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2015年项目管理一级,建造师答案【一】:2015年一级建造师《项目管理》真题答案及详细解析
2015年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理（参考答案及解析）
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）。
A．管理环境因素
B．人的因素
C．方法因素
D．社会环境因素
【答案】D
【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。
2根据《中华人民共和国招标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（ ）起计算。
A．提交投标文件开始之日
B．购买招标文件的截至之日
C．提交投标文件的截止之日
D．招标文件规定开标之日
【答案】C
【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。
3下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；
(2)项目风险管理与工程保险方案。
4关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。
A．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D．管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。
5下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。
A．5 B．4
C．3 D．2
【答案】C
【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4—6-7-9-10、1-2-5—6-7-9-10、
6关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理、
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理、
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【答案】D
【解析】“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，A错误；“建设工程管理”
其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理，、使用阶段的管理，B错误；建设工程能管理指的是专业性的管理，C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D正确。
7下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）
A．安全生产教育培训制度
B．安全生产责任制
C．安全检查制度
D．安全措施计划制度
【答案】B
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 8根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
【答案】C
【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C属
于施工机具使用费；ABD属于企业管理费。
9某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种用量控制方法是（ ）
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制
【答案】C
【解析】指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。
10关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。www.shanpow.com_2015年项目管理一级,建造师答案。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，即A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段,即B错误；按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，即D错误。
11采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。
A．设计深度不够造成的误差
B．工程量计算错误
C．工程范围不确定
D．漏报计价项目
【答案】D
【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。ABC属于工程量风险
12关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。
A．组织是影响系统目标实现的决定性因素
B．系统组织决定了系统目标
C．增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D．生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
【答案】A
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，即A正确；系统的目标决了系统的组织，即B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量； (2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即CD错误。
13关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
【答案】B
【解析】服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即A错误；B体现的是工程监理的独立性，正确；C体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即C 错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即D错误。
14关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。
A.业主委派工程师管理合同
B.承包商仅需负责提供设备和建设工作
C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格
D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整
【答案】A
【解析《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合），即B错误；合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整，即CD错误；其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。答案为A。
15某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）
。
A.300 B.400 C.750 D.1150
【答案】B
【解析】4月底计划成本为1150万元，3月底计划成本为750万元，因此4月份计划成本为：1150-750=400万元，答案选B。
16某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。
A.0 B.1 C.2 D.3
【答案】B
【解析】工作A的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差。线路1-2-3-4-7-8有1周的总时差，因此A工作的总时差为1。
17已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完后时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】工作F的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。因此F工作的总时差为5+（14-12）=7天。
18 关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低
【答案】B
【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A错误；“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，D错误。
19 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A.施工安全技术措施要有针对性
B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D.施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】A
【解析】施工安全技术措施的一般要求:
(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定
(2)施工安全技术措施要有全面性
(3)施工安全技术措施要有针对性
(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
(5)施工安全技术措施必须包括应急预案
(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性
2015年项目管理一级,建造师答案【二】:2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)
2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）
3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（
1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（
2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。
A．5
B．4
C．3
D．2
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。
6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
【项目管理-参考答案】D
【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理（”Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；
（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材P1。
7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（ ）。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
【项目管理-参考答案】B
【项目管理-答案解析】本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P228。
8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
A．工具用具使用费
B．职工教育经费
C．机械折旧费
D．管理人员工资
【项目管理-参考答案】A
【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。参见教材P79。
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材p101。www.shanpow.com_2015年项目管理一级,建造师答案。
10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。
11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。
A.设计深度不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
【项目管理-参考答案】D
【项目管理-答案解析】本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。参见教材P308.
2015年项目管理一级,建造师答案【三】:2015一级建造师《项目管理》考试真题及答案
2015一级建造师《项目管理》考试真题及答案
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单项选择题
1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A，分析各种风险的损失量
B，分析各种风险因素发生的概率
C，确定风险因素
D，对风险进行监控
2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。
A，调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B，负责组建项目经理部
C，执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D，负责选择并使用具有相应资质的分包人
3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
A，通过投标竞争取得施工任务
B，通过项目业主委托取得施工任务
C，自行决定便可取得施工任务
D，通过施工总承包单位委托取得施工任务
4、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A，董事会
B，总工程师
C，法定代表人
D，股东代表大会
5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A，宾馆可以开业
B，项目竣工结算完成
C，宾馆开始盈利
D，项目通过竣工验收
6、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理规划分为( )。
A，项目管理规划策划和项目管理实施规划
B，项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C，项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D，项目管理决策策划和项目管理实施策划
7、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A，各项目的构成及项目之间的关系
B，各项工作任务的重要程度
C，各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D，各项工作之间的先后关系
8、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A，施工进度计划
B，施工总平面图
C，施工部署和施工方案
D，工程概况
9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。
A，服务性
B，公正性
C，科学性
D，独立性
10、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。
A，线性组织结构图
B，混合组织结构
C，矩阵组织结构
D，职能组织结担
11、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A，施工总承包方
B，建设项目总承包方
C，施工总承包管理方
D，施工分包方
12、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
A，执行
B，检查
C，决策
D，筹划
13，在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A，技术措施
B，管理措施
C，经济措施
D，组织措施
14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。
A，项目策划和项目组织
B，项目控制和项目协调
C，项目组织和项目控制
D，项目策划和项目控制
15、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A，管理目标分工
B，管理职能分工
C， 管理责任分工
D，管理权限分工
16、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A，确定项目管理的各项工作流程
B，分析项目管理合同结构模式
C，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D，分析组织管理方面存在的问题
17、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A，管理工作流程
B，物质流程
C，信息处理工作流程
D，设计工作流程
18、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。 A，组织结构图
B，任务分工表
C，工作流程图
D，工作一览表
19、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A，管理职能分工表
B，工作任务分工表
C，项目结构图
D，组织结构图
20、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A，项目建设的总目标
B，如何实现项目的目标
C，项目建设的指导思想
D，如何组织项目的建设
21、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A，业主
B，分包单位
C，施工总承包管理单位
D，施工总承包单位
22、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括( )。
A，项目管理目标规划
B，项目采购与资源管理规划
C，项目招标和发包工作程序
D，职业健康安全和环境管理计划
23、下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A，工程资金供应的条件
B，现场防火设施的可用性
C，施工方案
D，业主方人员的能力
