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工程维修体系篇(1):中小项目及零星维修工程施工方案
目 录
第一章 编制依据 1
第二章 质量方针 2
第三章 质量目标及违约责任 3
第四章 工期目标及违约承诺 4
第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 5
第一节 技术准备 5
第二节 材料准备 5
1. 材料组织计划 5
第三节 施工用电 6
第四节 施工用水 6
第五节 劳动力准备 6
第六节 设备准备 7
第七节 施工现场准备 8
第六章 项目部施工组织机构 9
第一节 项目部组织机构 9
第二节 项目部质量保证体系组织机构 9
第三节 项目部安全保证体系组织机构 10
第四节 项目部工期保证体系组织机构 10
第七章 公司承包优势及有利条件 11
第八章 公司承包优惠条件 12
第九章 完成总进度计划保证措施 13
第十章 服从承包单位管理的行政技术措施 14
第十一章 主要项目施工方法及技术措施 15
第一节 测量放线 15
第二节 基础工程 15
第三节 主体工程施工方法 15
第四节 楼地面工程施工方法 16
第五节 门窗工程施工方法 16
第六节 装饰工程施工方法 16
第七节 屋面工程施工方法 17
第八节 管道工程施工方法 17
第九节 电照工程施工方法 18
第十二章 施工保证条件 19
第一节 工程质量保证措施 19
第二节 安全保证措施 20
第三节 工期保证措施及奖罚承诺 21
第四节 停水停电施工措施 21
第五节 建设单位资金困难时保证工程连续施工措施 22
第六节 创市级优质工程措施 22
第七节 创优质工程细部处理技术措施 22
第八节 计量管理技术措施 23
第九节 配合施工监理措施 23
第十节 消除工程质量通病计划 23
第十一节 冬、雨季施工方案 24
第十二节 创市级文明工地技术措施 24
第十三节 农忙季节劳动力组织计划 25
第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施 25
第十五节 环境保护措施 25
第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施 26
第十七节 推广硬架支模施工工艺计划 26
第十八节 搞好友临关系措施 26
第十九节 回访、保修期（主体工程终身保修）、保修条件、及奖罚措施 26
第二十节 防火及消防保证措施 27
第二十一节 节水节电措施 28
第二十二节 节省工程投资、降低工程造价措施 28
第二十三节 工程不转包承诺及措施 28
第二十四节 职工食、宿及加工场地计划 28
第二十五节 项目管理图表 29
第一章 编制依据
招标文件
建设工程施工工期定额
现行预算定额及文件汇编
建筑安装工程施工技术操作规程
建筑安装工程施工验收规范
建筑安装工程施工质量标准
建筑安装工程施工操作工艺
建筑安装工程施工工法
施工图纸及技术文件
第二章 质量方针
竭诚服务，创优求精，为用户着想
第三章 质量目标及违约责任
我公司的质量目标：干一项工程，创一项精品，树一个丰碑，实现栋栋优良。
本工程的质量目标：面积在2000平方米以上的项目为优良工程；面积在4000平方米以上的项目为市优工程。
违约承诺：质量责任与奖罚按市政（1996）198文执行，若达不到质量目标按总造价的3%处罚。
第四章 工期目标及违约承诺
工期目标：按双方约定工期保证完成，争取提前10%，
违约承诺：若超过约定工期，每拖延一天乙方承诺罚款500元。
第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划
第一节 技术准备
认真熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审工作并作详细记录。
认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。
做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。
认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。
准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。
第二节 材料准备
1. 材料组织计划
为保证工程按期交付使用，建筑材料的准备尤为重要，本工程场地紧张，不能将所需材料一次进够，这就要求工地各个部门配合协调，每月制定进料计划，随用随进，并提前做好供料准备。
序号
材料名称
单位
数量
1
钢 材
吨
按照预算用量
2
木 材
立方米
按照预算用量
3
水 泥
吨
按照预算用量
第三节 施工用电
主要机械设备用电：
400L搅拌机 2台 10×2=20KW
2T卷扬机 3台 7.5×3=22.5KW
振捣器 6台 2×6=12KW
打夯机 3台 3×3=9KW
电锯、电刨等 40KW
照明用电 25KW
选择三相线BLX，采用铝蕊橡皮线，S=70mm2
第四节 施工用水
使用现场临时供水管道
第五节 劳动力准备
工种
基础
主体
装饰
设备
备注
瓦工
15
15
壮工
30
30
12
木工
15
15
砼工
6
8
抹灰工
20
油漆工
10
架子工
6
6
机械工
8
8
8
电工
2
2
2
2水暖工
5
5
5
5钢筋工
6
6
电焊工
2
2
2
机手
4
6
6
第六节 设备准备
本工程采用机械大开挖，配备装载机一台，将挖出的土方就地推平，保证作业面，另外，要配备三台提升架，三台搅拌机等主要设备，由专人负责落实，保证各种机械按要求时间到位。
机具名称
数量
用 途
自卸汽车
6辆
余土外运
400L搅拌机
2台
砼搅拌
挖掘机
1台
机械挖土
3吨卷扬机
2台
垂直运输
电焊机
2台
栏杆、栏板等焊接
平板振动器
2台
砼振捣
蛙式打夯机
3台
回填土夯实
电焊、气割
2台电锯
1台切割机
1台水准仪
1台经纬仪
1台振动棒
4个
砼振捣
第七节 施工现场准备
先进行施工现场控制网测量，设置测量控制点．其次规划施工现场的临电线路，临建设施、给排水管线，保证生产和职工生活的需要，第三，保证施工现场“三通一平”到位，这是正常施工的保障。
第六章 项目部施工组织机构
为优质高效率的完成中小项目及零星维修工程的建设任务，我们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立二级工程项目部，下设质量检查组，安全检查组、材料组、设备组和计划预算组。配备工程技术人员24人，其中，高级工程师1人，工程师3人，配备质量检查员3名，安全检查员3名，技术资料员2名，施工员5名，预算员3名，劳资员1名，并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。 本工程严格实行专款专用，确保工程进度。正常施工人数180人，高峰期施工人数达到300人。
第一节 项目部组织机构
序号
姓 名
技 术 职 称
分 工
1
鞠成立
高级工程师
项目经理
2
陈前
高级工程师
施工员
3
孙宗智
技术员
质量检查员
4
赵学磊
助理工程师
安全检查员
5
李京
助理工程师
预算员
6
丁万资
经济员
劳资员
7
刘之滨
助理会计师
会计员
第二节 项目部质量保证体系组织机构
序号
姓 名
技 术 职 称
分 工
1
鞠成立
高级工程师
项目经理
2
陈前
高级工程师
施工员
3
孙宗智
技术员
质量检查员
4
赵学磊
助理工程师
安全检查员
5
李京
助理工程师
预算员
6
丁万资
经济员
劳资员
7
刘之滨
助理会计师
会计员
第三节 项目部安全保证体系组织机构
序号
姓 名
技 术 职 称
分 工
1
鞠成立
高级工程师
项目经理
2
刘六
高级工程师
施工员
3
孙宗智
技术员
质量检查员
4
赵学磊
助理工程师
安全检查员
5
李京
助理工程师
预算员
6
丁万资
经济员
劳资员
7
林灵
助理会计师
会计员
第四节 项目部工期保证体系组织机构
序号
姓 名
技 术 职 称
分 工
1
鞠成立
高级工程师
项目经理
2
刘晓
高级工程师
施工员
3
孙宗智
技术员
质量检查员
4
赵学磊
助理工程师
安全检查员
5
李京
助理工程师
预算员
6
丁万资
经济员
劳资员
第七章 公司承包优势及有利条件
我公司是国家二级建筑施工企业，市属骨干企业；
我公司是河北省建筑施工企业三十强之一；
我公司是1996年、1997年、1998年、1999年重合同守信用企业；
我公司是1997年度邯郸市工程质量管理先进单位；
我公司是1997年度邯郸市创市优工程先进单位；
我公司是1998年度邯郸市创市优工程先进单位；
我公司是1999年度邯郸市创市优工程先进单位；
我公司是1997年度邯郸市科技管理先进单位；
我公司建筑工程施工技术资料管理获河北省建设科技进步一等奖；
我公司开发的工程量自动计算机应用软件达到国内领先水平；
我公司开发的招投标管理系统应用软件达到国内领先水平；
我公司为邯郸市第二批改制企业，新组建董事会精明能干，富有开拓精神，有八级以上的技术骨干468名，有一支能打硬仗的干部职工队伍。
我公司是邯郸市市属企业，许多职工为邯郸市人，且在市内居住，便于施工。
第八章 公司承包优惠条件
我公司准备了100万元备用金，预防业主资金不能及时到位时，保证工程不停工。
我公司为国家二级企业，乙级取费，为和甲方搞好协作，降低工程造价，我公司主动降低一级取费，采用丙级取费进行决算。
公司可以垫付部分建筑材料款，以缓解业主的资金紧张状况。
第九章 完成总进度计划保证措施
项目部现场成立计划科，配备计统师两人，并实行计算机管理.
本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标，本住宅工程将列入我队重点工程项目， 每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。
为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。
第十章 服从承包单位管理的行政技术措施
开工前，项目部制定服从总包单位管理行政技术措施，并贯彻到全体职工中。
开工前，将施工组织设计和分部分项施工工艺上报总包单位审查，经批准后方可实施。
按时参加总包单位组织的生产调度会。
第十一章 主要项目施工方法及技术措施
第一节 测量放线
开工前做好施工测量、放线工作，建立方格控制网，以控制桩作为控制建筑物的墙轴线定位依据。高程的引入由建设单位指定标准水准点引入现场，作为基础标高的测量依据。基础施工完毕后，在－0．2米处设置水准线，作为楼板标高的测量依据。
第二节 基础工程
素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时，必须有混凝土配比单和主要材料的合格证及试验报告，搅拌机旁设一机两磅，要求车车计量，不许用换算体积比，砼浇筑要连续进行，不留施工缝。基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求，保证两层筋间距
第三节 主体工程施工方法
主体工程砌砖采用“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖，一挤揉，这种砌筑方法能保证砂浆饱满。墙体采用梅花丁排砖法砌筑。垂直运输使用一台提升架来进行运料，砌墙时搭设内脚手架，大面积砌墙前首先砌出样板墙，经公司质量检查和有关部门认定达到优良标准后，方可以此墙为样板进行大面积施工。构造柱要按规范设置拉结筋。根据本工程的实际情况，预留施工洞口处按1．5米洞口搭设过梁，洞口按直搓要求甩出拉结筋，以保证墙体的整体情况。当墙体构筑到一定高度时，用经伟仪在墙角引测出轴线控制点。
现浇混凝土施工时，构造柱部分箍筋要求做成双向为135°弯勾，弯勾的平直部分长度，不宜小于箍筋直径的5倍，且不小于50mm，有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋保护层厚度应符合设计要求或规范规定，保护层垫块应制作专用垫块，柱子钢筋上端应设有定位箍筋。支模板时要考虑起拱，并配备充足板底模板，尽量在混凝土浇筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要经工地技术负责人同意。浇筑砼构造柱时，要对构造柱底部做认真的清理、冲洗，混凝土构造柱的顶面标高不得低于本层板面的高度，确保构造柱不出现断层。厕所间现浇顶支模时要控制好标高和坡度，不准出现返坡现象。
空心板安装采用硬架支模的安装方式，这种工艺能缩短工期，保证板底平整和结构的整体钢度。
第四节 楼地面工程施工方法
施工前应认真清理基层，依据各楼层十0．5m线控制地面标高，有排水要求的地面，按设计要求做出坡度。
铺贴地板砖地面前，应刷素水泥浆结合层，找平砂浆应严格按配合比配料，地面的找平应在初凝前完成，及时做好地板砖铺贴工作，做好养护，保证楼地面平整，达到满意的观感效果。
水泥地面保持表面洁净，无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。
第五节 门窗工程施工方法
木门窗安装前，要先刷好底油，木门窗框周边与墙体之间的缝隙应用砂浆或麻刀砂灰抹压严密平整，不乱塞水泥纸袋等杂物。
外挑檐和外窗台应留设底水槽，并留3 cm止水线，不得遗漏。
门窗安装要牢固，开关灵活，关闭严密，间隔均匀。
塑钢窗安装首先要保证制作质量，进场进检查质量情况，不合格产品严禁使用。安装时采用后塞口施工方法，要注意成品保护。
木门油漆时采用仿塑料面油漆方法施工，保证油漆面光滑，光亮，不刺眼。
第六节 装饰工程施工方法
室内抹灰在主体验收后进行，先室内、后室外，抹灰时和基层粘结牢固，分层抹好，避免出现空鼓现象，顶棚抹灰时要冲筋，弹线，保证阴角顺直。外窗楣留铝合金条滴水槽，两头留3 cm止水线。楼地面要保护好，避兔污染。
抹灰顺序：基层处理→墙面浇水湿润→贴饼冲筋→打底子灰→修抹箔盒周边→罩面层灰→喷涂料。
贴饼应按基层表面平整垂直情况，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm，墙面凹度较大时要分层操作，先在2m高处贴灰饼先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺板找正垂直，冲筋应根据灰饼而冲，冲筋的根数根数根据标高来决定。
抹底灰：一般情况下，冲完筋就抹底灰，注意不要过早或过迟。先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与筋找平，接着用刮板由下往上刮平，用木袜子搓平，局部低凹处再用砂浆增补搓平，用大杠由下而上普遍刮平，然后搓平、压光，最后罩面。
第七节 屋面工程施工方法
屋面工程施工应保证基层干燥，避开雨天施工。所用卷材、沥青的进货必须有合格证。所用材料、成品和半成品的质量应符合设计要求和规范规定。
施工前应在基层弹标准线，以保证铺贴顺直，施工时在屋面拐角、水落口处、油毡搭接收头等节点部位，卷材必须仔细铺平、压实、收头牢靠。在屋面拐角、落水口等部位还应加铺卷材附加层。
防水层施工完，在一周内不许上人，应继续进行其它工序施工。
第八节 管道工程施工方法
给水系统：给水管采用镀锌钢管，丝扣连接。管道安装按先干管、立管，后支管顺序进行，管支架应固定，与管间不得有间隙，立管每层设置管卡高度1．6m。管道安装完毕后须进行试压，试验压力为0.6MPa。试压后，应防腐处理，明装管刷防锈漆二道，银粉二道，埋地管刷热沥青二道。
排水系统：排水管采用铸铁管，水泥捻口。排水管安装应实测实量，现场组装和预制，按设计坡度要求放坡，立管与排出管端应采用两个45°弯头，为防止立管下滑，应在立管底端的弯管处设混凝土支墩。管道安装完毕后，应做通水检漏试验，并按要求防腐。明装排水管刷锈漆二道，银粉二道。
采暖系统：采暖管均为焊接钢管， DN≥32采用焊接， DN≤32采用丝接。管道穿墙、楼板时应加设钢套管，穿墙套管与饰面相齐，穿楼板套管应高出地面30mm。为避免重复作业，应先安装干管，再安装立管及支管，立管在距地面1．6m处设管卡。散热器安装应在楼面饰面完成后进行，每组散热器安装一手动跑风阀。系统安装完毕试压合格后，作防腐保温处理。明装部分均刷防锈漆二道、银粉二道。
第九节 电照工程施工方法
电照管线预理应随主体施工进行，所用管材必须用阻燃管，氧指数要大于40，埋管路线要符合设计要求，有变动时必须经设计部门同意。
火线、零线、地线要按颜色加以区分，照明电源从各层的配电箱引出。预埋管线进配电箱时，表箱上机械开孔，线管按顺序排列整齐，禁止用电气焊开孔。
电气配管沿楼板敷设时，要尽量埋在现浇板带中，次之走扳孔，不得走板缝。
接地装置必须符合设计要求，接地装置安装完毕后就做接地电阻测试，并将测试结果记录入档。
第十二章 施工保证条件
第一节 工程质量保证措施
开展 I S O 9002贯标活动，将新的科学的管理方法用在工地质量管理中。
认真做好自检、专检、交接检，隐蔽工程验收必须先经公司施工管理科检查，达到要求方可报请质监站检查验收，未经验收不得进行下道工序施工。
加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的要求。
基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目工长对主要工序操作者进行操作规程和质量标准的书面交底。
每层放线都要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱移位。标高由—0．20米处上引，每层放线后都要坚持做预检。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。
构配件进场必须由质检工程师负责检验。各种构件要有合格证，无证禁止使用。
加强对砼拆模强度的管理，对主要部位拆模由专人负责，不可拆模过早，影响砼的质量。
加强空心板极缝控制，下口板缝不小于20mm。并用细石混凝土掺5％微膨胀剂隔层灌缝，用小型震捣棒震捣密实以达到满意的效果。
现场具备一机两磅，混凝土、砂浆使用前先申请配合比，按配合经的要求车车计量，保证砂浆、混凝土的质量。
防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，厕所楼地面管道随主体埋设，严禁剔凿，防水细部做法要认真。
穿楼地面管线要随结构施工埋设套管，不能埋设的只准钻孔穿过，严禁剔凿，损坏楼板。
做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料的收集整理工作。严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理，做到记录清断，填写及时,保证交工资料齐全。
第二节 安全生产保证措施
我公司在施工现场成立安全监督检查小组，组长由公司安全科科长，副组长由项目部经理、主管工程师担任，严格按照安全监督控制网领导施工。
安全监督检查组纳设若干名安全员,分别负责分部分项工程的安全工作,确保该工程安全顺利进行施工。
施工现场负责人及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和“其它安全规定”，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”.
加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专人负责安全具体工作和经常性安全检查，制止一切违章作业。
加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。
进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必须持证上岗,否则不准上岗。
工地危险地方要设置安全警告标志，经常检查电的线路和绝缘情况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。
加强一切洞口的防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板;临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。
建筑物出入口必须搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近的部位要搭设安全封闭棚。
由于建筑物采用钢管脚手架及钢模板，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必须采用漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。
现场应成立保卫消防领导小组，制定一系列消防保卫措施，对现场消防保卫工作进行监督检查，教育现场施工人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。
现场要有消防灭火系统。并且要设有“严禁烟火”的警告标志，避免一切火灾发生， 确保工程顺利进行。
第三节 工期保证措施及奖罚承诺
本工程我们公司将该工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。
.为保证该工程各分项按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。
坚决执行公司冬季施工技术措施，保证冬季施工材料的供应，从而保证冬季连续施工。
充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备砼搅拌站和搭“搅拌机棚”， 加快工程进度，提高效率，确保砼质量。
从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼早期强度，加快主体工程的施工速度。
建立完整的物资供应体系。计划—采购—供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。
按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度。
如我公司中标立即组织大型设备进厂。积极开展劳动竟赛，工段与工段、班组与班组，比工期，比质量，成立青年突击队，发扬奉献精神，确保总工期的实现。如果不能按照工期要求，愿接受业主的惩罚。
第四节 停水停电施工措施
为保证在停水的情况下，施工进度不受影响，在砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个，要求箱内经常存满水，以备停水时使用，确保工地停水不停工，停水不影响工程进度。
为保证在停电的情况下，施工进度不受影响，本工地配备1台小型发电机，专人负责，在停电的情况下，开机送电，确保工地停电不停工，停电不影响工程进度。
工地设专人负责水电供应，经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系，及时了解水电供应信息，发现问题，及时解决。
第五节 建设单位资金困难时保证工程连续施工措施
项目部材料科利用原有关系赊欠部分材料，降低开支，把甲方同期投入的资金降低到最底限度。
调用公司流动资金帮助建设单位解决资金困难措施。
我公司准备了500万元备用金，预防建设单位资金不能及时到位时，保证工程不停工。
第六节 创市级优质工程措施
我公司决定在该工地开展创优竞赛，由工程项目部和公司有关科室统一安排，对优胜工种给予表扬、嘉奖，以此来调动职工的创优主动性和积极性，从而提高企业声誉。
实行质量监督检查制度，工程项目部和公司有关科室设质量监理组，对所有工序实行严格把关，未经鉴证，工序不得转换，从而确保工程质量。
确保原材料、构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品及半成品，须严格按材料进场原则进行检查和复验，必须办理材料进场许可证"。实行优质优酬本工程公司不惜代价，决心创一个无质量通病的合格质工程，并实行优质优酬，按规定重奖。
加强企业内部的质量管理施工现场指挥部及公司有关科室。引导施工队伍完善全面质量管理，推行各种形式的责任制，
在创优过程中推行"样板墙"样板间"制度的同时，每周组织一次现场会，及时总结和交流各单位在创优活动中的先进经验，以利互相促进，共同提高。
第七节 创优质工程细部处理技术措施
为确保将工程一次创成市优工程，我公司特制定创优质工程细部处理技术措施如下：
公司和项目部针对本公司具体情况，编制项目创优质工程细部处理技术措施。
根据项目优质工程细部处理技术措施，由机修车间制作细部处理专用工具。
组织项目部有关技术骨干人员到秦皇岛、任邱参观部级、省级样板工程，积极采用仿塑料面油漆工法等先进施工工艺，全面提高工程质量。
第八节 计量管理技术措施
项目部设有５名计量员，专门负责磅秤计量，精度要求±２％。
磅秤每月检查校正一次。
每台搅拌机设一机两磅，保证计量准确。
每台班保证计量检查不少于６次。
工地设高精度经纬仪３台，有效控制土方开挖的标高和尺寸。
第九节 配合施工监理措施
项目部与监理公司建立密切的监理关系，关键部位施工时，主动邀请监理公司现场监督检查。
项目部制定服从监理实施办法，对监理人员提出的质量问题认真进行整改，违反者从重处理。
第十节 消除工程质量通病计划
砌砖工程。本工程彻底消除砖、砂浆强度达不到设计要求，砌体尺寸不符合设计图纸要求，组砌不正确，水平灰缝砂浆饱满度达不到设计要求的问题。
钢筋混凝土工程。本工程彻底消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求，消除预制构件不合格而用在工程上的问题。
屋面、卫生间、外墙消除渗漏。
楼地面工程。本工程采用地板砖作为楼地面面层，彻底消除地面不平，倒泛水等问题。
抹灰工程。本工程彻底消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢固，空裂，表面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。
门窗工程。本工程彻底消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。
管道工程。本工程彻底消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢固、位置不准确及渗漏等问题。
电照工程。本工程彻底消除电器安装不牢固、安全不可靠、使用不方便和电线规格不符合要求等问题。
第十一节 冬、雨季施工方案
冬季采用我公司已经连续使用9年的混凝土早强剂，严格按照产品说明书执行。
备足备齐雨季施工所需的各种材料、机具、设备。
本工程大力推广应用新技术、新工艺。
雨季施工计量严格采用一机两泵,根据试验室所提供的配合比单及时调整混凝土及砂浆中的用水量。
施工配备专人经常与气象部门取的联系，及时掌握气象变化。
雨季施工做好室外排水、设置排水沟通向污水处。
第十二节 创市级文明工地技术措施
按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。
设备、构件、大宗材料按计划进场，架杆架板随用随整理。
加强对成品、半成品的保护，做到无损坏，无污染。
坚持合理的施工程序，工序交接清楚，实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接)。
办公室内外清洁，各种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整洁，机具物品摆放整齐，自行车按指定地点停放。现场道路、排水畅通、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。
第十三节 农忙季节劳动力组织计划
农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。
对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。
第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施
工程所进各种管道必须是正规厂家生产的产品，必须有出厂合格证和质量检测报告。
各种管材，特别是镀锌管材，采取从管材中间踞开，检查管材里面镀锌情况壁厚情况，防止表里不一，决不允许一根不合格管材用在该工程上。
本工程坚持管道工程与主体工程同步进行，杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平，管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品。厕所楼板砼使用防水砼，防水等级为Ｂ6。
管道穿越楼板处，决不出现一处预留空洞后浇砼补洞，实现百分之百管道与主体楼板砼同时浇灌，上部按照标准图做三毡四油防水处理。
保证卫生间楼地面坡度正确无误。
要求在厕所楼地面上进行灌水试验，灌水深度20毫米，使用户放心。
第十五节 环境保护措施
该地处市区，为此，该工地成立环境保护领导小组，具体负责环境保护工作。
在混凝土浇灌期间，安排在不影响群众休息的时间进行。
采取多种措施，凡能在加工厂制作的构、配件，决不安排在工地。最大限度的减少噪音。
保持环境卫生，实现工厂化生产。
第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施
我公司为将该工程建成优良工程，决定推广秦皇岛市海港建设三公司搞的仿塑料面木门窗油漆工法新工艺中级混色油漆一般民用建筑油漆的常规做法，其质量的优良标准是大面积光滑光亮，刷纹通顺，由于建筑装饰工程质量的不断改进，加之门窗油漆在建筑观感质量整体效果中的突出作用，上述标准已不能满足日益提高的质量要求。我公司决定成立该工程推广秦皇岛仿塑料面木门窗油漆工法小组，由项目经理担任组长，另配备２名工程师，定期请市质量监督站监督指导。
第十七节 推广硬架支模施工工艺计划
根据本工程施工工期短的具体情况，我队组织有关工程技术人员进行了认真地研究，并组织到邯郸市二建公司、秦皇岛市海港建设三公司参观学习，经过查阅有关资料和国家工期定额，我队有关技术人员和项目经理经过研究，一致决定采用硬架支模施工新工艺。采用该工艺后可以实现每层主体工程未浇灌混凝土前就可上空心板，这样可以使施工工期提前。
第十八节 搞好友临关系措施
为确保本工程按照施工组织设计如期完成，我工地制定如下协调关系措施：
项目部成立协调友临关系领导小组，由项目经理任组长，另设3名组员。经常保持有关单位取得联系，争取得到他们的支持。
充分利用我项目部中部分成员即是汉光厂之优势，搞好访问，沟通思想。
为厂为友邻做一些我项目部力所能及的事情和公益事业，为工地施工创造一个宽松的施工环境。
第十九节 回访、保修期（主体工程终身保修）、保修条件、及奖罚措施
为了落实建设部提出的工程保修条件的各项规定，我项目部特做如下承诺和采取如下保修措施：
【保修措施】：
屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。
地基基础、主体结构终身保修。
墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修一年。
楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修一年。
门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。
给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。
采暖保修一个使用周期。
室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。
【保修承诺】：
本公司向所有用户承诺，凡本公司承建的房屋建筑工程，自产品竣工交付之日起，按上述保修范围及期限及时保修，并在保修期内主动回访。
非施工质量原因造成的缺陷及维修项目，我公司将根据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。
我公司的维修人员在维修施工中保证做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁难用户；“三好”：服务态度好、维修质量好、现场清理好；“两反馈”：把用户意见和工程质量缺陷反馈上来；“一满意”：用户满意。
本公司特设保修专用电话：6024991，在接到报修电话后，保证在1小时内到达用户现场。如果有违反纪律的情况，将严格按照公司有关规定进行奖罚。
第二十节 防火及消防保证措施
我公司为搞好消防工作，在该工地成立消防领导小组，由项目经理任组长，具体负责消防工作。
项目部每周一召开消防会议。
工地设5米×5米消防水池一处。
工地设专用消防工具。
第二十一节 节水节电措施
为给建设单位节约工程费用，我公司如中标，我们将严格执行下列节约水电措施：
混凝土搅拌机安装节水装置，专人负责。
工地设水电管理员，彻底杜绝水电浪费现象。
工地杜绝使用电炉子。
第二十二节 节省工程投资、降低工程造价措施
为将该工程建成优良工程，我公司将在保证工程质量的前提下，采取一系列降低工程造价措施：
我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价的项目，在图纸会审会议时提出来，征得设计单位意见，将变更做在开工之前。
工地严格执行混凝土、砂浆配合比重量比，工地设两名计量员。
项目部每天检查不少于２次，确保在保证工程质量的前提下降低工程造价。
第二十三节 工程不转包承诺及措施
我公司为保证工程不转包，在公司与建设单位签定正式合同以后，立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中，定期对工程进行检查和调查，防止工程转包。一旦发现，立即撤消该工程项目经理的职务，并接受公司的其它处分。
第二十四节 职工食、宿及加工场地计划
由于公司位于市区内，且距离施工现场较近，单身职工仍居住在公司的单身公寓，在公司集体食堂就餐，由班车接送。
钢筋在公司钢筋车间加工；
木门窗及木制品在公司木工车间加工；
空心板、过梁等预制构件在公司罗城头构件加工厂加工。
工程维修体系篇(2):工程维修培训流程
工程维修培训流程
工程维修培训流程1、工程维修对企业的意义。2、工程维修的标准。3、工程维修的程序。4、工程维修的注意事项。 5、工程维修管理规定二、标准： 及时，有效地保证客房设施、设备的完好性。三、程序1、楼层领班及服务员要及时将维修情况，包括紧急维修通知服务中心文员，并记录在工作表上。2、紧急维修时，服务中心文员应立即通知工程值班室，工程部值班人员应及时安排人员去维修。服务中心文员然后将工程维修单，随后补交给工程部。3、工程维修单一式三联，服务中心文员将填好的单，送到工程值班室，工程部指定人员签字后，第一联留底，二联给工程部，其中，一联交工程部留底，一联交财务核算成本。4、在每天下班前，如没有完成的当天工程单，服务中心文员要及时联系工程值班人员。5、服务中心文员要在每周五检查未修好的工程单并及时向部门经理汇报。四、注意事项1、工程维修要及时，准确。2、各部门要做好沟通与协调。3、做好维修跟踪与反馈。4、做好工程成本核算。五、工程维修管理规定1 管控目的为加强酒店管理，规范报修、维修、催修程序，确保对客服务质量，控制酒店工程维修成本，提高部门管理人员、员工责任心，特制定本规定。2 管控范围酒店各部门3 制度内容3.1工程维修材料的购买与保管3.1.1 工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。3.1.2工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯泡、电线等。3.1.3报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采购单，按规定程序报采供部采购。3.1.4部门报修项目如属大件或价值估计较高（300元以上）设备，申购单必须由工程部及报修部门负责人共同签字确认。3.1.5工程部设立工程维修材料二级库，按一定数量配备工程维修必备、常用的设备或材料，二级库由工程部负责人安排专人负责管理，财务部每月进行盘点审核。3.2工程维修费用审核3.2.1工程部严格控制二级库物品、材料的进出库管理。3.2.2维修完毕由工程维修人员在维修单上填写用料情况，部门验收后签字确认。3.2.3工程部对每日完成的维修项目单按部门分类整理存放，统计各部门维修消耗用料及费用情况，每月底由工程部汇总各部门维修费用后报各部门核对，部门根据工程部提供的费用合计同保存的维修单核对，确认无误签字后，工程部留存一联、报财务部一联；财务部对工程部及各部门的费用进行审核，维修费用同部门的每月费用考核挂钩。3.3各部门所辖区域内，凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况，必须立即上报，部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联，注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间，经领班（或领班以上管理人员）签字后报工程部。3.4为减轻工程维修人员工作量，提高维修效率，营业部门可根据自身特点，从工程部二级库领取灯泡等可自行更换物资，工程部做好统计以便考核，部门做好控制，存有安全及不便于员工维修的仍有工程部人员进行维修。3.5如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住客房、准备接待客人的区域或有损酒店形象的区域，必须电话报修工程部，说明急修，事后补填报修单。3.6工程部接到报修后，在报修单上签署接单人姓名、接单时间，一联由报修部门留存，一联由接单部门留存，一联交维修人员。维修人员接单后须立即赶往维修地点，如属一线或二线急修，须在10分钟内赶到维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故障的，须立即通知部门管理人员到现场解决。3.7其他一线面客区域报修，工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响对客服务和酒店形象的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。3.8二线部门区域正常维修，工程部须在半小时内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响正常工作及服务的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。3.9报修部门在报修后，须做好报修时间、接单人等相关记录。凡工程部未同报修部门协商，未在规定时间内到达维修现场的，应视紧急程度、是否面客、是否影响服务（工作）等，立即或在营业前半小时电话催修并记录，仍未在规定时间内解决的或可能影响及已经影响工作或服务的，必须立即上报部门负责人或向质管部投诉。3.10维修人员到达维修区域后，一线面客区域人员根据所在区域，监督维修人员换鞋或戴鞋套，注意对客及环境的影响。3.11维修时必须由所在区域员工跟随，协助维修。3.12维修完毕后，由领班或其他有效管理人员签字确认验收。3.13本规定由质管部监督执行。4 考核4.1凡发现设施、设备的故障、损坏没有及时报修的，酌情给予责任部门3—10元处罚。4.2凡工程部未在规定时间内到达且事前未协商，导致一线部门投诉的，酌情给予工程部警告至重大警告处分，酌情给予责任人过失处分。4.3凡报修部门报修后，工程部未及时维修而报修部门也未及时催修，导致提供劣质服务，影响酒店形象和不符合质量标准的，酌情给予报修部门5—20元处罚。4.4凡报修部门未及时催修或未履行监督职责的，酌情给予报修部门3—10元处罚。4.5其他违反规定的，按酒店《处罚细则》及下发的相关规定执行。
工程维修体系篇(3):设备维修管理
折叠 编辑本段 概念
什么是维修(Maintenance)?英国标准3811号给"维修"下的定义是:"各种技术行动与相关的管理行动相配合，其目的是使一个物件保持或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。"在工业上，需要维护的对象有生产产品的一切设施和系统以及企业向用户提供的各种产品。
做好设备管理工作对企业竞争力有重要意义。在生产的主体由人力向设备转移的今天，设备管理的好坏对企业的竞争力有重要影响。
(1)设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。
(2)设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。
(3)设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低。
(4)设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。
(5)在工业企业中.设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50%一60%，设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
设备管理对企业参与市场竞争有如此重要的影响，必须花大力气做好这项工作。 折叠 编辑本段 主要内容
(1)依据企业经营目标及生产需要制定设备规划。
(2)选择、购置、安装调试所需设备。
(3)对投入运行的设备正确、合理地使用。
(4)精心维护保养和及时检查设备，保证设备正常运行。
(5)适时改造和更新设备。 折叠 编辑本段 发展概况
折叠 五个阶段
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。折叠 事后修理
事后修理是指设备发生故障后，再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生，缺乏修理前准备，因而，修理停歇时间较长。此外，因为修理是无计划的，常常打乱生产计划，影响交货期。事后修理是比较原始的设备维修制度。除在小型、不重要设备中采用外，已被其它设备维修制度所代替。折叠 预防维修
第二次大战时期，军工生产很忙，但是设备故障经常破坏生产。为了加强设备维修，减少设备停工修理时间，出现了设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主，在设备运用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查，根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。由于加强了日常维护保养工作.使得设备有效寿命延长了，而且由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修理停歇时间大为缩短，提高了设备有效利用率。折叠 生产维修
预防维修虽有上述优点，但有时会使维修工作量增多，造成过分保养。为此，1954年又出现了生产维修。生产维修要求以提高企业生产经济效果为目的来组织设备维修。其特点是，根据设备重要性选用维修保养方法，重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。这样，一方面可以集中力量做好重要设备的维修保养工作，同时也可以节省维修费用。折叠 维修预防
人们在设备的维修工作中发现，虽然设备的维护、保养、修理工作进行得好坏对设备的故障率和有效利用率有很大影响，但是设备本身的质量如何对设备的使用和修理往往有着决定性的作用。设备的先天不足常常是使修理工作难以进行的主要方面。因此，于1960年出现了维修预防的设想。这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性，以便在以后的使用中，最大可能地减少或不发生设备故障，一旦故障发生，也能使维修工作顺利地进行。维修预防是设备维修体制方面的一个重大突破。折叠 综合管理
在设备维修预防的基础上，从行为科学、系统理论的观点出发，于70年代初，又形成了设备综合管理的概念。设备综合工程学，或叫设备综合管理学，英文原名是Terotechnology，它是对设备实行全面管理的一种重要方式。1970年首创于英国，继而流传于欧洲各国。这是设备管理方面的一次革命。日本在引进、学习的过程中，结合生产维修的实践经验，创造了全面生产维修制度，它是日本式的设备综合管理。
随着计算机技术在企业中应用的发展。设备维修领域也发生了重大变化，出现了基于状态维修(Condition-basicmaintenance)和智能维修(Intelligentmaintenance)等新方法。
基于状态维修是随着可编程逻辑控制器(PLC)的出现而在生产系统上使用的，能够连续地监控设备和加工参数。采用基于状态维修，是把PLC直接连接到-台在线计算机上，实时监控设备的状态，如与标准正常公差范围发生任何偏差，将自动发出报警(或修理命令)。这种维护系统安装成本可能很高，但是可以大大提高设备的使用水平。折叠 智能维修
或称自维修，包括电子系统自动诊断和模块式置换装置，将把远距离设施或机器的传感器数据连续提供给中央工作站。通过这个工作站，维护专家可以得到专家系统和神经网络的智能支持，以完成决策任务。然后将向远方的现场发布命令，开始维护例行程序，这些程序可能涉及调整报警参数值、启动机器上的试验振动装置、驱动备用系统或子系统。美国联邦航空管理局(FAA)正在开发远距离维护监控系统(RMMS).它是维护自动化未来发展方向的一个范例。在有些例子中，可以用机器人技术进行远距离模块置换。 折叠 编辑本段 预防性
一、现代设备工程与企业维修工作
1.维修的目的和意义
1)设备的能力Cmk
2)现代维修学的形成
2.设备的综合效率OEE
1)设备的六大LOSS
2)设备综合效率的提升
3)减少故障停机时间的方法
3.设备寿命周期费用LCC
1) 设备寿命周期费用的冰山效应
2) 降低设置阶段的LCC的实用经验和表格
3) 降低使用阶段的LCC的种种方法和经验
二、预防维修体系与维修活动
1.现代设备管理的发展趋势
1)管理信息化
2)维修的外包MOMS
3)状态监测和预知维修CBM
4)以可靠性为中心的维修RCM
2.生产和维修的关系和发展趋势
1) 维修技术含量增加
2)维修费用在成本的比重增加
3)合理的维修人员配置
3.预防维修体系的五大构成
1)修复性维修和预防维修
2)预防维修体系
3)设备预防维修组织
4.维修工作流程
1)维修工单的必要内容
2)传递路线的简短流程
3)统计分析势在必行!
三、故障性质与维修方式的选择
1.选择维修方式的目的
1) 事后维修损失大
2) 定期维修浪费大
3) 预知维修效益佳
4) 各种维修方式的合理比例安排
2.故障性质与维修方式的对应关系
1)有发展过程的随机故障
2)无发展过程的随机故障
3)有发展过程的规则故障
4)无发展过程的规则故障
5)课题练习:根据故障性质选择维修方式
3.最佳维修方式的选择
1) 可能性分析
2) 必要性分析
3)直观判定最佳方式
4)课题练习:针对某设备拆分选择维修方式
4.故障原因的分析工具
1) 顺向分析与逆向分析
2) 故障树分析FTA
3) 要因分析与PM分析法
5.设备维修成本
1)设备维修费用的组成
2)设备故障的潜在成本
3)维修费用的核算方式
四、预防性维修的基本内容和实施方法
1.预防性维修的目的和意义
1)预防性维修的好处
2)预防性维修TBM&CBM
2.预期维修计划的实施
1)预期维修时间的确定
2)预期维修计划的案例
3)维修窗口MW
4)维修计划的协调与实施
五、设备的状态监测
1.状态监测的发展
1)由五感到计算机的飞跃
2)简易诊断与精密诊断
2.几种典型零件的状态监测
1)紧固件的监测
2)焊接件的监测
3)齿轮及涡轮的监测
4)皮带传动的监测
5)链条的监测
6)联轴节的监测
7) 滑动轴承的监测
8)滚动轴承的监测
9)电机的监测
10)钢丝绳的监测
3. 现代状态检测技术
1)旋转机械的振动分析技术
2)测定准确的油液分析技术
3)用途广泛的红外热像仪(观看录像)
4)机电一体的电机检查技术
5)听力提升的超声检查技术
6)状态监测技术实施中的问题
六、预知维修的实施
1. 设备维修的评价
1) 赖性指标MTBF
2) 维修性指标MTTR
3) 计算练习
2.预知维修的工作程序
1) 选择受控设备
2) 确定监测等级
3) 建立预知维修系统
4) 制订监测标准
5) 监测与诊断实施
6) 工作绩效的考核
3.预知维修的导入策略
学员讨论实施步骤
七、设备维护前瞻性预测FMEA
1.认识FMEA
1) FMEA含义
2) FMEA是防范风险的分析方法
3) FMEA是预防风险的工具
4) FMEA的应用范围
2.FMEA分析的程序和步骤
1) FMEA分析的七个步骤
2) 潜在失效原因查找--要因分析法
3) FMEA分析表
3.风险评价和计分标准
1) 分析优先指数RPN
2) 分析优先指数的应用
3) 风险计分标准
4) 风险分析实例
5) 美国三大汽车厂的FMEA应用
4.设备FMEA的分析
1) EFMEA要分析什么?
2) EFMEA帮你找到设备故障及潜在后果
5.EFMEA的实施过程
1) EFMED的分析步骤
2) S-O-D的判定基准(ford)
3) 纠正预防措施
4) 应用实例:精密镗床加工
5) 课题练习:应用FMEA防范风险
八、以可靠性为中心的维修RCM
1.设备的可靠性分析
1)什么是RCM
2)RCM的产生和发展-维修新观念
3)RCM分析的输出
4)RCM的用途及经济效益
2.RCM的原理和分析过程
1) RCM的基本观点
2) RCM分析中的7个基本问题
3) RCM的分析过程 折叠 编辑本段 九项制度
1、设备点检管理制度
2、设备定修管理制度
3、设备技术状态管理制度
4、设备检修工程管理制度
5、设备维修技术管理制度
6、设备事故故障管理制度
7、设备使用维护管理[1] 制度
8、设备维修备件管理制度
9、设备维修费用管理制度
