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南京建管处【一】:南京建管处网上信息管理系统填报注意事项
附件一：
网上信息管理系统填报注意事项
一、企业信息申报
登录“网上信息管理系统”，点击“企业申报”—“企业信息申报”—“修改”，进入信息修改页面，包括基本信息、企业资质、企业驻宁情况三个部分：
（一）基本信息
1、“企业名称”依据营业执照、资质证书、安全生产许可证及公章一致企业名称填写，一律填写企业法人完整名称（分支机构名称在第三栏企业驻宁情况中填写）。
2、“组织机构代码”依据企业法人组织机构代码证上代码填写，其后-X必须填写。
3、“税务登记证号”依据企业法人税务登记证15位证号填写。
4、“外地企业驻宁税务登记证号”依据外地企业驻宁分支机构税务登记证15位证号填写。
5、“联系人”及“联系人电话”依据法定代表人授权委托书填写。
6、“所在省份、市、区”依据企业法人营业执照上企业注册住所选择。
7、“企业注册地址”按照企业法人营业执照上住所填写。
8、“企业详细地址”按照企业资质证书上详细地址填写（此处注意对照资质证书的变更栏，填写最新情况）。
9、“隶属关系”依据企业资质归属选择。
10、“资质证书编号”依据企业资质证书证书编号填写，其后-X/X不填写。
11、“营业执照注册号”依据企业法人营业执照注册号填写，为15位数字。
12、“企业类型、建立时间”依据企业法人营业执照公司类型、成立日期填写。www.shanpow.com_南京建管处。
13、“联系电话、企业传真、企业网址、电子邮箱”依据登记表或核验表“一、企业基本情况”填写，除联系电话必须填写外，其他内容可根据企业所填内容填写。
14、“法人代表、企业经理、技术负责人”的姓名、职务、职称与资质证书上的法定代表人、企业负责人、技术负责人的姓名、职务、职称一一对应填写。法人代表和企业经理的电话必须填写手机号码。
15、“企业财务生产经营状况”的注册资本必须填写，依据企业法人营业执照上的注册资本，其他内容可选择性填写。
16、该页面所有内容填写完毕后，务必点击“保存”后方可点击“企业资质”栏。
（二）企业资质
1、“资质序列”、“资质类别”、“资质等级”及“是否正式”依据企业资质证书主项资质等级中的内容选择。调整后务必点击“保存”。
2、“企业增项资质列表”依据企业资质证书承包工程范围及企业变更栏中的内容对应修改并保存。
（三）企业驻宁情况
1、“驻宁情况”中的“机构名称”、“是否有效”、“有效日期”依据企业实际情况选择性填写（外省及本省外市企业使用），“机构名称”依据企业法人在宁申领的营业执照名称填写，“是否有效”和“有效日期”依据企业法人在宁申领的税务登记证有效期限选择性填写。
2、“注册情况”各项内容依据实际情况和法定代表人授权委托书填写，并与申请资料保持一致。
3、“工程类技术人员”、“项目经理”、“从业人员情况”、“财务情况”中各项数据依据实际情况填写，并与申请资料保持一致。
4、所有内容填写完毕后，务必点击“保存”。
所有信息填写或修改完毕并保存后，回到“基本情况”栏，点击“提交”。（区县、办事处管理企业无“提交”按钮，确保每页均保存即可，统一由区县、办事处审核提交）
二、项目经理信息登记
本地企业所有的、外地企业已（拟）在宁承接工程的项目经理（包括建造师和小型项目管理师），在同时具有建造师证和安全生产考核B证的前提下，必须注册在新年度并登记在《信用手册》上。
如项目经理在往年已登记过，则进入“项目经理管理”—“年度注册”，输入“姓名”，点击“搜索”，找到该项目经理，点击“修改”，对相应信息进行修改后，点击“年度注册”。
如项目经理在往年未登记过，需新增，则进入“项目经理管理”—“项目经理登记”— “添加”，输入“身份证号”、“资质证书号”，进入“项目经理基本信息”页面，录入相应的基本信息，点击“添加资质”，与注册证书信息一一对应录入相应信息（其中“证书号码”按证书上“注册编号”填写，如是临时建造师，“资格证书编号”填写“临时”），“保存”—“提交”。
（区县、办事处管理企业无“提交”按钮，确保保存即可，统一由区县、办事处审核提交）
南京建管处【二】:南京市建筑工程分包管理服务中心
南京市建筑工程分包管理服务中心
建筑工程直接分包流程
南京建管处【三】:南京市建设工程造价管理处联系电话
南京市建设工程造价管理处联系电话、地址、地图指
南
南京市建设工程造价管理处联系电话、地址、地图指南
南京建管处【四】:《江苏省建筑业企业信用管理手册》(南京)单项登记表
房屋建筑类企业申领单项投标 《江苏省建筑业企业信用管理手册》（南京）
登记表
企业注册地 □本省外市企业
□外省市企业 □省属企业 □本地企业
企业名称（盖章）
企业经办人姓名 手机号码
年 月 日
南京市建筑安装管理处制
材料审查后填写：手册领取/注册人
领取/注册时间
一、企业基本情况
二、计划生育目标管理责任书
三、南京投标负责人委托书
四、企业经办人委托书www.shanpow.com_南京建管处。www.shanpow.com_南京建管处。
南京建管处【五】:南京市市地方税务局工作总结范文
2010年，南京市地税局在省局和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，按照“服务三个发展，实现三个一流”的年度工作主题，紧紧围绕组织收入中心工作，坚持以创新为驱动，大力组织收入，推进依法治税，强化税收征管，优化纳税服务，抓好干部队伍建设，提升行政效能，全面完成了2010年和“十一五”各项工作任务。
全年共组织各项收入 602.87亿元，同比增长22.2%。其中税收收入(不含契税和耕地占用税)实现380.57亿元，同比增长20.8%，完成省局下达年度计划的110.6%;省级税收实现17.27亿元，同比增长12.8%，完成省局下达年度计划的105.76%;市县级税收实现363.30亿元，同比增长21.2%，完成省局下达年度计划的110.84%;市县级一般预算收入(剔除成品油收入)实现279.79亿元，同比增长20.8%，完成市政府下达年度计划的104.79%;市本级一般预算收入(剔除成品油收入)实现49.37亿元，同比增长28.6%，完成市政府下达年度计划的118.96%;征收入库契税13.62亿元，耕地占用税1.71亿元。
一、坚持收入中心观，贯彻组织收入原则，税收收入持续稳定增长
一是完善收入管理机制。出台“四位一体”互动机制实施办法，设计完成“四位一体”信息管理应用平台需求。完善“计划预测、分析讲评、检查考评”链条式管理机制，不断提升收入工作质量。完善外部信息交流机制，不断加大外部协作力度。二是积极开展税收经济分析。在全市全面推广税收景气调查分析，有效帮助研判税收收入形势。探索与市国税联合开展石化产业和钢铁产业专题调研分析，与市统计局联合开展我市住宿餐饮业专题调研及经济税源关联分析。积极开展房地产、建筑、金融保险、批发零售、交通运输等重点行业税收分析。三是加强重点税源监控管理。修改TRAS报表税收数据的读取规则，研究编制83张常用审核差错分析表和数据分析表。完成重点税源直报服务器升级和“重点项目(工程)档案库”的需求编写工作。做好2010年纳税人税收资料调查工作。
二、坚持服务“三个发展”，落实结构性减税政策，加快培植地方税源
一是积极提供政策服务。全面梳理并出台了涉及农村经济发展的33条政策措施，为地方农村经济发展提供有力的税收保障。梳理服务三个发展的100条地方税收政策意见，促进地方经济转型发展。我局被总局评为营业税先进单位。做好“7.28”事故税收政策服务工作。积极落实优惠政策，加强减免税宣传培训，为企业发展助力，全年共办理减免税22.66亿元。二是完善税收政策执行机制。完成营业税申报管理办法的编写。开展外国企业提供商标使用权涉税管理调研。认真落实《税收政策管理办法(试行)》，加强税收政策的收集、调研、发布和解读。组织政策执行评审，查找税源控管和政策执行中的薄弱环节，加强政策执行效果的跟踪监测。三是强化主体税种管理。持续推进服务业从工业企业中剥离工作，今年剥离120户，缴纳税款8500万元。完成2009年度所得税汇算清缴工作，汇缴申报率为100%。做好企业所得税新办户认定工作，加强总分支机构所得税管理，落实省局企业所得税研发费用加计扣除的有关工作，开展非营利组织认定。与国税联合开展企业所得税行业风险控管，共评估及检查企业所得税款6309万。对房地产企业开展反避税专项调查。开展年所得12万元以上纳税人自行纳税申报和后续管理工作。积极探索自然人投资者个人所得税管理的有效方法，参与总局金税三期自然人管理业务需求编写工作。四是积极推进地方税科学化管理。进一步加大土地增值税清算力度，做好对清算项目的跟踪，全年共入库土地增值税26.76亿元，同比增长10.81亿元，增幅达67.77%，完成清算项目195个，清算税款6.9亿元。严密城建税征管，应用总局两税比对软件组织开展城建税数据比对工作。做好江宁、浦口、六合三区城建税税率调整工作和对外资企业征收城建税、教育费附加的准备工作。加强房土两税税源管理，两税税源登记率超过99%。加强对房地产开发企业土地使用税征管，堵塞征管漏洞。简并市区土地使用税应税土地等级并做好征收工作。做好契税、耕地占用税征管职能由财政部门划转地税部门后的各项工作，规范两税征管，开展存量房交易价格核定管理工作。五是加大社保费、基金费征缴力度。做好社保费、基金费征收指标执行情况的跟踪监控。加强与各委托部门的沟通协调，及时做好数据传递、资金核对工作。全年共征收社保费182亿元，同比增长16.7%，征收各项基金费10.31亿元，同比增长13.37%。我局残疾人就业保障金征缴工作在全省评比中获一等奖，并在全省工作会议上进行经验交流。
三、规范税收秩序，加强征收管理，有效提高税收征管质效和信息化水平
一是税收秩序更加规范。全面推行建筑业营业税属地征缴，增强项目地税务机关的税收监管力度，全年建筑业税收同比增长5.9%。强化项目管理和项目清算，全年清算项目4500个，清算入库营业税1.3亿元。开展非学历教育培训机构的清理工作，使非学历教育机构基本纳入税收征管体系，清理出漏征漏管户40余户，补税罚款20多万元，对财务账册不健全的培训机构实施核定营业额，核定应纳税额增幅达43.59%。探索以行业警戒性管理和核定征收为主、查账征收为辅的小型税源管理方式，制定《单位纳税人核定征收管理办法》,2010年在餐饮、娱乐和非学历教育行业推行，逐步推广到其他纯地税行业，核定企业税收餐饮业同比增长37.4 %，非学历教育同比增长20.9 %。二是征管基础进一步夯实。搭建统一的综合征管状况数据监控分析应用平台，按月、按季通报征管状况指标情况，提出整改措施，提高了征管质量。在江宁试点的基础上在全市范围推行网上开票，网上开票的行业从建筑业、房地产业逐步扩展到全行业，全市发售新版网开发票207.5万份。做好发票换版、税控开票工作，在保证纳税人正常生产经营的基础上，降低了纳税人的经营成本，提高了我局的管理效率，全市发售新版发票1600万份，在40户企业推广运用了新国标税控装置。推广优化行业评估模型和指南，加强计划统筹，提升评估工作针对性，实现对重点行业的长效管理，全市共评估1.35万户，评估入库税款7.72亿元。加大欠税清理力度，全年清理陈欠2609.37万元。三是综合治税体系更加完善。进一步指导分局贯彻落实《江苏省地方税收征管保障办法》，拓展与外部门合作的广度和深度，完善并推广建管处建筑管理程序软件，实现全市建筑业代征单位与建管处的专线联系和数据共享。联合公安、工商、街道等部门，加大对走逃户的查找和清理力度。在扩大国地税数据交换、联合纳税评估、联合非正常户清理、超定额开票试点等方面进行突破，深化大型集贸市场零散税收的管理，加强国地税联合委托街道和市场个体税收征收。改进代征系统软件，规范委托代征管理，全市委托代征组织税收收入21.16 亿元，同比增长14.59 %。四是国际税收管理水平进一步提升。着力抓好情报交换工作，以电子方式制作2010年度对美国、日本、韩国等国家的税收自动情报共计129份。加强地税管辖权的非居民企业所得税管理，按季对非居民企业所得税收入进行分析上报，开展上市公司向非居民企业派发股息的清查工作。开展同期资料检查工作，在南京举办了全省同期资料检查会议，组织非居民享受税收协定待遇自查工作。五是信息化支撑更加有力。开发发票网上开具、试点防伪印刷系统，推进发票管理信息化管理。做好省局委托的企业所得税基础信息采集及功能新增、税务稽查功能新增、科所长数据应用平台3个信息化项目的立项申请、需求编写论证、开发过程监控等工作。全力推动省级大集中系统应用，实际应用率100%。推广应用综合信息平台，扩展外部信息交换，强化税源监控和税收分析。应用大集中数据审计软件，开展全市数据清理工作。完善信息安全管理制度，推进信息安全防护体系建设。
四、坚持依法治税，强化执法监督，持续优化税收法治环境
一是加强税收法制建设。深入开展依法治税示范单位创建活动，我局有4家基层单位通过初审，接受省局实地评估。开展规范性文件的全面清理，共清理税收规范性文件257件。做好涉税文件会签会办和备查备案工作。依法开展听证、复议、诉讼工作，为纳税人提供法律救济服务，全年全系统未发生行政复议被撤销、变更或败诉的情况。开展税收政策执行情况反馈报告工作，做好省、市“五五”普法终期验收迎查各项工作。加强行政审批制度改革后续管理，积极探索加强后续管理的措施和办法。我局再次被省依法行政工作领导小组确认为2010年-2011年省依法行政示范点。二是探索建立税收执法风险防范工作机制。构筑有效的风险管理平台，制发《防范税收执法风险管理制度( 试行)》和《税收执法风险防范工作联席会议制度》。建立集采集、评估、处置为一体的闭合式执法风险管理模式。编写《税务干部执法风险防范手册》，采集105个具体风险点，对各执法风险点可能面临的责任作出详尽的说明。此项工作受到得到省政府法制办、省局的肯定，并在全省地税系统推广。三是规范税收执法监督。继续深入贯彻《行政处罚法》，限制自由裁量权。规范行政处罚备案审查的工作程序。建立健全税务行政执法案卷评查制度，出台《行政处罚案卷评查标准》。设置案卷评查五步工作法，增加实际操作性和可比性。组织开展税务行政处罚案卷评查工作。做好重大税务案件审理工作，全年市局重大税务案件审理委员会受理重大税务案件30件，涉税金额约为1.5亿元。认真开展税收执法督察，全面落实执法责任，严格责任追究。四是强化稽查职责履行。着力稽查工作的统筹管理，科学制定年度稽查工作计划，合理调配系统检查资源，加强稽查各环节的跟踪和监控。全系统共检查997户，查补入库各项收入8.65亿元，同比增幅达35%。做好总局、省局布置的重点税源企业和房地产业、建筑安装、医药制造业等行业税收专项检查工作。强化大要案和专案的查处工作，全年共查处100万元以上的大要案97件，大要案查处工作经验在全省稽查工作会议上做交流发言。坚持实行涉税举报案件的分类管理，共受理举报案件497件，占全省举报案件的21%，认真做好举报案件的回复工作。积极与公安、国税等部门开展联合办案，配合市公安经侦支队开展打击发票违法犯罪和"百日决战"行动。强化稽查成果的分析应用，上报参加评选的稽查案件再次被评为全省地税系统“优秀稽查案例”。
五、优化服务平台，落实服务举措，着力打造纳税服务品牌
一是服务机制逐步健全。进一步完善纳税服务组织运行机制，制定《纳税服务责任规定》、《纳税服务责任追究办法》等制度，推行纳税服务责任制，落实纳税服务全员工程。制定加强“纳税人之家”维权活动的工作意见，明确了分类维权服务办法。依托“纳税人之家”平台开展行业政策解读、典型纳税评估和稽查案例讲评等活动，全年开展活动494次。建立省内首家政府网上“纳税人之家”，构建地区经济与税情快速反应网络，进一步提升全市“纳税人之家”规范化运作水平。组织参加全市政务大厅操作技能竞赛，取得团体和个人两个第一的好成绩。二是服务举措更加周全。全面推进办税服务厅全功能窗口建设，实现窗口服务由“单一功能”向“综合服务”的转变，窗口工作效率得到提高，各窗口工作量得以均衡，节约了人力资源，纳税人在办税服务厅平均停留时间缩短了7分钟，平均等待时间缩短了6分钟。建成税收文化教育基地新馆，全年接待参观380场次共1.8万人次。开发上线12366纳税服务热线知识库系统，梳理知识库相关内容3000多条50余万字，并对纳税人和全体干部开放。12366纳税服务热线全年共接受各类咨询为97万人次。开办“纳税人学堂”为纳税人提供政策解读和纳税辅导培训，全年共组织“纳税人学堂”346期。开展网送税法订餐式服务，向1.2万纳税人提供税收政策定制服务，满足了纳税人个性化需求。三是办税效率进一步提高。巩固完善“免填单”服务举措，全市办理“免填单”19万余户次。在全市全面推广“退税无纸化”系统，全年办理各项退税约1.3万笔，退税金额3.3亿元。巩固CA推广面，提高CA应用率，全年CA用户增长11.77%，CA推广率达到99.13%，13.4万户通过CA方式进行申报，CA应用率达到97.17%。推进同城通办工作，年底拓展七大类事项实现同城通办。四是服务品牌建设进一步深化。着力提升高效办税“一站通”、维权咨询“一线通”、互动宣传“一点通”品牌内涵，加强品牌宣传维护，“地税直通车”被市文明办评为第三批服务品牌。五是纳税人满意度得以提升。对纳税人反映的问题积极响应，全年共受理并妥善处理纳税人通过不同渠道反馈的投诉及意见建议241条。在全国纳税人满意度调查中，列35个省会城市、计划单列市第一。在自身委托第三方开展的满意度调查中，全市2010年纳税人综合满意度达98.24%，比2009年上升了0.32个百分点。
六、坚持以人为本，优化人力资源配置，提升干部队伍整体合力
一是加强领导班子建设。优化中心组学习机制，组织处(县局)级以上干部赴上海财经大学学习。召开系统“五好班子”和“六好科所”争创活动交流研讨及领导干部学习会。优化市局领导班子结构。优化巡视检查工作制度，开展对部分基层单位的巡视检查工作。组织系统全体处(县局)级领导干部参加市委“干部在线学习中心”活动、省局中层领导干部培训班、常长宁联合培训班和进高校自主选学活动。二是加强干部队伍管理。探索后备干部积分制选拔办法，制定下发《关于进一步加强干部交流工作的意见》，积极探索推进行政执法类公务员管理试点工作。优化完善并落实干部考核奖励办法和休假管理规定，全年系统干部休假面超过70 %。组织实施处、科两级非领导职务晋升工作，共选拔晋升副调研员12人，科级非领导职务105人。开展科以下干部能级申报评定工作，264人晋升能级。做好老干部“五好党支部”考核验收和老干部先进典型推荐上报工作。组队参加市委组织的老干部知识竞赛，荣获一等奖。三是优化人力资源配置。积极推进机构改革工作，正式上报我局机构改革“三定方案”，并做好机构改革推进的各项准备工作。做好99名养路费、契税、耕地占用税人员的划转接收工作。加强人力资源现状和人才需求的分析，完成公务员和军队转业干部的招录安置工作。优化辅助用工管理机制，完成全系统劳务派遣人员合同续签工作，招录税收文化基地讲解员和税收咨询员。四是开展思想政治工作和文明创建活动。开展青年干部系列活动。组织参加省市级文明行业、文明单位争创，市地税系统被评为省、市文明行业，市局机关团委被团中央评为“全国五四红旗团委”，江宁局征收分局被省局、总局推荐为“全国巾帼文明岗”。优化“六好税务科所”考核标准和指标，召开系统“六好税务科所”创建交流会，评选出20个“六好税务科所”先进单位。继续推进税务文化建设，加大对岗位先进典型的宣传力度，树立一批岗位先进典型人物。五是推进绩效管理。在2009年省局“三个一流”考核中，我局以总分1022.29分蝉联第一。统筹完善2010年系统考核指标，全面考核评估基层单位上半年一级绩效指标的达成情况。研究制定率先实现"三个一流"工程评估实施方案，加强宣传发动，编印“三个一流”系列管理手册，开展“三个一流”率先达标工作和绩效考核工作交流，组织2010年度“三个一流”率先达标及年度绩效管理考评工作。六是加大教育培训力度。开展春训工作，组织行政类、政工类岗位技能达标测试。开展“税收征收员”、“税收管理员”和“税收稽查员”技能竞赛。组织常长宁联合培训、优秀“三员”专业培训等多个培训班，并探索开展“三师”考前辅导培训。完成省局交办的2009年度军队转业干部岗前培训和全省大学生公务员初任培训。丰富系统网络教育，网络教育培训平台累计登陆逾4.1万人次。
七、以党风促作风行风，建立内控机制，深入推进党风廉政建设
一是强化党建作用。深入开展创先争优活动和“先锋行动”。积极探索加强党内民主建设，推进党员议事会制度的实施，在市局机关和直属单位建立了4个议事会组织。开展“牵手行动”，对六合146户困难户进行了慰问帮扶，帮扶金额14万元。二是推进党风廉政建设。深入开展反腐倡廉宣传，开设“廉政教育大讲堂”，组织《廉政准则》学习教育。创建“清风税廉”廉政文化品牌，组织开展“清风税廉”廉政文化作品征集活动，举办“清风税廉”廉政文化摄影书画征集获奖作品展。严格执行党内监督各项规定，着力提高制度建设水平。开展专项执法监察，强化对基建项目等重点领域、重点权力点的监督管理。三是积极开展内控机制建设。编写《南京市地方税务局内部控制管理制度》和《南京市地方税务局廉政风险管理办法》，全面开展风险点排查，形成含市局机关及所属事业单位、稽查局、纳税服务中心、分局、全职能局五个部分的《廉政风险管理清册》。形成较为科学、完整的《“两权监督”制度汇编》，下发各基层单位。四是加强作风行风建设。组织"我为地税添光彩"主题实践活动，开展自查自纠、开门纳谏、大走访活动。不断加大监督检查工作力度，认真组织明查暗访、问题整改、专项治理工作。积极开展以“帮企业渡难关、帮基层解难题、帮群众办实事”为主要内容的“三帮”主题实践活动，制定并实施为纳税人、为基层办实事计划29项。召开了2010年行风建设述职评议大会，行风监督员、纳税人代表等对南京地税工作进行了现场投票，综合满意率98.33%。五是充分发挥群团组织作用。创建“阳光家园”工会品牌，年度成立了9个俱乐部。成功举办系统第三届职工运动会，承办全省地税系统第三届乒乓球比赛，受到省局领导和全省兄弟单位的广泛好评。积极动员全体女同志参与庆百年“三八”、“康乃馨行动”主题月系列活动。开展“送温暖”走访慰问活动，组织家庭短期休养和先进会员外出疗养活动。
八、加强工作统筹，优化行政运作，提升政务事务保障能力
一是推进行政管理工作。抓好计划管理和督查督办，进一步加强工作统筹。修订《南京市地方税务局行政议事规程》。提升创新工作效能，创新评价考核机制。积极打造“阳光税务”服务品牌，召开四场品牌建设专题研讨会。推广应用我局自行开发的档案管理软件，将全系统档案库房向核心库进行迁移。精心策划税收宣传月活动，举办的“税收助力青奥会”活动荣获2010年全国税收宣传月活动优秀项目。全年在省部级以上报刊发表理论调研文章21篇。二是规范系统财务管理。规范预算编制口径，科学合理编制预算。修订报表编制方法，实现预算和决算的自动化。建立常态化分析制度，加强预算监督管理。建立三代手续费专项收支台帐情况查询信息平台。构建财务重大项目库系统，实现系统重大项目全过程管理。修订《财务开支管理规定》，加强公用开支标准建设工作。建立常态化财务讲评制度和分析制度。优化财务互审方式，强化财务日常审核。认真组织开展财务内审工作。三是加强事务管理服务保障。有效落实一系列促进节能减排的举措，完善固定资产管理流程，组织做好固定资产清理处置工作。完善基建项目管理制度，强化基建工程过程监控。严格执行政府采购管理规定，规范政府采购管理。规范用车管理、食堂管理和接待管理，做好各项重要活动的服务保障。
