，占据着校园的广大面积，破坏校园的整体和谐。尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占，增加了校园安全隐患。自行车已经严重破坏了我们学校的校园风貌!我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质量粗糙，导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题，自行车的老化和破坏程度严重，加之不少同学不愿意再去花钱维修，导致自行车的使用寿命急剧下降。对于破旧的自行车有些人甚至直接抛弃不管，加之每年广大的毕业生，他们自行车的主要去向也成为校园破旧自行车的主力军。学校的破旧自行车很多会被学校保卫处清理走，但这并不能从根本改变校园自行车的问题，被清走的自行车的多半会去废旧收品场，进而“改装翻新”，又卖给学生，学生到手的新自行车就已经是二手的了，其质量和安全性能可想而知。大学校园的自行车是一种短期、集中使用的资源，是一种可回收、循环利用的工具，我们对自行车的使用时间确切，目的也很明确，随着我们大学四年的离开，自行车也就结束了它的“职责”。对于大学校园自行车的这个特点，我们可以建立一种自行车的管理制度，从而在根本上改变自行车停放的问题。学校作为
一个组织者可以集中自行车的使用权，将自行车集中起来，统一管理，发放给需要的学生，减少“不必要”自行车的数量，使全部自行车处于“使用”状态。而且可以集中建立自行车的停放场所，增加对自行车的维护和保养。学校通过建立这种自行车租赁制度，可以集中自行车的使用，增加自行车的使用频率，极大的方便自行车的管理，并且有效的减少自行车偷盗行为的发生，保证了校园空间不再被自行车所挤占，排除了校园安全隐患。
三、 市场分析
对于我们xxxxx校园校区面积大，各各楼宇之间间隔远，上课、出行不方便，广大师生都会选择一种便捷的出方式，因此自行车在我们校园十分普遍。然而，没有自行车的同学迫切需要自行车来解决路途的烦恼;拥有自行车的同学由不得不担心自行车的安全和保修问题。同时校园的干净整洁与自行车的肆意丢放已经形成了严重的矛盾。同学们也渴求一种低价、实用的出行方式和出行选择，以减少自行车偷盗和看管的烦恼。一方面，广大学生的自行车质量差，易损坏，另一方面，同学们又不愿意高价投资质量好的自行车和花钱去维修破损自行车。因此，大学校园在自行车的管理上有很大空间，可以建立一个第三方的自行车管理服务平台，解决校园自行车日益凸显的矛盾。既解决校园整体环境的和谐，又解决广大学生出行的烦恼。所以我认为大学自行车的租赁有很大的市场前途，可以在大学推广开来，形成建立自行车租赁公司。
四、 竞争分析
对于校园自行车租赁，起步阶段主要竞争者就是拥有自行车的广大师生。公用自行车与私人自行车形成了尖锐的、不可调和的矛盾。因此，我们必须将自行车从所有者中接过来，把自行车从过去分散的、独立的模式转变为集体、统一管理的模式。既在大规模开展自行车租赁时，需要一段时间将那些自行车所有者的自行车集中在租赁公司之下。自行车所有者可以将自行车以资本入股的方式，把自行车交给租赁公司统一管理，并从租赁公司的到分红和一些减免使用的服务。其次，租赁公司能得以长久发展拓展市场还需要合理定价。自行车租赁的价格不能太高，否则自行车的使用率就降低，影响企业的正常运转。
五、 营销战略
对于企业创业初期，应大力拓展市场，积极需求业务。首先通过赎买、分红的手段将自行车所用全转为租赁公司，把自行车集中起来管理，作为租赁的资源。不仅可以节约投资成本，还可以确立一定的适用人群，建立最初的客户。对于自行车的租赁制度，可以建立一种打卡记录的消费模式。通过在校园定点设立自行车停放区，在自行车的使用和归还时对自行车使用者进行记录、管理和收费。对于大学自行车的使用特点，可以制定出更为合理更为人性化收费模式。每小时收费0.1元，即使用者如果在120分钟内(大学一大节课程时间)将自行车归还，那么就将只收取0.2元的使用用费;以此类推。当在使用时间超过四小时时(未超过24小时时)，则每小时还需要缴纳滞留金0.3元，也就是说，每小时0.5元。通过设置阶梯收费价格体系，刺激引导学生及时主动还车，使自行车管理更加合理有序。此外，还应该根据不同人的喜好，增设不同型号的自行车。适合女生骑行的小轮折叠自行车，骑行比较舒服的山地自行车等，满足不同人的需求。此外对于周末远行或是因事需要较长时间使用自行车时，则需要缴纳一定押金，而且资费也要相应的增长。自行车租赁还要对自行车进行保养维护，对于使用者损坏自行车的情况要进行相应的赔偿。此外，为了扩大影响和加大宣传，应该广泛组织参加学校活动，比如推出自行车赛事，进行校园自行车比赛，对赛事冠军给予奖励 。配合国家政策、法规，增大校园的节能宣传，提倡同学们节能环保，低碳出行，这样不仅可以很好地宣传、贯彻国家低碳节能的号召，更能让广大同学们从心理上更好的接受自行车租赁。从而加快自行车租赁在校园的推广，争取广大的用户。
六、建立公司管理结构，成立各个部门，明确各个部门职责。
案例二
自行车出租营销策划方案
一、序言
今天的世界，休闲已成为时代潮流，已成为人类生活的重要内容，中国法定节假日有100多个，人口众多“有钱，有闲“的百姓越来越多。
百分之七十的学生在空余时间是游玩，百分之三十的学生是有情侣，而上街时二人牵牵手已成为经典，其中百分之五十的情侣愿意一试骑着双人骑式的自行车上街。
自行车做为一种国际性的运动，在经济不断发展的现代，它已经成为人们日常生活中的一种必备的交通工具。延安旅游景点众多，但在众多风景步行或骑自行车更有一番乐趣，我们在校园开发自行车的优势也就逐渐体现出来，给去其它地方的学生带来很大的方便。 途步去景点是较累的，百分之九十的学生不能从家带自行车，愿意以租自行车的形式游玩延安。
二、市场分析
经调查分析，出租自行车之行业，是符合时代发展需求的。
主要概括出以下几点：
(1)环保的要求已越来越高。
私家车的普及，汽车尾气的排放，造成的大气污染;包括严重的鸣笛，造成的噪声污染等。已让人们开始恐慌，警觉到环保的重要性，所以，出租自行车这行业将得到重大发展。
(2)节约意识的提高
各种能源的价格，尤其是石油的价格，增长的速度让人组而却步，因此，出租自行车，不愧是很好的选择。
(3)健康的要求。
众所周知，骑自行车，对美腿，健身都很有好处，大学生抽出很少时间锻炼身体，适时的选择自行车，也是很必要的
(4)消费多元化的要求
骑自行车与朋友，情侣一路游美地，在各风景点畅游，不但浪漫，而且意犹未尽，兴趣盎然。
三、发展计划摘要
我们的发展进度程序主要有以下几点：
(1)进行海报宣传，广播等各种方式宣传。
(2)加强自身服务改善，提高服务质量。
(3)在未来两个月内，首先得获得额外净利润收入
(4)进行跟踪调查，两个月后进行全方位调整
目标：
(1)从本校范围拓展到他校，甚至各其他景点，
(2)保持一定的增长率
任务：
提高整体环保意识，并达到健身效果，同时，提升我们的服务水平及价值，
四、企业营销策略及实施计划
1.标市场定位和市场策略
关于自行车出租，我们将集中于这样一种市场对象：学生。
2.价格策略
我们首先要保证成本及售价成一定比例，因此我们的价格定位是自行车的价格+出租时间数，这样才能始终保持合理的售价和较高的利润。
3.促销策略
短期目标是制造足够的影响，这将通过以下几点方法做到：
(1)在自行车上大写一张附近地图路线
(2)团体出租，可以考虑价格优惠
(3)送货上门
(4)会员制
4.营销计划
设计我们的企业标志，在卡片上采用“温馨”的字样作为商标。
计划每月有周围，附近学生，居民发一些相关材料以扩大知名度
5.销售策略
短期目标是尽快地招揽学生，增强影响力
长期目标是采用任务的出租方式使我们的业务向更广的地方扩展，形成一种连销店，寻找商家来支持我们
6.线略联合
我们与商家的关系对我们的生死至关重要
我们保持联系，寻求最新的产品信息，来扩大店面，增强在市场上的影响力，每年至少进行一次会面
五、产品和服务
广告策略：
(1)在服务所在区域分发传单。
(2)服务推出前几天赠送广告衫。
(3)在车上印上自己商标，并注于醒目位置，通过附近居民，学生使用来推广。
(4)在校园广播上定时做广告。
产品服务：推出家庭型，团队型，情侣型。
六、财物分析
市场产品的销售
(1)目前预期的销售量，每天出租十辆
(2)销售的季节差异：夏天的销售量大于冬天
(3)价格：1--2元/小时 折扣：超过6小时“打八折
(4)年度销售收入：平均每月的收入
(5)费用的出入：日常支出，维修，购买新产品，新部件
七、总结
综上所诉，自行车出租这一行业投资少，见效快，能在较短的时期内收回投资，并对促进延安市的经济发展起积极的作用，其经济效益与社会效益较好。并且这是一个时髦即待发展的行业，具有很大的市场前景和开拓价值。
看完以上两篇策划书，是否对您的创业事业有所帮助?创业策划书是创业的指南针，风向标，有了它才能对之后的步骤明确清晰，从而更加从容应付创业中遇到的困难挫折。
【五】:大学城自行车租赁策划案
引进自助公共自行车,方便学生外出,游玩,逛街;骑自行车环保,健身,娱乐,无噪音。自助公共自行车由学校统一布点铺放,安装在大学、大学城。在学校大门,宿舍等选择合适的场地布点,安装。以方便学生为原则。接下来小编给大家带来大学城自行车租赁策划案，希望大家喜欢。
前言
随着重庆各大高校陆续迁入大学城，大学城的学生数量也越来越多。但大学城的各项设施还不够健全，而大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。对于旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。
第一部分 营销环境分析
一、市场概况
大学城目前正处于建设当中，各大高校已陆续迁入大学城，很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去参观重庆大学、重庆师范大学等名牌高校，且大学城的自行车出租店并不多，每到周六、周日，自行车总是供不应求。
二、SWOT分析
S(优势)：
1、 大学城高校众多，学生众多，人流量大
2、 大学城交通便利，且有专门的自行车车道
3、 自行车灵活轻便，适合外出游玩
W (劣势)：
1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉
2、重庆是山城，地势较陡，不宜骑自行车走太远的路程
O(机会)：
1、 各大高校间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、 高校外地学生较多，特别是来自北方的学生，均会骑自行车。
T(威胁)：
1、 有部分不会骑车的学生会选择坐汽车、摩托车或三轮车。
2、 随着大学城各项设施的完善及学生娱乐休闲方式的增多，骑车游玩已不再新鲜。
第二部分 消费者分析
自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。他们对大学城的各大名牌高校好奇，骑车去参观校园或找外校老乡，均可能选择骑自行车。因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。
对于不会骑车的学生也可借自行车出租店的车去学习，最终成为自行车出租店的忠实顾客。
第三部分 具体实施细则
一、 选址分析
选择好自行车出租店的经营位置很重要，否则客源得不到保证。可在大学城附近的车站或就在公路边人流量大的地方设一个临时出租店。该地客流量大、客源充足，且无需交纳租金，降低了成本。
二、 自行车的购置
1、 购置的自行车的成色不用太新，在旧货市场上买五六成新的即可。买回后修理改造，重新喷漆，且喷上“出租”字样，并为每辆车编上号。
2、 车零件要基本齐全，轮胎最好保持在没有磨损到极限为好。
3、 开业处至少要购置15辆以上的自行车供租用。
三、 从业人员及出租手续
自行车租赁店的从业人员至少得2两个。一个负责招揽生意，另一个负责维修自行车。且一定要专业，因为自行车容易损坏(建议可由车辆系学生兼职)
自行车出租手续要严格。租用者以身份证作抵押或详细登记下租用者身份证后，让其预付购车价的50%——100%。
预付租金，多退少补。
租车按小时计算租金，租金按没小时2元计算或15元每天计算。
租用者使用完毕，将自行车返往原领取点，检查无损后返还押金。
第四部分 营销策略设想
一、 广告宣传
1、 在宣传栏张贴海报
2、 宣传语可为“如果你想节省旅途时间，请光顾自行车出租店，本店免费为您指导旅游线路”。
3、 在学生宿舍或路边人流量大的地方发传单。
二、 促销策略
1、 在周六周日对第一位或第八位自行车租用者免费赠送矿泉水一瓶或高校地图一张。这样回 吸引更多的学生来碰运气。使自行车出租店的生意更火。
2、 对自行车出租店的老顾客可实行信誉出租(即不缴纳押金也可出租)
3、 开办一个自行车培训班，为不会骑车的学生提供一个学习的机会，学员学成之后将会成为自行车出租店的忠实顾客。
4、 在每辆自行车前装一个篓，可装饮料矿泉水。因此自行车出租店在出租自行车的同时兼营饮料和矿泉水，这将会给出租店带来另一笔可观的收入(尤其是夏天)。
第五部分 效益预测
1、每天有10辆车被租借，平均每车5小时，每小时2元，每天可赚100元左右，一个月后即可扩大规模，继续投资。
2、淡季兼营自行车修理业务，弥补收入不足
3、规模扩大后，可转手卖二手车，赚差价。
