只有一件事


工作总结 2019-10-07 07:01:43 工作总结
[摘要]篇一:[只有一件事]最重要的事,只有一件​世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》,准备不断见人就送。这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结,非常不错。我把几个比较精华的要点找出来。他说,完成

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篇一:[只有一件事]最重要的事,只有一件


   

世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。
最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》,准备不断见人就送。这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结,非常不错。
我把几个比较精华的要点找出来。
他说,完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动。
你撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌。这是整本书的理论基础。​  
图1 - 多米诺骨牌几何级增长示意图
很多事情的改变,都是一件一件去完成的。这些大道理,大家听过很多,只不过我们喜欢一个词,叫“但是”。我觉得没有“但是”,找到那个关键点去撬动,就跟“给你一个支点撬动地球”一样。
关键在于:怎么才能找到那个支点?那件最重要的事到底是什么?
-01-
80%的结果,得益于20%的付出
这里有一幅图。付出20%,却收获了80%的回报。这幅图的重点在于分配不公。实际上,80/20的比例会有调整,有时候,它可能是90/20,有时候是70/10,又或者65/5。总之,都不重要。
 ​图2 - 80/20法则,80%的结果得益于20%的付出
重要的是,你的每一分钟付出,得出的结果是不同的。如果相同,就解释不了白手起家这件事。也解释不了,为什么大家同样揣着几百块来北京,都在辛苦努力,最后却走向了不一样的生活轨道。
对于我们来说——最难的事情不是你付出,最难的事情是找出那20%,然后主动去付出,这才是重要的事情。
-02-
砍掉90%“可以做但不应该做”的事情
再看这幅图。我们会把很多“可以做”,“应该做”的事情都列出来。
 
图3 - 将你的待办事项清单重新排序,它就变成了成功清单
生活当中穿插着很多摆在你面前的事,以及非常值得去做的事。你只要花几分钟认真思考一下,就与你瞎忙着处理一些事情的结果,完全不一样。
就个人而言,思考的核心在于:当你的时间成本一样的情况,你怎么去反思自己做错的事情?怎么在这个方面跟自己较劲,怎么把你做的所有的事情,砍掉一半你认为都不重要的?最极致的,就是砍掉90%“可以做但不应该做”的事情。
其实就是化繁为简。把一件最重要的事情,做到了。这个思维模式非常关键,非常重要。
-03-
简化,简化,再简化!
再看这幅图。你要把80/20原则不断贯彻,就是从所有迹象中找出你的20%,然后再从这20%里找出20%。找出关键中的关键,直到找出那件最重要的事情。这是一个很重要的思维模式。
​​图4 - 无论待办事项有多少,你都可以将其精减至一项,别半途而废
你要不停这么去想。
在你面前,刚开始,所有事情都是一样的。核心就是两点:缩减和极致。就是不断简化,简化,再简化。大力奉行简化原则。
我自己养成了一个习惯,只要有一个人跟我讲很多件事的时候,我都不用听,你先告诉我,最重要的事情是什么。
有一次,一个美国同事约我在咖啡厅汇报工作,他拿了很厚一堆的PPT,我连翻的兴趣都没有。我本能知道,没有一个人有能力把一个蜘蛛网似的东西搞清楚,那是不可能的。
我培养的思维模式就是,看到东西本能会问,简单一些是什么,再简单一些是什么。不断逼问自己。
-04-
想法好,收获就好;想法差,收获就差
想法有多重要?同样的行动,想法好,你的收获就大;想法差,你的收获就小。
 
图5 - 想法指导行动,行动决定收获
以前,我们不断进行各种论证,还不如这幅图来的简洁。同样的行动,一样的行动时间,一样的努力,你的想法好了,斜率就高,想法差了,斜率就低。
辛苦不值得被炫耀。的确是这样。如果你的想法不好,就只能这样了。那有没有负面的结果?我相信一定有。
比如,每天很努力,最后一无所获的人,就会陷入一种状态:我这么努力,社会特别不公平,旁边人很差。
这个问题再细化一下,其实就是做什么,怎么做,跟谁做。简化出来,就是这么几件事。当你把这个想法理顺之后,你会发现,你的收获就会比别人好。
-05-
关键问题,就是大局和焦点的结合
当我看到这幅图的时候,心想,不就是我说的战略三部曲吗?大局就是预测,看大方向。焦点就是破局点,找那个关键点。只做这件事,就是All in。
 
图6 - 关键问题是大局和当前焦点的结合
我想,路径基本都一样,只是大家表述方式不同。关键问题就是大局和当前焦点的结合。
大局是什么?大局就是互联网进入下半场,流量红利结束,人口红利结束,移动互联网红利结束。焦点是什么?焦点就是广度做完,做深度。
回顾紫牛基金成立,我当时的预见都发生了。我邀请泉灵姐姐加入,核心不是因为人家有名,而是当时我就意识到:纯粹互联网的竞争结束了,互联网和传统行业的结合开始了,一定要找两个行业之间的结合点。
紫牛最挣钱的一笔投资就是年糕妈妈。这个项目结合了互联网和传统母婴市场。当时的判断,就是看到了罗辑思维的成长,看到了内容转电商这个大规律的出现。所以,第一步,泉灵去找了一遍公众号,最后投了年糕妈妈。去年三月份,还只是一个人写公众号,今年双11,交易额就破8000万了。
所以,大局和焦点都是一样的,这就是一种思考模式。
我有一个词叫迎刃而解,你能找到那个“刃”吗?找到这个关键的“刃”之后,其他所有问题就都解决了。
-06-
提出好问题,才能找到好答案
提出好问题,是非常难的。从这个图,你可以了解一个好问题的重要性。 
 
图7 - 一个好问题的四种构成
我们通常思考一个问题,总是想如何能做好?如何才能在今年做好?如何能做到10%的增长,然后再想,为什么不能做20%?能不能再做到50%?
这样的思考,要么问题不够大,要么不够具体。一定要想到一个大而具体的目标。想法不够大,不行。
最近,我碰到一个技术很牛的创业者,我说,你不懂产品,他说,我活下去就行。我告诉他:技术一定会贬值。技术贬值不是因为你不钻研技术,而是你掌握的技术不变成独门利器。
我想说的核心是,活下去,这个目标太小。如果你找不到那个腾挪点,你永远都在苦战。因为你刚做完这个,发现又被冲击了。那,原有业务要不要维护?如果不维护,钱从哪儿来?然后,你抽两个人去找新机会。等于你拿20%的精力去侦察。那大公司呢?它也拿出20%的精力,你怎么办?
我们必须找到问题的本质。就是大而具体。一定要大,而且具体。
-07-
最高效的人的一天,只做最重要的事
我们每天都觉得,要做最重要的事情,但花在上面的时间,实在太少了。我觉得一天做到,也不容易。哪怕做到一周。
 
图8 - 最重要的一件事,让一天变得有意义
比如,每周拷问自己一次?每周花一天时间,去做这样的深度思考?每周集中做好一件事?一周只解决一个问题?
只有下定决心“专注于最重要的那件事”,我们才有可能真正推倒最重要的多米诺骨牌,直到养成习惯:
只做一件事。
最后,我再推荐一下这本书,大家慢慢看。也许很忙,但一定不要认为,这不就是鱼片加米饭吗,怎么还有寿司之神?
然而,鱼片加米饭,就会产生不一样的口感和一种新的食物品类。作者:傅盛  来自微信公众号:盛盛壹心理

篇二:[只有一件事]最重要的事只有一件


本期分享人:书单君
原创作品,转载请注明来源微信公众号书单(ID:BookSelection)
这一期,要和书单的“书米”们隆重地推荐一本新书。
这本书曾持续高居亚马逊总榜第一。你知道书单君读完的第一件事是干嘛吗?不是给你们推荐(请原谅我的私心),而是给团队的小伙伴每人都发了一本。我和他们说:好好读,下一期的内部读书会,请大家结合自己手头工作,分享这本书。
喏,就是下面这本

无论待办事项有多少你都可以精简至一项
这本书的核心观点,其实只有一个:无论待办事项有多少,你都可以精简至一项。
本书的作者加里·凯勒(Gary Keller)也是花了很长的时间才领悟到这个道理。
加里·凯勒是世界上最大的地产公司之一“凯勒威廉姆斯房地产公司”的董事长。他曾经很成功,在不到十年的时间创办了一家优秀的公司,然而,就在他信心十足地准备将业务拓展到全球时,公司突然全盘陷入困境,这时,他才开始思考行为和结果之间的关系。
当时的我好像置身陷阱,拼命地向四周寻求帮助,希望有人可以拉我出来。这时,我的导师向我伸出了援手。
在一起散步的途中,他分析了我在个人状态和专业领域方面的困境以及我所面临的各种挑战,还重温了我所期望的生活目标和生活模式。在充分了解了相关细节之后,导师开始透彻地思考以寻找解决方案。
等到我们散步回来的时候,他已经想出具体的解决方案了,并将其画在了墙上——这个方案非常周全,把整个公司所面临的困境 都包含进去了。
于是,我们开始讨论这个方案的可行性。导师问我:“如果要扭转现状的话,你需要做些什么?”我不知道。
他认为,我只需要做一件事就可以扭转整个公司的尴尬处境,那就是将他标记出来的14个关键职位指派给真正能胜任的人,只有选对了这14个关键人,整个公司才可能向好的方面发展。
我听后震惊了,我不相信解决方案居然这么简单,我问他这个解决方案是否应该稍微复杂一点儿,多做几件事来扭亏为盈。
他简短有力地答道:“不需要。耶稣需要12个门徒,而你只需要14个关键人。”
这真是我人生中转折性的一刻。我从来没有想过一条简单明了的解决方案居然有这么大的威力,能扭转整个公司的困境。同样让我吃惊的是,我一直以为自己已经足够专注了,却没想到我根本不够专注,因为真正的专注是指只专注于一件事。
毫无疑问,找出14个关键人是我当下最重要的事,其他的事都可以先放到一边。于是,和导师的讨论后,我就做了一个重大的决定——解雇了我自己。
“这一次,我所在的世界确实快进了。不到三年,公司便实现了赢利……我们从一个地区性公司迅速成长为一个全国性的公司。”
此后,虽然公司又经历了几次困境,但加里一一化解,他总结自己的成败和行为之间的关系时,发现了一个有趣的现象:
“每次获得巨大成功的时候,都是我专注于一件事的时候。获得成功,只需要做对的事,而不是做对每件事。”找到人生的多米诺骨牌
加里将人生比喻为多米诺骨牌,只要找准第一块骨牌的位置,就能产生多米诺效应。
有人还专门就此做过验证。2009 年11月13 日, 魏捷斯多米诺公司在荷兰吕伐登市进行 一场破纪录的表演——4491863块多米诺骨牌接连倒下,盛况空前。这场表演里,每一块骨牌释放的能量积聚起来,将高达94 000 焦耳,相当于一个成年男子做 545次俯卧撑。
每一块骨牌都代表一个单位的潜在能量,骨牌越多就代表积累起更多的能量。积起一定量的骨牌后,轻轻一触就能激发 出惊人的效力。
魏捷斯多米诺公司证明了这一点:
做好一件恰当的事,其能量足以推动数件事,甚至更多。
依照这个原理,加里指出,我们生活中,有很多阻碍我们成功的谎言。
比如:每件事都很重要,这就是一个谎言。
大多数人,都有列清单的习惯

拿出你的清单,你会发现,上面靠前的不过是你先想到的事务而已,也就是说,“清单并不具备成功导向性”。
“更明确一点儿来讲,大部分的待办清单其实是‘存活清单’,只能帮你应付日子,对迈向成功毫无帮助。”
而成功人士的列清单的方法完全不同——他们会把一行行“待办事项清单”重新排序,最终变成“成功清单”。
经济学家维尔弗雷多·帕累托曾提出著名的“80/20法则”(也叫“帕累托法则”)。他认为,原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来就存在着无法解释的不平衡。
“也就是说,对成功而言,分配也是不公的,小因成大果的事屡见不鲜。只要恰到好处地付出,就会获得最佳结果。绝大部分所得恰恰是靠较少部分付出而获得的。’”
如果你把帕累托原则用到极致,就可以走得更远,比如,缩小你的施力范围,先找出关键的20%,然后继续在这20%里缩小范围,找出关键中的关键,直到找到最重要的那一件事,然后去做它,就会起到事半功倍的效果。
“多任务处理”是个弥天大谎
书单君之所以推荐这本书,还因为书中对很多固有的观念提出了挑战,给出了完全不同的思考。
比如,在我们的观念中,“多面手”都是好的。人们非常乐于给别人留下这样的印象,并觉得理所当然。
例如,孩子边做功课边听音乐,成年人边开车边打电话,边吃饭边玩于机。
“我们不是时间太少、事情太 多,而是一直在暗示自己要同时做更多的事。这样一来,原来做 一件事的时间,现在我们希望可以做两件甚至三件事。 ”
大家都把这种做事方式当作效率高的表现。人们不仅谈论它,还在谈论怎么掌握这种技巧。
然而,加里在书中却指出,同时兼顾几件事,也只是一个美好的谎言。
现代办公室内的情景就是一个要求每个人都有“三头六臂”的地方。
你正专注于眼前的某个项目,突然就有人咳嗽起来,问你有没有止咳含片。办公室里的呼叫系统此起彼伏,覆盖范围之内无人能够幸免。邮箱里的邮件好像永远都处理不完,社交主页上还不停跳出信息吸引你的眼球,接着手机也震动着提示收到了新消息。一堆信件还没有拆,一堆事情还没有做,面前却总有人无休无止地问你问题。
分心、干扰、中断每时每刻都在发生。调查研究显示,员工每11分钟就被打断一次,他们每天有1/3的时间花在从干扰中恢复的过程上。即便如此,我们仍然得在规定时间内完成任务。
这不过是自欺欺人罢了。“多任务处理”就是一个弥天大谎。桂冠诗人比利·柯林斯说过:“所谓的‘多任务处理’似乎认为我们真能同时做几件事......听听佛教徒怎么说吧,这叫心猿意马。”我们自诩为多面手,实际上是在拆东墙补西墙。
斯坦福大学教授克利福德·纳斯就曾对多面手做过调查,他带领研究团队向学生们发放了262份问卷,结果发现:多面手根本抓不住重点,实在无法令人羡慕。“他们看起来每方面都可兼顾、如鱼得水,好像没什么能难倒他们,但实际上做的每件事都不怎么样’。”
如何找到最重要的那一件事?
伏尔泰曾经写道:“判断一个人,要从他提出的问题而不是给出的答案出发。”对待工作和生活,同样如此,我们如何对自己提出问题,决定了我们未来将如何生活。
作者提供了一个适用于所有人的关键问题:
我做了哪件最重要的事,才让生活变得更简单或是让其他的事都不再必要了?
你可能会说,这算什么关键问题,那是因为你没有理解其中的三层含义。
1 “我能做的最重要的事是什么?”
这个问题激发你去行动。“最重要的事”就意味着答案是一件事,而不是很多事,你必须想着某件具体的事。
“能做”这个词其实是告诉你要采取可能的行动。人们常常把这个词换成“必须做”、“可能做”或者“将会做”,这些词其实都不对。有很多事我们必须做、可能做、将会做,但却永远不去做。你因为“能做”而去做,这种力量比意念上的“想做”要大得多。
2 “做了这件事就会……”
这其实是在告诉你,你的答案必须达到一个标准。这个标准让你从“随便找件事做”转化为“为了某个明确的目标而去做某件事”。“做了这件事就会……”告诉你,你必须深挖下去,因为做了这一件事之后,就会有另一件事随之发生。
3 “……让其他事变得更简单或是不必要了。”
阿基米德说过:“给我一个支点,我就能撬动地球。”这部分说的就是你必须找到这样一个支点。“其他事都会变得更简单或者不必要了”,这是你寻找支点并且撬动地球的最终目标,那时你就会找到第一张多米诺骨牌。
关键问题会在人生中的不同阶段引领你找到你最重要的那件事。在不同的时期,你只需要转移自己的注意力,重新思考关键问题到底是什么。
作者还在书中提出了一些具体方法。比如,可以倒推。
我们再以“目标是提高销量”为例
一个好问题通常有四种构成

把“提高销量”的目标分别填入四个象限中

这四个问题,有何不同?
1 第四象限。小而具体—“我如何做才能使今年的销量增加5% ?”
“你提出这个问题的同时就有了明确的方向,但这个问题也是最难解决的。
对于大多数销售活动来说,5% 其实是轻而易举的事情,你需要的只是市场行情变得更有利而已。但充其量也只是收益上的增加,并不会改变你的生活轨迹。目标定得太低,就不需要付出多大的努力,因此也不会带来有重大意义的结果。”
2 第三象限。小而广—“我如何做才能增加销量?”
“这个问题讲的不仅仅是增加销量,它其实是在激发你去思考。你可以把所有的方案都列出来,但缩减方案是需要一定能力的。销量增加多少呢?到什么时候为止呢?很多人就把问题问到这里,但是他们不明白为什么他们的答案不能带来好的结果。”
3 第二象限。大而广—“我如何做才能使销量增加一倍呢?”
“这个问题很大,但不具体。能问出这个问题就开了一个很好的头,但是如果不够具体,就会产生很多问题,而且得不到答案。
在未来20年内使销量增加一倍和在一年内或者更短的时间内实现这个目标,这两者是有很大区别的。你可以有很多选择,但你会因为不了解细节而无从下手。”
4 第一象限。大而具体—“我如何做才能使销量在半年内增加一倍呢?”
“这个问题具备了伟大问题的所有要素。这个目标宏伟而且具体。你想使销量增加一倍,这并非易事;你给自己定用半年的时间达到这一目标,这也是一个挑战。你需要一个强有力的答案。你要打开自己的思路,跳出常规的思维方式来看待这件事情。”
看出来了吧?提出一个好的问题,其实就是在追求一个伟大的目标。
俄罗斯有句谚语:“若同时追两只兔子,你一只也抓不到。”
成功人士,永远只追最重要的那只。
多 说 几 句
木心有首诗,叫《从前慢》
记得早先少年时
大家诚诚恳恳
说一句 是一句
清早上火车站
长街黑暗无行人
卖豆浆的小店冒着热气
从前的日色变得慢
车,马,邮件都慢
一生只够爱一个人
从前的锁也好看
钥匙精美有样子
你锁了 人家就懂了
这是书单君最喜欢的一首诗之一。你们知道,现在,一切都变了。
我们的指尖越来越快,快得有时都来不及好好地说一句话。
我们习惯了多线程工作,多任务处理。当互联网逐渐成为“基础设施”,我们已经不知不觉被卷入这碎片化、多任务时代。
这本《最重要的事只有一件》,犹如一针清醒剂,它颠覆了我的许多固有观念,比如工作和生活永远不可能平衡,“多面手”是这个时代最大的谎言,越是想同时做成多件事,就越有可能搞砸多件事等。
打蛇要打七寸,做事要做要害。如果说有什么必读书的话,书单君愿意将这本书列入——如果你正在人生路上辛苦打拼,如果你正忙的焦头烂额,摸不着重点,这本书,就是解药之一。
本篇所涉书摘由中信出版社授权刊载,有删节,图片摘自书中,转载请注明来源微信公众号书单(ID:BookSelection)。
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篇三:[只有一件事]一生只做一件事


一生只做一件事
法国画家雷杜德一生就是画花,尤其是玫瑰。任凭法国大革命政权更迭,人头落地,血流成河,他只管画他的玫瑰,整整二十年,以一种“将强烈的审美加入严格的学术和科学中的独特绘画风格”记录了170种玫瑰的姿容,成了《玫瑰图谱》。他本人被称作“花卉画中的拉斐尔”、“玫瑰大师”、“玫瑰绘画之父”,这本图谱被誉为“最优雅的学术,最美丽的研究”、“玫瑰圣经”。在此后的180年里,以各种语言出版了200多种版本,平均每年都有新的版本芬芳降临人世……雷杜德,他只做了一件事:画玫瑰,但他的玫瑰成了巅峰,无人逾越。
一生做好一件事,真的很了不起。这样的在单一、狭小的领域达到难以企及的高度,突然让我想起另一个人:简·奥斯汀。就是那个写了《理智与情感》、《傲慢与偏见》,总是关心一家子的女孩子如何出嫁的简·奥斯汀。有人嘲笑她所写的都是小地方的小事情,都是茶杯里的风波。但是,在她那些绝不广阔的世界里所发生的感情事件、择偶标准、生活趣味,那些鲜活的主人公们(鲜活得可
以听见裙摆、马蹄的脆响、可以嗅到不同的香气),是多么有趣、迷人,其中展现的情感世界和尘俗人间,时而博击时而妥协,更是何等丰富和跌宕起伏。最后的大团圆又是多么善解人意、抚慰人心。奥斯汀一生写了6部长篇,写的全是男婚女嫁,她就这样一路写了下来,丝毫无意于“突破”或者“转型”。但她的作品被当作了“婚恋圣经”,成为毫无争议的经典,流传至今。
一生只做一件事,做好一件事,多么好,多么值得。如此专一,如此宁静,如此恒久,如此完满。一生就做一件事阅读答案
如今的许多人,最好身怀十八般技艺,然后同时挖几口井,头顶三四个职务或者身兼五六个身份。如果可以,恨不得将自己大卸八块,分别扔进不同专业的领地里去占个地盘,等而下之的也要卖给不同的老板。杂乱无章,心无定所,轰轰烈烈一场乱忙,最后往往所获有限甚至导致身心崩溃。
在这样的时代和氛围里,格外怀念一种纯粹:自知,自制,心无旁骛,一生只挖一口井,直到清泉涌出,源源不断。
一生只做一件事
【材料一】
2004年12月3日,世界闻名的数学大师陈省身在天津逝世,走完了93岁的人生之路。人们从他的文章中知道。他有一信条:“一生只做一件事。”他经常对人说,自己只会做一件事,那就是数学。他爱数学,有一个很简单的原因是,数学简单,只要一张白纸和一枝铅笔就行。他说他不喜欢复杂的人际关系,也不会处理这些关系。面对一道道数学题,面对白纸和黑板,他会如老僧入定一样,把尘嚣摒绝于外。于是,他的一生得到了最大的成功,他的生命能量发挥到了极致。杨振宁说,陈省身是可以与阿基米德、高斯和嘉当并列的数学伟人。
【材料二】一生就做一件事阅读答案
法国马赛有一位名叫多梅尔的警官,为了缉捕一名杀害女童埃梅的罪犯,查了10多米高的文件和档案,打了30多万次电话,足迹踏遍四大洲,行程达80多万公里。多年来,由于他把心思都放在追捕上,结果妻子离他而去,她仍矢志不渝,经过52年漫长的追捕,他终于将罪犯捉拿归案。去年,当他拿手铐铐住凶手时,他已经75岁了。他兴奋地说:“小埃梅可以瞑目了,我也可以退休了。”有记者问他,这样做值吗?他回答说:“一个人一生只要干好一件事,这辈子就没有白过。”
“一”字怎么写?
成功与其说是取决于人的才能,不如说取决于人的热忱。
成功的人,他们专注于最为重要的目标。他们不会受到其它事物的干扰。
因为热忱与专注,我们每个人才能达到专业与精通的境界。 因为热忱与专注,我们的企业才能从平凡到优秀,最终得以迈向卓越的殿堂。
明朝万历年间,中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌,决心整修万里长城。当时号称天下第一关的山海关,却早已年久失修,其中“天下第一关”的题字中的“一”字,已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家,希望回复山海关的本来面貌。各地名士闻讯,纷纷前来挥毫,但是依旧没有一人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下昭告,只要能够雀屏中选的,就能够获得最大的重赏。经过严格的筛选,最后中选的,竟是山海关旁一家客栈的店小二,真是跌破大家的眼镜。
在题字当天,会场被挤的水泄不通,官家也早就备妥了笔墨纸砚,等候店小二前来挥毫。只见店小二抬头看着山海关的牌楼,舍弃了狼毫大笔不用,拿起一块抹布往砚台里一沾,大喝一声:“一”,十分干净利落,立刻出现绝妙的一字。旁观者莫不给予惊叹的掌声。有人好奇的问他:成功的秘诀是什么?他被问之后,久久无法回答。后来勉强答道:其实,我也想不出有什么秘诀,我只是在这里当了三十多年
的店小二,每当我在擦桌子时,我就望着牌楼上的“一”字,一挥一擦就这样而已。
原来这位店小二,他的工作地点,正好面对山海关的城门,每当他弯下腰,拿起抹布清理桌上的油污之际,刚好这个视角,正对准“天下第一关”的一字。因此,他不由自主地天天看、天天擦,数十年如一日,久而久之,就熟能生巧、巧而精通,这就是他能够把这个“一”字,能够临摹到炉火纯青,惟妙惟肖的原因。
点睛:
其实,这个有趣的故事,正是反应一个颠扑不破的道理:练习造就完美,熟练才能精通。举凡一些在各行各业出类拔萃的顶尖人士,尽管这些顶尖人物优点不一而足,成就也在不同领域开花结果。他们却都有一个共通也是最基本的特点:热忱、专注与精通。
成功与其说是取决于人的才能,不如说取决于人的热忱。这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯,当你兴致勃勃地工作,并努力使自己的老板和顾客满意时,你所获得的利益就会增加。在你的言行中加入热忱,热忱是一种神奇的要素,吸引具有影响力的人,同时也是成功的基石。因为热忱,所以能够投入强大的动力与能量,而没有热忱,军队就不能打胜仗,雕塑就不会栩栩如生,音乐就不会如此动人,人类就没有驾驭自然的力量,给人们留下深刻印象的雄伟建筑就不会拔地而起,诗歌就不能打动人的心灵,这个世界上也就不会有慷慨无私的爱 .而要满腔热忱 则必须凡事主动、全力以赴和发自内心。
第二篇:《一生只做一件事》
我想请大家先跟我一起看一个动画片??我想很多人在生活中排队都遇到过这种情景,我们很多人还扮演着其中那个小熊的角色。我们站在路的这一头,看见一个路口,就想那条路的尽头,肯定有非常美丽的风景吧。于是就走下去了,走走走,旁边又出现一个岔路口。于是乎,我们又改变方向往这儿走,就这样反反复复犹豫彷徨。这样的迷茫,每个人都遭遇过,有人迷茫了1个月,有人迷茫了1年,有人迷茫了一辈子,不知道为什么活着,是因为搞不懂要做什么,其实无论事业也罢爱情也罢,我们为什么烦恼纠结,那是因为我们心中没有一棵大树,如果人心中没有大树,就会杂草丛生,就会患得患失,而如果心中有了那棵大树,就会心无杂念,就会勇往直前。
六小龄童,是我们大家都熟悉的大艺术家,由他主演的电视剧《西游记》先后重播了3000多遍,赢得了广大观众的喜爱。他塑造的美猴王形象早已深入人心,在观众眼里,似乎六小龄童就是孙悟空的化身,甚至,六小龄童就是为演孙悟空而生的。但很多人不知道的是,最初在他们这个猴戏世家里,演美猴王最合适的人是他二哥——小六龄童,他的二哥三岁开始学艺,表演天分极高,1961年,他十二岁的时候,就曾到中南海怀仁堂为党和国家领导人表演“三打白骨精”,并获得一致好评,可惜二哥后来患了不治之症——白血病,十七岁的时候就病逝了。二哥离世之前,年仅7岁的的弟弟六小龄童问“我能再见到你吗”“我怎么样才能再见到你”,二哥说“当你演成美猴王的时候,你就能再次看见我”,就是哥哥这临终前的一句话,在六小龄童心中播下了一颗大树的种子,也划定了他一生的艺术追
求,别无选择、义无反顾,他必须要去演孙悟空,而且要演好孙悟空。
其实六小龄童的性格最初是不适于演戏的,他小时候很内向,家里的兄弟姐妹们都叫他小女孩,六小龄童自己也说,小时候很胆小,上课时老师问1+1等于几,很简单的题,自己也知道答案但就是不敢举手回答,很羞怯。六小龄童的眼睛也是不适合演孙悟空的,孙悟空需要有一双火眼金睛,但是生活中的六小龄童却是个大大的近视眼,六百度近视两百度散光,这如何展现出美猴王的火眼金睛来,但是当年二哥撒在他心中的那棵大树种子一直以来牢牢地生根发芽,推动他一心要演好孙悟空这个角色,最终,虽然天性羞怯,但他却成功演绎出了桀骜不驯、神通广大、英雄豪气的齐天大圣的角色,虽然眼睛高度近视,但是却练出了一双火眼金睛,如电的双目,令观众印象深刻??一生只做一件事,六小龄童用全部的心血,甚至生命,哺育着心中那棵大树,让它开花、结果,最终塑造出了至今难以超越的荧屏美猴王的完美形象。
2010年1月,有一条新闻轰动了世界,在加利福尼亚州的一个消防站,有一只灯泡度过了它的109岁生日,在一百多年漫长的岁月里,这只灯泡熄灭的时间加起来不到一星期,其他的时间都在发光发亮。在109年前,谁有这么神奇的技术,使一只灯泡的光亮穿越了一个多世纪?人们纷纷猜测,这只神奇的灯泡,这只光耀百年的灯泡,它的发明者到底是谁呢?研究者通过查阅当时的相关资料,发现:1901年,电灯刚发明不久,美国电气公司组织了一场电灯实验竞赛,爱迪生等一批发明家都参加了这场比赛。当举办人将电压逐渐提高
时,一只只灯泡都相继炸了,最后惟独留下一只灯泡还亮着。而这只灯泡的研制者,并不是当时名气冲天的爱迪生,而是当时并没有什么名气的发明家柴莱特。2010年1月记者报道的那只灯泡,正是这只柴莱特发明的、光耀了一个多世纪、使用寿命达到109年的灯泡!
在那个电灯刚发明不久的年代,为什么柴莱特能研制出如此高质量的灯泡呢?研究者通过进一步查阅资料,发现有这样一段记载:1901年,那场电灯实验竞赛结束后,爱迪生出于对柴莱特的欣赏,邀请他一起参加碱性电池的研究。面对大发明家的邀请,柴莱特却拒绝了这个好机会,他指着在比赛中获奖的那只灯泡说:“我只适合研究它。”后来,有人在柴莱特的日记中读到了这样一句话:“一生只亮一盏灯,守到群火熄灭,照样耀泽天空。!”
一生只研究灯泡,不管这个领域之外有多少难得的机会,有多少美丽的诱惑,也不为所动,这也许就是柴莱特研制的灯泡,为什么能穿越历史的尘埃、光耀百年的秘诀和根源吧。
一生只做一件事,一生只亮一盏灯,这是一种咬定青山不放松的坚守与执着,也是一种参透人生百态的睿智和厚重。一辈子的坚守不容易,选择用一生的坚持,完成一件事,其结果或许轰轰烈烈、惊天动地,或许默默无闻、微不足道,但其透露出的人生态度,都让人感动和钦佩。六小龄童先生心中的大树是演绎好美猴王这个角色,柴莱特心中的大树是造出世界上照耀百年的灯泡,朋友们,我们心中的大树呢,它可以是一个梦想,一个榜样,一个信念,用一辈子做好一件事,你心中的那棵大树,一定也会开出最美丽的花。
 
出版日期:2016/01
曾经,没有文字,为了记事,我们结绳画符;
曾经,没有摄影,为了记景,我们描山绘水。
那些画笔下山水的神韵,时至今日依然耀眼。是画笔帮我们记录了摄影前时代的旧时光。
而在摄像技术和艺术绘画蓬勃发展的今天,自然科学画仍能吸引爱好者拿起画笔,步入博物绘画行列,说明除了传递丰富的科学知识外,博物绘画师那份对万物之美的深情眷恋也同样魅力不减。
 
第三篇:《一生只做一件事 简介》
内容简介
《一生只做一件事:专注才能成功》适合所有职场人士阅读,尤其适合作为职场新人职场生涯的指导用书。很多工作本身并不难做,也不是人们不会做,但许多人就是做不好,原因何在?就是因为不够专注。只有专注才能专业,只有专注才能造就成功。
《一生只做一件事:专注才能成功》从专注的重要性人手,重点介绍了作为一名具有良好职业素质的职场人士应该专注的7个方面,即专注小事、专注难事、专注过程、专注结果、专注领域、专注市场、专注服务,同时介绍了实现专注的4个步骤,即目标、计划、行动、坚持。 编辑推荐
《一生只做一件事:专注才能成功》:专注——世界上最伟大的力量
拥有了专注,你就拥有了成功的钥匙、支撑事业的力量;它是成功者必备的品质;能否专注做事,决定了你能走多远。
专注是一种态度、一种行为、一种习惯、一种精神,更是一种境界。
媒体推荐
成功与运气无关,所谓成功的密码其实只有简简单单的两个字——专注。
——腾讯公司总裁 马化腾
我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好;专注才能更好地生存。 ——百度公司总裁 李彦宏
我和99%的中国青年有着相同的人生经历。喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事,关键是要玩得“精”。我就是玩游戏玩出创业灵感的。大学生创业完全可以从身边找到灵感,找到机遇。但无论做什么,都要专注。
——盛大网络公刮CEO 陈天桥一生就做一件事阅读答案
两个以上的目标就等于没有目标。
——美国德州仪器公司口号
心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。
——纪晓岚
每个人整天都在做事。其中大多数人每天要做很多事情,而我却只做一件事情。假如你们把这些时间用在一件事情、一个方向上,那么,你们同样会取得成功。
——爱迪生
与物理无关的事情我从不参与。
——1976年诺贝尔物理学奖得主 丁肇中
作者简介
成毅,毕业于江苏大学,10年生产制造企业管理经验。先后任美的集团厨具有限公司生产部生产现场管理与技术支持专员、LG泰州电子冷机有限公司采购主管、冰箱制造室Team长、冰箱资材Group长等职,工作经验丰富,擅长组织管理,团队建设。
目录
上篇 专注造就成功
1.专注是灵,执著是魂/3
成功的秘诀在于专注/3
专注:成功者最可贵的品质/7
见异思迁会使你一无所获/10
专注是一种执著/13一生就做一件事阅读答案
2.只有偏执狂才能生存/15
因为专注,所以专业/15
专注的员工备受青睐/18
专注的企业基业长青/21
把鸡蛋放进同一个篮子/24
中篇 你该如何专注
1.专注小事,小事不小/29
成大事者须先专小事/29
悲剧是由忽略造成的/3l
工作本身无大小之分/33
从身边的小事做起./36
2.专注难事,难事不难/40
勇敢地挑战更高难度/40
积极应对任何困难/43
智慧地思考所有难题/46
耐心地攻克一切难关/49
3.专注过程,细节完美/52
用心做事,专注细节/52

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