【www.shanpow.com--手抄报内容】
(1) [百度建议]百度给站长的建议 - SEO优化
为每个网页添加合适的标题，如果是网站首页，则标题建议使用站点名称或者站点代表的公司、机构名称；其余的内容页面，标题建议做成与正文内容的提炼和概括，这可以让您的潜在用户通过搜索引擎结果中的标题快速访问到您的页面。
充分利用网站首页或者频道首页的 description 标签，提供此网页内容的概括说明，形式为<meta name="description" c />，这将帮助用户和搜索引擎加强对你的网站和网页的理解。
网站应该有明晰的导航和层次结构，网站上重要的网页，应该能从网站比较浅层的位置找到，确保每个页面都可以通过至少一个文本链接到达。
尽量使用文字而不是flash、Javascript等来显示重要的内容或链接，百度暂时无法识别Flash、Javascript中的内容，这部分内容可能无法在百度搜索得到；仅在flash、Javascript中包含链接指向的网页，百度可能无法收录。
尽量少使用frame和iframe框架结构，通过iframe显示的内容可能会被百度丢弃。
如果网站采用动态网页，减少参数的数量和控制参数的长度将有利于收录。
网站改版或者网站内重要页面链接发生变动时，应该将改版前的页面301永久重定向到改版后的页面。
网站更换域名，应该将旧域名的所有页面301永久重定向到新域名上对应的页面。
只有当搜索引擎、站长、互联网用户之间，能有一种默契的利益均衡，这个行业才会顺畅发展。竭泽而渔式的网站建设，只会使您与用户、与搜索引擎越来越远。搜索引擎与站长之间，宜和谐发展，共同拥抱美好的愿景。 以下是我们给出的一些网站质量方面的建议：
网站的内容应该是面向用户的，搜索引擎也只是网站的一个普通访客，放置任何用户不可见、或者欺骗用户的内容，都可能被搜索引擎当做作弊行为，这些行为包括但不仅限于：在网页中加入隐藏文字或隐藏链接；在网页中加入与网页内容不相关的关键词；具有欺骗性跳转或重定向；专门针对搜索引擎制作桥页；针对搜索引擎利用程序生成的内容；具有大量重复无价值内容；充斥大量恶意广告或恶意代码等。
百度更喜欢独特的原创内容，如果您的站点内容只是从各处采集复制而成，很可能不会被百度收录。
谨慎设置您的友情链接，如果您网站上的友情链接，多是指向一些垃圾站点，那么您的站点可能会受到一些负面影响。
谨慎加入频道共建、内容联盟等不能产生或很少产生原创内容的计划，除非您能为内容联盟创造原创的内容。
百度会尽量收录提供不同信息的网页，如果您网站上相同的内容可以通过不同形式展现（如论坛的简版页面、打印页），可以使用robots.txt禁止spider抓取您不想向用户展现的形式，这也有助于节省您的带宽。
(2) [百度建议]如何与百度共舞？最近对新站百度收录问题的建议
可能dance这个词，对于SEO来说，更多的是对于google而言，但最近百度搜索的不稳定，使得百度在跳舞这种说法在SEO界广泛流传，在最近的一个月多的时间里，百度在新站的收录上是放慢很多了，估计是在审核的参数上更加严格了；比如内容是不是都是采集的；网站优化痕迹明显；频繁修改首页标题，关键词；不收录急了，滥发链接等；
我个人并不十分清楚为何百度在这个时候调整算法，不过根据我对google和雅虎算法的研究分析，百度这次是有战略目的的调整，大家都知道前端时间雅虎调整了它的宣传方式，强调了一页搜索，而google沙盒的调整以及PR的更新时间的变换，还有补充协议的变动，都影响着百度搜索的发展方向，在这一个月内也同样进行算法调整，似乎是百度对那两位老朋友最好的回敬方法。
现在这段时间，我所有的客户以及在网络上帮助的一些朋友，都无一例外的反应，新站被百度收录的速度很慢，而且排名的上升甚至没有google和雅虎快！这个现象仿佛一直持续了有将近两个月之久。
那么，如果你是新站，如果你想网站往一个稳定，平和的进行过渡，对于这些情况个人的建议如下：
1、新站最好前期有一些原创的内容，不用多，因为内容多少不是收录和排名的原因，关键还是在于内容，即使只有一页，但是也是会有收录和排名的；
原创内容之所以重要，就是它的唯一性，在一开始，写了原创文章，最好是只在自己网站发布，给搜索引擎一个新鲜感，让它觉得你的独特性，而一开始的原创文章，内容需要进行一定的优化，在标题上突出强调网站特色。在内容里重复出现网站关键字。
2、正确引导蜘蛛；很多朋友问，蜘蛛每天都来就是不收录，其实这是一个好的兆头，有蜘蛛爬肯的是好事，说明蜘蛛的引导不错；
其实对于这个问题，我想强调下，蜘蛛来不来，都跟你的外部链接是有很大的关系的，所以不要过分的重视收录页面的数量，而是一定视蜘蛛的来访数量和频率，那么新站如何使得蜘蛛频繁的访问呢？我个人的建议是：软文！
我注意到最近的一个现象，软文在一些站长类网站入admin,zzchn上的活跃程度，如果你们大家都是站在浏览者的角度去看软文的话，我就是站在SEO的角度去看这个现象，大量的软文，不仅能带来活跃的外链，而且可以不断的引导在其它网站上爬行的蜘蛛来访问你的网站。
3、切勿滥发链接，而做正常的友情链接；之前我也有在一些博客发布一些内容链接，但是目的只是为了引导下蜘蛛的访问，主要还是以链接为主，当然能以软文带链接是个不错的方法，但是别这个文章都是链接；
刚才我强调了链接的重要性，但不是要大家去滥伐链接，google现在已经开始对群发有所限制，而百度只要进行了大量的群发，肯定会被惩罚，可能有些朋友对我的这种说法会有异议，但我个人的建议是不要群发链接
而正常的友情链接是异常重要的，软文固然可以带来一定流量和蜘蛛，但稳定的权重一定是交换链接带来的，所以，多交换相同类型的网站链接，是一个很不错的方式。如果你能保证每天能有一个交换链接，对于SEO来说是最美妙不过的事情了。
4、频繁修改首页标题；最近在维护一个网站的时候，发现，网站在经过首次优化7天后上到自然排名的第十，但是朋友要求修改首页标题，无奈之下，同意一试，后果自然是很严重，估计是刚好碰到百度算法的更新，排名打回原来位置，我一急又改成优化过后的，在排名不稳定的情况下修改，随即网站被降权，主要关键词的排名消失，一些次要关键词的排名还在，收录大幅增加；同期google2个礼拜首页，一个月yahoo也首页；后来对网站不做任何动作，最近百度才对网站的权重又所提升。分享出来是想告诉大家，首页标题很重要。
另外，在维护的一个网站，属于网上开店类型的，的也是经历了百度收录缓慢的过程，从8条到171，到最近的1860；而google已经7k多了。
以上就是一些小的建议，我也并不能完全说出百度这次的更新或者算法调整能到什么时候稳定下来，但通过一些小的技巧，我们可以在百度调整的时候也占住先机和稳定排名，取得一个理想的名次。
(3) [百度建议]前百度员工建议：如何在工作中提升自己，收获更多 （干货）
2014年12月4日，我从百度离职了。
这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职；这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职；这是第一次，我带着满满的收获而离职。
我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被“驯化”的过程。现在，我不敢说自己是个“好员工”，我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候，我打算把自己这几年的职场心得总结一下，算是给自己的一个礼物。
1、你有“同理心”吗？
什么叫“同理心”？说白了，同理心就是“情商”。
具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。同理心就是，在激励员工时，点准他们的“兴奋点”，不揭“伤疤”。同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。
2、听话，出活
什么叫“听话”？有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，一般来说，领导都比你水平高。大部分时候，听他的话准没错儿。
有朋友说我领导就是瞎指挥，明摆着不对，我干嘛要听他的？这是另外一个问题，咱们最后一条会谈到，如果你觉得现在的环境无法进步，就可以考虑离职了。
什么叫“出活”？就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。“出活”还有一层含义，就是“超预期”。
3、要想人前显贵，必须背地里受罪
在公司里上班，大家的智商都差不多，谁也不比谁强多少，拼的都是努力和用心的程度。“要想人前显贵，必须背地里受罪”的道理并不难懂，就是真到受苦的时候就含糊了。这本是一个价值观的问题，一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。
马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡。新东方也有一句话：怕吃苦吃苦一辈子，不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同，值得深思。
4、能忍多大事儿，就能成多大事儿
有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件！解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……写了2000多字。
写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗？显然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。
两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。
5、帮助别人千万别吝啬
马云曾经说，成功就是成就自己帮助别人。这话没错。
如果你在一家公司工作，你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成，那你多半是个打杂的。相反，你的工作需要越多人协作，就越复杂、越高级。在实际工作中我发现，我处在一个协作关系网中，如果没有别人的帮助，我就无法工作下去。
在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。
6、目标再目标，量化再量化
没有目标的，都不叫工作；没有量化的，都不叫目标。
在接受一项工作时，先问目标是什么；在布置一项工作时，先交代目标是什么。这个不说清楚，都是扯淡。不想成为蒙着眼睛拉磨的驴？那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门、你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。
评论：辞退员工，或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的，但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标，并且随时提醒员工，他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标，辞退或“不合格”是理所当然的事儿，在数据面前，再矫情的人也无话可说。相反，如果谈感觉、聊希望，这事儿就没法办了。
7、知道什么时候离开
好多同事和朋友和我聊过离职的话题，我对朋友们的建议是，如果你因为觉得工作不爽，那就别离职，因为甭管到哪里，都会不爽：老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保：几乎所有我工作过的公司，令人不爽的事儿都是一样的。
什么时候选择离开呢？
1、在这家公司，你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了；
2、在这家公司，你已学到足够的知识，可以在新领域或新平台上一展身手了。
后记所谓的“好员工”，不是只会傻干的工作狂，他们一定是能力强、情商高、懂得协调各种人力、资源来帮助自己完成工作、懂得相互帮助、忍得住寂寞、受得了苦的人。当然，这类人不是拿着毕业证书就可以领到的技能，它需要一个职场新人在工作中慢慢修炼。在工作中多看、多学、勤总结，让自己在多方面提升，这样的人才无论走到哪里都不缺人来挖。
