2016二级建造师工程管理真题

【www.shanpow.com--在线新华字典】

2016二级建造师工程管理真题【一】:2016二级建造师建设工程施工管理真题完整版

2016二级建造师建设工程施工管理真题完整版

二级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库：

（选中链接后点击“打开链接”）

86 某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）

A技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D该组织结构属于矩阵式

E当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主

【参考答案】CD

87 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于企业投标报价编制原则的说，正确的有（）。

A投标报价由投标人自主确定

B为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

C投标人必须按照招标工程量清单填报价格

D投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

E投人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

【参考答案】ACDE

88 下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）

A勘察单位

B设计单位

C施工单位

D检测单位

E监理单位

【参考答案】BCE

89 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）

A业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

【参考答案】BCD

90 某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3天，2天，1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）

A工作1-2是关键工作

B只有1条关键路线

C工作5-6是非关键工作

D节点5的最早时间是5

E虚工作3-5是多余的

【参考答案】ABC

1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主 B.R监理公司

C.G施工企业 D.施工总承包管理方

2、关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码

4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令 B.逻辑

C.主次 D.合同

5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程 B.场地平整

C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程

6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。

A.①②③④ B.①④②③

C.①③②④ D.④①②③

7、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理 B.调整职能分工

C.优化组织结构 D改进施工工艺

8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

A.法律责任 B.经济责任

C.行政责任 D.领导责任

9、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。该风险属于( )。

A.组织风险 B.技术风险

C.工程环境风险 D.经济与管理风险

10、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是( )。

A.分析风险发生概率 B.制定风险管理目标

C.确定风险因素 D.预测风险成本

11、工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应( )。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益

C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

12、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

A.24 B.36

C.48 D.60

13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，建筑安装工程费用的完整组成是( )。

A.直接费+间接费+计划利润 B.直接费+间接费+利润+税金

C.直接费+企业管理费+利润+税金 D.直接工程费+间接费+利润+税金

14、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于( )。

A.施工项目的直接费 B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费 D.施工企业间接费中的规费

15、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入( )。

A.企业管理费 B.二次搬运费

C.材料费 D.措施费

16、某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6%，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程总造价为( )万元。

A.8881 B.9135

C.9447 D.9495

17、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元。其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为( )元/m3。

A.23.49 B.29.28

C.36.92 D.38.85

18、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)，招投标时不能作为竞争性费用的是( )。

A.夜间施工费 B.冬雨季施工费

C.安全文明施工费 D.已完工程及设备保护费

19、编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。

A.工人在工作时间内聊天时间 B.工人午饭后迟到时间

C.材料供应中断造成的停工时间 D.工作结束后的整理工作时间

20、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按( )确定。

A.净用量 B.净用量加损耗量

C.一次损耗量 D.损耗量加补损量

21、砂浆搅拌机工作时，由于个人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的( )。

A.有效工作时间 B.非施工本身造成的停工时间

C.多余工作时间 D.低负荷下工作时间

22、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

2016二级建造师工程管理真题【二】:2016年二级建造师《施工管理》真题及答案

2016二级建造师《施工管理》真题及答案 一、 单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者www.shanpow.com_2016二级建造师工程管理真题。

B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标

【答案】C

【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。

【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型

2.项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

【答案】D

【解析】

【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型

3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

【答案】C

【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。

【来源】2Z101022施工管理的组织结构

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

【答案】C

【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。

A.周转使用次数

B.推销量

C.每周转使用一次的损耗量

D.一次使用量

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家置顶的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()

A.中央管理的企业集团的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.特辑施工总承包企业的应急预案

D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

9.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

10.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第()天。

A.5

B.3

C.8

D.6

11.【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。

2016二级建造师工程管理真题【三】:2016年二级建造师《施工管理》真题及答案3

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案3

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

A．总承包管理方

B．业主方

C．设计方

D．咨询机构

3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

A．逻辑关系

B．协作关系

C．合同关系

D．指令关系

5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

A．协作关系

B．指令关系

C．管理关系

D．合同关系

6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．、对项目管理任务进行详细分解

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批 一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。该程序属 于( )。

A．成本控制工作流程

B．投资控制工作流程

C．信息处理工作流程

D．物资采购工作流程

8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

A．施工总平面图

B．施工组织总设计

C．1施工部署及施工方案

D．施工图设计文件

9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较 时，成本的计划值是( )。

A．工程合同价

B．实际施工成本

C．工程款支付额

D．施工图预算

11．施工企业项目经理是( )。

A．项目的全权负责人

B．项目法定代表人

C．施工合同当事人

D．项目管理班子的负责人www.shanpow.com_2016二级建造师工程管理真题。

12．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。

损失量

A．风险区A

B．风险区B

C．风险区C

D．风险区D

13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。

A．承包人管理人员的能力

B．公用防火设施的可用性

C．岩土地质条件

D．工程机械的稳定性

14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。

A．领导责任

B．经济责任

C．监理责任

D．刑事责任

15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．编制单位工程施工组织设计

D．检查和确认运到现场的材料的质量

16．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，建筑安装工程费用的组成为( )。

A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金

B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金

C．直接费+间接费+规费+利润+税金

D．直接工程费+措施费+企业管理费十规费+利润+税金

17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。

A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

C．搭建临时设施所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费

18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于( )。

A．不可预见费

B．措施费

C．营业外支出

D．管理费

19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于( )。

A．施工机械使用费

B．材料费

C．措施费

D．企业管理费

20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。

A．117.93

B．120.99

C．121.96

D．122.10

21．下列定额中，属于企业定额性质的是( )。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标

22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括( )。

A．有效工作时间

B．休息时间

C．不可避免中断时间

D．偶然工作时间

23．某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为( )。

A．0.2工日/m3

B．0.8工日/m3

C．0.2工日/100 m3

D．0．8工日/100 m3

24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

25．实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制。

A．预算定额

B．施工定额

C．概算定额

D．估算指标

26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。

A．施工预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是投标报价的主要依据

C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更文件

28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中( )阶段要解决的问题。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏

2016二级建造师工程管理真题【四】:2016年二级建造师《施工管理》真题及答案word版本

一．单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（ ）

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标

C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标

D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案：C

2．项目设计准备阶段的工作包括（ ）

A．编制项目建议书

B．编制项目设计任务书

C．编制项目可行性研究报告

D．编制项目初步设计

答案：B

3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）

A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

答案：D

4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）

A．工作任务分工表

B．管理职能分工描述书

C．岗位责任描述书

D．工作任务分工描述书

答案：B

5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单

本文来源：https://www.shanpow.com/bg/222064/