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【一】:A公司领导班子对照“三严三实”存在的问题及整改措施方案
A公司领导班子对照“三严三实”存在的问题
及整改措施方案
严字当关，补精神之钙，除四风之害。四风现象之所以产生，就是党员干部修身、用权出现了问题，理想信忥不够坚定。着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，时刻对照“三严三实”这面镜子，自省自己是否坚持立党为公、执政为民的宗旨，是否认真履行党员义务，是否为民用权、依法依规用权，触及灵魂，正视矛盾和问题，以修身增强党性，以慎行管好权力，以守纪严格约束自己，严格按规则、按制度、按程序行使权力，带头遵守廉洁从政各项规定，扫除四风之垢，清除思想尘埃，树立和恪守正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党人良好形象。
一、存在的主要问题
1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。
5、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。平等对待每一位来访群众是做好管理工作的一个关键，但是，自己在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。
二、存在问题的原因
1、政治学习不够，理论功底浅薄。平时只满足于读书、看报，研究专业少，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。思想和工作存在主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。
2、为群众服务的意识有待于进一步提高。没有树立牢固为老百姓服务的宗旨观忥；对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻；没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准，这是工作中缺乏耐心的根本原因。
3、工作方法简单，只安于表面，认为把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，缺乏创新精神，工作作风还不够扎实，对问题深层次的分析、思考不够，有时把工作当成一种负担。
三、今后的努力方向和措施
1、切实加强政治理论学习，进一步明确自己前进的方向。只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定。学习不只是一般知识的积累，而是世界观、人生观和价值观改造的大问题，理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力也同样会提高。只有刻苦学习政治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、在工作中要严于律已，以身作则，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，观忥的创新，以适应新时期工作的需求，蹲下来和群众对话，保持平和心态，做到 “有耐心、有爱心，又细心”，不过于急燥，始终要保持平等、公正的态度。
3、端正学习态度，自觉、主动加强食品安全监督管理理论学习。缺乏理论指导的实践是盲目的实践，今后要加强业务知识学习，努力提高自己的综合素质。随着形势的发展，只有加强食品安全监督管理理论学习，不断完善自我，才能使人信服。
通过以三严三实为镜，对自身的查摆剖析、整改完善，我相信在以后的工作中会创造更加优异的、让群众满意的成绩。
【二】:某企业领导班子能力建设存在的问题
领导班子能力建设存在的问题、原因及对策 （修改稿）
**课题组
党的十七大提出的领导班子能力建设，是一个崭新的课题。领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。当前，就**系统看，领导班子能力建设情况总体是好的，但也还存在一些与形势任务不相适应的问题，有的问题甚至还比较突出，影响了领导班子整体作用的发挥，必须下大力加于解决。
一、 领导班子能力建设存在的主要问题
就**系统看，领导班子能力建设存在的主要问题有以下六个方面：
一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。
二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。
三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话；有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片“落实”声中落空。
四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间、特别是党政一把手之间缺乏沟通与理解，缺少容人容事、不计恩怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗，相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前，思路不清，重点不明，不能提纲挈领，抓住要害。在发生问题以后，不能及时地协调关系，化解矛盾，保持政令畅通。
五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象：即对自己不愿被监督，对别人不想去监督，对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。**公司、**和**公司出现的问题，从反
面印证了监督的乏力与缺失。
六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为亲，导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。
二、领导班子能力建设存在问题的主要原因
第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对航运市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明才智得不到有效激发与释放。
第二、囿于传统、相信经验、疏于动脑，对新情况、新问题敏感程度不高；忙于事务、荒于学习、知识匮乏，理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取，习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。
第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中，往往偏重个体因素，对班子结构则重视不够，未能围绕增强领导班子整体功能这个主题，有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导
班子时，也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素，但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同，工作中产生分歧和矛盾，班子自身往往无法有效解决。
第四、在各级对领导班子监督上，上级监督够不着，同级监督走过场，纪检监督无权威，群众监督不管用，舆论监督很薄弱，组织建设不到位，导致监督工作苍白无力、形同虚设。
第五、选人用人运行机制不科学。从现有的一些运行制度看，存在“三多三少”问题，即：一般性规定多，具体要求少；弹性的多，刚性的少；原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。
三、加强领导班子能力建设的主要对策
（一）开展好干部教育培训工作。强化培训，提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划，创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训。坚持改革创新，树立素质教育、终身教育的理念，按照理论创新、体制创新、科技创新的要求，遵循干部教育规律，改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道，加大对干部教育培训工作的资金投
入，加强干部培训师资队伍和培训基地建设，有重点地提高干部教育培训的针对性，对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求，开展不同类型、不同级别的培训。二要抓好专题培训。要从改革发展的实际需要出发，着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等，有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训，通过开展有针对性的专题培训，提高领导班子成员的能力。三要尽快建立领导干部教育培训质量评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点、结业的方式等要经过党委组织部门的综合调查研究，提出具有实质意义的评估报告，在评估的过程中优化干部培训的程序和途径，切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题，切实提高干部培训的实际效果。
（二）在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要到基层去锻炼。基层工作是各种矛盾的集中点，各种工作十分繁杂，需要多种才能，也可以锻炼多种才能。基层工作直接面对群众，说话办事周期短、时间快、回旋余地少，在这种环境下实践，能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。可以把船舶作为最主要的干部培养基地，将政治素质好、能力强、潜力后劲足的优秀干部，尤其是年轻干部派到船舶挂职锻炼，作为后备干部。
【三】:公司领导个人不严不实问题报告
习近平在安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，简称为“三严三实”。习近平谈“三严三实”：各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。下面小编带来是关于公司领导个人不严不实问题报告范文，欢迎大家阅读学习。
(一)在政治素质方面。因为在平时的工作中，放松了理论学习。思想改造抓的不紧，学习的自觉性不高，没有养成自觉学习的习惯,对政治的敏感性不强，在班组对职工形势教育不够。
(二)在党性观念方面。
1、是在党的大政方针的学习上存在不够深入，不够及时的现象; 2、是存在着在工作中对党的路线、方针政策，宣传贯彻，落实力度不够的问题;自己的党性观念有些淡薄，
3、身为党员为职工服务的意思不强、工作作风不实。主要表现为是为职工服务做得不够，在解决职工问题上，总认为很多事普遍问题，不是自己能力所能解决的，没有尽全力去争取和努力。
(三)在履职能力方面。
1、思想认识还没有完全到位，缺乏抓好落实的狠劲和韧劲，抓制度落实存在时紧时松现象，缺乏常抓不懈的工作力度。
2、是工作措施较为简单笼统，缺乏可操作性。结合实际抓落实的力度欠缺，加强作风建设的思路方向把握得不够准确。
4、随着年龄的增长、工作经历的丰富和职务的变化，攻坚克难的劲头减弱，开拓创新、锐意进取的意识不足，敢于担当的勇气消退，
www.shanpow.com_公司领导班子做人要实的方面存在问题...。 (四)在作风形象方面。
主要存在现实生活中，有礼尚往来随大溜思想，也存在朋友之间的相互吃喝问题，总觉着别人请吃自己不参加或者不回请，怕说是自恃清高不入群等等，一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题。
【四】:三严三实民主生活会方案3篇
为顺利召开三严三实民主生活会，为本次的回忆制定方案，本文是小编为大家整理的三严三实民主生活会的方案，仅供参考。
三严三实民主生活会方案一：
根据渝委组〔20xx〕126号精神，现就XX单位 “三严三实”专题民主生活会提出如下方案：
一、会议时间
20xx年 月 日
二、会议地点
会议室
三、参会人员
领导班子成员、党委委员
四、会议主题
三严三实
五、会议议程
(一)党委书记剖析领导班子存在的问题;
(二)领导班子成员自我剖析存在的问题;
(三)领导班子成员开展相互批评;
(四)市领导讲话;
(五)党委书记总结发言。
六、做好会议准备
(一)精心组织学习。认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真研读《习近平总书记系列重要讲话读本》，深入学习党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等规章制度，学习市委《落实全面从严治党责任实施办法(试行)》《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》等文件规定，学习市委四届四次、五次全会精神和市委书记在市委中心组“三严三实”专题学习会上的讲话精神，切实把思想和行动统一到中央和市委部署要求上来，为开好专题民主生活会奠定基础。
(二)广泛征求意见。采取召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表等多种形式，广泛听取各方面方面的意见。重点听取对对领导班子及其成员遵守政治纪律和正式规矩、践行“三严三实”要求、深化作风建设、履行全面从严治党责任等方面的意见。领导班子成员要至少主持召开一次征求意见座谈会，并结合平时工作调研，深入基层一线，面对面听取群众意见。
(三)深入谈心谈话。坚持做到“三必谈”、“三次透”，即党委主要负责同志与班子成员之间必谈、班子成员相互之间必谈、班子成员与分管部门主要负责同志之间必谈，真正把遵规守矩上的差距与不足谈透、把自身和对方不严不实问题的具体表现谈透、把改进提高的意见建议谈透。适当扩大谈心谈话范围，同时主动接受党员、干部和群众的约谈。谈心谈话要紧扣问题，重点围绕突出问题、深层次问题、思想障碍、差距不足等内容，真正把本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等谈透，点到具体人具体事。
(四)认真撰写对照检查材料。按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，撰写对照检查材料。内容主要包括：修身做人、用权律己、干事创业等方面的不严不实问题，遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题，落实全面从严治党责任特别是党风廉政建设主体责任和监督责任方面的问题，深化作风建设、从严管理监督干部、强化制度执行等方面存在的主要问题，深查细找，认真梳理。从理想信念、党性修养、权力观地位观利益观和道德品行等方面，进行党性分析，深入剖析根源、认清问题实质，提出整改具体措施。对照检查材料要开门见山、直奔主题，重点突出、内容实在，不谈成绩、主要讲问题，防止把对照检查材料写成工作总结或述职报告。
七、严肃开展批评与自我批评
领导班子每名成员要进行深刻的自我批评，围绕“忠诚、干净、担当、实干”，突出政治纪律和政治规矩，联系思想、工作、生活和作风实际，联系个人成长进步经理，联系党的群众路线教育实践活动整改措施落实情况，真正触及问题、深挖思想根源，抛开面子、抓住要害、揭短亮丑。班子成员之间要逐一进行相互批评，直截了当、直奔主题，帮助分析原因，提出改正建议，做到真刀真枪、点准穴位、见筋见骨。对拟开展批评的意见，会前要充分沟通和交换意见，取得共识或基本共识后，在会上进行交流，不搞突然袭击，不搞无原则纷争，真正做到批评不批斗、红脸不翻脸。
八、抓好整改落实。
民主生活会后，领导班子及其成员都要针对党员干部群众反映的问题和民主生活会上查摆出来的问题，有针对性地提出整改方案和整改措施，制定整改任务书、时间表，实行一把手负责制，限时进行整改。对具体问题要列出清单、建立台帐，解决一个销号一个;对发生在群众身边、影响较大的问题，要重拳出击、专项整治;对发生在基层、根子在上面的问题，要追本溯源、合力解决。领导班子整改方案和班子成员整改措施，要在全单位通报和公示。
九、整理上报送相关材料
结合工作实际安排好民主生活会时间，提前一周报告。民主生活会召开后15天内，将民主生活会的综合情况报告、原始记录、梳理后的群众意见、整改方案及上次民主生活会整改方案的落实情况报告等会议材料，报纪委综合处。
三严三实民主生活会方案二：
根据某某公司集团公司党委下发的《关于开好领导班子“三严三实”专题民主生活会的通知》的安排部署，依照两级公司领导班子民主生活会严谨务实的精神,结合我部门“三严三实”专题教育和日常工作实际情况，为从严落实任务，开好某某部门领导班子专题民主生活会，特制定本方案。
一、民主生活会主题
开好专题民主生活会,是“三严三实”专题教育的一项重要内容，也是确保专题教育取得实效的重要举措。部门党委认真贯彻落实中央和两级公司党委的部署要求，在公司党委的指导下，把召开高质量的专题民主生活会作为“三严三实”专题教育的关键环节,在全面准确把握专题教育的指导思想、目标要求和方法步骤的基础上，紧紧围绕学习“三严三实”，践行“三严三实”的主题，组织党员领导干部认真对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，教育引导党员领导干部加强党性修养、坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”的问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。
二、认真做好基础工作
深化学习研讨成果。在前期学习研讨的基础上，进一步学习习近平总书记关于党员领导干部践行“三严三实”的新思想新观点新要求，学习《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等规章制度，牢固树立“三严三实”的检验标尺，准确把握践行“三严三实”的基本要求。部门领导班子和班子成员要对专题党课、专题学习研讨情况进行回顾梳理，重点看是否掌握了“三严三实”的核心要义，认清了“不严不实”的严重危害，强化了“从严从实”的行为规范，查漏补缺、巩固成果，打牢开好专题民主生活会的思想基础。 广泛征求意见建议。部门党委要采取走访、座谈、网络征集等多种方式，广泛征集基层党支部、党员群众的意见和建议，并分别反馈至领导班子和班子成员本人。部门领导班子要主动查找践行“三严三实”方面存在的突出问题，班子成员要把自己摆进去，主动认领问题，领导班子成员要深入分管基层支部、区队、站点，认真听取基层的意见和建议。要注重从涉及职工切身利益的具体工作中，从职工反映的细节小事中，筛查问题，对准症结。 深入开展谈心谈话。采用“大循坏”的方式，部门领导班子成员之间相互谈，班子成员与分管部门区队负责人相互谈。要谈遵规守矩上的差距和不足，谈自身和对方不严不实问题的具体表现，谈改进提高的意见建议，谈透问题，谈通思想，营造开好专题民主生活会的良好氛围。 认真撰写发言提纲。从去年党的群众路线教育实践活动整改台账的落实情况入手，从落实党风廉政建设主体责任清单切入，从应用党建信息平台程诺践诺切入，从三严三实专题学习研讨查找出的问题及整改情况切入，从征集到的不严不实的问题切入，结合年度工作情况，并对照公司专题教育实施方案中列出的7个方面的问题(理想信念动摇、宗旨意识淡薄、党性修养缺失、滥用权力、不直面问题、无视党的政治纪律和政治规矩、对党不忠诚)逐项进行对照检查，从中分析查找出自身存在的修身做人、用权律己、干事创业等方面的不严不实问题，真正把自己摆进去，全面查摆、深剖根源，提出整改的具体可行性和可量化检查考核的措施。在此基础上部门领导班子撰写对照检查材料，班子成员形成发言提纲(副处级及以上干部要撰写对照检查材料)。发言材料要对照自己在三次学习研讨过程中的发言材料，从中梳理出对“三严三实”的认识，针对性的提出存在的问题，成因剖析及整改措施等重点内容。要注重发挥正反典型镜鉴作用，对照先进典型的精神境界，反省存在的不足和差距。
三、会议初步安排
时间及地点。时间：20xx年8月10日上午;地点：某某部门调度会议室
参会人员。1.公司领导;2.某某部门领导班子成员;3.部门副总、助理;4.基层党支部书记、部门区队负责人、党员代表、员工代表列席会议。
会议议程。会议由部门党委书记主持。
1.部门党委书记汇报专题民主生活会准备工作情况;
2.部门主任代表领导班子作对照检查;
3.领导班子成员分别作对照检查，班子成员逐一提出批评意见;
4.公司领导对民主生活会召开情况进行点评;
5.部门主任代表部门领导班子作表态发言;
6.参会人员对会议召开情况进行测评。
四、严肃认真开展批评和自我批评
自我批评要敢于剖析自己。部门主任要代表领导班子作对照检查，带头开展批评和自我批评。党政主要领导要聚焦对党忠诚、干净干事、敢于担当，突出政治纪律
