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高盛一般招什么样的人篇(1):高盛今年在中国招了7个实习生，月薪近4万！到底什么人才能在那里生存
高盛只要最优秀、最有趣、最聪明的人，不能享受竞争的人不适合在高盛生存，因为从被选拔为实习生的那一天起，高盛人的生活就变成了一场接一场的选拔。
昨天下午办公室炸了，因为我们发现高盛的实习生月薪有38000，而我们一个月连人家零头都不到。
在高盛表现好的话，毕业第一年就能拿到七位数的工资。
这意味着在最好的年纪就可以和最爱的人在北京有个家；如果还没有最爱的人，可以买一辆保时捷，然后找到最爱的人。
图片源自知乎@张无翳
美国著名金融作家 Michael Lewis 说：“‘我要进高盛’这句话几乎就和‘我要进哈佛’一样”。即便是在北大光华，每年能被高盛录取的毕业生也算得上是凤毛麟角。
前几天，高盛偷偷公布了今年录取的中国实习生名单，这意味着中国顶级金融学院的学弟学妹们有了新的成功范本。
这7人中有两个清华、两个北大、两个港中文，还有一个上交。这7个人不仅优秀，还优秀得各不相同。
Xuting Zhang 以GPA4.0满绩斩获offer；
Jim Ko拿过香港特别行政区政府奖学金；
Yihang Zhu在实习期间参与过项目规模23.3亿的五粮液A股定向增发（定向增发股票：向特定投资者发行，也叫定向增发，实际上就是海外常见的私募）；
Yingxin Liu大二的时候就参加了高盛学堂（高盛学堂是高盛为大二学生设计的投行技能培训班）；
Eve Zheng是北大国际交流部的主席，本科期间去了伦敦政经交换；
Dongsun Xia本科就读于清华会计专业，明年金融硕士毕业；
David Hu是经济学和德语的双学士，GMAT760。
每个人简历上都有至少四个 Big Name 的实习，其中贝恩、中金、中信出现的次数最多。每个人都有好于同龄人的英语，至少面对英语母语的面试官可以毫无压力。
上过大学的我们都知道，无论是把绩点刷到3.9以上，找贝恩的实习，还是把英语说得和母语一样溜，哪个都不容易。作为普通的大学生，也许做到一个，就已经算得上是大学生涯的成功了。
我想起来有一次我请学姐 Amanda 跟我讲讲高盛的故事，她讲完之后指着我说：“高盛只要最优秀、最有趣、最聪明的人，你想去高盛么？”
我只记得当时心里冷汗直流，因为一旦说了想，就要过上比一般人都辛苦的大学生活，选择了光鲜，也是选择了更难的路。
光鲜对有些人来说是想一想就足够的美梦，对有些人来说是刚需。如果不是有足够强烈的欲望，势必要在漫长坚信的努力中拖延放弃。
成为高盛的合伙人
高盛合伙人每两年选拔一次，约占所有员工的1.6%。高盛合伙人的名片是打开纽约上流社会之门的金钥匙，所有不想混吃等死的高盛人都期待收到 CEO 的电话：“恭喜，你成为合伙人了。”
在2014年的78名新晋合伙人中，50人在美国，19人在欧洲、中东和非洲；8人在亚太区；1人在印度。78人中，有11名女性，67名男性。
选拔过程中不会直接面试候选人，甚至都不会直接通知他们，而是组织别人来讨论与评价。评选委员会的任务是从优秀中选出超级优秀，官方的标准是：“有影响力，能够打造突出的业务，为集团增添价值，彰显高盛集团的经营方针和准则。”
如果你荣幸地成为1.6%中的一个，你会收到总裁的亲自致电；没有成为合伙人的候选人也会接到一通电话：“你虽然没有成功，但是也非常接近胜利。”
两三天的庆祝之后，高盛合伙人还是要回归原本的工作。不过他们可以和400多位合伙人一起分享巨额的奖金，掌握普通职员不知道的投资机会。
不能享受竞争的人不适合在高盛生存，因为从被选拔为实习生的那一天起，高盛人的生活就变成了一场接一场的选拔。
“高盛喜欢aggressive的人，工作上必须无可挑剔，独挡一面。”
Amanda学姐身边的女孩子们都登着12厘米的高跟鞋，拎着 Birkin 的包包，妖艳得体地独当一面，她的老板每天五点钟起床锻炼，臀线衬得西装裤子十分好看。
高盛的董事长兼 CEO Lloyd Blankfein 是一个年逾半百的老头子，工人家庭出身，靠奖学金念了哈佛的法学院，他的员工时常收到他凌晨两点的邮件。
当一家公司最大的领导都比想升职的年轻人更加努力时，不拼就意味着被淘汰。
“其实享受竞争是一种很好的状态。我感觉自己以肉眼可见的速度变得更强大。如果不是高盛，我会30多岁身材走样，早上也不化妆。但是在高盛不可以，高盛给了我更好的自己。”
在这里，资本家挺直了腰板
电梯是企业文化集中体现的地方。推特上有个人专门记录高盛的电梯里发生的对话。
【1】关于“老子很有钱”的一千种表述，电梯里的freestyle是华尔街老大的高级rap
I tell every new hire the same thing. Spend that cash. No one needs a $100 million funeral.
Or a $50 million ex-wife.
我每年总是这样告诉新人，把钱都花了吧。没有人需要一个一亿的葬礼。或者一个半亿的前妻……
Swinging by Tiffany"s to buy a gift. (looks cynically): Why don"t you get her something nice?
准备晃过Tiffany’s的时候买点礼物。（满脸疑惑）：拜托，干嘛不买点好些的呢？
A protester sees my Benz, and wants to rip me out of it. A real man sees my car, and wants to work hard so he can buy it one day.
（占领华尔街）一个抗议者看到我的奔驰，想把我拖下来。一个真男人看到我的车，就应该发奋图强好有一天他也能买一辆。
世界上大多数工作都是辛苦而且操蛋的，但是至少高盛的工作可以给辛苦一份体面的补偿。
高盛华人圈流传着这样一个段子：
“有个中国前辈在刚开始工作的时候总被他父亲嫌弃，因为他没考家附近的公务员，父亲骂他不孝。可是自从这位前辈在北京给爸妈买了个小院，他父亲再也不抱怨了。”
【2】高盛在2017年 Vault Banking 排名第一，中国政府需要做国企的上市，都是先考虑高盛再考虑摩根。黑摩根史丹利一直是高盛人的日常。
Those who can do, do. Those who can"t, work at Morgan Stanley.
那些干得了事的，干！干不了的，都去摩根斯坦利了。
We"re going to dress up as Wiseguys for Halloween. Flashy suits & cheap jewelry. People will just think you work at Morgan Stanley.
我们打算万圣节扮成Wiseguys哦。亮瞎的西装还有地摊廉价珠宝。靠，你不怕别人以为你在摩根斯坦利上班哦？
在这里，资本家也有他们的脊梁
“其实即便抛开钱，高盛也是一家很值得尊敬的公司。”
Amanda说，高盛倡导一种家庭似的文化，她刚上班的时候，老板就要求她把所有“I”改成“We”。
“在这里完全不会有那种拒绝帮助或者拒绝分享知识经验的情况，我们看重竞争，但是也看重影响力和团队合作。什么工作如果你交付给了同事，那你就可以100%地放心了，每个人都会做好自己的工作，这也是对团队的负责。”
高盛的工作很累，工作几年下来，Amanda 和她的同事们都拥有了航空公司的金卡，她的两张酒店信用卡积分，差不多可以让她以后定居在酒店里。
“这不是一般的疲惫，这是一种雍容华贵的疲惫。我们在头等舱里倒时差，出差的时候睡四季酒店的床，加班超过十点可以坐公司楼下的林肯回家，睡眠少但是用最贵的护肤品。这是公平的。世界上有那么多不公平，所以我是幸福的。”
澳门四季酒店内景
高盛人的职业素养不允许他们展示出自己的疲惫，高盛人都很强大，可以随时面对工作的挑战，即便是睡梦中接到电话，也能用最冷静清醒的语气说出：“您好，我是xx”。
即使只睡了四个小时，也可以打起精神以足够的情商智商来解决问题。
可以说，高盛人是所有喜欢钱的人里最聪明的，是所有聪明人里最爱钱的。他们唯利是图，但又有比钱更大的野心；他们不是没有生活，头等舱和林肯后座就是他们享受的生活。
正如一位高盛的董事总经理曾说：“It’s not the branding namethat make the people, but the people make our name.”
高盛一般招什么样的人篇(2):高盛今年招的月薪38000的7个中国实习生，他们后来怎么样了？
真的有一些人实现了你曾经幻想过，但是没有付诸实践去追求的东西。
最近，几个金融行业的朋友炸了，原因是看到下面这张图：
来源：知乎用户@张无翳
高盛实习生的工资，竟然有三万八。
看了今年高盛在中国招的7个实习生的背景，你大概就明白他们为什么能赚这么多钱。
这7人中有两个清华、两个北大、两个港中文，还有一个上海交大。他们绩点几乎都是满分，每个人简历上都有至少四个 Big Name 的实习，其中贝恩、中金、中信出现的次数最多。每个人都有好于同龄人的英语，至少面对英语母语的面试官可以毫无压力。
普通人达成其中一项成就已经拼尽全力。不过，能承受一周80~100小时工作时长的实习生，也绝对不是普通人。
如果说你觉得只有高盛要求太高，不如再看看国内券商的情况。号称“中国高盛”的中金也少见地招募了暑期实习生，他们的资历并不比高盛实习生差多少：他们来自北京大学、香港大学、波士顿大学，同样有丰富的实习经验以及学校社团生活，绩点满分对他们来说理所应当。
一旦决定要去顶级投行/咨询公司，就要过上比一般人都辛苦的大学生活，选择了光鲜，也是选择了更难的路。
实习生的生存法则
实习生加班并不少见。不过，你以为work hard就够了吗？
之前巴克莱一个二年级分析师发给实习生们的“十诫”邮件非常出名，邮件中事无巨细地讲了从着装到上下班时间种种要求，比如：
夏天也别不穿袜子；
第一天实习要打领结；
工作时不能脱下外套；
永远最后一个下班、提前上班；
主动自掏腰包给“领导”买零食和咖啡。
其中几条槽点满满：
1. Our group dresses very conservatively. Given that it is summer, no socks is accepted and, in fact, encouraged. (Men:On your first day at the desk, it is customary to wear a bowtie and/orsuspenders).
2. Remember: this is a summer internship for a full-time offer. It won"t be easy. If you can"t handle the heat, get out of the kitchen.
3. We expect you to be the last ones to leave every night…no matter what. That"s what good summer analysts do. (Also getting in earlier than me would be a power move--You should enjoy your casual 9:15AM PT arrival time this Friday, but I wouldn"t get used to it).
4. Never take your jacket off at work.This is investment banking, ladies and gentlemen. Other groups may be more liberal when it comes to summer dress code, unfortunately we"re not.
5. You will be assigned junior"mentors". It is much appreciated if you would bring breakfast in for your respective"mentor". Some people are more particular about this than others.
在投行初入职的analyst和associate心里，这些明文提到的让人不舒服的“潜规则”其实是真实存在并且真正有效的游戏法则。如果你想成为full time，这些秘而不宣的“规定”，是实习生们必须遵守的。
相比之下，MBB实习生们似乎没这么多隐性规定，不过他们的工作也并不轻松。想要更快融入工作，就必须让自己快速学习。
曾在麦肯锡实习的知乎作者@为轩 Welson表示：
一般企业员工入职后都有适应期，相对会给新人一些犯错和学习的机会。
然而，根据在麦肯锡的切身体会，报到的第一天你就是个“资深”顾问，你需要马上就能胜任这个工作的要求，没有任何借口。
记得当年MBA暑期实习的时候，早上我去公司报到领了电脑后就直奔客户那里跟团队汇合，接着项目经理就开始要跟我进行Problem solving（俗称PS），然后给我在纸上花了几个PPT的框架（俗称dummy chart）让我马上做好发给他。当时我心里那个紧张劲儿到现在还记得。说实话，在此之前我只知道往PPT里面打字，从来不知道什么叫画chart……那个时刻，只能后悔自己没有好好学习过PPT和EXCEL，只能周末加班自学速成……
所以，顾问得有强大的自信心和学习能力。即使是新人，在第一天你就被客户称为专家，而你做的大部分项目都是过去不熟悉的行业，你的学习能力极为关键，因为你在客户面前没有任何借口。
什么样的实习生可以拿return offer？
实习结束后，公司会发返聘录取（return offer），邀请部分实习生在毕业之后加入公司。各家投行的返聘几率各不相同，几率较高的投行主要有美林证券（Merrill Lynch）和摩根大通公司（JP Morgan），而摩根士丹利的返聘几率最低，为30%-40%左右。
咨询公司在近几年就更偏好实习生，因为这样省时省力，出错率低，新员工适应工作的时间短。MBB返聘率在50%左右。那些成功拿到return offer的，都是什么样的人？
1、完美实习生和理所应当的offer
在我们眼里，如果Alex都进不去投行，那就没人能进了。
名校，GPA3.9，在BCG和大银行有实习经历——即便如此，依然数不清他跑了多少趟纽约约人coffee chat，打了多少个informational interview，写了多少封colde mail和thank you letter，每天穿梭于多少场lunch-n-learns/cocktail/networking events。
我们校区离市中心不算近，Alex参加完活动后经常到深夜，然后他继续写作业到凌晨三点，早上七点起来再开车去纽约，就为了一个breakfast event。
室友默默吐槽，说按他那样的日程和执行力，我要是面试官我也会想要这样的intern。
事实上Alex也成功了，发summer internship offer的时候他牢牢抓住了最好的三家bulge bracket拿到手软。在实习期他也表现优秀，拿下return offer我们一点都不惊讶。记得之前看过一句话，说“高盛喜欢aggressive的人，工作上必须无可挑剔，独挡一面。”我们都觉得这句话形容Alex，非常恰如其分。
2、发挥自身优势，拿下offer
Stella说：“我觉得之前的倒霉，都是在为后面拿offer攒rp。”
作为一个金融会计知识零基础的人，本身申请summer associate就非常困难，更惨的是，在找工作都快绝望的时候，飞奔去机场准备去纽约参加bank week的路上，她摔断了腿。看她架着拐棍奔波了五天，精疲力竭只拿到了一个wait list，我们都替她心累。
大概是攒下的rp终于起效，她顺利成为summer intern。她也深知自己的强项是行业背景，在别人只是埋头做model的时候，她比别人研究深入一些，透彻了解买方和卖方公司背景，市场份额，竞争情况等等。慢慢的，associate们偶尔会跟她请教行业的专业知识，在社交活动中她偶尔也能在MD面前“不经意”的展示展示功底。最后，她打败了同组的另外两名来自Wharton商学院的实习生，成为唯一一个拿到return offer的中国人。
当然还有业界传说“看背景”“看脸”之类的因素来决定你能不能拿return offer。但事实上，你的能力其实很容易在工作中体现：同样都是做EXCEL、PPT，有人脑子越发迟钝和容易开小差，有人不仅摸清了每一个关注的公司的信息，还能分门别类的储存在脑海里。
这就是差距。
投行也好，咨询也好，并不是个拼时间拼运气的行业。真正聪明的人，是不会做这种无效努力的。 每一次ppt，每一个excel都见证了一次成长。这种不被重复苦力劳动吓到，并且能从中不断学习的能力，才是成就这些人的原因。
如何能够拿到return offer？
其实不管哪个行业的暑期实习生，如果做到了以下几点，return offer就非你莫属了：
1、Be Proactive.
一个好的实习生是把老板分配的任务都认认真真做完并检查无误后按时上交。
一个出色的实习生是在这个的基础上，加入自己的思考。
首先要look at the big picture，搞清楚我们这个project目的是什么？现在我们是在其中哪一个环节？我们需要做什么？接着，心中有了大方向，很多东西你都能理解得更透彻些。这时候就可以开始自己思考，大到整个分配给你的任务，小到叫你准备的excel里的一个公式，你都想想是否合理。如果不，你能不能提出改进的方案？最后，think ahead，想在上司开口叫你做之前。比如你的VP每天需要上下管理非常忙碌，如果在他分配给你任务之前你就能主动做一些，对你的评价一定不一样。
每年的intern class，一做完活就立刻表明自己有extra capacity可以接新活，每天走的最晚，工作的最努力的小孩，最终基本都拿到了offer。但很显然，他们拿offer不是因为working hard本身，而是因为他们希望做的最好（导致不得不work hard）。
2、Be Brave.
在同事讨论或者开会的时候多多发言表达自己的观点，在听老板presentation的时候多多提问显示自己认真思考过。虽然这一点已经被说烂了，但你真的理解到重要性了吗？
我的career coach分享过一个她总结的专门针对中国学生的很有用的经验：当你走出了自己的comfort zone觉得非常不舒服、觉得自己过于aggressive过于talkative的时候，恭喜你，你做到了在美国同事和上司眼中恰到好处的"Being A Vocal Part Of The Team".
3、Be Social.
如果你认为networking或者coffee chat止步于你拿到暑期实习offer的那一刻，那就大错特错了！
想必很多同学在拿到实习offer的那一刻都高呼过，耶~再也不用打informational call啦！其实，找工作的过程算是对你networking能力一个培训，在入职后，不管是同级的上下级的，你都一定要继续约约约——约人lunch约人coffee约人have a drink。引用一本networking方面的畅销书书名便是：Never Eat Alone.认识你，记得你的人越多，你的胜算越大，同时，你也会在这个social的过程中，得到很多宝贵的经验，建议和启发。
4、不要犯错。
记得很多年前看采访郭晶晶拿奥运冠军分享经验的时候，被她的回答震惊。她说，没有什么秘密法宝，其实我只是要求自己不要犯错。你自己不犯错，只需要静等别人犯错。听起来很简单，但你不妨尝试一次，相信你会惊讶于别人的疏忽犯错。这大概就是以不变应万变的另一精髓。
最后，比聪明更重要的是……
这个世界上聪明人太多了，并没有哪一个行业就比另一个行业的人要聪明的多，IT/工程/computer science行业中聪明人更是大大的有。做研究的教授，甚至在北京胡同里唱了50年戏的老大爷，在他们各自的领域都是聪明的。对于成功而言，基本的聪明以及勤奋的努力是prerequisite。
90年代华尔街有一句很著名的话："you better be lucky than smart".
很好的形容了这个行业。即便再聪明如LTCM，依旧成为历史的炮灰。
确实金融行业很难进，因为太多人冲着光环和长时间工作换取金钱而来。
这个世界上聪明的，勤奋的，有背景的，有各种特殊情况人太多太多，所以没有任何一个人有多特别，so, you better be lucky than smart.
还有一句话叫：选择比努力更重要。如果你自认你没有自信，不够聪明，不够勤奋，那么，做好你的每一次关键性选择。
但是有的时候，当我们身边出现了一些优秀的人，我们往往会先投向羡慕/嫉妒的目光，然后暗暗想：ta就是有个好的家庭，要是我也有个开公司的爹，我也能和他一样。又或者：他就是会套路面试官，这有什么...不就是做个Excel么，把你能耐的... 然后继续为自己的懒惰找借口。
当你的能力撑不起你的野心的时候，
你没有资格偷懒！
高盛一般招什么样的人篇(3):FT中文网 - FTChinese.com - 高盛要招什么样的人?
高盛要招什么样的人?
作者：亚伦·马库斯(Aaron Marcus)为英国《金融时报》撰稿
2007年3月12日 星期一
1921
年，高盛（Goldman Sachs）合伙人瓦蒂尔·卡钦斯（Waddill Catchings）给时任哈佛大学福格艺术博物馆（Fogg Art Museum）馆长的保罗·萨克斯（Paul Sachs）打了个电话，询问美国大学的商学院情况。萨克斯先生建议他亲自过来看看，并教授一堂课。
这次访问后来导致了高盛公司当时的一项独特政策，即每年从顶尖商学院招聘4名毕业生，同时提供一个公司实习项目。
80多年里，高盛招收了数千名MBA，自那时以来情况已经发生了变化。如今有大量的商学院本科毕业生、在职的分析师以及经验丰富的老练求职人员竞争同一个职位，我们不由问这样一个问题：“MBA是否仍然是进入华尔街的敲门砖？”
在高盛，我们的招聘数字就是很好的答案。去年，我们大约招聘了165名商学院毕业生，加入到我们在美国、欧洲以及亚洲的第一年项目团队里。
我们认识到MBA是我们服务客户的重要团队成员，他们从各自的研究生学习中带来技术、分析以及其它职业技能。同时，他们能迅速地融入到我们的业务交易和团队导向的文化中来。
我们相信，MBA毕业生拥有广阔的思维视角，对利用学位做什么样的事有着明确的决断。他们在入学前所积累的独特的工作经验，可能比他们自己所意识到的还要更有价值。
在高盛，刚一加入到公司，他们就会被要求贡献这些经验，对人员和项目进行管理，同或许比他们多出很多年资历的商业领导人一起工作。另外，他们或许还能利用上他们以前在医疗保健、零售或娱乐等行业的工作经验。
但是，他们在两年商学院生涯中训练出来的、不易衡量的技能、特性和和品质也同样重要。在高盛，他们的社交、关系塑造和沟通能力至关重要。MBA们认识到决策、战略思维和谈判的重要性。他们的成熟度和处事老练也是吸引我们的因素。
在其它与投资银行一道雇佣MBA的行业，如私人财富管理业，商学院的培训对初级职业人来说有多项助益。他们不仅接受到严密的分析技能培训，而且还得以加入商学院里的未来商界精英网络，这将帮助他们为公司吸引到新的高净值个人客户。
然而，MBA们不一定能获得实际的金融市场经验。事实上，近来一些MBA可能会发现，他们的实践金融知识受到来自已有多年行业经验的本科生的挑战，对那些选择转行的MBA来说尤其如此。
很多投资银行在招聘MBA时，喜欢到那些拥有很强金融和商业本科专业的商学院去，如纽约大学，宾西法尼亚大学和伦敦经济学院（London School of Economics）等。通过在职培训和内部培训项目——例如，我们有自己的高盛大学（Goldman Sachs University），分析师们能够获得任何行业所需要的专业和金融技能。
这导致了最近的一个招聘趋势：包括高盛在内的很多银行重新考虑招聘MBA的数量，转而直接从分析师队伍中大量提拔咨询顾问。在销售和交易等部门，这一现象尤其明显。
如今，MBA们面临着来自内部的竞争，例如那些已经在组织里赢得声名甚至建立起赢利业务的分析师，以及金融硕士等其它学位的持有者。与一般大学毕业生比起来，他们是相对昂贵的雇员，容易被打上自大的烙印，一些刚毕业的MBA常常就有这种名声。
MBA仍然有他们的优势，例如他们在商业伦理和领导力领域有较多的训练，在日益国际化的顶尖商学院里获得了国际化的特质。在对全球经济的理解和与不同文化的互动方面，MBA也比其他大学毕业生更具有竞争优势。
尽管我们在雇用本科毕业生方面的质量和数量都在大幅上升，内部培训项目也日益强化，但是我们仍然认为MBA招聘是我们总体招聘战略的一个关键部分。我们已经看到了MBA课程安排方面的变化，以及这种变化带来的影响，并有一种强烈的感受，那就是商学院将会继续为金融服务业及其它行业培养出最聪明的人才。
正在求职的MBA们应当充满自信，他们的学位以及所花的时间、所做的承诺、所付出的努力，会给他们带来对世界的深刻认识，带来深具广度和深度的经验，这对雇主来说是无价的东西。对那些想转行的年轻职业人来说，MBA也仍然是世界上最好的“重新开始”。
如果说我能给MBA学生提供什么建议的话，我会说请记住，在一个像高盛这样拥有很强精英文化的公司里，你的贡献远远重要于你所获得的任何一个学位。
我们在乎你的MBA学位，但我们更在乎你如何融入到公司，你承担什么样的职责，以及你能给公司带来什么样的价值。商学院给了你进入公司的敲门砖，但是你进公司后的所作所为才是更重要的。
作者亚伦·马库斯是高盛招聘部门的全球主管
译者/力度
