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【一】:刘润(传统企业互联网化转型)
传统企业互联网化转型
2014年3月15日MBA论坛之感悟(演讲人刘润)
《三体》这本中国最好的科幻小说,给我们描绘了一个全新的世界,有一种降维打击武器,把三维的东西打成二维的。余额宝是不是一种创新,有人不屑一顾,只是一个简单的货币基金,另一批人则对余额宝十分恐惧,余额宝提供的收益是年收益6%左右,可以随时提取,但银行的活期储蓄只有0.36%,大量的资金从银行搬家到余额宝,余额宝再把这些钱存在银行,取得7%左右的收益,造成银行的资金成本大幅上升,银行赚取的利息差将越来越小。
余额宝没有创新,只是更好地卖货币基金,但是这是一个降维武器。
小米公司做小米手机、小米电视,小米电视的价格远远低于传统电视机厂的价格,如果传统电视机厂按照小米的价格来销售的话,会大幅亏损,而小米的售价略高于成本,小米电视赚的不是电视机的差价,是为了让更多的人用上米MIUI。
京东收购腾讯的电商业务,腾讯取得京东15%的份额。京东的品牌已经建立,现在已经没有人怀疑它卖的是假货。京东的价格相比功苏宁、国美的价格低,造成苏宁和国美的店面成为了京东的体验店,顾客们一比价,就到网上京东去买。张近东决定苏宁线上线下同价,并且与京东同价。苏宁和国美面对的也是一种降维打击。
王健东是做商业地产,马云是做虚拟商业地产,电商对传统商业
有很大的打击,造成商业地产价格下降,对王健东的商业地产是很大的打击。
雷军的小米电视价格是2999元,米粉是一种文化,对传统电视厂商是一种打击。
什么是没有变的,为用户创造价值。一个环节是创造价值,一个环节是传递价值。
信息的问题,资金的问题,物流的问题,是传统商业的三个部分,淘宝建立了一个信息流和资金流的平台。
马云又去建立了菜鸟网络,要建立一个全国物流网络,利用淘宝网的信息的大数据,合理布局物流点和仓库,可以提前预测出各地的消费需求,提前备货,减少了送货的时间。传统的邮政物流相对来说,所需的时间就长多了。
厂商开始越来越重视设计,更加符合用户的需求。现在商品的供给大于了需求,市场竞争越来越激励,大家越来越重视用户体验。现在也越来越重视个性化,
平台经济,苏宁是一个典型的平台经济;传统的婚介也是一个平台,互联网让平台经济有了迅速提高,腾讯是单边平台,阿里是双边平台,百联是三边平台。淘宝是免费的,天猫是收费的,收4-5%的营业收入作为中介费,但更赚钱的是淘宝直通车,也就是广告。所以只有高毛利的商品才会在天猫上卖的,造成假货更多地出现在天猫上。
新创公司做平台,要尽快超过引爆点,获得更多的用户。
制造业公司将迎来一个更好地时代,认真地做好产品,一定会被
平台公司看上。而坏产品将会被互联网消灭掉。
【二】:用互联网思维改造传统行业
一、互联网行业已经具备巨大产业规模
这次互联网浪潮,给了中国一次巨大机会,是我们不能错过、也不应该错过的机遇。
过去十五年的发展,中国互联网行业已经具备了相当大的规模,比如电子商务,仅淘宝交易量已经过万亿元。
二、互联网已经开始和传统产业结合
过去十五年,互联网主要涉足了传媒、软件、游戏和零售等行业,就是网络媒体、互联网服务、网络游戏和电子商务等,成为这些行业颠覆性力量。最近几年开始渗透更多行业。
小米就是用互联网方式涉足了手机行业。手机是红海市场,竞争很激烈,有苹果三星国际巨头,也有华为、联想国内顶尖企业。小米只是一家创业小公司,进入这样的市场,结果如何?小米手机是 2011年10月上市,第一年,2012年126.5亿,2013年316亿,预计今年600-700亿,明年有比较大把握过千亿。这就是互联网的威力。
最近热点话题是互联网金融,余额宝几个月时间,聚集了4000亿资金。春节期间,微信红包,一夜之间,让五六百万人参与,这是非常了不起的进展。
腾讯和阿里对手机支付的争夺,波及到打车软件。他们采用高额补贴乘客和司机,打车软件一下子迅速普及了,优化了出租车的调度服务,方便人民的生活。
互联网思维也成了热门词汇,这是根据互联网特点总结出来的。互联网有如下主要特点:www.shanpow.com_互联网刘润传统行业转型互联网化。
1.信息对称。很多传统行业就是用信息不对称来赚钱,比如批发市场等,互联网很容易颠覆。
2.用户切换成本低,到淘宝买还是京东买,鼠标一点就换了。互联网极其重视用户口碑和用户体验。
3.高效率,快速成长。
用这些特点来做传统产业,都会有爆炸性增长。
三、把握移动互联网的巨大机遇
前不久,facebook买了一家小公司,WhatsApp, 创办了五年时间,只有55人,facebook 支付了190亿美元,合每个人头20亿人民币!让世界震惊。
移动互联网的时代已经来了,从现在情况看,比互联网发展速度更快。目前所有互联网公司都在抢移动互联网的船票,没有移动互联网,就没有未来。比如,腾讯,三年前做微信,从零开始,目前已经超过四亿活跃用户,市值也从500亿美元涨到1500亿,是目前最大赢家。
利用移动互联网台风口,是各行各业都必须思考的问题。
总结:
互联网行业在过去十五年,一直处在边缘地带,面临各种系统性困难,比如VIE结构等。考虑互联网本身产业规模,对中国经济带动性,强烈建议把互联网纳入国家战略,更快推动整个行业发展
产业互联网化:中国经济新航向
马化腾、小米雷军当面向李克强总理建议,希望能把互联网发展列为国家战略,利用移动互联网这一“台风口”促进传统产业转型升级。
无独有偶, 1月15日,中国宽带资本基金董事长田溯宁等在《财经》杂志上撰文指出:随着移动终端的多样化、智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力,互联网改变各个行业、政府乃至社会的新时代——“产业互联网时代”正在到来。
互联网成提振经济新引擎
2013年,中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。首先,国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程,网络基础设施服务能力大幅提升,网络带宽不断增长,接入手段日益丰富便捷。其次,3G、
移动终端快速普及以及4G牌照发放,移动应用和服务爆发式增长,移动互联网创新热情进一步释放,这一切都为互联网登上中国经济的核心舞台创造了条件。
互联网快速发展带动信息消费稳步增长,成为提振经济的新引擎。在互联网高速发展的带动下,中国信息消费规模不断扩大,2013年全年信息消费规模超过2万亿元,增长25%左右。特别是基于移动互联网的信息消费已成为最具活力、增长空间最大的领域。近年来,网络消费呈现迅猛增长态势。2013年中国全年网络零售交易额达到1.8万亿元,预计2015年将超过3万亿元,占到社会消费品零售总额的10%以上,逐步进入成熟平稳增长期。截至2013年11月底,电子商务交易额达9.7万亿元,同比增长34.6%。
产业互联网热度猛升
作为“产业互联网”勃兴的强有力注解,2013年,产能全球第一却整体处于亏损边缘的中国钢铁业张开双臂拥抱互联网和电商。工信部通过跟踪国内大中型钢铁企业70多家发现,钢铁企业都在做电子商务,或者说做供应链的改造提升,除此别无选择。宝钢发起的上海钢铁交易中心成立半年来,交易量已突破百万吨。2012年上线的找钢网日均交易量据称达到5万吨,企业估值约2亿美元。
与此同时,互联网金融开始打造更有效支撑实体产业的新型金融服务体系。余额宝因其超高的活期利率收益以及灵活的资金转入转出成为互联网金融的揭幕者,微信的微支付、腾讯基金超市、新浪微博钱包、百度“百发”、数千家企业涌入P2P行业……互联网金融“魔法”最根本的意义,不在于互联网企业与银行抢夺公众资金这一“蛋糕”,而是向国家和传统金融业揭示,如何实现支持实体经济、服务小微企业并有利可图。在金融脱媒、利率市场化不断推进的背景下,各银行开始借助互联网化创新面向产业金融服务迈出崭新步伐。建行、交行、工行、民生推出和筹建电商平台,招行、中信、浦发、建行快速推出微信银行,招行“小企业e家”开始入局P2P业务。
互联网正在重塑一切行业,不管这些行业愿意与否,其中包括金融、制造、物流、零售、教育、医疗,甚至出租车业。10多年前说这番话,意思是所有行业都在上网。10多年后说这番话,意味着一切产业都要以互联网为方向进行经营理念、商业模式、业务流程的结构性调整。联想董事长杨元庆在阐述2014年战略时就给出了最简单的回答:“全面向互联网全产业链转型。”
产业互联网领跑能力更强
目前我国钢铁产能世界第一,今年有可能突破8亿吨。但钢铁的流通预期却不太景气,价格比较低,需求也不旺盛,整个行业处于亏损的边缘。在巨大的生存压力下,钢铁企业加快了互联网化。目前主管部门跟踪的钢铁电商已达到30多家,主要分为三类:钢铁企业如宝钢办的上海钢铁交易中心,互联网企业如上海钢联办的钢银电子商务,中间流通商如西本新干线办的电商平台等。
为什么钢铁电商在2013年呈风起云涌的态势?数据显示,钢价波幅不断收窄使得贸易商赚取价差的盈利模式一去不复返,目前一吨钢几十元的微利是常态。钢铁业传统的多级销售体系迅速崩溃,搞服务、建平台,实现线上线下融合发展成为新的选择。
中国宽带资本基金董事长田溯宁在正和岛组织的“眺望2014”报告会上强调,过去20年的互联网主要改变了消费者的行为,可以称之为消费互联网的时代,未来的20年进入到了产业互联网的时代,每个行业都要被互联网所改变。很显然,钢铁业这个巨人一条腿已经跨入互联网阵营。
产业互联网要改变的不仅仅是产业的销售体系,还包括整个生产体系、流通体系、融资体系、交付体系,等等。成立三年多的小米2013年拿下超过316亿元的销售额,这让无数和硬件有关无关的厂商,时时刻刻将互联网思维挂在嘴边。
用互联网思维改造传统产业
雷军强调,用互联网武装传统企业,用新模式做传统的事情,这是大势所趋,是任何企业都挡不住的。今天大家可能更多地认为向互联网转型仅仅是电商化,电商确实提高了渠道效益,但更为重要的是用互联网思想来武装自己。现在各个行业无不言必称互联网思维,早在2008年,雷军就将互联网思维的要点总结为四个词:专注、极致、口碑、快。如今,移动互联网帮助企业获取用户的速度堪称“疯狂”。一个小小的移动应用魔漫相机,几天内就吸引了上千万的粉丝,最多的一天在社交网络上联接了250多万的用户。利用互联网尤其是移动互联网这一“台风口”,将带来产业内各项资源的高效整合,将整体提高中国产业竞争力。雷军半开玩笑地说,如果移动互联网模式进入房地产业,房价可能会立即下降一半以上。
田溯宁将产业互联网的标志解读为互联网的技术、商业模式、组织方法成为各个行业的标准配置。三项关键技术、应用构成了产业互联网的基础。一是无所不在的终端,二是空前强大的后台云计算能力,三是不断升级的宽带网络。这三项技术让每个行业都可以大数据化。如果说18世纪工业革命的生产资料是以物理的矿产、化学元素为对象的话,产业互联网时代的生产资料就是大数据。新的计算及计算技术与应用正在将过去以“流程”为核心带向以“大数据”为核心,大数据及大数据处理的能力会成为每个企业、每个行业的“新大脑”。
中国经济当前面临着产能过剩、耗能过大、服务业水平不高,服务成本却居高不下等诸多挑战,产业互联网对打造中国经济升级版意义尤为重大。雷军预言,未来将有一大批创新企业进入传统产业,运用互联网思维对其进行改造
产业互联网化的美好前景将为中国信息通信产业与技术的创新开辟巨大的市场。4G、物联网、云计算、大数据、人工智能,这些信息通信技术在未来20年,有可能像电、汽车、抗菌素等工业革命重大发明一样,成为塑造企业、社会、国家最重要的力量。
邬贺铨指出互联网产业腾飞七大趋势
2014年1月,由中国互联网协会理事长邬贺铨院士主持编写的《2014年互联网产业发展现状与变革展望》发布,其中认为,互联网正掀起新一轮的创新与变革浪潮,这一浪潮不仅会驱动互联网技术、产品、组织管理、商业模式、市场的全面创新,还会继续引发互联网企业间以及互联网企业与传统企业间的竞争,催生新型业态。报告认为网络宽带化、移动互联网、互联网智能化、应用社交化、传统行业互联网化、互联网的创新与竞争是2014年中国互联网再次腾飞的基础。www.shanpow.com_互联网刘润传统行业转型互联网化。
2013年8月17日,中国国务院发布了“宽带中国”战略实施方案,部署未来8年宽带发展目标及路径,“宽带战略”已从部门行动上升为国家战略,宽带首次成为国家战略性公共基础设施。在诸多因素的影响以及与发达国家差距明显的情
【三】:传统行业转型“互联网+”的三大案例分析
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变。从而带动社会经济实体的生命力,为改革、发展、创新提供广阔的网络平台。
所以,大家应该多从互联网企业身上取经,或者从自身产品角度上做变通,换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。这里,给大家分享当前“互联网+”形势下的几个传统企业转型的案例,里面也有对这些转型案例的看法,或许能给大家一些启发。
案例1:加多宝 以“罐子”串联出“金彩生活圈”生态
同样是做快消品,相信加多宝的想法是疯狂的,做法也是疯狂的,都是接受其战略思想的商家客户也是疯狂的。但是,这种疯狂如果能做的好,足以成就一个企业转型与升级。2015年4月30日,加多宝上线了“金罐加多宝2015淘金行动”,京东商城、滴滴打车等成为首批合作伙伴。10天之后的B轮微信发布会,百度外卖、微信电影票、民生银行等都成为加盟加多宝“金彩生活圈”的第二批战略合作品牌。加多宝正式对外公布了“全球招商”计划,宣布开放加多宝数十亿金罐的用户流量资源,面向所有品牌寻求合作。
简单的说,加多宝的生活圈逻辑就是“因罐子而生”,消费者因口渴买加多宝,通过扫一扫进入互联网生活圈,然后链接其他朋友,或完成其更便利的生活,从而改变消费者消费快消品时的孤立状态,而让每个罐子成了生活圈中的便利入口。这个量是巨大的,加多宝所公布的数据,“淘金行动”上线十天,微信活动平台总计派出超过300万个金包。根据加多宝官方的解释,金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线,整合现有资源优势,计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利,这样,在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。
短评:加多宝的“金彩生活圈”战略是传统企业的一个逆袭,在这之前谁也没有想到传统企业的传统产品也可以做出一个平台。而这个平台让传统企业知道了不只是互联网产品才能连接用户与互联网,传统的产品同样也可以做到。这个案例也为传统企业的转型提供了更为可行的模式,通过二维码就可以将看似毫不相干的产品串联起来,同时形成一个巨大的网络与流量,恰是这些流量就能构成平台与生态。创造一个以产品为核心的生态,当是广大传统企业在转型道路上的首选。
案例2: 哇哈哈 食品饮料行业也玩工业4.0
作为以生产食品饮料的为主的哇哈哈,估计大家不会想到其“互联网+”的表现方式,竟然也是工业4.0的内容。与海尔及富士康类似,娃哈哈的生产车间的大部分生产设备都应用了工业机器人,并且所有机器人都是自主研发。哇哈哈先后研发了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等。同时,开发了低惯量永磁同步伺服电机、永磁伺服直线电机、高效力矩电机、高效异步电机,并准备收购1-2家欧洲、日本的有机器人关键部件的生产厂家,在原有机械厂的基础上发展装备制造业,进入高新技术产业。
【四】:政府对互联网的扶持政策
大家知道政府对互联网的扶持政策是什么吗?有什么具体的内容?今天小编整理了政府对互联网的扶持政策分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
政府对互联网的扶持政策
互联网企业对政府政策扶持的建议
当下移动互联网迅猛发展,信息化服务扑面而来,笔者所在的安徽安庆地区的互联网企业也如雨后春笋般迅速壮大,为区域经济的发展带来了经济和工作效益。本文以笔者旗下企业安庆点赞科技公司为例,着重阐述互联网行业存在的一些问题以及对政府政策扶持的一些期盼。
点赞公司成立于2015年年初,专业从事微信开发、线上线下营销推广、电子商务、网站开发及智慧城市商圈运营等业务,现成功与银行、房产、就餐、汽车等行业强强合作。点赞公司隶属移动互联行业,紧紧结合时代,重视客户行业分析,每个项目 (客户需求)往往就是一次创新,一次新模式的探索。现将发展思路总结如下。
首先,促使传统企业向“互联网化”转型。移动互联网时代的环境突变,企业如要生存下来,就需要成为一个生态型而非机械型的新型组织,进行物竞天择的进化。点赞公司利用微信、人人店、O2O平台,将企业的产品和移动互联网交融结合,对传统企业的理念、文化、组织、结构、产品、创新、管理、营销等进行了一系列的重新构建。
其次,整合企业优质资源,助其产品升级改造。点赞公司目前正在筹划五网合一的互联网O2O平台,这个平台的搭建,将深入到各合作企业的生产、管理、创新、融资和流通的各个环节,使生产效率得到了提升,节约了资源,优化了资源配置,逐步走向支持产业和实体经济的发展。同时,企业的发展越来越离不开互联网,互联网无处不在,支撑着企业的各项核心业务,为提高企业的研发能力,经营管理水平,开拓市场及融资提供了便利。特别是互联网和手机的结合,为小微企业了解政策信息,获取公共服务,参与市场竞争,创造了有利的条件。
第三,互联网的快速发展促进了大众创业、万众创新,推动了企业转型升级,推陈出新的业态,新的发展模式,满足了人们的个性化、多样化需求。
以上陈述表明:移动互联营销必将成为未来几年企业营销的主流。现代移动互联网给企业带来了无与伦比的便利,这是一种低成本、跨时空、全球性、高效全新的营销方式。尽管如此,但在安庆现阶段,网络营销的社会经济环境还不尽完善,有些问题需要政府和其他的相关部门去完善解决。
首先,地方企业家现代互联网思维缺乏,经营观念落后,导致很多业务开展不顺。现代互联网营销整合理论认为,网络营销首先关注消费者的需求,树立以顾客为中心的观念,把顾客作为企业中的资源进行研究利用。而在安庆,很多企业中传统营销思维根深蒂固,等客户上门和推销观念还比较普遍。企业对网络营销的认识不清,网络竞争意识不强。众多企业没有意识到网络营销是企业整体营销的一部分,与传统营销是互补的关系。他们往往把网络营销作为单独的营销方式,认为网络营销是时尚行为,建个PC网站、微官网或电商平台便不再理会,线上线下活动不能及时对接,对顾客的意见不能及时回复,网络竞争意识十分淡薄。
其次,专业人才缺乏。因地理区位的原因,城市发展滞后,互联网人才大量外流。据2014年的调查数据统计,在安庆地区规上企业的人才存量中,中高层经营管理人才、专业技术人才、技能人才分别占员工总数的7%、13%和28%,平均每个企业有近52%的人才缺失技能培训,而硕士及以上学历的员工比率才0.5%。这一数据,充分表明安庆企业人才比例的严重失衡。在点赞科技,拥有市场开发、后台技术、网页优化、品牌策划、高层管理等专业化人才,但缺乏宏观规划、战术调控的战略思想家,我们对未来趋势的发展并不明确,只是跟着移动互联网的发展而发展,虽战略步伐比一般企业快些,但终究只是处在被动状态。
针对以上这些企业发展瓶颈,希望政府能给我们以下扶持:
一、建立社会人才储备库,为互联网及非互联网行业开阔思维。
以安庆地区为例,互联网人才储备严重不足,特别是非互联网行业企业。为此建议政府建立大型人才智囊库,充分利用各种途径、手段,培养引进并合理使用好一批素质较高、层次合理、专业配套的互联网、计算机及企业管理等方面的专业人才,既为企业的发展提供人才保障,又是促进区域经济发展的有效途径。这些专业人才,为互联网企业提供战略规划、发展定位、改善弊端,为其他企业提供政策扶持、资金扶助、企业管理、运营规划等全方位服务。
二、加强政策优惠力度。
国家出台了许多税收优惠政策,也提出了减轻企业负担促进互联网稳定运行的若干措施,但是在企业中,很少能感受到所享受的优惠政策。究其原因,主要是优惠政策的不明确、申报审批标准不透明。
三、公开、透明发布公共信息。
建立发展互联网企业公共服务和交流平台、信息服务网络,督促有关政策和信息全面公开,使国家的政策更加透明,真正体现出公平、公开、公正。
四、引导企业家转变思维模式。
安庆移动互联网 (如微信公众平台)的发展不受重视,这和本土企业家传统的思维固化不无关系,希望政府多举办创新思维讲座、讲坛,扶持传统企业的改型转变,促进区域经济的和谐发展。同时,安庆迎江区、宜秀区相继启动电子产业园科技项目,而大观区的“在线产业带”项目还是一片空白,希望政府继续加大对创新企业的培育力度,实施互联网创新主体培育工程,促进科技成果转化,扶持高科技中小企业发展。
政府对互联网有哪些扶持政策
每个地方不一样,这里以湖南省为例:
移动互联网产业是基于移动互联网方式提供产品和服务的新兴业态,是新一代信息技术的重要组成部分。为推进我省移动互联网产业快速发展,形成新的经济增长点,特制定如下政策:
一、培育壮大市场主体
(一)大力引进总部型移动互联网企业。国内外知名的移动互联网企业,其总部整体迁入我省,或在我省设立区域性总部、独立核算的分支机构,投资额1000万元以上的,在首次缴纳税收后,根据其投资、缴纳税收、吸纳就业和产业水平,一次性给予100万-1000万元项目落地补助资金支持。
(二)支持本土重点骨干企业发展。对当年营业收入5000万元以上、年增幅超过30%的移动互联网企业,视其规模和增速,一次性给予100万-500万元项目资金补助。移动互联网企业投资开发新项目或对原有项目改造升级,投资额200万元以上的,按照不超过企业实际完成投资额的10%给予补助,最高不超过500万元。
(三)支持中小微企业发展。移动互联网产业中小微企业当年营业收入300万元以上,年增幅超过50%的,视其规模和增速情况,给予30万-150万元项目资金补助。
(四)鼓励省内其他企业剥离移动互联网产业业务,面向社会服务。从省内已有企业剥离新设的移动互联网产业企业,按照不超过其注册资本的10%给予资金补助,最高不超过200万元。
二、加强人才引进和培养
(一)鼓励引进高端人才。将移动互联网产业高端人才引进纳入“千人计划”和“百人计划”引进范畴,并单列指标,加大对引进的移动互联网高端人才的服务力度。对在国际或国内移动互联网企业知名企业(近三年营业收入行业排名国际前20名,国内前10名企业,下同)有3年以上工作经历,且担任高层职务的管理人员和核心技术人员(团队)到湖南企业工作,经认定给予以下政策:www.shanpow.com_互联网刘润传统行业转型互联网化。
1、在湖南企业工作时间满1年,即可办理本人、配偶及子女在工作企业所在地落户手续。
2、工作企业所在地政府按照不超过人均50平方米的标准免费提供周转房或给予相应住房补助(最长不超过5年);对在湖南企业工作5年以上,且在湖南购房的,由所在地政府按照购房合同金额给予40%的购房补贴,最高补贴100万元。
3、工作所在地政府有关部门在其配偶工作、子女入学、本人出国出境、本人及其配偶、子女、父母就医等方面提供便利优质服务。
(二)加强培养本土人才。每年认定一批本省重点移动互联网企业,对年度营业收入、年增幅、上缴税收、创新能力等综合考评前五名的企业,其本土移动互联网产业企业高层管理人才和核心技术人员,符合本部分第(一)条有关标准的,同等享受政策。
(三)鼓励高端人才创业。对在国际或国内移动互联网产业知名企业有3年以上工作经历,且担任中、高层以上职务的管理人员和核心技术人员(团队)来湘创业,按照本人(团队)实际投资额(不含银行贷款)1:1的比例给予创业资金扶持,最高不超过500万元。入驻园区(集聚区)的,园区(集聚区)按照实际办公需要连接3年免费提供不超过500平方米的办公用房,或给予3年实际房租补贴,每年最高不超过50万元。
(四)加强产业人才培养。省内高校、职业院校根据移动互联网产业发展情况开设相关专业,为产业和企业发展培养专门人才,省本级对首次新设移动互联网专业的,给予50万元财政性资金补助。鼓励国内外知名培训机构、产业高端人才、导师团来湘开展移动互联网人才培训、实训等相关人才培训服务活动,省直有关部门或园区(集聚区)每年免费组织1-2次面向企业的移动互联网产业专业技术高级研修班。
(五)奖励有突出贡献的人才。个人在移动互联网领域的研究成果获得获得国家级奖励的,省本级按照1:1的比例给予配套奖励。定期组织湖南省移动互联网产业十大风云企业和十大风云人物评选,省本级对获奖企业管理团队和获奖个人分别给予最高50万元和5万元奖励。
三、大力支持企业创新
(一)鼓励设立研发机构,对获得国家新认定的国家重点实验室、国家工程研究中心、国家工程技术研究中心、国家企业技术中心等平台,一次性给予100万元项目补助。
(二)鼓励取得知识产权与应用。对取得发明专利的研发成果,在2年内以技术入股、技术转让、授权使用等形式在省内实际应用的,按技术合同成交额对专利发明者给予适当奖励,最高不超过50万元。对新获得“中国专利金奖”或“中国专利优秀奖”并在省内实际转化的,省本级分别安排100万元和50万元项目补助资金。
(三)鼓励支持国内外移动互联网企业来湘设立独立研发机构,或与我省科研机构共建研发中心、实验室等。对将研发机构设在我省,并承担了国家、省级重要课题、重要研发任务的移动互联网企业,经评估给予不超过500万元专项资金补助支持。
四、完善促进产业发展的投融资体系
(一)省本级和长沙市联合设立规模2.5亿元的移动互联网产业投资基金,其中省本级从省创业投资引导基金出资5000万元,投资基金可吸引社会资本参与。投资基金的管理办法由省财政厅会同长沙市另行研究制定。
(二)省本级和移动互联网企业所在地政府投资设立的中小企业信用担保机构要加大对移动互联网企业贷款担保力度。企业所在地政府对移动互联网企业担保贷款给予1.5%担保费用补贴,降低企业贷款成本。
(三)企业所在地政府对移动互联网企业贷款按照不超过同期银行贷款基准利率的标准,在2年内给予财政贴息补助,单户企业每年最高贴息补助不超过100万元。
(四)省本级鼓励移动互联网企业直接融资。对在主板、中小板、创业板上市的移动互联网企业给予支持。对在新三板挂牌融资超过1000万元的企业,或在湖南省股权交易市场和经批准的其他区域性股权交易市场实现挂牌融资超过500万元的企业,或在境外实现首次上市,且融资额超过1亿元人民币的企业,按照不超过实际发生费用的50%给予适当补助,每户最高补助100万元。
五、促进产业集聚发展
(一)鼓励培育移动互联网产业园区(集聚区)。鼓励有条件的地区在现有园区或工业集中区内设立移动互联网园区(集聚区)。移动互联网园区(集聚区)要加强基础设施建设,提供完善的符合移动互联网产业发展需要的网络宽带、服务器等信息基础设施,省本级对园区(集聚区)基础设施建设适当给予贷款贴息。
(二)鼓励企业向园区(集聚区)集中。在园区(集聚区)新建办公用房的,所在地政府按照集约节约用地的原则,在建设用地上给予优先保障,并在容积率等建设政策方面给予优惠和倾斜。利用园区(集聚区)内空置厂房、仓储用房等存量房兴办移动互联网企业和产业园区的,在不改变用地主体、不重新开发建设等前提下,土地用途可暂不变更。
(三)加强公共服务平台建设。园区(集聚区)要制定公共服务平台建设方案。鼓励园区(集聚区)采用公私合营合作(PPP)等多种模式建设智能终端应用测试、云服务、行业公共技术服务、IDC等平台。省本级对平台建设给予适当补助。
(四)完善价格政策。园区(集聚区)内移动互联网企业用水、用电、用气与工业企业同质、同量、同价。
六、加快市场培育
(一)鼓励移动互联网企业与省内相关企业加强对接,提供平台、应用设计和定制服务。加大对移动互联网在机械装备、智能家居等领域应用示范推广,推动其在工业、农业、金融、社会管理、民生等领域的广泛应用。鼓励政府部门通过首购、订购等方式购买省内移动互联网企业相关产品(服务),或采用公私合营合作模式(PPP)推动移动互联网产业产品应用。对首次应用省内移动互联网企业新产品(服务)的,省本级对应用单位按照合同标的给予不超过20%的补助资金,最高补助100万元。
(二)支持企业开拓市场。鼓励省内移动互联网企业走出去开展交流宣传,对企业参加大型国际、国内展会,企业所在地政府按照不超过展位费50%的标准给予补助。鼓励在湖南组织召开有影响力的展览会或行业峰会,省本级视会议规模、影响力等因素给予适当补贴。
七、加大财税扶持
(一)从2014年起,按照统一办法、集中使用、性质不变、渠道不变、各记其功的原则,省本级每年从有关专项资金中整合2亿元专项资金,支持移动互联网产业发展。整合的专项资金按照移动互联网产业有关特点进行管理,具体实施细则由省财政厅会同省经信委、省发改委、省科技厅等部门另行制定。落实相关支持政策所需补助、奖励资金,除本若干政策明确了负担主体的外,企业落户所在地政府应按相应比例予以支持。
(二)严格落实各项税收政策。鼓励支持互联网企业进行高新技术企业、软件企业、技术先进型服务企业认定,通过认定的企业可享受相关税收优惠政策。对符合小微企业条件的移动互联网企业,按规定减免企业所得税。企业开发新技术、新工艺、新产品的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,再按照研发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。
(三)税务部门要本着支持移动互联网产业发展的原则,积极支持移动互联网新产品、新服务、新商业运行模式的推广应用,税收征缴上从优征收。
八、加强组织领导
(一)建立省移动互联网产业发展联席会议制度。由省政府分管领导作为召集人,相关部门参加,研究解决移动互联网产业发展中的重大问题。联席会议制度下设办公室,由省发改委、省经信委、省财政厅、省商务厅、省科技厅相关负责人组成,办公室设在省经信委,具体负责制定移动互联网产业发展目标、支持方向和重点、协调解决移动互联网产业发展中有关问题等。
(二)相关地区政府要高度重视移动互联网产业发展,有条件的地区要建立支持移动互联网产业发展议事制度,及时支持解决产业发展中的有关问题,研究制定支持产业发展的具体政策,为产业发展创造良好环境。
九、其他事项
(一)本若干政策适用范围为湖南省内工商登记注册且税务关系在湖南,以移动互联网业务相关技术、软件、应用开发及服务为主营业务的独立法人企业及机构。
(二)本若干政策有关规定与其他政策有重复的,企业按照就高原则享受政策,但不重复享受政策。
(三)本若干政策自公布之日起施行,有效期至2018年12月31日。
【五】:垂直商业模式
至今为止,各行各业的互联网垂直电商,从严格意义上来讲,还没有什么成功的商业模式可供借鉴!“没有成功的垂直电商模式”,之所以下此结论,就在于垂直电商的互联网化,并不是基于互联网来营销商品,无论这一互联网营销平台分属哪个行业,抑或是全领域覆盖。
依据《互联网思维颠覆世界》书中“开放理念的垂直电商模式”,垂直电商是“行业人主导”的互联网化商业模式。
何为“行业人主导”,就是互联网化的行业资源整合,而基于互联网的产品营销,显然与行业资源整合根本无关。就如同淘宝电商,无论电商营业额有多高,都不可能涉及行业资源整合,这与其全领域商品营销无关,是其商业模式就不涉及资源整合。如聚美优品、蘑菇街、美丽说、乐峰、凡客诚品、麦考林等所谓的垂直电商,不过是某类商品的互联网营销平台,并不是严格意义上的垂直电商。
如YY语音进入教育领域,整合教师资源在平台授课创业,或可称为“教育行业中,教师这一行业人主导的互联网商业模式”。当然YY教育商业模式,还未涉及教育软硬件平台、学校资源整合(学校内教师资源整合,其商业模式设计同样是教师这一行业人主导)等方面。没有全面而有深度的资源整合,YY教育模式仍谈不上颠覆传统。
就以服装行业为例,说明“行业人主导”的服装行业垂直电商模式如何设计?
服装行业的行业人,在整个产业链中包含种类很多,服装设计、加工、营销等各方面的行业人,并且如设计师等行业人,不仅仅存在于服装企业,还有大量设计师拥有自己的创意工作室。在产业链中如此多环节的各岗位行业人,该如何做到“行业人主导”,又如何以行业人主导来带动整个行业的资源重新整合呢?
服装行业属于制造业,其互联网化转型还需借鉴《互联网思维颠覆世界》书中“开放理念的互联网制造”:互联网制造模式的重要特征之一,是研发设计环节的产业化。
也就是说,服装行业的互联网化转型,应以行业人“服装设计师”来主导,产业链中其它环节的行业资源、行业人,都应紧紧围绕服装设计师为核心,进行整个行业的资源重构。所谓的“研发设计环节为核心的产业化”,具体到服装行业来说,就是服装定制(服装设计师主导)的互联网化商业模式。
服装行业互联网化的垂直电商模式,并不是把服装设计师们整合到网络平台来,进行“一对一”地定制设计,再加工配送这么简单,哪怕是附加上“设计(产品)就是营销”的噱头,也难以做到整个行业“规模化”的资源重构整合。
开放理念的生产组织方式,与传统的规模化生产组织方式有着本质不同,是继“机器替代人工、规模化大生产”之后,第三个具有普适性的生产组织方式。开放理念的生产组织方式,在微观表现上是互联网化的开放特征,在宏观效果上则是更大程度的规模特征。也就是说,互联网化的商业模式,如果商业模式的顶层设计,在结果上无法做到更大程度的规模化宏观效果,其商业模式就仍不完善,就不能称其为开放理念的互联网商业模式。
服装设计师定制设计的互联网化,再具体来说,就是依据用户体型的版型算法,进行服装定制设计的小规模生产。除了版型算法之外,还需要基于智能电视大屏幕的试衣算法,而这又需要智能电视的体感遥控器如同智能手机的触摸屏一样好用。也就是说,垂直电商除了商业模式的顶层设计之外,还必须具备相应的互联网化技术基础,尤其是与之相关的算法技术。至于智能电视的体感遥控技术,这就需要“乔布斯第二”来创新了,目前也只有乔布斯一人,不仅仅限于人体工程学,更能从“人性、人的潜意识”等方面来进行产品创新。
服装行业的互联网化,还是去看看《互联网思维颠覆世界》一书吧,其完整的商业模式,真不是这一篇文章就能叙述清楚的。比如,除了服装设计师为核心的创意设计环节产业化的商业模式之外,还需要根据行业特征进行有针对性的行业资源重构。如依据版型算法,组建服装版型的裁剪中心,其它生产加工环节则完全开放出去,由小微化的加工作坊来完成。而这一互联网化的资源整合模式,具体到服装行业来说,就具备了“轻资产、快时尚”特征,与之相对应的就是如ZARA等国外著名服装企业的“重资产、快时尚”模式。而若要做到“互联网化的轻资产”,就又涉及到“坊住两用”这一房地产开发模式的互联网化转型。