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(1) [外企跳槽]从外企跳槽到私企，为什么很难成功？
职场中很多大型外企的中层，对于自己职业规划，都有按照“N"型发展路线的打算。何为N型发展路线，简单的说就是在大企业镀金后职位相对较低，再跳槽到私企做个高层，然后再回大型外企做做高层。为什么要这么做?因为如果你一直在外企，靠升职升到高层估计要等到头发白了也不一定轮得上你，跳槽到私企如果能成功也是不错的。但是，实际上从外企跳槽到私企很难成功，原因如下：
1.工资高，令人眼红
从外企跳槽到私企，工资可能会有略涨，但是工资并不是跳到私企的目的，所以也无所谓。关键是你入职之后，你会莫名的发现原来周围的同事都知道你工资是多少，你可能自己都想不到你的工资是公司最高的，导致大家眼红，最后干什么事情都会有人看你不顺眼，寸步难行。其实，并不是你的工资高，是因为私企的工资普遍偏低，才显得你工资高。
2.工作范围远超预期
老板高薪请你去，是指望你能扭转一个部门甚至是一个公司的局面，去了之后才发现跟面试的时候谈的责任范围完全不一样。自己干的活上至VP下到产线组长，基本上除了产线员工的活，其他的活你都要干。其实，我们在外企只是专注于自己的某个领域，到了私企很多领域自己也没接触过，也没什么经验，慢慢的就有人说能力很一般之类的话。
3.老板求胜心切
老板觉得你是大公司来的，所以你一个人可以将之前做的跟屎一样的产品，马上做得跟大公司一样逼格满满，还时不时给你洗洗脑。但实际情况是你有心做好，可根本就没有资源，要人没人，要资金没资金，出个差老板还要求坐公交。纵使你能力再强，也改变不了私企的局面。
4.关系复杂，玩的都是套路
入职以后你会发现，一些供应商都是老板的丈母娘，小舅子，姐姐等，产品出了问题你找他们，他们比你还牛。另外，有些同事其实根本不知道如何做好本职工作，但是一张嘴巴很能说，把老板忽悠的团团转，由于你工资职位高，各种被排挤工作下套......
5.作息时间被打乱
在外企时每天朝九晚五，有事不去打个招呼就行。在私企，除了老板和销售任何人都要打卡，感觉每天都在和时间赛跑。由于事情太多，基本上每天都要加班的，关键是加了班也做不完，回家之后全家都睡着了。感觉去了私企已经没有了自己的生活，全部都是工作，生活被严重打乱。
这5点就是为什么从外企跳槽到私企很难成功的原因。
看了这些你还想走N型发展路线么?欢迎大家一起交流。
(2) [外企跳槽]从外企跳槽到民企，什么样的人更适合？
导言：“高端管理人才的难得与难用”，一直在困扰着很多老板，尤其是民企老板。前几天，小编先后推出了伟事达教练李春，什么样的高管适合民企？、民企招聘高管，要“警惕”这10种人！，受到了很多读者的欢迎。本期，小编再精选了李春教练关于外企和民企高端人才各自特点的分析，希望带给你更深入的启发…
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在好孩子工作的6年，我面试了很多人。这其中，有跨国公司的，也有从中国公司的。为了帮助大家做出评判，我大致总结了一下分别在跨国公司和中国公司工作过的人，会拥有的一些共同特点。
外企和民企的人才，各有哪些特点？
有跨国公司背景的人，大致上有如下的特点：
外企
1. 在沟通、思考、分析的方法上，受过很好的训练；
2. 在逻辑和陈述上，要点清楚、简洁、结构化，便于理解沟通；
3. 见识广，知道高水准的东西是什么；
4. 对生意模式的思考、探索、实践可能不够；
5. 比较谨慎，冒风险勇气可能不够；
6. 可能不愿意工作时间太长。
而出自中国公司背景的人大体上有另一些特点，如：
民企
1. 对经营模式的探索、思考、实践上，比较有经验体会；
2. 敢冒风险；
3. 可以习惯长时间的工作；
4. 在沟通、思考、分析的方法上，可能没有受过很好的训练；
5. 在逻辑和陈述上，可能要点清楚、简洁、结构化上不够，不容易和不同背景的人高效率沟通；
6. 在管理风格和待人上，个性化特点很强，有时会让人感觉不专业。
理想的人，最好是这样
后来，我又有新的发现。本来在跨国公司工作后，又在中国公司工作的人是比较理想的，但也有部分人是需要注意的。
比如，有跨国公司背景并有中国公司工作经验的人，我称之为“理想的人”，而他们最好有这样的特点：
YES
- 有高成就欲望和热情
- 是就事论事“纯的人”
同时要当心这样的人：
NO
- 缺乏热情和成就欲
- 过于关注人际关系
最主要的原因是，总体来讲，中国企业对原先跨国公司的人的挑战还是蛮大的，很多人碰到很多挫折。
为什么会产生这些挫折呢？因为各种各样的原因。他们失败率比较高，挫折也是挺大的，挫折大了之后就容易放弃。
再者，他们过于关注人际关系。所以，如果我们面试那些在跨国公司工作过又在中国公司工作过的人，如果发现他们的热情、成就与欲望降低，以及过于关注人际关系，说明他过去在中国公司得到的经验是消极的，所以这些人就不够理想了。这是我的一个重要发现。
如何来判断这个人，是否有较高的成就欲望并依然热情不减呢？
我的判断方式是，在跟你陈述问题时，是否还是非常有热情地讲他现在在做哪些事情，碰到哪些挑战，以及怎么克服这些挑战的。
比较消极的人是那些讲很多消极的话，讲别人有很多问题，却不讲这些问题怎么去解决。他讲的时候，你能感觉到他的消极，他不会谈及这些问题有哪些改善机会、贡献机会。
总体来讲，可能是我们文化的原因，中国公司的员工是非常关注人际关系的。但对经营企业而言，“纯的人”，就事论事的人，是我们更需要的人。
作者简介：李春，伟事达教练，现任复星医药集团高级副总裁，曾任好孩子国际控股副总裁(人力资源)。他曾在多家知名跨国公司担任人力高管，对外企和民营的人才问题，尤其对高端人才的选拔和培养，有着深入洞见。
(3) [外企跳槽]国企跳槽外企可能遇到的5个问题
国企跳槽外企可能遇到的5个问题
国企跳槽外企注意事项：1、外企很多类，不同行业的情况不同，有的爱用国企跳槽人员，有的不爱用；2、外企招聘所关注的素质和国企不太一样，简历要注重工作表现；3、了解外企管理风格与工作模式；4、接受从头开始；5、注意英语水平
国企跳槽外企可能遇到的5个问题
国企跳槽外企注意事项：1、外企很多类，不同行业的情况不同，有的爱用国企跳槽人员，有的不爱用；2、外企招聘所关注的素质和国企不太一样，简历要注重工作表现；3、了解外企管理风格与工作模式；4、接受从头开始；5、注意英语水平。
小Z是10届毕业生，大学很普通，由于一开始?就职业目标明确：不干本专业做营销。于是大学四年创造机会在五百强企业实习，一毕业就被国内名企录用，工作中表现非常好，一年半后任职某地营销经理。因偶然事件从国企辞职，现挑战跨国外企多次受挫，小Z该如何办？
根据上面所列的国企跳槽外企注意事项，小Z在跳槽前应考虑优化自己的简历及面试技巧：
1、了解哪些外企对国企经历有兴趣
并不是所有的外企都对求职者的国企经历有兴趣，由于管理模式、市场运营模式的不同，许多外企并不认可国企工作经历，所以，小Z求职要了解目标企业中，哪些认同国企经历，哪些不认同。
2、简历注重表现工作
企业招聘最注重是解决工作问题，在求职简历中，要重点写明以往的具体工作及业绩，仅说明以往的职务与头衔可能不够。 外企的管理人员对国企的职务等级及相应的工作能力未必了解，外企的职级体系与国企也不同。求职简历中列出头衔不如列出具体工作经历成果，毕竟工作经历与成果能说明一个人的工作水平，因而得到面试机会。
3、了解外企管理风格与工作模式
有工作成果并不能说明一切，在国企环境下能干出好的业绩，取得工作成果，在外企未必同样能够成功。求职者是否具备外企工作成功所要求的素质，这是外企招聘人员关心的问题，所以，在面试时要知己知彼，知道外企想了解的是什么。
4、接受从头开始
以小Z为例，并不能因为之前在国企工作非常成功，跳槽换工作就一定要升职加薪，正如前面所说的，国企的成功不能保证你在外企继续成功，所以，要允许外企的管理人员给你一个机会从头开始。 不要以为这是别人看不起自己，实际上是人家给了机会。如果相信自己的实力，在外企也一定能拼出来，而外企的晋升相对公平，且与业绩直接挂钩，只要有成绩，就不怕不能脱颖而出。www.xia5cha.com
5、英语水平 大部分外企还是注意英语水平的，因为是跨国公司，英语交流的能力很重要。
所以，对于小Z来说，求职遇到阻碍，可能还是对目标了解不够吧，其实作为营销人员，推销自己也是一个重要的课题呢。
