华为手机优点和缺点2015


自我介绍 2019-10-01 18:09:26 自我介绍
[摘要]华为手机优点和缺点2015(共5篇)华为优缺点详细介绍华为 - 华为失意老员工:失去梦想,我们还能拥有什么一位在深圳工作的技销发布的评论, 以前的员工(2010) - 发布于2010-11-03 公司的优点1、活跃的领导层和麻木的老员工

【www.shanpow.com--自我介绍】

【一】:华为优缺点详细介绍

华为 - '华为失意老员工:失去梦想,我们还能拥有什么'

一位在深圳工作的技销发布的评论, 以前的员工(2010) - 发布于2010-11-03 公司的优点

1、活跃的领导层和麻木的老员工 公司发展的这么多年,从员工数量和领导的比例看,权力是高度集中的。职位并不随着你的入职年限而上升,除了卓越的工作能力外,还要有表现和积极汇报的*,更要有领导的赏识。越往上,派系越多,不怕做错事,就怕站错队。每年都会有一次洗牌,坛子中提到的市场的中东派,用服的独联体帮概莫如是。每年年底的市场大会,全球各地的市场大佬都带齐亲信,坐着各个越洋航班汇聚到坂田,有些像电影中的日本山口组聚会。那几天的公司附近、市区的餐馆的生意都会好很多,基本都是拉关系,找退路的。年后的不久,公告牌上的种种任命就层出不穷,诸位好兄弟从家中或者外部的温柔乡中就走马上任,又开始自己新的掘金之旅。君不见,各位领导多是红光满面,没人身后都是大的智囊团,领导出招,下面接招;胶片那是钱和人堆出来的,数据是“做”出来的,任务是层层分解下去的,最可怜是我们这些的基层员工低头看看,再往下就只有地面了。在外表光鲜的背后,有几个领导是自己写胶片,有几个领导敢对自己的上层说“不”呢,反正错有错的干法,随波逐流是最安全的活法。对于他们,岁月就是财富的象征,过一年就多了一套房,一笔积累!一切都是假的,只有钱是真的,狼性已经走向了极端!过去的兄弟战友情早已成了黄历。

再说老员工吧,有发展好的,也有发展不好的,但都有一个统一的特点——淡定,笑看云起。任何一个岗位都可以待下去,少说话,做好份内的事情,不去评价别人的好坏,只是听着。看到坛子上很多兄弟说老员工如何坐享其成,实际根据自己的经验能待到如今的老员工都是有一技之长的,尤其是待人处事,哪怕一封简单的邮件回复也很有值得学习的地方。谁不是怀揣梦想来到深圳,走进华为;早几年的大学生谁不是天之骄子,百里挑一。他们把青春一天天交给公司,伴着公司的发展一天天衰老下去。我们及上一代人已经不是做梦的年龄,我们更多的是上有老,下有小的境况,不敢轻言放弃,我们知道发牢骚是解决不了问题的。要么改变,要么逃避,还是要默默承受!深圳是个陌生人的城市,有了房子,车子,妻子,儿子,这个城市依然陌生。除了公司的圈子,你没有太多的朋友,知交更少,最寂寞的是看着手机的几百个号码无人可以共饮直言。面对坛子上的浮躁,我们选择沉默,麻木……在公司的岁月中,看惯了人来人去,看淡了悲欢离合,感情的纠葛更是年轻时候的轻狂记忆,所有的一切今日回首,除了那一份难得的纯净和真诚,更多的就是浮躁和浅薄。对于我们,时光就是一个人生的记忆,儿女的成长而已。失去梦想,我们只求拥有家庭!

在岁月流逝中,所有的大家还是有一个共同的看法:谁也不知道会在公司待多久,还能熬多久,时刻都有可能离开.也许在这种信念中,蓦然回首,已是又一个十年!

公司的缺点

2、乱七八糟的感情以及包罗万象的规矩

“食色性也”是众多男同胞常用的辩护词。公司大发展的背景下,大家被空投到地球村的各个角落,远离家人,自然开始寻找人生的第二、第三……春。家庭的责任被简化为每个月存折上一串串数字。找本地者有,摆脱容易;找中方者众,沟

通方便;找窝边草?那可是日久生情。在这场雄性动物的斗争中,领导自然是占尽天时,地利,人和,也难怪坛子上人声鼎沸的批评声。不过,难道小部分人占据绝大部分的优势资源的二八原则不就是这样么?!

想当年领导和员工一起下项目,去现场,同吃同住的时光,似乎远离我们很久很久了。现在领导出差大多是听汇报,聚餐,然后就是逛景点购物,最终带着大包小包的当地领导送的礼品离去,难怪员工没有归属感和团队感呢?有几个领导可以叫出手下每个员工的姓名,知道他们的喜怒哀乐呢,他们更聚焦是KPI的指标,年终的总结,市场的拓展!有这样的导向,枉费老板在培训中心树立的“小胜在智,大胜在德”的巨石。哪怕你三妻四妾,小三一堆,欺上瞒下,只要能卖出东西,就是好同志,就能升官发财!人情味是越来越少,用服的不如市场的,出差的不如常驻的,干活多的不如干活少的。在09年选择离开的大多是待了2、3年的人,一方面有了一定的人生体验和求职资本,另一方面是失去了在公司留下去的目标。留在机关怎么活?天天开会、写文档、打电话、发邮件,和一堆有家有口,到点下班的老家伙熬着,租房,拿着浅薄的工资坐守周末的寂寞无聊,独自泪下。仰或选择去海外一线,用青春换取补助和首付,带着一身疲惫,冒着失去爱人的风险漂泊数年,而后离职回家。很多哥们还是独自守候,失去梦想!看到多少次兄弟们感情失意,酒场狂欢;看到多少幕两地相守最后分离的剧情,酒吧欢场的逢场作戏更是过眼云烟,小三小四那是正常,不让老大知道那是本事。当然也有留守的红杏出墙,嫁给他人,离婚结婚,出墙从良只要最后一棒的接手者不知道就是胜利。唉,不要说我说的太尖酸,实则如此。敢问世间情为何物,又有几人能生死相许呢?!

www.shanpow.com_华为手机优点和缺点2015。

华为失意老员工:失去梦想,我们还能拥有什么

你给公司的建议

3、对公司的感恩及乱弹

老了就是老了,不服不行,写起东西有些虎头蛇尾。一想起公司,觉得很多人很多事觉得说,却又有些说不清楚,就是一份沉甸甸的挂念。

对公司还是感恩的,如果不是一个偶然的机会,我也许还在其他小城市朝九晚

五。在我四处漂泊的同时,公司的待遇也让我成了家,有了房子和车子,安定于这个陌生浮躁的都市。在我遇到的绝大多数领导和同事还是温和互助的,当然关系不似死党般无话不谈,可是公司的关系就是一种这么相敬如宾的和谐和清淡,保持一个合适的距离,大家都有一个安全的范围。我相信在公司,会比一般规矩工作的同学待遇高,可是比起做生意,投资或者公务员你就失落很多了。在深圳这些钱,遇到什么事情,估计你还是没法搞定,也没有一个人际圈子可以支持你搞定工作以外的这些杂事,这也是很多在异地生存的打工者的悲哀。www.shanpow.com_华为手机优点和缺点2015。

这么多年的经验告诉我,一定要有投资观念。在06年的股市、房地产疯狂后,大家都关注投资和理财,但是已经有些晚了。在此之前,绝大多数的我们是海外奔波,钱放银行,还是活期。几年回去,钱涨了,首付更高了,差距很大了。在现在通胀预期及美元走低,能源走高的大背景下,拿着美元补助的兄弟们如果没有房,不投资,注定就是一个悲剧重演。

不否认泡沫的存在,但是如果你不去分享泡沫就是一个纯粹的保守者,也会和

他人落后一大截,而这些差距是会以年薪计算的。无论你在机关还是海外,必然要关注经济,不是做个局外人。我们公司的领导们哪个不是几房几车,分享经济带来的财富,讨论的都是别墅和高尔夫。经验告诉我,做一个纯粹的打工者,拿死工资,只能是劳力劳心,随时会被人抛弃。

www.shanpow.com_华为手机优点和缺点2015。

在公司里面看到在领导的提拔下,很多意气风发的小青年年轻气盛,动辄在邮件和电话中大声咆哮,挟天子以令诸侯。我奉劝小兄弟们低调点,公司里面藏龙卧虎,不知道有多少能人,在我们风餐露宿的时候,你们还在学校上课;你们遇到的貌似困难,也许是前辈不值一提的小事一桩。尊重他人就是尊重自己,体现出自己的格调和素养才是重要的,公司可以选,做事可以学,但是更重要的是做人。赢一份淡定,从容,不要再愤怒的时候与人沟通,不要再邮件中用过多的反问句,不要轻易对自己不了解到事情下结论,不要再背后议论他人……很多很多来自细节,在空闲时多看看书,喝喝茶,有条件的参参禅,看看庄子,学学李叔同。生活和生命的很多美丽值得你去珍惜和感悟,不是朝九晚五的这点工作。学会体会生命的灿烂和壮丽,心就变得宽广和明净了。

一定要有爱好,在闲暇可以陶冶情操,扩展圈子。摄影、美术,音乐……选一个让自己能持续投入的爱好,在身心投入中感受一份沉淀。要知道一天只有24小时,除去工作,睡觉,留给自己的只有4-5小时,如果还是沉迷于游戏,网络、喝酒等这些重复无聊的事情,等你回头时又有什么获得呢?很快你就老了,有了孩子,你的时间会交给孩子,交给家庭。在孩子小学之前,你很难再有一个让自己宁静的时间了,请珍惜自己年轻的时候。

的确在公司的今天,我们看到很多不尽人意的事情,听到很多负面的消息。可是当你没有勇气打破它,还要在房檐下的时候,不要发太多的牢骚,那只会影响你的心情和于事无补。在公司一成不变的工作中,找到自己的立足点,发掘生活的色彩。当你从梦想走回现实,选择好自己生活的目标,就毅然决然的走出去,发现另外一个新天地。梦想会失去,梦想也可以重新塑造,给自己一个明确的目标,不要让时光虚度。

在失去梦想的时候,但求自己掌心有一抹可以自己把握和营造的幸福!

【二】:华为晒2015成绩单,解读华为发展及管理

华为晒2015成绩单,解读华为发展及管理

2015第一个工作日(1月4日),考察组一行先后考察了微众银行、华为、柴火创客空间,各公司高管进行了接待并进行了会议交谈。

下午16点30分,考察组来到深圳华为技术有限公司,华为总裁任正非和孟晚舟女士接待并陪同总理参观华为最新技术实验室“专利墙”及终端产品展示。

截止1月4号,华为共获得专利36500多项,华为手机同样硕果累累。研究机构普通认为,华为的成功关键所在是科技创新及股权激励,华为公司一半以上员工持有公司约99%的股份。总理指出“没有制度创新,科技创新就无从依附”,给予华为创新制度肯定。

就在新年到来之际,华为副董事长胡厚坤在官网上发布信息:中国电信设备制造商华为技术在2014年上半年度的销售收入增长达15%以上,总计1358亿元人民币,同比增长19%,营业利润率18.3%。2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位,与上年相比上升三十位。华为完美得实现了2014年的计划,并以至少10%的速度在增长。

2014年全球经济由热转冷,各行业增速放缓,通信行业亦此,但华为仍维持高速增长;信息化作为华为的核心竞争力,其功不可没。1998年,华为启动流程战略规划,1989年至2002年间,华为着手IPD、PDM、ERP、ISC、HR等支撑业务运作的建设整合;2003年至2007年布局全球化战略,实现方便快捷的WEB应用、APS等项目实施;2010年4月,华为进行BPM业务流程管理平台的选型,最终将Linkey BPM做为其新一代的BPM业务流程管理平台。信息化建设是华为成长的秘诀,而流程管理作为联科软件的优势领域,联科软件利用其自身的技术实力优势帮助华为实现了流程化组织建设。流程战略作为华为公司战略的一个重要部分,16年都在做持续的变革和优化,逐渐贯穿企业采购、生产、核算、经营、管理、决策的效率和水平,覆盖企业运营的各个环节各个层面。

2015年将是中国科技创新产业发展的关键一年,华为此前已宣布了“新目标”,即到2018年实现销售收入达700亿美元。若华为2018年收入达700亿美元,必将远甩其他竞争对手,稳坐电信设备商龙头老大宝座。

联科软件公司的流程管理产品得到华为的认可,是由技术和创新作为支撑的。联科软件作为国内BPM软件首选供应商,一直深耕国内大型企业市场,并为更多知名企业譬如创维、中国电信、中国移动、地产业等提供流程管理服务。2014年联科获取不俗的成绩,是联科软件在2014年度中国行业信息化大会获得“最具成长力企业奖”的至要原因。

【三】:华为董事长任正非的创业故事

  这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时,除了任正非,可能谁都没有想到,这家诞生在一间破旧厂房里的小公司,即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。

  任正非简介:

  任正非,1944年10月25日出生于贵州省安顺地区镇宁县,中共党员,中共第十二次全国代表大会代表。

  毕业于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后参军从事军事科技研发,后创立华为技术有限公司——华为公司的创始人兼总裁。

  他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。

  2011年《财富》杂志“中国最具影响力的商界领袖”,任正非居首。


 任正非

  2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。

  在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一,2013年蝉联第一。

  任正非的创业故事

  1987年,徘徊在深圳街头的任正非没有想到,好运气即将降临到自己和这个国家身上。

  任正非只占华为1%的股份,段永基曾经担心有一天他会不会因此而被人赶下台,而任正非的回答是,如果这一天到来了,说明华为成熟了。

  1987年,徘徊在深圳街头的任正非没有想到,好运气即将降临到自己和这个国家身上。

  一

  改革开放已近10年,全国的经济状况明显好转。

  就在那一年,中国政府的经济建设目标变得十分明确,提出了中国经济建设分三步走的总体战略部署:第一步目标,实现国民生产总值比1980年翻一番,解决人民的温饱问题;第二步目标,到二十世纪末国民生产总值比1980年翻两番;第三步目标,到二十一世纪中叶基本实现现代化,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民过上比较富裕的生活。

  这是一个很振奋人心的计划,但是似乎和任正非还没有太大的关系。

  那一年他43岁,从部队以团副的身份转业,来到成为改革试验田的深圳。

  在这里,先他而来的妻子成为南油集团的高管,却最终结束了两人的婚姻关系。

  任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司的经理,对于已过不惑之年的任正非而言,接下来的人生似乎只有可以想见的平淡无波。

  然而和所有始于那个年代的创业故事一样,机会从天而降,任正非的人生道路从此走上了一个完全不同的方向,而他也以自己的方式给1987这个本来相对平淡的年份,加上了一点重量。

  故事的开始方式很深圳。

  一个“很偶然”的机会,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司,成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。

  凭借特区一些信息方面的优势,从香港进口产品到内地,以赚取差价——这是最常见的商业模式,对于身处深圳的公司而言,背靠香港就是最大的优势,至于是代理交换机还是代理饲料,都是一样的。

  更何况任正非本人也是通信技术的门外汉,他的爷爷是一个做火腿的,父母是普通教师,他在重庆建筑工程学院的专业是暖供,十几年的军旅生涯可能使他成为中国比较早用上电话的人,却远不足以令他对这个产业有深入了解。

  有时候事情就是这样,天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

  原邮电部电信科学技术研究院院长熊秉群先生在总结中国电信产业30年历程的时候曾经说过,中国的电信产业发展可以分为三个阶段:第一个阶段是在上世纪80年代,在这个阶段里各个企业以购买国外的设备或者是建立合资企业的方式进行发展。

  正是有了这些合资企业,才使国内的制造企业数量有了一定的增加。

  第二个阶段是在上世纪90年代,最主要的就是在程控交换机方面的突破。

  “虽然程控交换机在上世纪80年代就有,当时的邮电部邮电科学研究院,通过六五计划、七五计划研发出了中小容量的程控交换机,但是当时这样的一些成果,要转化为产业,特别是成为商用化的设备,还是有很大的距离。

  ”第三阶段,就是进入21世纪的通信产业突飞猛进发展的10年。

  43岁拉起旗帜单干的任正非,在这个时候突然表现出了他的商业天才。

  在卖设备的过程中,他看到了中国电信对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。

  当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口,也就是“七国八制”,即美国AT&T、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔、法国阿尔卡特,以及日本NEC和富士通。

  民族企业在其中完全没有立足之地,任正非决定要自己开始做研发。

  二

  任正非后来解释自己早期的这一次转型的原因的时候说:“外国人到中国是为赚钱来的,他们不会把核心技术教给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。

  以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握了。

  而企业最核心的竞争力,其实就是技术。

  ”军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心,而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”,便从此和“代理商”这个身份告别,踏上了企业家的道路。

  1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,最初有50多人,开始研制程控交换机。

  这里既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。

  十几张床挨着墙边排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。

  所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做得累了就睡一会儿,醒来再接着干。

  这是创业公司所常见的景象,只不过后来在华为成为了传统,被称为“床垫文化”,直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也打起地铺,令外国企业叹为观止。

  12 月,首批3台BH-03交换机包装发货。

  事后员工获悉,公司已经没有现金,再不出货,即面临破产。

  可是到1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。

  这样的成长速度,是属于那个时代的。

  从此,华为像一匹来自深圳的狼,扑进了这个正在高歌猛进的行业。

  事实上,最初抓住交换机机遇的不仅仅是华为,当时通信制造领域势头最好的四家企业,巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、深圳华为被并称为“巨大中华”。

  1998年,华为销售收入89亿元,规模最小的大唐也达到了9亿元。

  这其中除了华为之外,其他三家全部都是国有企业。华为能够在跨国企业和国有企业之中异军突起,有人说华为靠的是客户关系和价格优势。

  有趣的是,1994年任正非在内部讲话中曾经提到,“在当前产品良莠不分的情况下,我们承受了较大的价格压力,但我们真诚为用户服务的心一定会感动上帝,一定会让上帝理解物有所值,逐步地缓解我们的困难。

  ”所以,如果当时让任正非来总结华为能够突围的原因,他一定会说是因为华为身上的狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

  这一说法在华为内部员工之间的认同度也很高。

  事实上这三点是狼在厮杀中成功的特性,转用到企业的竞争中,的确形成了一种不可思议的力量,在一定程度上保证了华为在初创时期的成功和发展。

  然而狼性文化的另一方面,却是咄咄逼人不择手段,这些在初创时期能够被看作是激情和生机的粗糙的东西,等企业发展到一定阶段,就会凸显成为不和谐的声音。

  2000年以后,任正非就很少提狼性这个词。

  在此之前,他做了两件事,从这两件事可以看到,当华为站到“巨大中华”的首位的时候,任正非想的就不仅仅是企业的生存和赚钱问题了,他心里的规划开始变得宏大。

  为此他不惜亲自动手磨砺自己曾经挚爱的“狼性”。

  三

  任正非首先定下的是国际化策略。

  在国内市场依靠“从农村包围城市”的传统军事战略而站稳脚跟之后,任正非却很快认识到,将来不会有仅仅依靠区域市场生存的电信设备商,所有的电信设备商都必须是国际标准化的。

  从1996年,华为就开始了国际化布局。

  起初,这是一个无异于痴人说梦的计划,民族通信企业华为拥有什么优势?资金、品牌还是技术?在国内市场还没有能够抢下一线城市的山头,如何去敌人的势力范围抢饭碗?任正非说这是出于一种军人天生对于危险的警惕和危机意识,让他做出了这个决定。

  他也知道在那个时候,华为在国际市场上就是一个彻头彻尾的nobody(无名小卒),一切都要从零开始,而从艰难生活走过来的任正非,在这件事情上愿意大手笔地投入。

  从1996年到2000年,华为以疯狂参加国际电信展的方式来给自己制造品牌和知名度。

  它还推出“东方丝绸之路”、“东方快车”等品牌计划让国际客户来熟悉陌生的华为。

  另一件事,是1997年任正非参观美国IBM之后,意识到华为与国际一流企业在管理上的差距,决定要向IBM学习。

  他的学习不是挂在嘴上或者买几本《大象为什么会跳舞》这么简单。

  1998年,华为与IBM合作项目“IT策略与规划”正式启动,内容是规划和设计华为未来3-5年需要开展的业务流程和所需的IT支持系统,包括集成产品开发、集成供应链、IT系统重整和财务四统一等八个项目。

  为此,仅顾问费一项,华为的投入每年就在5000万美元,再加上其他费用,据统计华为为了业务流程变革所付出的代价,高达10亿元。

www.shanpow.com_华为手机优点和缺点2015。  但是,这成为了华为后来在国际化道路上能够走得顺利的基础。

  《华为的世界》一书中提到,摩托罗拉中国区总裁高瑞彬曾经判断华为依靠小米加步枪的竞争优势不可能维持下去。

  让华为人自己津津乐道的快速反应——哪里出问题就第一时间赶到现场并想办法解决的情况,在跨国公司看来却是企业管理和制造不规范的体现。

  “改来改去,各地的版本差异越来越大,将来设备升级的时候可能一团糟。

  现在华为反应迅速是因为接触面小,将来在全球市场发展,现在的这套适合中国情况的机制,还能保证华为同样反应迅速吗?”

  任正非以高昂的学费请入IBM,就是为了解决这个问题。

  在企业发展势头极好,一切看起来正昂首阔步走在正轨上的时候,让一群穿着背心短裤和片儿鞋跑得飞快的土狼们穿上西装革履迈起整齐划一的步子,是一件让人憋气的事。

  任正非强大的个人意志力在这件事上发挥了极大的作用,他几乎是用一种不分青红皂白的命令方式将集成化流程变革强推下去。

  到现在,华为对这一次变革的评价是,因为有了集成产品开发和集成供应链,华为才能够与世界顶级的电信运营商以同一种语言进行沟通。

  做了品牌国际化和管理国际化两手准备之后,华为的国际化扩张道路才算真正进入跑道,而这一起跑,就是加速度的。

  到2008年,华为取得了233亿美元的合同销售额,其中海外销售占比达75%,与此同时,华为2008年全年纳税总额高达120亿元。

  2004-2008年,华为合同销售额从56亿美元快速上升至233亿美元,海外销售占比从43%上升至75%,年均增速高于40%。

  1994年,站在国境之南的任正非说了一句志怀高远的话,他说:“将来电信设备市场将会三分天下,西门子、阿尔卡特和华为。

  ”他没有说将来有多远,不过到2009年,华为在爱立信、诺基亚-西门子和阿尔卡特-朗讯之后,名列世界第四大电信设备制造商。

  而曾经创造辉煌业绩的北电已经申请破产保护,摩托罗拉也岌岌可危,市场份额下滑到只有4%。

  四

  华为在任正非每隔三五年就阶段性地宣布冬天到来的警示中,频频取得接近50%的业绩增长,并把2009年的销售目标,定在了300亿美元。

对于华为来说,值得庆幸的是从成立第一天开始,它就紧守着这个在中国具有高度成长性的行业,从未

本文来源:https://www.shanpow.com/bg/106807/

《华为手机优点和缺点2015.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

相关阅读
  • 高铁面试自我介绍简单大方范文汇总三篇 高铁面试自我介绍简单大方范文汇总三篇
  • 预备党员自我介绍锦集四篇 预备党员自我介绍锦集四篇
  • 英文面试自我介绍【汇编四篇】 英文面试自我介绍【汇编四篇】
  • 入团自我介绍简短100字【三篇】 入团自我介绍简短100字【三篇】
  • 校长自我介绍(合集四篇) 校长自我介绍(合集四篇)
  • 初中生综评自我介绍(通用3篇) 初中生综评自我介绍(通用3篇)
  • 在职教师应聘自我介绍信【三篇】 在职教师应聘自我介绍信【三篇】
  • 发展对象自我介绍集合4篇 发展对象自我介绍集合4篇
为您推荐
  • 播音主持艺考自我介绍【三篇】
    播音主持艺考自我介绍【三篇】
    自我亦称自我意识或自我概念,主要是指个体对自己存在状态的认知,是个体对其社会角色进行自我评价的结果。自我也指自己反思后纯净公正的内心世界。以下是小编收集整理的播音主持艺考自我介绍【三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
  • 创新好少年自我介绍300字(合集5篇)
    创新好少年自我介绍300字(合集5篇)
    自我介绍是向别人展示你自我介绍 好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时,也是认识自我的手段。以下是小编整理的创新好少年自我介绍300字(合集5篇),欢迎阅读与收藏。
  • 关于发展对象自我介绍一分钟【六篇】
    关于发展对象自我介绍一分钟【六篇】
    保育员是指在托幼园所及其他保育机构中,辅助教师对婴幼儿进行保健和养育、协助教师对婴幼儿进行教育的人员。下面是小编为大家整理的关于发展对象自我介绍一分钟【六篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
  • 在开班仪式上的自我介绍五篇
    在开班仪式上的自我介绍五篇
    自我介绍是向别人展示你自我介绍好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。下面是小编精心整理的在开班仪式上的自我介绍五篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
  • 中青班一分钟自我介绍【四篇】
    中青班一分钟自我介绍【四篇】
    自我介绍  是向别人展示你自我介绍 好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时,也是认识自我的手段。以下是小编整理的中青班一分钟自我介绍【四篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。
  • 英文自我介绍内部招聘(合集三篇)
    英文自我介绍内部招聘(合集三篇)
    文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分职员的级别,有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。以下是小编收集整理的英文自我介绍内部招聘(合集三篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
  • 专题组织生活会自我介绍【汇编三篇】
    专题组织生活会自我介绍【汇编三篇】
    自我介绍是向别人展示你自我介绍好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时,也是认识自我的手段。自我介绍是每一个职场中人都必然要经历的一件事情,只不过,有的人一年用不上几次,而有的人则一个星期可能需要做N次。众所周。以下是小编整理的专题组织生活会自我介绍【汇编三篇】,仅供
  • 三句有创意的自我介绍精选三篇
    三句有创意的自我介绍精选三篇
    自我介绍是日常工作生活中与陌生人建立关系、打开局面的重要手段,一般用于和别人初次见面,或对方不认识自己的情况下,向对方说明有关自己的事,常用在面试上。以下是小编为大家收集的三句有创意的自我介绍精选三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
  • 入党积极分子自我介绍锦集四篇
    入党积极分子自我介绍锦集四篇
    入党是指经过一定手续,得到某政党组织批准而成为该党之成员。亦特指加入中国共产党。以下是小编为大家收集的入党积极分子自我介绍锦集四篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
  • 兴趣爱好自我介绍范文汇总三篇
    兴趣爱好自我介绍范文汇总三篇
    兴趣是个人力求接近、探索某种事物和从事某种活动的态度和倾向,亦称“爱好”,是个性倾向性的一种表现形式。下面是小编精心整理的兴趣爱好自我介绍范文汇总三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。