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宜昌国际广场篇1:揭秘宜昌在建最高楼——宜昌国际广场
如今伍家岗沿江大道沿线高楼耸立，这条被称为“沿江富人路”的大道已初见雏形，百万豪车路边随处可见。就是这样的一条沿江大道，汇集了不少的品牌开发商，承担了宜昌下一轮飞速增长的任务，而万豪集团的宜昌国际广场就择址于此。
这次，带您走进宜昌国际广场，揭开宜昌在建最高楼的神秘面纱。
建筑之下看不见的精工
“宜昌国际广场的主楼目前是宜昌在建最高楼。”现场负责人说道，同时他们自豪的说：“主楼有230米，是一栋45层的综合体，以后将是沿江大道上的标志性建筑。”
(宜昌国际项目图)
“这样的高层建筑在宜昌少见。”承担楼盘建设的中天集团生产经理董经理说到说道，接着他补充：“当然，我们在施工的成本上也高了很多，起码高于感官。”
(资料图，中天建设系民营建筑中排名第一的品牌，工程建设经验丰富，楼盘质量佳，并获得过26次鲁班奖。鲁班奖是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖。)
董经理随手指着施工现场的架子，自豪的说道：“我们采用了定型化架子。”据他介绍，在宜昌采用定型化架子施工的项目并不多，因为成本高，但是定型化架子的碗扣架稳定性比钢管好，“所以开发商想都没想，用了最好的”。(现场工地实拍，采用的是高密度安全网，小石子也难以飞出。)
同样对项目施工质量报以赞美的，还有现场技术人员，陈钊。据他介绍，这座耸立在江边的豪宅，采用了不少先进的技术，并因地制宜采用了三墙合一(由于建筑物太过高大,又因处于市中心施工场地有限,所以为满足偏心结构承载和沉降的要求,采用了偏心侧围护兼地下室外墙的地下连续墙兼作工程桩承受结构荷载，即三墙合一)。
(实拍图，施工现场对于施工要求的规范及说明)
“我们从建委了解到，我们是宜昌第一家采用这个工艺的，”陈钊自豪的介绍，加之高楼沿江，长江有枯水汛期两期，所以对施工的工艺要求更是严格，于是技术人员在三墙合一的基础上特地增加了抗水性，其中支护的长度为200米*80米——这个长度的基坑支护结构完全能支撑墙壁，同时隔水。地基最深的地方达到了18米，对于宜昌的气候条件及沿江的土质来说，可以保证高楼的稳固。
(实拍图，现场井然有序的进行施工，按照工程进度将在6月汛期前成完基础底板。)
凝土包裹皆匠心
如今正在施工的是3号住宅楼，施工顺序将按照3—2—1进行。
三栋大楼全部采用了铝合金模板建造，相较于广泛使用的木质模板来说，铝合金模板建造的墙面不易变形且光滑平整，在美观好看的同时，墙面的垂直度可以达到95%以上——“重视质量的项目才会用到这个。”陈钊说，这样的匠心细节，在宜昌国际广场的项目上运用了很多，甚至具体到窗台防水等细节。
(现场实拍，采用铝合金模板，在美观同时不易变形。)
同样是方柱加固，宜昌国际广场采用了“型钢加固”，这样的工艺与传统工艺相比，将建筑的承重力从国家规定的300公斤/m2，提升至规定的2倍以上，达到了700公斤/㎡。
(现场施工图)
“同层排水也是项目的优势。”陈钊解释，相比U形管排水(隔层排水)而言，即在家会看到楼上人家的下水道管，宜昌国际广场采用的同层排水系统，降低排水声后，也会减少渗水的可能，同时还能满足住户改造室内构造的愿望，而这一点，在做工程的他看来是难能可贵的，“做这一点不难，但很少有项目会采用。”
(资料图，图1上部分为同层排水，下部分为隔层排水。二者相比，同层排水优势多，但造价稍高。)
天工开物始成大平层
根据规划，宜昌国际广场将会由三栋裙楼构成，除了引以为豪的230米在建最高楼外，还将有两栋层空高3.15米、总楼层50层、建筑高度170米的住宅楼，“这两栋名为君临天下的大平层豪宅，将会更新宜昌的居住方式。”(项目效果图，临江大平层如今是置业热点。)
相较于如今宜昌其他类型的住宅，大平层还是个新鲜的事物，可是在欧美，国内一线城市、特大城市等经济迅猛发展的地方，大平层已炙手可热，甚至从2015年开始，全国顶豪成交榜单中，半数以上的产品以大平层为主。
(资料图，大平层成交榜单。)
作为豪宅，宜昌国际广场住户能饱览江景，一线望江，拥有270°巨幕设计,以外立面流畅线条勾勒视野与两岸美景相得益彰，引景入室，以大尺度、宽阳台容纳长江磅礴气势。
(实拍图，宜昌国际广场6楼实拍江景。)
如今宜昌国际广场雏形已具，未来在这里，将演绎宜昌塔尖生活范本。业主私享空中园林及住宅泛会所，殿堂级入户大堂，享都会级配套，构筑长江边隐贵生活方式。
(项目空中花园及住宅泛会所效果图，仅属业主私享。)
垂直生态建筑，天幕视野，享居住艺术美感，纯大户精装豪宅，邻里既是圈层，万达商业环伺，自带顶配商业，离尘不离城，交通干线环绕，拉近与城市对话距离。(沿江大道如今已是“新贵”聚集地，民间称其为“富人经济带”。)
这里是宜昌在建最高楼，
这里也是宜昌未来居住方式的体现，
都市豪宅居隐贵，大人物的家族恒产，这里是宜昌国际广场。
宜昌国际广场篇2:宜昌均瑶国际广场荒废2年成停车场 投资逾7亿元(图)
宜昌均瑶国际广场荒废2年成停车场 投资逾7亿元(图)
2014年08月25日 07:54来源：长江商报 作者：魏凡
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原标题：宜昌均瑶国际广场荒废两年成停车场
这两天，“上海首家民营银行生变”“复星和均瑶劳燕分飞”等字眼不时见诸各大报刊和网站，作为该事件主角之一的均瑶集团一时间成为各界关注的焦点。
虽是总部在上海的企业，但相信不少湖北人对均瑶集团并不陌生。武汉均瑶房地产公司、宜昌均瑶国际广场、宜昌均瑶乳业夷陵工业园等等都是其在湖北的投资项目。由于在宜昌市拥有多个产业，均瑶集团也成为当地历年来招商引资的大户之一。
近日，记者走访了该集团在宜昌市的多个产业及项目，走访结果令人惊讶——投资逾7亿元打造的宜昌地标建筑“宜昌均瑶国际广场”盛况不再：当初人满为患的宜昌第一家大型商场，如今已是人去楼空，广场门口甚至沦为停车场。
过去
曾改写宜昌市多项纪录
2003年之前，宜昌还没有真正意义上的五星级酒店，缺少高档次的影剧院，国际知名品牌商品较少。在2003年之后，宜昌均瑶国际广场的出现，改写了宜昌当时的多项纪录——第一高楼：153.56米高；第一酒店：宜昌均瑶锦江国际大酒店；第一大剧院：宜昌均瑶剧场。
据了解，宜昌均瑶国际广场作为当地的地标工程，投资逾7亿元，于2003年6月16日在宜昌百年来最具人气的铁路坝北侧西陵剧场原址上破土动工。2006年9月29日，宜昌均瑶国际广场正式营业，荣膺“2005中国城市标志名盘”称号。整个项目融合购物中心、五星级酒店、绿色写字楼、休闲康娱、世界美食、魅力剧院六大主题板块。
“开门第一天，宜昌人都聚在这里等着剪彩开业”、“商铺招商时，商铺与商家供需比例达到l：5”、“宜昌人首选的逛街圣地”……面对记者，附近不少商家对当初开业的盛况记忆犹新。
开业当天，均瑶集团董事长王均金曾在致辞中总结，“均瑶国际广场购物中心为宜昌人民提供了一个崭新的商业形态，是均瑶集团适应宜昌经济的高速发展，参与宜昌城市品牌塑造的重要标志。”
链接
上海首家民营银行生变
复星与均瑶“劳燕分飞”
据扬子晚报上海首个民营银行又起波澜，原本死死咬定的复星决定与均瑶“分手”，退出筹建华瑞银行。
知情人士此前透露，均瑶和复星两家的方案理念不同，很难碰拢。由于今年3月份银监会提出各地民营银行主要发起人要有至少两家，导致了均瑶和复星只能“拉郎配”。对于双方来说，尽管没有公开化的矛盾，但是设立的过程仍然有许多难以绕过的谈判。
到目前为止，接近监管的人士透露并没有见过两家完整的方案递交上来，两家公司也三缄其口，因此很难来评判。消息人士表示，基于两家公司不同的经营文化和理念，以及对于金融业的理解，两家的方案整合成一个的难度很大。
另外，从人事上，此前原央行上海总部副主任凌涛加入均瑶阵营，给合作带来了不平衡性。复星方面的原招行上海分行行长助理孙玲英，不足以在董事会和日常经营管理中与之相抗。股权比例上，银监会要求单一股东不得超过30%，两家都咬定了一步不退让，直接会导致另外40%的关键票数股权也难以确定。因此，与其僵持，分手或许是对两家都有利的结局。均瑶全胜自不必说，但复星倒也未必是输。挤不上首批筹建，还可以赶上第二批，毕竟开业有可能需要等到存款保险公司成立之后，说不定还能争先。
首批获批民营银行
各家融合一直在变
据扬子晚报各家的融合，似乎一直在变。今年7月25日，银监会主席尚福林在银监会2014年上半年全国银行业监督管理工作会议上披露，银监会近日已正式批准三家民营银行的筹建申请。分别是：腾讯、百业源、立业为主发起人，在广东省深圳市设立深圳前海微众银行。正泰、华峰为主发起人，在浙江省温州市设立温州民商银行，以及华北、麦购为主发起人，在天津市设立天津金城银行。
当时大家的注意力都集中在阿里和万向，均瑶和复星，这两家没有获得批筹上，却忽视了获批的3家相比今年3月时的微妙变化。
首先，这几家的发起人发生了变化。3月份的提法是，“阿里巴巴、万向、腾讯、百业源、均瑶、复星、商汇、华北、正泰、华峰”等10家。到7月25日，温州民商银行的发起人没有变化，天津金城银行的发起人成了华北和麦购，商汇不见了。前海微众银行中，腾讯、百业源都在，但发起人多了一个立业。
其次，各家银行的特色也在发生变化。前海微众银行的特色是个人消费和小微企业。但是3月份的方案是要微众银行做“公存公贷”，这就让腾讯犯了难。腾讯发起设立，就是要发挥其微信的海量个人客户优势，如果只能做对公业务，那么优势就难以体现。所以7月份，其特色就悄然发生了变化。
航空运输
地点：上海、温州、杭州
1991年7月28日，自均瑶集团创始人王均瑶和王均金“胆大包天”开创私人包机业务开始，经过20年的发展，航空运输目前已发展成为均瑶集团的主要产业之一。
2005年6月，均瑶集团在上海成立吉祥航空。截至去年底，吉祥航空通过自主购买和租赁等方式，陆续引进34架全新空客A320、A321系列飞机，实现上海虹桥机场、浦东机场航线始发，经营70余条国内航线。开通泰国清迈、普吉岛、曼谷，韩国济州岛、江原道等国际航线，以及台湾高雄、台北地区航线。
此外，依托吉祥航空，均瑶集团还筹办了均瑶旅行网和上海均瑶物流有限公司。
商业零售
地点：无锡、南通
2005年，均瑶集团以2.41亿元现金收购无锡商业大厦集团有限公司，从而进入商业零售百货领域。
江苏无锡商业大厦集团自1995年成立以来，已发展成为涵盖百货零售、汽车经销、家电连锁、超市、进出口贸易、餐饮服务、电子商务等新业态的充满活力的商贸企业集团。2013年实现了销售收入超过100亿元。旗下控股子公司包括：上市公司大东方、 东方家电连锁和东方百业超市等。
均瑶集团
全国产业地图
上海均瑶集团成立于1991年7月，至今走过了22年的发展历程。目前，均瑶集团以航空运输和商业零售为主营业务，涉及教育、食品、高新科技投资等领域。2013年，该集团总资产超200亿元，员工9200多人，名列2013年中国服务业企业500强第175位。
均瑶集团在鄂投资了多个产业项目，其中以宜昌最多。该集团总裁王均豪曾数度强调：“宜昌是我的第二故乡。”由此，均瑶和湖北的渊源之深可见一斑。
昨日，均瑶集团在宜昌的产业之一——宜昌均瑶国际广场已悄然关门，当年的火爆场景早已不见。
现在
广场门口已沦为停车场
然而，开业不到十年，宜昌均瑶国际广场已于两年前关门歇业，商场正大门的广场一度沦为宜昌旅游大巴集散地。
昨日，记者实地探访了宜昌均瑶国际广场。商场外张贴着“写字楼招租”的信息，外部玻璃上满是灰尘；商场各入口均已上锁，透过玻璃，大厅里满是灰尘；大门上方的巨型显示屏上，不断轮播着某楼盘的广告；商场门口已彻底沦为停车场，停满了各式车辆。整栋大厦，仅剩均瑶锦江国际大酒店、必胜客、某旅行社等寥寥数家还在营业。
而与之一街相隔，宜昌CBD、大洋百货等大型商场的人气却是另一片天地，人声鼎沸，行人川流不息，生意十分火爆。
记者还注意到，虽然商场已关门数年，在均瑶国际广场对面，依然不时有游客在此与之合影留念；广场背面的均瑶锦江国际大酒店人气依然火爆，酒店门口停满了客人的车辆。
将来
招租难致开门营业悬空
均瑶国际广场地处宜昌市核心商圈，一关门就是两年，其中损失不可估量。就此，记者走访周边上十户商家，探究其关门原因。
周边商家普遍认为，“当时投资宜昌均瑶国际广场商铺的业主众多，由于产权分散，均瑶集团开业后并没有赚到多少钱，干脆将商场关门，借此逼走了众多业主。”
西陵后路上的一位商铺店主介绍，“关门后，许多业主的商铺成了空档，不仅租不出去，还得还银行的贷款，只能等银行拍卖。”
昨日下午，宜昌均瑶国际广场有限公司一位叶姓经理否定了上述说法。他介绍称，广场内的商铺在开业初就已出售给私人，有着近700位“房东”，由“房东”出租给商铺，“2010年4月，均瑶购物广场变更为‘宜昌新世界购物广场’后，业主与新世界的租赁期大多止于2011年12月31日，到期后新世界并未续租。”
“由于产权分散，想要将店铺整体租出去就难了，导致广场关闭至今。”他还介绍，为此众多业主还专门成立过业主管理委员会，一直没有找出一个完善的解决办法，“西陵区政府已成立工作小组，并出台了《宜昌均瑶国际广场产权式商铺问题解决方案》，但目前尚未解决其中问题。”
上万平方米的商场日后将如何处置？叶经理表示尚不知情，需等待均瑶集团总部及有关部门出台相关措施。随后，记者致电均瑶集团上海总部，欲了解宜昌均瑶国际广场更多信息，但该公司电话始终无人接听，邮件亦无回复。
地产置业
均瑶置业是均瑶集团在产业发展道路上的一个重要部分。1998年2月建成并投入使用的温州均瑶宾馆是集团置业板块的起点。此后，随着集团运营中心转向上海，均瑶置业的发展进入高速时期。
目前均瑶置业拥有上海均瑶国际广场、宜昌均瑶国际广场、武汉均瑶房地产开发有限公司、山西大同市均瑞房地产开发有限公司、上海康桥项目、宜昌旧城改造项目等多个产业，涉及商场、写字楼、经济适用房、旧城改造等多个地产项目。
乳业
地点：宜昌、当阳、唐山、蚌埠
均瑶乳业是均瑶集团营销服务领域中的传统业务。1994年6月，均瑶集团进入乳制品行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌，先后开发出利乐包、塑瓶奶、AD钙奶、屋顶包、塑杯酸奶和贝贝牛等8大系列40多个品种和规格，是国家首家开发和生产塑瓶长效灭菌奶的企业。并于2003年当选为中国乳制品工业协会副理事长单位，并被吸收为国际乳协正式会员。
公司拥有包括宜昌、当阳、唐山、蚌埠在内的四个生产基地，年生产能力30多万吨；公司销售网络遍布全国各地，产品远销北美加拿大，年产销10多亿元。
文化传播
地点：上海
上海均瑶文化传播有限公司系均瑶集团旗下专注于文化创意产业的品牌营销专业机构。
截至目前，均瑶文化传播分别参与并运营的项目包括：2006年国际田径黄金大奖赛上海站特许生产商及零售商、2006年第三届全国体育大会特许经营商、2007年女足世界杯特许生产商及零售商、2008年北京奥运会特许生产商及零售商、2010年上海世博会特许产品生产高级赞助商、2011年西安世园会全球合作伙伴、NBA中国市场合作伙伴、FIFA中国区独家零售商以及 F1世界一级方程式赛车大中华地区总经销商和供货商。
均瑶湖北时间
1999年
1999年12月
2002年3月
2003年6月
2005年8月
2011年
2013年
均瑶集团开始了其在湖北的投资历程。
均瑶集团参与“光彩事业三峡行”，投资建设宜昌、当阳乳业基地，推行“万户养牛”计划。它在宜昌的乳业投资达到1.5亿元以上，形成年生产能力8万吨、年产值6亿元的乳制品生产基地。
在武汉，借武汉航空公司重组之机，均瑶集团出资1.26亿元成为入股航空公司的第一家民营企业。在新组建的东方航空武汉股份有限公司7亿元的总资本中，东航、武航各占40％，均瑶集团占18％，武汉高科占2％。
均瑶集团投资逾7亿元的宜昌均瑶国际广场奠基开工。这是一座集五星级酒店、多功能剧院、大型购物中心为一体的大型综合商业地产项目。楼高153.65米，总建筑面积10万平方米。
均瑶乳业夷陵工业园项目一期正式开工建设，该项目投资2亿元、占地100亩。该项目建成后，将直接解决 600余人就业，带动当地奶牛规模养殖100余户及奶业合作社致富，生产产品年产量达15万余吨，企业总产值可达10亿元。均瑶集团出资控股改制湖北武汉汉阳房地产公司，后改名为“武汉均瑶房地产开发有限公司”。独立打造了阳城景园、棉花雅苑、迎江华庭等40余万平方米的商品住宅品牌小区。先后受武汉市相关部门委托，完成建筑面积120万平方米，15000户的房屋拆迁任务。
均瑶投资60亿元的宜昌最大旧城改造项目动工。该项目建设占地291亩，分6年建设，总建筑面积达60万平方米，建成后将成为集餐饮、娱乐、旅游、购物、办公等功能于一体的商业街区。
注：除署名外所有文字均据公开资料整理
宜昌国际广场篇3:率先走出“土地财政”——宜昌西陵区的经济结构转型探索
编者按 近年来，许多城市中心城区过度依赖“土地财政”。随着土地资源减少、工业企业外迁，经济发展缺乏动能，陷入“产业空心化”困境。面对难题，宜昌市西陵区积极转换思维，主动调整经济结构，实现税源结构整体优化，其做法值得借鉴。 宜昌市西陵区，坐拥省域副中心城市“黄金地块”，其经济发展“含金量”有了新内涵。 4月2日，该区统计公报显示，今年一季度，全区财政总收入8.68亿元，同比增长13.5%，其中国税增幅达六成，但土地收入在财政收入中占比仅为17%。 2015年以来，西陵区土地收入断崖式下滑48%，财政收入却实现年均增长9%。2017年，该区财政总收入28.17亿元，土地收入占比从52%降至20%以下。 这意味着，该区摆脱对“土地财政”高度依赖，其税源结构发生了根本性变化。 转型先“换脑” 与许多中心城区一样，西陵区房地产市场曾火爆多年，从2005年至2015年，土地财政撑起半边天。 然而，过度透支和空间限制，让这场盛宴提前结束。土地财政的“天花板”，硬生生将西陵逼入困境： 缺少土地供给增量，即将面临“无地卖”“无新房卖”； 城区“腾笼换鸟”挤走工业。葛洲坝集团公司、葛洲坝财务公司等一批重点企业离开西陵，该区规模以上工业从2013年的60多家，锐减到2015年不足20家； 商业土地过度供给，家家都是“大卖场”，粗放低端业态让近32.7万平方米商场关门歇业…… 靠卖地实现发展的路子走不通了。新路在何方？ 问计于企业，问计于“先行者”！ 从2015年开始，西陵全区科级以上干部300多人，每月抽半天到三峡大学上课，授课老师有葛洲坝集团董事长聂凯等企业家，有来自上海静安、广州黄埔等地经管干部和全国知名专家。 该区经信局相关负责人说，听了上海静安区的发展经验之后，都市工业、楼宇经济怎么搞？大家讨论得热火朝天。 借鉴静安、黄埔、宝安等地经验，西陵结合实际提出全域城市化发展思路：工业不能再退，稳住制造业底盘，向低碳、环保、高附加值的新型都市工业转型；同时，全力推动服务业提档升级，建立科技创新、人才支撑平台等。 “换脑”以后，职能部门改变心态，从过去坐着“卖地”，变成围着企业转，跑出门做服务。 西陵推出“首席服务官”等多项创新，让全区523名在编在岗干部，人人学管理，全员挂牌定期服务企业，对企业反映的问题限时办结，并纳入年度工作考核。去年，“首席服务官”们在融资、审批、基建等方面帮助企业解决问题320个，为企业争取各种资金支持30亿元。 “新制造”火了 走进西陵经济开发区，新型制造业一派兴旺。 欧莱雅集团全资子公司宜昌天美国际公司总经理卢向玲介绍，为支持工厂扩建，西陵区政府投资1100万元从葛洲坝水电拉专线建专供变电站，建成欧莱雅首个“零碳排放”工厂和亚太地区最大彩妆生产基地，年产2.5亿支彩妆产品，5成出口，纳税近亿元。 朗德医疗公司董事长朱世新称，经西陵区政府牵线，公司与武大病毒研究中心合作，把7名博士变成股东，拿到“诺如”“人博卡”等病毒检测三类医疗器械产品注册证，即将大规模量产。 湖北力帝机床股份有限公司总经理李明波深有感触，区里“一把手”带着企业跑高校谈项目，公司通过完成高新企业认证、与中国地质大学战略合作，布局从循环产业到土壤治理等全新领域。在2016年销售1.6亿元基础上，去年订单暴增，实现销售5.5亿元，今年有望实现15亿元。 原有企业技改如火如荼，新企业落户势头强劲。西陵区引进“创业板第一股”特锐德，投建高铁智能电力系统。卓为无人机、优锐3D打印、哈工大机器人等项目也纷纷落户。去年，全区引进84家科技企业，成功盘活闲置多年的10万平方米工业园。 去年，该区规模工业增加值12.1%，在宜昌各区中名列第一，工业税收在全区财税收入占比达26%，稳守财政底盘。 注入新商业 在西陵区铁路坝CBD，宜昌市曾经的最高地标——均瑶国际广场，因均瑶集团退出，1至4楼商场大门紧闭，曾歇业6年多。 如今，该广场重出江湖，由仙桃商会牵头，整体租赁2万平方米，营运“室内动物园”等体验式新消费商业综合体。 均瑶国际广场是西陵区商业过度扩张的缩影，该区人均商业面积已达2平方米的饱和值，且主要业态是商超“大卖场”重复竞争，投资主体是商铺“小业主”分散经营。当炒铺潮水退去，电商冲击袭来，脆弱的服务业猝不及防纷纷倒下，西陵闲置的商业、商务经济主体一度达43家，闲置面积达32.7万平方米。 改变批发零售为主的服务业经济，需注入新商业。 西陵区选定商贸物流、旅游休闲、金融服务、文化创意、智慧产业、生命健康六大服务业升级方向，成立区常委集体挂帅的“6大专班”招商引资，去年签约T68均瑶广场等9个5000万元以上投资项目。 不仅是均瑶广场，近一年来，西陵通过注入文创、智慧产业等新商业投资，还盘活了运七酒店步行街店、卓悦广场、宜昌CAZ等项目，近10万平方米闲置商业面积得以复苏。 传统商业提档升级，卡地亚、纪梵希等国际一线品牌落户，宜昌国贸三期等商业龙头项目开建，提升城市商业格局。 去年，西陵服务业税收占总税源的55%，成为财政增收的强劲托举力量。 “总部经济”异军突起 在宜昌沿江路、西陵二路，中国烟草、三峡建行等总部大楼刷新宜昌的天际线。 去年，针对19栋总部经济大楼，西陵区创新推出“三级楼长制”，实施“一栋楼、三级楼长、一支团队”服务模式，即区级“楼长”负责楼宇升级改造、招商引资；部门级“楼长”发挥职能优势，解决楼宇发展遇到的问题；属地“楼长”落实具体工作。 中国铁塔、大唐电力等总部企业先后落户，三峡企业总部基地北区、恒基国际等建成运营。 目前，西陵共引进、认定140家总部企业。启迪桑德公司将全国总部设在西陵，去年以2.9亿元成为该区纳税第一大户，今年桑德将建设企业总部大楼，预计每年为西陵增加税收8000万元以上。 去年，西陵“总部经济”税收达到5.6亿元，占第三产业比重65%，成为经济发展新引擎。 新型都市工业、新型服务业和总部经济，形成新的三大支柱，撑起持续健康发展的西陵经济。
