【www.shanpow.com--企业对联】
(1) [京东员工级别和薪酬]对比阿里和京东员工的工资待遇，我们一定是进了假公司
又到双十一，阿里和京东的广告刷爆了我们的屏幕。“让天下没有难做的生意”的阿里集团和“网购上京东 省钱又放心”的京东是国内当之无愧的两大电商巨头。
职场
马云曾经说过，员工最在乎的是工资，其次是工作的开心不开心。被无数的企业家和打工者捧为圣旨圭臬。那么阿里集团这方面做的怎样呢？据专业机构调查结果显示，阿里集团是员工最喜欢的企业之一，给员工的工资、奖金、福利待遇等等都是很棒的。
阿里集团员工级别体系分为十档，从P1~P10。除了P1,P2属于低端岗位外，从P3，P4的助理初级专员开始薪资就由学历经验决定，到了P5高级工程师级别，年薪就从15万起步。再高的级别，不仅年薪翻倍增长，还可以分到公司股票。要知道现在阿里的股票是很值钱的。
针对员工最在乎的住房问题，不久前，阿里集团直接把380套公寓打折卖给了公司员工，简单粗暴的解决了后顾之忧，so easy！
虽然账面上京东一直未盈利，但是伴随着公司的发展公司市值在不断的快速增加。京东始终没有忘记在一线辛苦打拼，为公司发展做出的巨大贡献的员工。
从2012年起推出了“安居计划”，支持员工在工作地购房，北京总部购房地扩增百公里范围至天津河北地区。向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款，贷款审批快速，极速放款，自申请至到账只需不到两周，每年有近百个京东家庭通过“安居计划”安居立业。
只要是五年以上工龄的老员工，生病住院花的钱，保险报销之外的钱，不管花多少，公司全部报销！
京东还在总部开设幼儿园，为员工宝宝们贴心配备了经过先进课程培训过的老师。员工子女免费入学，宝宝们使用的母婴产品也都是由公司免费提供。为员工提供星级酒店水准的精装公寓。
对比两大电商巨头，作为围观群众的我们是否有要吐槽现在公司的冲动呢？欢迎在留言互怼！
(2) [京东员工级别和薪酬]京东给所有基层员工加薪10%，主管、经理级别加薪20%
明星公司
卢晓明 · 21小时前
其他公司的小伙伴，别光顾着眼红，快把文章转到朋友圈给老板看。
京东为了激励员工备战双十一也是蛮拼的。
今日，36氪获悉，京东集团将在2017年给所有中基层员工大幅加薪。其中，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。
据京东二季度财报显示，截至2016年6月30日，京东已经有超过11万全职员工。
京东方面表示，此次涨薪幅度和覆盖员工范围均突破京东历史最高值；还表示根据人力资源机构美世和怡安翰威特数据显示，2016年互联网行业平均薪资普调比例平均为9%，因此认为此次京东涨薪幅度超过行业平均值。
据悉，此次的加薪是京东集团CEO刘强东在近日例行高管早会上直接拍板的。刘强东表示，随着集团业务逐渐成熟，京东将把更多的资源投入到提升员工的薪酬福利竞争力。同时，他要求加大对于优秀技术人才的投入和招募。
邮件中所公布的涨薪细节包括：“P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2（主管、经理级）薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。”京东内部对于员工采用的是专业和管理两条发展序列，专业序列从P1、T1一直到P6、T6，管理序列则由M1到M5。
同时，听说京东加班也是蛮拼的。此前36氪曾报道，京东集团副总裁何刚曾发内部邮件，要求京东云管理层实行每周至少70小时的工作制，即俗称的“996”（早9点到晚9点，一周上6天班）。
从爆料人提供的邮件截图来看，京东云所有带团队的T和M，以及T5以上总监级员工，实行每周至少70小时工作制，身体有情况者除外。在保证总量的情况下，可适当实行弹性制。
不过加薪总是好的，祝福京东的小伙伴：好好赚钱，爱惜身体。
附京东内部邮件全文：
关于2017年薪酬普调政策的通知
各位管理者:
一年一度的双11备战已经全面打响，全体京东人都在积极筹备，大家工作的热情如火如荼！一直以来，每逢大战，京东人展现出来的拼搏、创新和激情都让人感到骄傲和感动，正是这样的京东精神才使我们的公司不断突破，不断成长！刘总多次强调过：京东的每一次成功每一个进步都是因为我们优秀的员工和团队，深深刻上京东价值观烙印的京东人，是京东最大的财富！
在最近例行的高管早会中，公司公布了2017年中基层员工的薪酬普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。而针对重点战略型人才群体，公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间。对于中高层管理人员，公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才！刘总特别强调：随着公司业务的不断健康发展，公司会把更多的资源投入到提升京东人薪酬福利竞争力和工作环境改善中去，让最优秀的京东人获得市场上最具有竞争力的回报，也会更加大力的加强对于高端技术人才的投入！
值得关注的是，本次京东薪酬普调计划远超当前互联网企业年度普调平均值9%，涨薪力度和覆盖面均突破京东历史最高值。在今年整体经济形势下选择大幅度提升员工待遇，不仅仅是因为公司薪酬支付能力的提升，更是基于公司一贯以来坚持的“先人后企”的人才管理理念。刘总多次提到：“让更多优秀的员工分享公司成长所带来的回报，让员工更有体面的工作，有更安定的生活保障，让长久以来一直在背后默默支持我们的父母妻儿感到踏实和骄傲”，“只要公司有能力，我们都会尽我们最大可能提高员工的薪酬福利待遇”！
务实的京东管理风格让我们从来不空喊任何一句管理口号。拥有庞大员工规模的我们，从来没有停止过付出努力让员工工作和生活变得更好。这么多年以来，我们为所有正式员工足额缴纳五险一金、人身意外保障、年度福利体检、家属特惠体检、并在公司内部专门设立爱心救助基金，在员工或员工家人疾病、意外或家庭出现困境的时候给予员工救助。此外，公司还不遗余力的为员工提供差异化的福利。例如，对辛苦的一线员工设置了夜班补贴、搬仓风雨同舟补贴、防寒防暑补贴、西藏等特殊地区补贴等30多种专项补贴；为亦庄搬家员工提供永久性的搬家补贴和各项福利；对有购房需求的员工提供高达100万的无抵押无担保无利息安居贷款，帮助他们置业安家；在京东，孕育新生儿的女员工享有法定产假以外30天的带薪福利产假，男员工也有额外的带薪福利陪产假；对春节期间因坚守工作岗位而无法与子女团聚的员工，可获得3000元以上的补贴，以资助员工将子女接到自己所在的城市一起过年。公司也在积极规划和开展“凤巢计划”，即以亦庄为中心、向外辐射，专门为京东员工打造办公、住宅、教育、医疗等一体化的基础设施，为京东人的幸福筑巢。京东福利房项目也在不断地推进中，预期不久的将来，我们的员工将会享受到这一福利待遇。除了这些，我们还在通过创新和投入，不断努力提升员工在福利待遇上的感受！这一切都是因为公司相信：伟大的公司一定是幸福的员工创造的！只有创造简单、快乐、激情的工作环境，才能让员工的幸福感持续推动企业的发展。
相信每一位京东人都会从这次公司薪酬普调的政策中再次深深感受到公司的人才理念，强烈体会到公司对于提高员工薪酬福利的不遗余力！备受鼓舞和激励的京东人，让我们把这份心情转换成工作的动力和激情，共同创造属于我们的未来！
集团人力资源部
2016.10.24原创文章，作者：卢晓明，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5055284.html
(3) [京东员工级别和薪酬]百度，腾讯，阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准
互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢？
下面进入正题，先谈谈腾讯的体系
首先是 腾讯。1、职级腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族技术通道，简称T族市场通道，简称M族职能通道，简称S族以T族为例，分别为：T1：助理工程师 （一般为校招新人）T2：工程师T3：高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）T4：专家工程师T5：科学家T6：首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。 O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(⊙_⊙)？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。T5+的base薪酬在600w~800w/年2、晋升腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
3、薪水：
腾讯薪资架构：12+1+1=14薪
年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月
人才流动的可能：在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。在北京：人数不少 ，不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少，
在成都，大连：在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。对了，提到挖人，大家别误会，我们人人猎不是猎头，我们做的是一款互联网产品www.renrenlie.com悬赏招聘平台，有专业求职体验师提供全程引导服务，自荐成功的话，入职还能拿一笔悬赏奖金
人才结构：
腾讯的研发序列硕士学历的占多度，211大学，985大学占多数。
大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人，腾讯人才创业比例不高。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东合作，易迅的人哭了。
在腾讯跳出来碰到最大的问题就是，外面的公司太不完善了。
接下来是 阿里：
阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在 P序列 ,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员（也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师）P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云）在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）
晋升体系：
晋升很简单：1.晋升资格：上年度KPI达3.752.主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你3.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
薪水：
·阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪·年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月·股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
最后谈谈 百度：
1. 百度级别：
百度的级别架构分成四条线，
技术序列 T: T3 - T11 （一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手，人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列）
产品运营序列 P: p3-P11 （产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列 百度p3=阿里P4-P5之间)
后勤支持部门 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难)
管理序列 M: M1-M5 (每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李明远是M3.2，以前的汤和松都是这个级别，李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。
2. 薪资结构：
月薪*14.6（12+0.6+2）,其他岗位月薪*14·T5以上为关键岗位，另外有股票、期权·T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小·级别越高，每档之间的宽幅越大
3 晋升体系，
基本上应届毕业生应该就是T3，但是内部晋升非常激烈，这个可以理解，公司那么大，部门和部门之间有业务竞争，那肯定也有人才竞争。通常应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你的部门业务足够核心，或许1年就可以了。3年升T5，从目前百度的情况来看，核心工程师集中在T5/6，但是从5/6到7是非常艰难的过程百度是很唯KPI至上的，其次部门很核心，再次老大话语权比较高，相对晋升容易些。一般情况是分2种：1.自己提名，当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了，。P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的级别，写代码/直接做业务的时间就很少了。
BAT级别薪资对应关系：
下期预告：揭秘阿里的评级标准 关注人人猎 微信号：ren—ren—lie
