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篇一:[借调]借调人员的心酸，有谁知？
前段时间，偶然瞥到局里的一份文件，说是要开展借调人员的清理工作，作为一个被借调了快三年的“驴子”，我对回原单位有说不出的期待。可是左等右等，身边不断有其他借调的同志归位了，我却还是一点消息也没有，壮着胆子去问科室领导，却被“呵呵”而过。 “借调借调，借而不调！”借调人员的心酸，岂是一句两句就说得清楚的。 我是市S局下属事业单位的一名干部，在这个仅有20多人的下属单位里，过得充实而自在。工作不多不少，上班时间基本能完成，同事相处的也很和谐，虽然上升空间小，可做为一名以家庭为重的女生，我对这样的生活颇为满意。 直到有一天，S局的一位领导看到了我的简历，不打一个招呼地就把我借调到局里的L科，从此开始了望不到头的借调生涯。 不知道的，以为我为了进步主动要求到上级部门锻炼，其实这该死的借调，多少人避之惟恐不及呢！ 借调之苦一：除了加班啥都没有！ 你以为上级单位借调人，是真的缺人吗？那就“图样图森破”了，单位里总有几个“官二代”、“老同志”、“关系户”，每天的工作就是喝茶聊天，指指点点，他们不做的工作，自然扔给借调的同志。借调的人，往往都比编制内的更辛苦，做的事情更多，如果原单位的领导能够体谅你还好，有些借调同志还承担着原单位的工作，俗称“两头跑”，只能开启悲催的“白加黑”、“五加二”模式，身体健康无所谓，老婆孩子放一边，领导指示大于天。 “起的比鸡都早，干的比牛还累，吃的比猪都差，下班比小姐都晚”。这是一些地方对借调干部的描绘。 即便是这样，还两头不讨好，这边的领导嫌你干活慢，那边的头家说你没用心。每晚挑灯夜战的时候，想要辛苦工作一整天，第二天面临的是领导的责备、质疑和不理解，真想躺在床上永远睡过去。 借调之苦二：提拔没你份，优秀靠边站！ 因为借调到上级部门而得到提拔的干部，不是没有，只是机会太渺茫了。不是能力特别突出，深受领导赏识的，就是有关系、会运作的，除开这些，一般借调人员别说提拔，就是把编制转到借调单位，都难于上青天。 在下属和基层单位，虽然职数少，提拔困难，可只要工作努力点，还是很容易拿到优秀的。而对借调的人来说就尴尬了，考核都在原单位，就算干到累死，评优评先也不会有你的份儿。 借调之苦三：福利没着落，礼金却翻倍。 借调到S局以后，我努力融入这个大集体，以为只要认真工作、团结同事，就和编制内的人员一样，是这个单位的一份子。可是，过年的时候，单位工会用仅有的一点钱，给大家发了点节日礼品，却没有我们借调人员的份，三八妇女节集体活动的时候，竟然直接忽略我。那一刻，才猛然意识到，无论自己如何努力，在S局始终是个外人。 福利虽然没我们的份，可份子钱却少不了。原单位的红白喜事要随礼，借调单位的也不能少。S局是个大单位，每周都有个把我不认识的人，家里碰上点红白喜事，都得随份子，一个月下来，也是上千块的开支。 借调之苦四：进不来，回不去，不知何处是归属？ 借调久了，总会对自己的归属很迷茫。原单位的同事慢慢疏远了，从谈笑风生变成了点头之交，借调单位的同事，又有莫名的距离感。 求领导解决编制的问题，没有“关系”，只能“呵呵”而过。想回原单位，组织又有话说，怎么能在单位需要你的时候，当逃兵呢？撕破脸皮跟领导理论？几个人有这样的胆量？ 唉，就这样耗着吧，待从少年到白头，也就退休了！ 说了这么多借调的心酸，可依然改变不了被借调的命运，谁让我们是听话的共产党员呢？ 不过，话说回来，借调也不是一无是处，比如在上一级部门，你接触的都是素质更高、能力更强的同事，眼界也会更加开阔；有文字功底的人，在上级部门能够得到更快的提升，级别提拔不了，技能提升点也是好的吧；有机会接触到更高层次的领导，如果你真的有过硬的本事，能够得到领导的赏识，说不定也能借着这个机会一飞冲天呢！
篇二:[借调]说说借调那些事
upleader课程教研组原创文章经常有考生跟我说关于借调方面的苦恼，比如有些考生在乡镇，想借调到市直机关去；也有些考生已经借调到上级机关了，但是在借调的单位里感觉不理想、不如意，又想回到原单位；还有一些考生借调的时间已经比较长了，这时候面临着两头都不讨好。有考生跟我说，自己想入党但是由于是借调人员，原单位和借调单位都不发展我为党员。第一，大家要明白借调的关系。我们都是单位的人，借调并不是说我自身要找新单位或者离开原单位，而是借调单位和被借调单位的事情。大家一定要明白这一点，这是解决所有借调关系的基本逻辑。有的考生会说，自己是主动找到借调单位的领导，领导同意之后自己才借调过去的。但是，借调单位和被借调单位之间是组织上的关系，哪怕是你参加某次会议见过领导，这个领导手头正缺人、对你印象也不错，于是把你借调过来，但我们要明白，接下来他要去操作这件事情本身就是两个单位之间的事情。在涉及借调的去或者回的问题上，你可以去推动、启动这件事情，但是这本质上是两个单位之间领导之间沟通的事情，并不是由你来做主，你也做不了主。有些人不明白这一点，最后变得很被动。假如你现在被借调去了上级机关，上级机关私下征求了你的意见问你愿不愿意来，你说愿意来，这时对方说由你去找自己单位的领导沟通，那么，这种事情就不要参与。正确的做法是，借调单位征求你的意见，你表明你愿意去的姿态后就什么就不要说了，继续做你自己的活儿就好。如果他真心想借调你，他就应该去启动这件事，主动去找你们单位的领导。因此，无论在去还是回的过程中，你都不能参与太多。如果想回原单位呢？那你就应该去找原单位领导，由他跟对方提出，这才是正规的程序。第二，一般情况下，借调时间不能够过长。如果你借调时间很长，除非是由于家庭等特殊原因，否则相当于某种程度上牺牲了一部分职业上的发展。借调就相当于在半空中悬着，即使还是体制内的编制，但是时间过长，自己的职业发展肯定受到一定的影响。你借的时候本身就有一种调的目的在里面，现实的情况是，大部分“借调”并不是“借调”，而是“借用”。对于已经借调时间很长的人，建议与借调单位、原单位进行沟通，向原单位表明你有回去的想法，向借调单位表明准备回去了。第三，借调人员要发挥桥梁的作用。就是借调单位和你原来的单位如果能产生工作上的关系，那是最好的了。如果你不能发挥桥梁作用，原单位很快会安排人替代你。所以，选择借调单位，也很重要，千万别两头都不讨好。总之，大家一定要辨证地对待借调。学院推荐！
篇三:[借调]借调工作中的七个小坑，你可以这样越坑而过
昨天早上，单位人事干事给我送来了干部借调函，此次借调单位是质量评估办公室。我清楚记得，算上这次，我已经在三年中四次被借调了。
借调工作多为临时性工作，内容大多比较费脑费心。它的好处也显而易见，比如能开阔视野，了解不同单位不同岗位工作特点，对原有工作形成有益补充，会在很大程度上重新发现自我职业潜质所在。还能完善个人知识结构和能力结构。正所谓以后就可以缺啥补啥，取长补短，颇有益处。
但是，和大多数被借调朋友遭遇相似，我和身边借调过的同事，也经历了借调工作中的若干曲折，我把它总结为七个小坑。
一、借调工作中的七个“小坑”
第一个小坑，不遵守约定，随意延长期限。
以我为例，我的第一个借调单位是迎接省里质量评估领导小组办公室，借调函中明确期限为三个月，从二月初到五月初，到期回原部门报到。结果三个月期满那天，该部门负责人过来通知我，因工作需要，我的借调顺延三个月，已经跟我们单位领导沟通过了。后来又相继两次顺延，最终借调期限从三个月，延长至九个月。这次借调是第四次，目前尚未明确借调周期。
第二个小坑，遭人嫉妒，暗地使绊。
我的同事兼好友良子，就是在借调期间，对方单位人员嫉妒良子的出色的工作能力，不满良子屡被领导表扬，盖过了他的风头，便在良子负责起草某次重要汇报材料时，提供了不实数据，被听取汇报的院领导当场指出，并毫不留情地当场批评了良子，影响特别不好。
第三个小坑，只让借调的马儿跑，不会多给马儿草。
还是在科研所的时候，当时五一放假前一天下午，所里组织发放家居用品，作为员工福利。我们两个借调人员暗自感动了一番。可直到下班，也没见负责发东西的人到我们办公室来。
第四个小坑，借调的干活，原单位的人撒欢。
一般借调来的人员，综合素质都很不错，工作勤勤恳恳，加班加点。本地户，那些有借调人员协助的岗位人员，不是上网海淘，就是消失不见。遇到这种情况，作为外来借调人员，无可奈何。
第五个小坑，评优表彰，没有借调人员的份。
一个很常见的理由是，借调人员按编外人员办，借调单位内部人员名额紧张。
第六个小坑，干完就完，不给鉴定结论。
借调结束，一般情况下，借调单位应该出具一份正式的书面工作鉴定函。但因为内部管理方式、或者长期以来形成的工作惯例，而不能主动出具。
第七个小坑，最要命的，原单位没位置了。
这是借调人员最为在意的情形。有的朋友确实有过此类最为极端的经历。
二、越坑而过的处理方法
作为一经常借调的老兵，我的亲身经历告诉我，借调人员在遇到上述七个坑的时候，应该这样来处理：
第一，定位要精准，要明确是补位而不越位。
作为借调人员，心中一定要明白，我们只是来协助开展专项工作的，是来补位的。作为补位队员，一定要明确工作职责范围，哪些需要做的，哪些不能做的，补位而不能越位，否则喧宾夺主，就会违背借调工作的初衷。
第二，沟通要及时，要随时了解最新动态。尽量避免盲目猜测，想当然。
此处提到的沟通，包括和本单位领导的沟通请示，以及和被借调单位领导的沟通。对于双方单位出现的新情况新变化，一定要及时了解及时请示报告，争取获得主动权。
第三，在工作过程中一定要注意把握程序正当性。
对于敏感问题，尽量不要擅自作出主张，一定要随时请示借调单位负责人的意见。必要的时候，可以直接向自己原单位领导汇报，这个，你懂的。
