如何对付穿小鞋的领导

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一：[如何对付穿小鞋的领导]职场中故意给你穿小鞋，唯领导至上的职场贱人怎么应对？

职场中的事有时分是避不开的，领导总会安排那些开罪人的事让你来办。
领导说的话就是圣旨，错的也是对的。
你干也得干，不干就滚蛋。
关于领导，又有不少攀龙附凤的职场贱人在一旁敲锣打鼓的看你笑话，打着旗帜，上面写四个大字，领导至上。
职场领导
能给你穿小鞋的，大约就是所谓的领导了。
所谓领导，
你拼命作业可以有大好出路的人，当你拼了很多年都快没命的时分，
发现拼的不过是领导的出路。
所谓领导，
那个通知你斗胆干，有事我担着的人。
当真实有事的时分，总批评你作业能力不可，这也不可那也不可。
所谓领导，
那个通知你，我很照料你，有困难找他帮你，
当真有困难了，总找不着的人。
所谓领导，
就是当你一不小心开罪了他，
表面上微笑，背面掏出一双小鞋的人。
拍马屁
我们的领导，都是聪明人，熟知职场规矩，永远是他找你的缝隙，他最有理，就算你真的有理，那也是“对领导情绪欠好”。
我们的领导，又是最灵敏的。
干事总是明里一套，暗里一套，表达通知我们不要蛮干，做遵纪好职工，背后后里自己吃的脑满肥肠。
职场如战场
遇到这样的职场贱人，唯有做好本分作业。
不留一点惋惜，日子久了，天然有职场老油条教你做人，教你偷奸耍滑，贪婪公款，如何讨领导欢心，如何拍领导马屁。
所以自己变成了曾经最讨厌的那个人。
守住初心，不同流合污，出淤泥而不染。
守不住，就是近朱者赤，近墨者黑。
所以就有了一个故事。
注视深渊被深渊回以注视，与恶龙缠斗自身亦为恶龙。

二：[如何对付穿小鞋的领导]领导最惯用七种职场损招你应全掌握，附如何对付六种不良领导

作为企业里面的领导，无论级别高低或权力大小，其实质都应是权威的象征，具有受人尊敬和令行禁止的影响力，也即具有旺盛的“人气”。但从实际中看，一些领导“人气”不高，同级不亲、下级不敬，虽有领导的身份，却发挥不了领导的作用，毋庸讳言，领导当成这样，不仅于工作有害，而且对自己也是一种折磨。
你把员工当白眼狼，就别怪员工把你当吝啬狗。你和员工是雇佣关系，不是父子关系。那些骂儿子才能用的狠话，你根本没资格说。马云说过，员工离职原因就两点：1.钱，没给够；2.心，受委屈了。这两条你都占了，还指望人家能心甘情愿替你卖命啊。下面这七种损招不可不防：
1、被活累死 闷声杀猪
给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重点培养，全面锻炼。你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。
2、拿你当枪使 假装帮员工出头
你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事情并不改善，而boss之间交换了利益。美其名曰领导帮你出头。
3、将在外，它正好造谣
当你出差或是在外连续处理业务时，有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。等你回到公司，还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心，细枝末节的错误已经压在你身上。你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。
4、送人手雷，顺便拉弦，火药桶就差你自己点炮了
有时候你真的做错了什么事情，别人会好意的提醒你。更有甚者，会帮你想好说辞，让你尽快给老板一个电话或解释，别人帮你解释不方便。其实别人早已经告状告得上司想弄死你，只是缺你主动上钩。这时候如果你想得不多，一个电话拨回去，正中别人下怀。你准备什么理由，早被别人差穿。火药桶就差你自己点炮了。
5、利益纠缠，拉你下水 ，无心亮相，背中一枪
有时候同事突然希望你帮他一个忙，譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。其实根本没有加班的必要，去了也是瞎呆着。但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面，你说一句还好，同事说你非常满意，汇报上去。实际上，同事和业务单位很多利益分配早谈好了，叫你去一来掩人耳目，二来做个黑锅随时请你背。
6、亲者疏，疏者亲， 欲盖弥彰，吃定你心软不会出卖他的
某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话，还时不时和你拉近关系。总体给你的是忠告，而实际上是故意给你留下公司的负面形象。等时机成熟，它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。等大boss开始怀疑你的人品的时候，你已经输掉了。因为告密的人知道只有它能出卖你，你是不会出卖他的。
7、他挖屎，还给你吃凉的，拉上你无非是糊墙。
遇到不知道的事情，同事会和领导说他交给你了。遇到好的事情，他会说他来负责不用你劳心。需要传授的东西，走马观花一般说完就走，根本不让你学到实质。但如果某事或者某地出现了紧急情况，一般会叫你过去火速解决。其实都是根本解决不了的事情，拉上你无非是糊墙。
另外，老板为了给员工少发钱，什么借口都想得出来。有个损招对刚入职场的新员工特别有效：小李啊，你还在学习阶段，不要把钱看得太重。人要有梦想，不能拘泥于现状，把注意力放到能力提升上，好好干，公司不会亏待你的。呵呵哒！钱不重要，那客户来考察的时候，你点头哈腰差点儿没跪下磕头叫爹的熊样到底是为了啥？你开公司是为了挣钱，我找工作也是为了挣钱。我出力，你出钱，天经地义。钱给少了就是给少了，别总拿梦想当挡箭牌，没意思。
另一个老板常用的损招是画大饼：小王啊，现在这个项目要是做好了，公司能赚一大笔，这两天辛苦一下，多加加班，奖金少不了你的！后来累死累活加了仨月班，终于把任务给完成了，旁敲侧击问老板奖金的事儿，老板瞪着水汪汪的大眼睛：奖金？什么奖金？
小王啊，不要总把钱看得太重，
跟自己的领导对着干，是不是有点脑子不够用啊，为了给生活找刺激，你可以这样做，如果你为了自己，更好的去工作，换一种方式去跟你的领导交流吧···没有一个人莫名奇妙的对一个人反感，还是你有做的不全面的地方。他这样对你最起码说明还是在意你的， 现在没有人不为了利益去牺牲一些东西！！
6种类型不良性格的领导对策：
1.暴躁，心理容量小，情绪反应激烈，对不顺心，不顺眼的事缺少耐受能力，往往一触即发，很容易出口伤人；
2.偏执，凡事都习惯于按照自己的认识，和喜好行事，都要千方百计地，打上自己个性的烙印，甚至不惜利用职权，和耍弄手腕，来坚持自己并不高明的观点，让人敢怒而不敢言；
3.喜好空言，总期望讨好所有人，结果做的总，是没有说的好，给人一种很不实在的感觉，久而久之，形象缩水，就没有人尊重和信得过；
4.心胸狭窄，一饭之德必偿，睚眦之仇必报，一事不合，必假以辞色，看似爱憎分明，实则随心所欲，让人时时有悚惧之感；
5.性子慢，说话干事没有个利落劲，看起来莫测高深、腹有良谋，实际上是疏懒疲塌，让人急不得恼不得；
6.琐碎唠叨，总是一副苦口婆心的模样，让人日久生厌。
作者介绍：六合同风（微信公众号：shizehua-1983），职业经理人，职场奋斗者，从事企业管理类工作十数年，致力于提升职场价值，为职场人士提供职场经验，传播“职场智慧经验，职场必备干货”。
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2.来自职场焦虑不少，八大妙招处理好与领导的关系

三：[如何对付穿小鞋的领导]得罪了领导，被穿小鞋了，该怎么办？

在职场难免会一不小心就得罪了领导，如果遇到一位心胸狭窄的领导，有意无意的给你穿穿小鞋，你要怎么应对呢？
楞楞就遇到了这样的窘境。楞楞的新领导属于空降，带来了一位与楞楞平级的主管一同入职。领导总是喜欢培养自己人，所以部门的资源与机会都有意的倾斜给了自己带来的那位主管。楞楞觉得自己没有得到公正的对待，就直接找了领导，指出几个项目都是由自己负责的，部门资源没有理由都分给另一位主管。领导被一个老臣子质疑，心中不爽，于是就在季度考核中给了楞楞一个低分。
楞楞心中有明镜，知道领导是给自己穿小鞋，可是自己要怎么反击呢？
一、找领导理论
楞楞这个季度工作表现与部门分配的资源有关，领导有资源倾斜，还给自己低评。楞楞认为这件事得有个说法。
气冲冲的进了办公室，领导一听楞楞的来意，马上就打哈哈，用了不少冠冕堂皇的话来打发楞楞。说楞楞是部门的老员工了，现在带领着一队人马，公司也是对楞楞寄予厚望的。新来的主管，初来乍到，还要请楞楞以后多多帮助，相互配合。
当楞楞说道资源分配不公平的事时，领导也跟楞楞说：可能你还不太适应我的管理风格，这样吧，我们再磨合磨合一段时间。
楞楞想找领导理论，但领导四两拨千斤的就把楞楞给打发了回去。之后，部门里传出了楞楞工作没做好，还找领导无理取闹的声音。
二、把事情曝光
楞楞觉得找领导理论，领导敷衍自己，还在别人面前抹黑自己，心中恼火不已。所以决定发一封公司群邮件，把整件事情说个清楚明白，洗刷自己的冤屈。
邮件发出之后，公司一片哗然，人事部也介入了解整件事情之后想大老板做了汇报。IT部也赶紧来设置群发邮件的权限。
群发邮件后，虽然大家都知道了楞楞领导的处事不公，但楞楞通过这样的方式和老板撕破了练，今后在部门中工作也举步维艰。而其他部门的领导，看到楞楞采用这样的处理方式，也不敢接收楞楞这样的员工，导致楞楞转岗失败。
楞楞于是找了朋友吐苦水，朋友站在楞楞的角度，又给楞楞出了一个主意。
三、抓领导的小辫子
上、下级平时工作接触多，谁都会有工作疏漏的时候，朋友甲给楞楞出了个主意，让楞楞平时留意抓领导的工作漏洞。
作为一个有心人，楞楞还真成功的抓到了领导的一个疏忽。因为之前已经撕破了脸，楞楞就直接跟领导开门见山，领导之后还真没再敢为难楞楞。
看上出，这招能够暂时保住楞楞的饭碗。但这也是一个险招，天下没有不透风的墙。领导的这个疏忽还是被人知道了。这个时候，不论是谁走漏了风声，领导第一个想要“杀”的，就是楞楞。
终于，楞楞在这三步的反击之后，彻底败了。当然，这样的领导也是损兵一千，自伤八百。那么，楞楞当初要怎么做才能全身而退呢？他可以学学刘秀。
西汉末年王莽篡位成功，但他治国无方，贪婪无度至民众于水火之中。刘秀的哥哥起义，王莽就杀掉了刘秀的哥哥，等着刘秀进京之后，一起杀。这个与楞楞的领导，带着自己的主管进来，想要“杀”掉楞楞，排除异已，是一个套路，但程度比穿小鞋厉害十万倍。如果刘秀按照楞楞的做法，应阵而上，那估计就立马给皇帝给砍头了。刘秀按捺住了自己悲伤的情绪，主动进京请罪，痛斥自己的哥哥谋反。然后还与皇家联姻，通过自己的才能，站稳了脚跟，这样才成了后来东汉的开国明君。
所以，楞楞要做的不是急于反抗，要求公正，而是先在新领导手下站稳脚跟，以谋后计。
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