什么叫跨屏浏览


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[摘要]什么叫跨屏浏览(共5篇)智能电视智而不能谁来破局智能电视智而不能谁来破局?罗超03月04日 14:35 分享到: 27分类 : 互联网摘要 : 电视浏览器将成为打破智能电视封闭僵局的解决方案,让智能电视真正智能起来,超越电视

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【一】:智能电视智而不能谁来破局

智能电视智而不能谁来破局?

罗超03月04日 14:35 分享到: 27分类 : 互联网摘要 : 电视浏览器将成为打破智能电视封闭僵局的解决方案,让智能电视真正智能起来,超越电视,变革客厅生活。

华数传媒从2月25日停牌至今,源于阿里巴巴将入股华数,或持有后者20%的股份。阿里抢占客厅的心情愈发急切。百度、腾讯、小米、360甚至苏宁在客厅领域都有所布局。智能电视想象空间太大, 谁也不敢怠慢。

智能电视的本质:家庭应用平台

智能电视意义不亚于智能手机。它正在重新塑造一个新的生态。在视听内容上会带来全新的体验;可加载第三方应用则赋予智能电视无穷的想象空间。

在乐视、小米、百度和阿里这几个互联网鲶鱼进入后,2013年智能电视突飞猛进。人们通过智能电视、盒子、影棒、机顶盒等多种方式享受更加愉悦的视听体验。但是,智能电视目前只解决了“视听内容”的问题。在加载第三方应用这一点上,它表现不佳。绝大多数智能电视暂时还只是“能更加方便地看更多节目的电视”。

乐视在这方面走得算比较远的,支持京东、巧虎等少数应用,但整个生态还是非常冷清。LETV Store目前应用数量只有1000多个。安卓生态的应用是百万级别。

智能电视App与安卓App是几乎平行的生态,它们有着不同的应用场景、产品需求和交互要求。 智能电视应该可以支持一些具有特色的应用,例如:

那么智能电视生态不够繁荣的根源在哪里呢?答案是封闭。

智能电视困境:各家做各家的系统

智能电视要支持第三方App,必须要有一个开放的系统。www.shanpow.com_什么叫跨屏浏览。

传统厂商早已基于安卓打造自有操作系统,例如长虹有TVOS,创维有天赐,海信有VIDDA。TCL与海信、长虹联手发起中国智能电视产业联盟(中智盟),并基于安卓推出了STV OS操作系统。还曾推出基于WINDOWS和安卓的“双系统智能电视“。

一些厂商基于Linux开发的系统,几乎没有应用,必将退出历史舞台。包括阿里智能TV OS和LeTV OS在内的操作系统都是基于安卓的,尽管阿里可能不承认。但这些系统无一例外都是封闭的,每个厂商都想自己有自己的系统,有自己的开发者,有自己的应用市场,进而有自己的生态。

各自为战,生态不可能繁荣。www.shanpow.com_什么叫跨屏浏览。

开放解决方案:智能电视得靠浏览器

如果要选择,我认为Chrome OS更适合智能电视操作系统。你可以认为它是基于Chrome浏览器的OS,浏览器承载的是WEB形式的信息、应用和服务。

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WEB应用有几个特征:1、更开放;2、适合云;3、多终端。这些特征正是智能电视所需要的。

1、开放的智能电视:通过浏览器,可以突破每家智能电视厂商的封闭生态。用乐视TV看很多内容需要付费才可以,你可以通过浏览器访问优酷土豆看,你可以用翻墙插件看Youtube、Hulu,你可以在爱奇艺与TCL合作的TV+上看搜狐视频的内容。这就是开放。

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2、依托云的智能电视:通过浏览器,可以实现云端交互、存储和计算。智能电视没有键盘鼠标,触摸屏离太远,手机成为最适合的遥控器。基于WIFI或者4G的遥控均是利用云端通信。家庭的安静封闭特征使得语音交互有了用武之地,这也极度依赖云。环境固定可以满足浏览器应用永不离线和高速联网的需求。

3、多屏互动的智能电视:智能电视是属于家庭成员共享的设备,而成员自己也有各种设备。这些设备需要连接起来,实现部分数据的共享。

远程控制家中视频的下载、成员之间分享照片、手机里的视频投射到电视上、IPAD和客厅的电视节目进度条同步、避免在电视上重复录入一些网站的账号、密码,等等。这在业界被称为“多屏互动”,它有两种解决方案。

一是苹果的封闭一体化模式。操作系统、硬件都是苹果的,每台设备都需要同一个iCloud ID激活,在系统层面实现数据同步。小米、苹果,都是类似的思路。这确实可以带来一致的体验,但用户必须使用同一厂商的设备。对用户而言,这是封闭的。他用iPhone就必须等待传说中的iTV。

第二种方式则是开放多屏模式。第三方浏览器承载服务,不同厂商的智能电视、不同的操作系统,均可以安装第三方浏览器。UC浏览器现在已经有了手机浏览器、Pad浏览器,刚又推出了TV浏览器, 何小鹏说还将很快推出PC浏览器。通过浏览器的云端同步和大数据共享能力实现多屏互动。

典型的场景是,用户在手机UC浏览器上安装TV遥控器插件,然后在智能电视上打开TV浏览器,只要手机和TV连上了同一个WIFI,手机遥控器就会自动连接TV浏览器。用户就可以通过手机控制电视,包括滑动页面、播放视频等。手机成了智能电视的键盘+鼠标+遥控板。

UC浏览器TV版还支持TV和手机的视频同步和跨屏支付。用户在TV浏览器看着一个视频,要出门了,想把视频带出去,这时就可以用手机UC浏览器扫描视频旁边的二维码,轻松实现跨屏浏览。4G时代,网络也没问题。

如果用户在热播剧中看到非常喜欢的一件衣服,则可以马上在淘宝搜索同款,通过手机UC扫描二维码完成支付。不久的将来视频内容中的植入广告与电商网站一定会打通,用户看到什么想要的就可以马上下单,这将带来更多的跨屏支付场景。

UC浏览器TV版是中国第一个TV浏览器,接下来将会有更多的PC浏览器和手机浏览器跟进。电视浏览器将成为打破智能电视封闭僵局的解决方案,让智能电视真正智能起来,超越电视,变革客厅生活。

【二】:云适配陈本峰:用代码实现无处不移动

云适配陈本峰:用代码实现无处不移动

来源: 新浪科技 发布时间:2013-12-23

亿邦动力网整理:

陈本峰不是大众想象中的成功者的样子。

白T恤,牛仔裤,明亮的笑容。大概没人想到,这位80后福建人是国际互联网标准化组织(W3C)HTML5技术的中国唯一布道官,同时,也是云适配公司的创始人兼CEO。这位年轻人的梦想是用一行代码,瞬间让中国人“无处不移动”。对身份与外貌的“反差”,他的解释很简单:“做IT这行的都年轻,因为IT就很年轻。”

“无处不移动”是什么意思?

陈本峰公司外墙上的一个大Logo透露了答案:一只巨型手机,外部轮廓由一圈程序代码“围绕”而成,上面是两个单词:All Mobilize,透着些未来感。

“这就是我们在做的事情:用这行代码,几秒钟内,把适用于PC屏幕上的网页适配到各种移动终端屏幕上——比如手机,无论屏幕分辨率,无论尺寸。”陈本峰说。

这听上去不难,却已影响到中国4.64亿手机上网群体。

中国互联网信息中心发布的最新调查报告显示,截至今年6月底,我国网民规模达5.91亿,其中,手机网民规模4.64亿,占比接近八成。报告同时显示,在今年上半年的新增网民中,70%使用手机上网,手机已经成为新增网民第一来源。

想象这样一个场景:在地铁里、商场内、咖啡馆中,随时可见拿着手机和iPad,使用着Wifi上网冲浪的新新人类。但他们点开某个网站主页后,文字被缩成了芝麻粒大,需要不断活动手指,重复着“放大”动作;各个链接被密密麻麻地挤在一起,如果不“精准”触摸,就可能进错了地方;更糟糕的是,由于网页繁杂,打开速度变慢。

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这正是陈本峰想要解决的问题。

“随着千元3G手机和无线网络的普及,移动上网已是一种时代趋势。但在当下中国,无论政府机关、事业单位还是企业的官网,绝大多数是为PC机大屏幕设计的,只有不足10%有手机适配版。”陈

本峰告诉记者,而2011年谷歌移动优化研讨会数据表明,糟糕的手机浏览体验,可能让79%的上网者选择“放弃浏览”。

其实,不少单位已注意到了“手机上的中国”时代降临,但高昂的开发成本,却是一大桎梏。记者了解到,平均看,一家大型企业研发官网的手机适配版,至少要一个10人团队,用三四个月时间研发,三四个月时间调试,投入巨大;有时,还必须变更网址,可谓旷日持久,成败难测。即使是一个简单的小型网站,开发手机适配版,至少也需1个星期。

同样的事情,在陈本峰的团队里,一行不足100个字符的代码就能让它几天内实现。而且,网址不变,不“挑”手机系统,自动跟PC网站的内容“实时同步”。

这行代码来得不容易。它是读本科时就有中国科技大学“鬼才”之称的陈本峰,“八年磨一剑”的成果。

2005年,手机屏幕小到“连一条长短信都显示不完”。但在香港科技大学读研的陈本峰已经在思考:未来,上网会是什么样子的?

“受我导师的启发,我想,未来一定是到处都有终端显示屏!手机、电视、车载屏幕、智能手表、家电„„”说到“无处不移动”的灵感来源,陈本峰仿佛回到了学生时代,十足计算机技术控的样子,“我的研究生导师兼任国际互联网顶级学术会议WWW主席,负责W3C香港实验室,而W3C作为互联网的标准制订者,也想做一些有前瞻性的研究。当时大家都在使用PC上网,我导师却预见了,将来大家会使用手机上网。”

于是,陈本峰的研究生课题顺理成章地定为:怎么实现移动终端的跨屏浏览问题?

把PC上的大网页“搬”上手机屏幕,就像拿放大镜看书,陈本峰一开始采用的是类似“剪报”的方法。“换句话说,就是在浏览器中加一个插件,把某个模块在手机上单独地显示出来,整个网页就像积木一样,一块一块地放到手机屏幕上。”他研究生时发明的这项“CRAM”技术,于2008年获得美国专利,也成为云适配那行神奇代码的“地基”。

2006年研究生毕业后,陈本峰带着“美国梦”,飞赴微软美国总部。5年磨砺之后,又以微软最有价值专家的身份归国。

“‘美国梦’是敢想,中国人则更加勤奋和务实,那么‘中国梦’应该兼有二者的优势:你可以像比尔·盖茨一样着眼未来,但必

须脚踏实地,专注践行。”谈起微软总部的工作经历对自己意味着什么,陈本峰这样回答。www.shanpow.com_什么叫跨屏浏览。

无论在香港、美国还是如今的北京,他都只做一件事情:解决网页浏览问题。陈本峰在微软总部担任的是IE浏览器核心研发工程师,他参与开发的IE9浏览器,曾引领了全球互联网界的一场“显示革命”。陈本峰参与开发的基于CPU硬件加速的浏览器渲染引擎,将网页渲染速度由5~7帧/秒“闪提”至60~70帧/秒,这让他获得了微软产品技术最杰出贡献奖。

2012年,陈本峰回来实现自己的“中国梦”。2012年7月,云适配诞生了。它的第一单生意就是美国Bellevue政府网站——微软总部的所在地。他说服美国官员的理由很简单:“作为一个标榜‘全球高科技聚集地’的城市,它在E世界的脸孔,怎么能让移动上网者不满意呢?”

这仿佛一条咒语,同样让云适配在中国内地,获得了微软、联想、中国电信等众多用户的青睐。如今,这个刚满一岁的公司已在美国、香港和北京拥有了4家分支机构,国内外超过500家大型和几千家中小型企事业单位,已成为“手机上的中国”的尝鲜者。

但在陈本峰看来,这个由约40名高学历“80后”团队共同创造的奇迹,并非不可思议:“我们这群追梦者,只是摸到了时代的脉搏。”

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【三】:360浏览器关闭跨屏浏览的方法

  新版的360浏览器增加了跨屏浏览的功能,通过连接同一局域网电脑和手机可以使用360浏览器的跨屏浏览功能,但是这个功能对于不同时使用手机的用户来说就没有多大的作用,反而显得界面不够简洁,我们可以通过设置将其关闭。下面由学习啦小编为大家介绍下360浏览器如何关闭跨屏浏览。

  360浏览器关闭跨屏浏览的方法

  1、打开360浏览器,可以看到第一个选项卡显示“跨屏浏览”;

【四】:为什么土豆网打不开

  土豆网是中国最早和最具影响力的网络视频平台,是中国网络视频行业的领军品牌。那么,为什么土豆网打不开?

  最好的方法就是注册一个号,然后通过登陆iTudou(就是土豆网下载和上传用的那个软件)再在电脑右下脚的iTudou图标上用右键点击选,择土豆网。这样百分百的能进。

  或者我建议你清理浏览器里面的临时文件、cookie、最好连历史记录啥的一切除了,然后重启浏览器,再打开。如果还出现,就有两个原因,一个是你电脑的杀毒软件自动屏蔽了,你把杀毒软件关掉再试一试。

  如果还不行,就换个浏览器吧。

  要不就是最fool的错误,它的后台出了问题,没准明天就好了。

  再插一句啊,用360清除一下系统垃圾。

  土豆网大事记

  土豆4+1战略 内容

  经过一年时间的培育,土豆的土壤在杨伟东亲自督导下已经准备就绪。区别于优酷的大而全,土豆开始推出更专注、更频道化的“4+1”战略。其中“4”代表的是土豆在视频量方面更专注动漫、音乐、韩国娱乐、时尚四个内容文化领域。而“1”则代表土豆推出的“一个频道”战略。

  土豆“一个频道”战略发布

  2014年3月,土豆全新提出“一个频道”战略,推出了服务“个人”和“机构 ”的影像自媒体产品—“自频道”,并基于“频道主”和“订阅者”两个视角全方位架构跨屏和线上线下体验系统。并结合用户体验、商业模式、运营机制等环节,提出了5个“一”规划。

  开放的一个视频自媒体:自频道采用所见即所得的交互方式,支持灵活的模块化组合,个人和机构便捷地搭建和管理自频道。支持频道和粉丝间的互动、频道数据管理,也支持将多个频道组建成频道矩阵,相互推荐和展示,形成兴趣“频道圈”。同时自频道支持微博、微信、贴吧等 SNS和自媒体分享,为个人和机构搭建完整的自媒体矩阵。

  基于全平台的一体化构建:一个频道战略不仅是针对土豆单一的功能和 产品,而是基于土豆全平台的再构建。从首页、频道广场、观看中心、订阅中心,站内搜索,土豆做了全站的颠覆性的架构设计,为频道主提供全站的推荐和浮现机制,为观看者提供方便的个性订阅和观看机制。

  一套跨屏的服务体验:“一个频道”战略将打通多屏,包括在PC端、移动端及TV端提供基于用户ID的云同步服务,构建多屏服务推送体系,针对不同屏幕的用户推送个性化的自频道。最终实现随时随地用户对自频道观看,订阅及管理。在PC端已经完成了结构布局,4月初,“自频道”架构在土豆移动客户端4.0体现,5月,针对客厅的土豆TV客 户端呈现“自频道”体系。

  商业生态的一套体系:继2013年土豆推出“播客分成计划”, “一个频道”战略中,土豆将通过自频道的广告分成、付费点播、付费直播、频道衍生品、电商服务等,为频道拓展更多商业机会。为此,土豆也专门组建了为自频道主提供商业价值开发的频道合作中心,专人提供自频道商业拓展服务。

  线上线下的一体运营模式:“一个频道”战略将完整实施线上线下运营一体化,土豆将月度开展线下“自频道”的活动,比如土豆映像节不仅提供一个线上的评 选平台,更重要是土豆自频道主通过一系列的落地活动,将频道主(道掌)和订阅者,圈子与圈子拉在一起,探索自频道线上线下的商业价值。

  土豆韩娱频道上线

  2014年3月,土豆 “韩娱频道”启动上线发布会举办。土豆韩娱频道将以“最全、最原创、最具互动”的定位策略,打造最具特色并紧跟韩娱潮流的全方位内容互动平台,此举标志着土豆全面开启韩国娱乐文化策略。今后,土豆将以全方位的影视、音乐、娱乐、时尚、综艺等韩国授权节目,汇聚自制节目、PGC、 UGC等原创内容,融入最具互动的粉丝体验,将土豆韩娱频道打造成韩国潮流文化与国内粉丝的聚集地,为粉丝提供一站式的韩文化服务。

  土豆纪实频道上线

  2013年12月,土豆纪实频道正式上线;发布会现场,土豆同时宣布与中国纪录片网签 署战略合作签约,此举标志着土豆网的内容产品正式全面进入纪录片领域,将以更广阔的视角、更创新的手法为亿万年轻人提供全新内容服务。在稍后举行的论坛上,签约双方代表、业内专家以及广大媒体就“新媒体如何助力纪录片的制作与传播”进行现场讨论。土豆网首部自制纪录片非凡之旅之《 进藏》同期于广州进行点映活动,获得业内专家、观众好评。

  土豆与东京电视台续约

  2013年11月,土豆宣布了与 东京电视台续约,自2014年起,包括火影在内的900集动漫新番、3000余集优质片库将在土豆独家零时差同步播出。此举丰富土豆动漫版权库的同时,预示着土豆2014年以年轻人为核心的全面内容战略的启动,更为土豆稳坐“中国第一动漫平台”奠定了坚实基础。

  土豆文艺频道上线

  2013年6月,国内第一个“ 文艺电影频道”在土豆上线,并与豆瓣网合作提供“线上观影、在线互动、快捷购票、线下活动”的跨平台、一站式服务。文艺电影频道储备百部高质量院线文艺片,涵盖 奥斯卡、 戛纳影节等世界级获奖佳片,不乏欧洲文艺大师迈克尔哈内克、韩国名导 李沧东, 金基德大师等 文艺大家的经典力作,更成为《 观音山》、《 桃姐》、《 晚秋》等大量华语文艺电影的在线展示厅。除此之外,还收录了百部文艺地下电影及大学生优秀文艺电影作品。2014年3月,在第86届奥斯卡颁奖典礼举办前日,土豆宣布独家获得了六项大奖提名的《 达拉斯买家俱乐部》网络版权,并在北京举办国内首次观影活动。该片也是第一部在国内非院 线上映的86届奥斯卡提名影片。

  “青春的选择2013年度盛典”

  2013年10月,由土豆与 深圳卫视共同策划、出资制作并由双方团队联合执行的“青春的选择2013年度盛典”在京举办。盛典以“青春ORZ”作为主题,是国内唯一一个属于年轻人的颁奖盛典。盛典当天颁发近30个荣誉称号,涵盖音乐影视、动漫作品、潮流品牌、电子产品及游戏、热门APP等潮流生活的各个方面,均由年轻人自主投票选出,定义了当下年轻人最爱的娱乐及时尚潮流。土豆与深圳卫视从节目的研发、架构、机制、活动搭载、执行、宣传等多个维度全部打通,进入到台网互动的全新阶段——网台联动3.0模式。盛典于11月30日深圳卫视综艺节目黄金档正式上线,土豆、深圳卫视同步献映。

  土豆移动端APP 的升级

  根据第三方调研公司 艾瑞的数据,优酷土豆集团在PC端和移动端全平台各项数据 持续占据视频行业绝对的领先优势,截止2014年3月,土豆每月独立访问用户数量从增长到2.43亿。受益于移动端的优异表现和对青年文化品牌市场的深耕, 2013年土豆在移动端的增长也非常迅猛,2013年三季度,土豆移动端获得了高速增长,月均覆盖用户较当年3月增长11倍,平均增长率超过40%;月均视频播放量增长23倍,月平均增幅达60%。

  同时,土豆移动端APP本着“个性、有趣”的产品理念不仅为年轻人提供了更好看的内容,也为年轻人提供了惊喜不断的视频玩法。在2013年陆续推出多代典型版本:9月份推出的APP3.4版本,强化“碰撞穿越”功能外,全新升级多版本的滤镜功能,文艺范儿十足;11月推出的APP3.5版本,则侧重UGC内容的“消费”和体验,被誉为“移动时代的UGC样本”。

  此外,邀请到 郝云加盟,亲自操刀并演唱土豆APP主题歌《该装就装》。

【五】:大数据时代移动营销的十大趋势是什么

  我们已经进入了一个大数据的时代,在数字生活空间,用户每天上网产生大量的数据信息,这些非结构化的数据通过大数据挖掘技术和应用正在显现出巨大的商业价值。智能手机、平板电脑等移动终端设备的不断普及,正在深刻改变整个广告市场营销的生态,大数据、智能化、移动化必将主导未来的营销格局。在大数据时代,移动营销正在呈现出以下十大趋势。

  一、移动营销打造O2O营销新模式

  移动O2O营销模式充分利用了移动互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势,同时充分挖掘线下资源,进而促成线上用户与线下商品服务的交易。在移动互联时代,企业需要思考如何将线上和线下有效整合,将线上的推广活动转化为实际的销售。例如,星巴克曾推出一款“早安闹钟”App与目标消费者深度沟通,用户下载星巴克“早安闹钟”App后,设定起床闹铃,闹铃响起后的1小时内,走进任意一家星巴克门店,可享受早餐新品半价的优惠。又比如,杜蕾斯和iPhone推出的“宝贝计划”。这是一款养小孩App,两部手机相互摩擦后就可以进入模拟养小孩的程序,如果消费者想终止该游戏,就必须买一包杜蕾斯并扫描其上的二维码。星巴克和杜蕾斯的O2O移动营销新模式,不仅调动了移动用户的参与热情,同时也大大提升了企业的销量。

  二、RTB成移动广告投放主导模式

  RTB(Real Time Bidding)实时竞价,是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。与大量购买投放频次不同,实时竞价规避了无效的受众到达,针对有意义的用户进行购买。据调研公司eMarketer预测,在美国,程序化广告投放将继续作为相关的显示广告投放中的最大份额, 而RTB广告投放将占程序化投放的最大份额。2014年,美国RTB占到显示广告投放的34%,同时非RTB程序广告投放占29%的份额。但是到2017年,RTB将增长占到显示广告投放的52%,而非RTB程序化广告将占31%,非程序化广告投放较为平稳。中国移动广告市场RTB日益成为广告投放的主导模式,多盟、有米、芒果、木瓜移动等众多国内移动广告公司均已推出了实时竞价广告交易平台(Ad Exchange)和需求方平台(DSP)。

  三、多屏整合成移动营销必然趋势

  华通明略(Millward Brown)发布的最新报告显示,中国消费者使用智能手机、平板电脑等多屏媒体的频率要高于世界上任何其他地区。多屏整合将成为移动营销的主导方向。这里的多屏整合包含两层含义:一是多屏整合的大数据分析。用户可以同时使用手机屏、iPad屏、电脑屏、电视屏、户外屏等终端,数字广告平台需要知道用户在多屏上浏览的信息和行为模式,从而通过跨屏来修正和完善对消费者的认知,让移动广告投放更精准更有效。事实上,百度、阿里巴巴和腾讯等互联网巨头已经开始在做跨屏的数据分析。二是多屏的整合营销。即将智能手机与PC电脑、电视、户外广告等进行较好的关联和互动,实现线上线下的整合推广。例如,1号店在地铁站做户外广告,根据地铁站的人流来判断大家喜欢买什么样的产品,你在上下地铁时,用手机扫描二维码并完成购买,等你到家,东西可能已经送到家里了。

  四、新型城镇和农村成移动新蓝海

  随着国家新型城镇化战略的实施和移动终端网络的不断普及,三四线城市、新兴城镇和农村市场成为移动电商的新蓝海。事实上,阿里,京东、1号店、苏宁云商等电商近年来已经大跨步进军三四线城市和农村市场。CNNIC的数据显示,截至去年6月,我国网民中农村人口占比为28.2%,规模达1.78亿。农村网购市场蕴含巨大的开发潜力。另据阿里研究院对农村网购市场规模的预测,2014年,中国农村网购市场规模将达到1800亿元人民币,预计2016年时市场总量突破4600亿元。农村居民对网购接受率达84.41%,人均年网购消费额在500-2000元人民币左右,主要集中在日用品、服装、家电等品类。随着新型城镇和农村智能手机及互联网普及率稳步提升,移动电商消费市场空间巨大。

  五、App营销是移动营销主要形式

  现阶段移动互联网流量主要由各种App产生,App产生的流量占70%以上,App的数量在IOS和Android都在百万个以上,无疑,App成为移动营销的主要形式。庞大的App数量和广告形成两个巨大长尾市场,通过大数据分析可以让用户在合适的时间、合适的地点、合适的场景,看到合适的广告信息。易观智库监测数据显示,移动App广告占比逐年加大,2013年占比22.4%,2014年移动App广告占比将达28.6%,2016年预计达30.8%,仅次于移动搜索。智能手机和平板电脑的App分为两种,一是线下安装,二是主动下载。无论是线下安装还是用户主动下载的App,都需要增强用户体验,提供奖励优惠,激励用户参与,建立情景消费联想。

  六、本地化移动营销市场空间广阔

  本地化移动营销是人、位置、移动媒体三者的结合。由于广告主及数字广告代理商不断寻求一种既具有高度本地化有高度相关性的传递商品信息的方式,本地化移动营销得以快速发展。本地化移动营销的核心发展主要体现在以下三个领域:一是增强现实,二是移动支付,三是游戏化。比方说百度地图和麦当劳联合推出的樱花甜筒跑酷活动。打开百度地图,或是使用“附近”、“搜索”功能,会看到一个漂浮在地图上的甜筒标识。这是百度地图结合LBS大数据分析和智能推送技术,对麦当劳甜品站周边三公里的用户进行匹配,挑选部分用户推送了“樱花甜筒跑酷0元抢”的优惠信息。用户在规定时间内跑到麦当劳甜品站,就可以免费领取樱花甜筒。这种两家企业结合自身优势推广的活动,很快引起了“樱花风暴”,实现了共赢。

  七、智能终端成为数字营销的主战场

  随着智能手机和平板电脑的普及,移动网络的访问量急剧增长,用户在智能手机和平板电脑平台上花费的时间也越来越多,中国移动广告市场呈现快速增长的态势。根据CNNIC发布的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2014年6月,我国网民规模达6.32亿,手机网民规模达5.27亿,手机上网的网民比例为83.4%,手机上网比例首超传统PC上网比例(80.9%)。据调研公司eMarketer发布的最新报告显示,2014年全球数字广告市场规模将达到1460 亿美元,而移动广告市场整体规模达到402亿美元,占数字广告市场规模的比例超过1/4,以阿里巴巴和百度为代表的中国公司的移动广告市场份额占到11.3%。2014年中国移动广告市场发展迅猛,增长近6倍至64亿美元,超越英国和日本成为全球第二大移动广告市场,未来的中国广告市场移动端支出将在所有数字广告版块起主导作用。智能终端将成为数字营销的主战场,广告主需要及时调整营销战略,合理分配营销预算,并结合企业自身特点,积极布局移动营销领域。

  八、大数据的应用让移动营销更精准

  依托大数据为驱动力将使得移动营销更加精准、投资回报率更高。大数据移动营销不仅仅是量上的,更多是数据背后对用户的感知。移动营销公司利用数据挖掘技术,分析受众的个人特征、媒介接触、消费行为甚至是生活方式等,帮助广告主找出目标受众,然后对广告信息、媒体和用户进行精准匹配,从而达到提升营销效果的目的。大数据的应用让移动营销更精准体现在三个方面:一是精准定制产品,通过对移动用户大数据的分析,企业可以了解用户需求,进而定制个性化产品;二是精准信息推送,避免向用户发送不相干的信息造成用户反感;三是精准推荐服务,通过对用户现有的浏览和搜索行为数据的分析,预测其当下及后续的需求,由此开展更精准和更实时的营销推广。

  九、移动电商改变整个市场营销生态

  如果说电子商务对实体店生存构成巨大挑战,那么移动电子商务则正在改变整个市场营销的生态。智能手机和平板电脑的普及,上网流量资费的降低,大量移动电商平台的创建,为消费者提供了更多便利的购物选择。移动电商购物良好的消费体验,例如比实体店更低的价格,丰富的产品选择,简便的购物流程,安全的支付系统,快捷的物流配送等,都为移动电商市场规模的扩大创造了条件。2014年11月11日,在天猫的571亿元成交额中,移动端交易额达到243亿元,占到总成交额的42.6%,为上一年度“双11”移动端交易额的4.5倍。这不仅令阿里成为全球最大的移动电商平台,也预示着移动电商时代的深刻变化已经来临。

  十、建立战略联盟是移动营销平台方向

  大数据时代,大数据、技术和创意将是移动数字营销公司的核心竞争优势。建立战略联盟是移动营销平台发展的必然选择,数字营销公司建立战略联盟可以通过以下途径:一是大型互联网企业之间的战略联盟。例如,2014年10月30日,阿里巴巴集团和优酷土豆集团在京举办联合战略发布会,双方宣布展开全面合作,共同推进中国营销领域的DT化进程(Data Technology)。优酷土豆和阿里妈妈还分别发布了基于大数据的精准营销方案“星战计划”和开放数据管理平台“达摩盘”(Alimama DMP)。

  二是数字广告平台与移动媒体之间的战略联盟。

  大数据时代对于广告产业而言是一个极富挑战的时代,也是一个充满机会的时代,亟需广告公司调整经营战略,快速布局数字营销和移动营销。例如,2014年10月29日,蓝色光标大数据战略及产品发布会在北京召开,发布会上,蓝色光标推出了自主研发的BlueView智能营销系统和BlueMP移动营销产品,大数据战略实施将提升蓝色光标在数字营销和移动营销领域的竞争优势。

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