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融资城篇(一):融资城
3、太圃营养液是太圃技术的核心，很难破解。
市场上有形形色色的营养液，对土培是没有问题的，因为土壤中含有其缺少的成分，因此，营养液只有类似化肥的作用；能满足所有植物各个生长阶段需求的营养液，至今未曾见到。尽管如此，近年来出项许多优秀的思想，很是发人深思，太圃营养液从构思到生产，都离不开这些思想。
首先，在河南等地出现的矿石肥料很有意义，这种肥料似乎印证了我的一个强烈的猜测：人类对植物生长机理的认识，还远没有清晰。河南人把各种含有养素的矿石，当作一味味“中草药”似的，把这些矿石经过适当的“配伍”，组合成一副综合的“矿石肥料”。这样的肥料，绿色有机是显而易见的，添加到气雾栽培营养中，其效果出奇的好，则是我们始料未及的。人们一般讲植物的十八种必须元素和若干种有益元素，但按这些课本知识配置的营养液，就是长不出这些矿石营养液的效果，这只能说明，人类的认识还不全面。
矿石中含有四五十种元素，其构造成分多数我们没有认识清楚，这个也有点类似于我们的中药，但矿石配伍起来确能比较好地满足植物生长，就和复杂的土壤一样，我们不需要弄清土壤的成分，照样可以种出好的庄稼。从河南人的思维中，我们似乎看到了中华民族的文化起源。
鸟粪石也是一种天然矿石，作为肥料使用，已经有悠久的历史了，它微溶于水，正好满足配置营养液的要求，聪明的山东人利用这一点，把其他肥料例如尿素，包裹或压缩到鸟粪石里，让这些肥料和鸟粪石一样 ，缓苗释放，从而达到营养液浓度的自动控制，而不需要借助精密的仪器，这为营养液的普及提供了很好的思路。山东人研发水稻的肥料时才有了这个思路的，但这个思路对气雾栽培营养液来说，更有意义。
用化学试剂配置营养液，很难避免有效成分相互反应而沉淀，一般来说，把营养液分为A液B液的形式，在高度稀释的情况下，混合这两种液体，减少沉淀，市场上这种产品不少，但这并不能解决根本问题。这种传统的做法，是假定植物吸收的是这种简单的无机盐，但事实上，植物或许更喜欢复杂一点的物质，如氨基酸，核苷酸、维生素，而这些物质，能直接参与植物体内的生理化学过程，减少了中间过程，就意味着提高了植物生长的速度，特别的，在家庭栽培中，阳光很可能成为制约因素，而直接吸收有机物则有效地减少了光合作用的压力。
我国在这方面的发展已经相当发达，螯合物能避免有效成分的相互反应，各种氨基酸肥料，也如雨后春笋一样，在中华大地发展起来。这些可以成为太圃产品最直接的原料，把这些原料合理科学配伍起来，成为太圃的专用营养液。
这种营养液是静态的，这种静态和植物的动态生长并不一致，植物在生长过程中，根部要分泌出大量新陈代谢的产物，这些产物，在土壤中参与土壤生态过程，发生复杂的变化，最后生产有益于植物生长的大分子物质，如激素、维生素、氨基酸等等，参与这一过程的主要成员是细菌，也就是益生菌。
一般的营养液，在遇到根际分泌物影响植物生长时，需要倒掉营养液，这就是大型气雾栽培的用户抱怨营养液成本过高的原因，太圃利用益生菌把有害成分有益化，不仅大幅度降低了成本，而且大大促进了植物的生长，带菌作业是太圃营养液的特点。
太圃营养液是营养液创新思潮和技术措施的综合，想三、太圃竞争对手和应对
从目前来看，太圃的技术是成熟的也是先进的，因为跨的行业太多，涉及到生物、材料、机械、化工、农业等诸多领域，短期内市场上还不会有类似产品出现，可以放开手经营，最大的竞争对手，就是我们自己，还有就是可能立即出现的假冒伪劣产品，后者具有极强的杀伤力。
1． 太圃迅速运作，不给对手留下空间。
首先，太圃目前是手工作坊式小批生产阶段，产品外形就是把各部分先裁成一定的大小和形状，然后手工拼粘到一起，生产成本很高，生产一个太圃的成本大约为1000元，其中箱体和底座占去了550元，如果开模生产，预计这部分成本可以降低70%-80%，且外形更加美观。
一个雾化器的成本约为200元，如果批量这部分成本可以降低30%，其他部分作为辅料是外购的，形成规模后亦可以降低成本50%。理想的成本为350元。
其次，远途运输成本也很大，太圃虽然不重，但因为是箱体，体积接近0.5立方米，要走快递，包装和运输，一般需要500元左右，若开模，做成折叠式或积木状的，到终端再组装，运输成本就会降低80%或更多。
太圃目前的零售价3800元人民币，如果把成本降下来，就有更大的机动空间。现在以3800-5000元营销中高端人群，将来以2000-3000元左右营销普通市民。
2. 不断进行技术升级，不给对手机会
事实上，太圃一开始就是在不断升级中走过来的，1.0版、1.1版、1.2版……，而今，已经是3.0版了。
控制器程序的升级后免费给用户升级，营养液升级后，免费给用户更换营养液，“田间管理”方面，只要有一点突破，就很快推广到每个用户，既能说明我们在不断努力，又能和用户组成神圣的同盟，使假冒者不敢贸然涉猎这个行业，即便进来假冒，也只能疲于奔命。
在“太圃一家亲”理念旗帜下建立的这个同盟，不仅稳定了用户群，还从用户那里获得许多意见和建议，许多跨行业跨领域的建议，促进了我们对产品的升级。例如，利用光纤，把阳光导入室内，使室内可以享受自然的太阳光，就可以设计出各种造型的太圃，把太圃放到室内任何角落，如放在客厅，我们设想，天花板上吊满葡萄的情景，家就是氧吧，就是雾霾的过滤器，还不其乐无穷？这就是太圃4.0版的升级内容。
这方面技术创新工作已经做了，并逐步趋于成熟，要想产品在市场立于不败之地，技术创新是要随时进行的。
3. 准备好下一代产品
如果说太圃是解决吃菜问题的，那么，下一代产品是解决吃肉问题的。为此，我们已经进行了三十年的研究探索，已经破解了远古动物主要是昆虫巨型化的密码——昆虫的基因并没有改变，巨型基因还在，只是由于环境的变化，这些基因封闭了。我们可以创造打开这个基因的条件，从而养出巨型昆虫，如两米长的蝎子，三米长的蜻蜓等。
设想一下，如果一条虾米腿有二斤重，一定会美味可人吧，昆虫的繁殖速度可是惊人的，如果条件合适，一对苍蝇一年内繁殖的后代，可以覆盖地球20米厚，通过这种办法，解决吃肉问题，应该问题不大，我们已经给这个产品起好了名字，叫“太圈”。
因为这个项目投资需要数千万元，有些技术环境还不成熟，我们想通过太圃积累资金，创造条件。太圃以后，生产太圈。
融资城篇(二):融资城
融资城、中国恒天、鑫根资本联手打造全球最大互联网金融平台
发布日期：2015-04-15 09:39:06
来源：融资城资讯
责任编辑：
服务通，资产盘活的法宝！4月的深圳，风和日丽，鸟语花香。全球首创的中小企业资产盘活服务系统——融资城网络（www.352.com）在上月成功举办盛大网主大会后，网络发展进入快车道，伙伴们精神饱满、朝气蓬勃，合伙事业如火如荼，热火朝天。2015年4月14日，网络总部迎来一群不同寻常的客人，中国恒天集团党委书记、董事长张杰，恒天经纬纺机总经理姚育明、中融国际信托产业投资部副总经理陈申、鑫根资本合伙创始合伙人曾强等多个国内顶级机构一行二十余人联合考察融资城网络，受到融资城参事会主席董育铭、服委会副主任柯立新等的热烈欢迎。
董育铭主席与张杰董事长、姚育明总经理、曾强等交流合影
会上，各方就国际国内经济形势、互联网金融前景、网络上市、进行了坦诚深入的磋商交流。由于各方前期已经过多轮接触磋商，已有良好沟通，此次会议，董主席简要介绍网络的创新理念和服务模式，并系统演示了服务通功能，“平台机构充分使用服务通线上线下开展业务，可五倍提高投融资效率，帮助他们成为中国的美林、高盛。”张杰董事长等不时点头，对网络系统的先进性和创新理念和模式高度赞赏和肯定。他说，中国不缺资金、不缺项目，互联网金融打通投融资双方，用互联网技术创新方式高效解决双方困境，这在中国极具价值。下午四个多小时的会谈中，张杰董事长等团队高管、投融资专家就网络系统使用先进性、便利性、盈利模式、项目合作法律风险、网络发展前景等网络价值核心问题充分提问，双方展开非常坦诚而又极具专业的深度交流。交流中，张杰董事长一行还兴致勃勃实地考察了网络开发中心、设计中心等网络系统团队，并就系统问题与开发团队作详细交流，得到他们详尽的回答。他高度肯定网络在投融资技术开发方面的巨大投入，认为网络远远走在行业前列，高度认可全球首创的中小企业投融资服务系统和中国科技金融现代服务业的典范。
随后，中国恒天集团、恒天经纬纺机、中融国际信托、鑫根资本等机构核心人员与董主席和柯副主任继续展开闭门会谈。各方一致达成全面战略合作意见，共同打造全球最大互联网金融平台。
三方携手共同打造全球最大互联网金融平台
中国恒天集团有限公司（简称“中国恒天”）是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有独资大型中央企业，成立于1998年9月，由原国家纺织工业部所属中国纺织机械（集团）有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司等组建而成，为上市公司经纬纺机的第一大股东，并通过经纬纺机持有北京恒天财富管理有限公司（“恒天财富”）股权和中融国际信托有限公司（“中融信托”）股权。
鑫根资本创立于2004年，是国内最早专注于金融投资领域专业化服务的投资机构之一。其主营业务包括企业并购、基金管理、跨国并购，该公司在新能源，新材料等创新科技产业以及对城市金融中心实体投资、打造有着多年的经验，和大量优质项目及资源储备。（融资城网络资讯中心 编辑报道）
融资城篇(三):融资城
二、太圃的技术和商业环境
太圃的技术水平决定了它的商业环境，主要来源于三个方面：大型的气雾栽培系统、各种阳台养花种菜工具、营养液的发展水平。
1、 我国气雾栽培技术发展已有近20年历史，技术也相对成熟了，自动化水平也相当高，但系统占地数百平米或更多，动辄数百万元的投入，除专业经营者外，一般农民和市民是难能体验的，但是，虽然复杂和昂贵，虽然技术先进，它的经营模式和农民一样是“种菜——卖菜”，用户是专业经营者，和太圃没有交集，不存在竞争。即便如此，在中国，这种“蔬菜工厂”并没有优势，因此在短期内形不成气候。
首先，它的竞争对手是农民，农民在自家的土地上耕作，是不计劳动力成本的，或至少，在竞争中，他可以随行就市，亏了自己的劳动，他就不认为是亏，来年继续种。搞工厂化的气雾栽培就不行，成本是个硬东西，这样的工厂，每时每刻都离不开人的管理，每时每刻都在消耗能源，还有数百万元的投资需要还本付息，因此，生产成本和农民相比并不占优势，换句话说，你可以宣扬，这是立体种植，1亩气雾栽培的工厂，相当于10亩耕地，但农民管理10亩菜地的成本，比你管理一亩蔬菜工厂的成本要低得多。除了不计成本的国家投资，一般投资商不会青睐这个项目。
成本上无法和农民竞争，产品质量上是不是就一定行呢？目前还没有纯有机的营养液，集中管理可以减少残留，干净卫生，这一点可以成为产品的卖点，但土地栽培也能达到这一点，甚至可以做到有机，质量上也没有明显的优势。
这就是气雾栽培的蔬菜工厂鲜有盈利的主要原因，在中国，任何聪明的投资者，都不会以农民为竞争对手。太圃则完全不同，虽然也是种菜，但太圃提供的不是菜，而是种菜的生产资料，且对象是市民，是比较有钱的那一部分市民，提供的是唤醒和改善人们的生活方式，是集消遣与生活为一体的市民，也是不计较劳动力成本的，他们视这种劳动为享受，和养花养鱼一样。即便不是那些以消遣为主的退休老人，单就繁忙工作的城市白领来说，加加水按按电钮这样的举手之劳也不算劳动力成本的。
除了劳动力这一部分外，创造气雾栽培条件的那些固定资产投资，如温室，对太圃来说就没有必要了，太圃是家庭用品，只要有一个适宜的住所，就能满足太圃要求的条件，北方家庭有暖气，阳台上就可以常年生产，植物不休眠，南方做好保温，一般也能满足。这些均是大型气雾栽培系统无法比拟的。
一个太圃的产能虽然只相当于60平米的耕地，若能普及到千家万户，其社会效益也是不可估量的。
2、 目前市场上有许多阳台种菜的产品，这也是营运而生的。这些产品的特点，都是由养花用具发展而来的，其栽培方式主要是土培和水培，由于水气矛盾，其两种栽培方式都无法和气雾栽培相比拟；偶尔也能见到气雾栽培的广告，大多没有产品，只是在做产品的前期宣传，但从其使用超声波或高压雾化的方式来看，是想当然的拼凑。
我们使用超声波和高压雾化反复做了一年的实验，除个别叶菜类以外，很难种成一般蔬菜，特别是果菜，实验证明，这两种雾化方式，都不同程度地破坏了营养液的成分，造成不明成分的沉淀，这是硬伤，说明这类产品如果进入市场是不可能保证产品质量的。
目前来看，没有类似产品与太圃竞争，在常温常压下雾化，是太圃的特点。
