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第一篇吴开松:昨晚一张在金厢朋友圈疯传的照片 原来是他～
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他是谁？他跟李嘉诚什么关系？昨晚，这一张照片在金厢社区群发布后在金厢地区其他群疯传，许多人开始在讨论到底吴木棠是何许人也。其实，他就来自我们的家乡：金厢镇。
深圳市潮汕商会第四届理事会会长吴木棠资料
吴木棠，陆丰市金厢镇人，1969年出生，现任深圳润德集团有限公司董事会主席、招商局（深圳）城市建设有限公司副董事长、南山区第六届人大代表、深圳市汕尾商会常务副会长等职务。吴木棠会长热心社会公益活动，积极回报社会，旗下润德集团为各项社会公益和扶贫帮困活动慷慨捐款，包括汶川大地震、湖南冰灾、台风“天兔”、潮州市教育事业、陆丰市金厢镇政府办公大楼及金厢小学建设和全圩路灯安装工程等，各项善举受到社会各界的赞誉。吴木棠同时积极参与社团活动，是潮汕商会早期创会主要成员之一。
商会领导在台上敬酒2016年5月22日下午，深圳市潮汕商会第四届第一次会员大会在深圳市五洲宾馆五洲厅隆重举行。商会领导、会员以及会员代表近500多人出席了大会。吴开松、黄榕城、吴木棠、黄育宏、李茂水、黄楚龙、卢绍杰、郑汉明、周南、吴振城、卓振波、方武权、邱家儒、谢学源、佘桂锡、赵财强、邓东、李奕标、方荣江、李振林、卢德厚、林强有、陈镇文、李锐源、许少丹、丁伟斌等商会战略决策委员会成员、商会常委出席了会议。大会听取和审议第三届理事会工作报告、第三届监事会工作报告；依照《深圳市潮汕商会章程》有关规定，大会投票选举了新一届理事会和监事会。经现场监票宣布，吴木棠当选深圳市潮汕商会第四届理事会会长；吴振城当选第四届监事会监事长。大会还通过吴开松为总顾问、黄榕城为主席的商会战略决策委员会成员名单，通过聘任黄梓琪为第四届理事会秘书长。大会由驻会常务副会长黄育宏主持。大会上，深圳市潮汕商会第三届会长黄榕城作第三届理事会报告。他说，在第三届理事会和常务班子的带领下，在全体会员和驻会工作人员的共同努力下，实现了平稳过渡，在危机中保持稳定，在稳定中有所进取，各项工作稳步推进，呈现出健康良好的发展局面。两年多来，夯实“百年商会”根基，把制度创新落到实处；营造大潮商局面，外访内联合奏和谐之歌；面对复杂形势，提出新思路应对新常态，稳定中寻求新发展；创新会员服务机制，抱团发展更具凝聚力。二年来，除了以上取得的成绩外，商会还在公益慈善、党团建设、品牌宣传、社会活动以及团队建设等各项工作中全面推进，显示出潮汕商会的勃勃生机和活力。黄榕城最后在报告中对新班子提出希望，相信新一届领导班子一定不负众望，把潮汕商会的优良传统传承下来并发扬光大。黄榕城在大会上作第三届理事会工作报告
第三届监事长吴振城在大会上作第三届监事会工作报告。对第三届的财务收支、管理制度等方面给予肯定。吴振城在大会上作第三届监事会工作报告新任会长吴木棠在大会上致辞，对全体会员的支持表示感谢。他说，作为深圳市潮汕商会第四届会长，我觉得这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任与期望。他表示，将用实际行动回报社会，以高度的责任感和奉献精神，建设一个充满希望、充满干劲、充满活力的团队，带领和团结大家开拓进取，再创辉煌，努力把商会建设成为潮汕人在深圳一块金光闪闪的品牌，努力向打造“百年商会”的目标迈进。吴木棠在大会上致辞据了解,籍贯汕尾陆丰的吴木棠，1969年出生，现任深圳润德集团有限公司董事会主席，招商局（深圳）城市建设有限公司副董事长，南山区第六届人大代表，深圳市汕尾商会常务副会长等职务。吴木棠热心社会公益活动，积极回报社会，旗下润德集团为各项社会公益和扶贫帮困活动慷慨捐款，包括汶川大地震、湖南冰灾、台风“天兔”、潮州市教育事业、陆丰市金厢镇政府办公大楼及金厢小学建设和全圩路灯安装工程等，各项善举受到社会各界的赞誉。吴木棠同时积极参与社团活动，是潮汕商会早期创会主要成员之一。全国政协委员、深圳市汕尾商会会长卢绍杰上台祝贺吴木棠当选为潮汕商会新一届会长，表示汕尾商会将一如既往支持潮商事业，与各潮属社团大联合大团结大发展。卢绍杰上台致辞祝贺创会会长吴开松在大会上致辞，他肯定了第三届理事会、监事会成员对商会发展做出的不懈努力与积极贡献。他指出，时代在前进，商会的发展战略需要与时俱进，领导班子同样需要注入新鲜的血液和力量。今年是商会的第十年，是具有重要意义的一年，新的一届领导班子将对商会下一个十年的发展方向起到至关重要的作用。他相信，在新一届理事会、监事会成员的带领下，潮人将在新一轮创新浪潮中继续走在前列。吴开松在大会上致辞随后，吴开松、黄榕城向吴木棠赠送了名家书法作品“再创辉煌”，对新一届领导班子寄予殷切期望。大会圆满结束。晚上举行晚宴，大家举杯共祝潮商事业蒸蒸日上，再上台阶。黄育宏主持大会投票现场大会主桌现场吴开松、黄榕城向吴木棠赠送了名家书法作品“再创辉煌”大会现场商会领导合影快捷关注金厢在线?
第二篇吴开松:段雪珊等:乡村振兴:战略定位与路径探索
——第二届中国县域治理高层论坛会议综述
摘要：习近平总书记在党的十九大报告中明确要求“实施乡村振兴战略”, 这是我们党在全面认识和把握我国发展阶段性特征基础上, 从党和国家事业发展全局出发做出的一项重大战略决策。全国各个乡村积极进行改革探索, 形成了不少具有地方特色的优秀实践成果, 不断开创美丽乡村新局面。实施乡村振兴, 应该从思想上遵循“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体要求, 以深化乡村重点领域改革、创新农村金融供给、培育新型人才、传统组织功能治理转型等作为化解之策, 逐步实现县域社会的善治。
2017年11月18日, 由《华中师范大学学报 (人文社会科学版) 》编辑部主办, 华中师范大学中国县域发展研究中心承办, 华中师范大学科研部、中国农村综合改革协同创新研究中心、全国民政政策理论研究基地协办, 人民日报、光明日报、新华社、农民日报、湖北日报多家官方媒体支持的“第二届县域治理高层论坛”在武汉召开。来自国家发改委、财政部、农业部、各省部委的国家决策制定者和实施者, 来自中国社会科学院、国务院发展研究中心、清华大学、浙江大学、南京大学等多个官方智库和科研院所的知名学者, 以及来自《新华文摘》、《中国行政管理》等多家权威期刊的主编等近百人受邀参加了此次论坛。
此次论坛将主题聚焦于“农业供给侧结构性改革与乡村振兴”。大会报告环节, 全国政协委员贾康、国务院发展研究中心赵树凯、南京审计大学金太军、清华大学张小劲、湖北民族学院邓磊等人做大会报告, 分别围绕“乡村振兴中的投融资支持与机制创新”、“农村改革的基本经验”、“新型城镇化与乡村振兴战略”、“县域治理研究的若干问题”、“贫困山区乡村振兴”等主题进行了精彩的发言。随后, 会议以“农业供给侧改革的路径探讨与制度支撑”和“乡村振兴战略与乡村治理转型”主题设置两个分论坛进行了深入的讨论, 报告与评议结合, 发言与讨论并重, 涉及诸多乡村振兴中的重点、难点与热点问题。
一、战略定位:乡村振兴的顶层方向
习近平总书记在党的十九大报告中明确要求“实施乡村振兴战略”, 并以此为主题对“三农”工作进行了部署。这是我们党和国家在全面认识和把握我国发展阶段性特征基础上做出的一项重大战略决策。
(一) 实施乡村振兴战略是社会主义现代化国家新征程的必然选择
由于历史遗留问题太多, 再加上现代多种因素的制约, 我国城乡发展呈现出不协调的状况, 这也是城乡居民收入差距较大、农业基础不稳固、农村社会事业发展滞后等众多问题的根源。这些问题不仅制约农业农村的发展, 也制约城镇化水平和质量的提升, 是全面建设社会主义现代化国家进程中无法回避的挑战。金太军在论述新型城镇化与乡村振兴战略中认为: (1) 城镇化的扭结在县域。自郡县制开始, 县不仅是我国地方的最核心单位, 也是一个起到承上启下作用的单位, 所以当前发展的空间支撑点和扭结就在于县级行政区域, 而不是在大城市。 (2) 中国的城镇化和改革开放是同步的, 中国的现代化启动与加速的最主要两大能量, 都是来自于城镇化。这两大能量分别是廉价劳动力和廉价的土地, 我国的GDP保持上升的两大秘诀之一就是上述两大能量, 所以城镇化给中国带来了巨变。 (3) 城镇化也产生了诸多社会问题, 这些问题急剧发生成为社会风险, 社会风险进一步发展就会形成公共危机。危机的根本还是利益的冲突, 十九大报告中提出的“发展不全面”, 在一定程度上表现为利益配置的不合理。以往的三农政策立足点是城市, 十九大中的乡村振兴是将乡村作为立足点的重大转变。所以“中国目前最大的发展不平衡是城乡发展不平衡, 最大的发展不充分是农村发展不充分”。十九大提出乡村振兴战略, 就是要使城市化“蛋糕”做大的同时, 做的更充分、更完善, 立足乡村振兴战略, 城镇化协同发展。
(二) 实施乡村振兴战略必须坚持农业农村优先发展
我国现已成为世界第二大经济体, 综合国力提升, 具备了实施乡村振兴战略的物质技术条件。根据十九大会议精神, 各级党委和政府把认识和行动统一落实到政策制定、工作部署、财力投放等各个方面, 开创农村工作新局面。
1. 财力投放。
农业是国民经济的基础, 在人类社会的供给体系中具有不可动摇的重要地位。但在各经济体发展中, 随着工业化、城镇化的进展, 农业作为产业又面临相对弱势的问题与矛盾, 需要得到必要的统筹规划与政策支持。中国改革开放后, 农村改革取得重大成就, 又在继续发展中面临与农村、农业、农民有关的一系列挑战, 需在弥合“二元经济”的现代化发展进程中, 推进城乡一体化、农业产业化, 使农民致富、融入全面小康和未来几十年间使几亿农民有序地实现市民化。从农业发展看, 不同区域的农业企业显然都需要投融资的大力支持和相关创新机制。结合中国基本情况, 贾康围绕乡村振兴中的投融资支持与机制创新进行了发言, 提出至少有如下三方面的着眼点: (1) 农业的投融资需以市场化、专业化、对象化为取向, 并纳入配套改革与全球化潮流。 (2) 农业的投融资需匹配合理、可持续的政策支持。 (3) 农业及相关事项投融资需推行机制创新。
2. 政策制定。
供给侧结构性改革, 创新和优化供给体系, 其核心是要素提升、产品创新、制度供给, 三个层次相互影响。政府的制度供给对于要素提升、提高资源配置效率、产品创新有一定的影响, 这是整个供给体系的基础。戴小明和孙凤仪围绕乡村振兴中的制度供给进行了发言认为, 制度供给中政府有导向与引领作用。 (1) 从基础层生产要素劳动力、资本、资源、土地看, 制度供给需要进行教育体制改革、户籍制度改革、金融体制改革、产权改革、价格机制改革等。 (2) 从参与层主体企业看, 制度供给需要进行混合所有制改革、国有资产管理体制改革、现代企业制度改革、垄断行业改革等。 (3) 从顶层设计者政府来看, 需要继续简政放权、组织结构优化、完善市场监管、深化财税体制改革。
(三) 实施乡村振兴战略应构建中国特色社会主义乡村治理体系
治理有效, 就是要通过健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系, 确保农村社会安定有序。郭雪剑认为, 乡村治理不仅事关农村社会治理和社会稳定, 而且事关农村深化改革和经济社会发展, 是新时代振兴乡村的基础和前提。从党的十九大的部署看, 认识和把握自治、法治、德治相结合的乡村治理体系, 需要重点从以下三个层面来着手: (1) 从治理的角度看, 这是对三种不同的治理方式和治理手段的综合运用。 (2) 从自治、法治、德治三者的关系看, 自治是目的、法治是保障、德治是基础。 (3) 从中国特色社会主义民主政治发展看, 自治、法治、德治正好体现了党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一。
赵婧主编与郭雪剑教授不谋而合, 认为实现乡村治理有效就是要以保障和改善农村民生为优先方向, 将自治、法治、德治三者有机结合起来, 构建中国特色社会主义乡村治理体系, 是提升国家治理能力和治理体系现代化的必由之路。
(四) 实施乡村振兴战略需要深入推进农村各项改革
深入推进农村各项改革, 破解“三农”发展难题需要继续总结农村改革的基本经验。赵树凯提出: (1) 党在以往总结改革经验时, 尊重农民的首创精神, 尊重农民的自主性是“根本一条”, 也是成功经验的总结。通过观察十一届三中全会以来的政策演变, 可以发现其中在政策决定方面痛苦的经历。正是从这种痛苦的经历中, 才能发现改革经验中的“根本一条”。 (2) 在改革过程中, 如何判断农民的需要?如何尊重农民的选择?这些都是很关键的问题。直到今天, 不管是乡村振兴战略, 还是新时代深化农村改革, 都需要把握这两个问题的方向。 (3) 在深化改革过程中最关键的是制度保证, 只有切实的制度保证, 才能真正的接收到农民的选择和需要的反馈。农村的政策研究中, 有必要探索这一制度。 (4) 当前县域治理过程中, 分散决策的特征已经越来越明显, 县级自主权应该得到体现。县级政策制定过程, 需要在制度上把握农民的需要, 农民的选择。这是新时代农村研究和县域研究中的一个重要课题。
二、路径探索:乡村振兴的策略措施
实施乡村振兴, 应该在思想上遵循“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体要求;在政策机制上, 坚持建立城乡人地资本融合发展的政策机制, 统筹城乡的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设;在振兴目标上, 到2022年在城乡融合发展取得进一步的突破, 农村产业深度融合, 乡村文明大幅提高、新型乡村治理体系初步形成, 农民收入持续增长, 初步构成城市乡村共生共荣新格局。围绕这些宏观层面的战略, 与会专家展开热烈讨论, 各抒己见, 提出了许多微观层面的路径。
(一) 深化乡村重点领域改革
农村综合改革、农业供给侧结构性改革和乡村振兴是一体的, 三者都是围绕加强顶层推动, 深化乡村重点领域改革展开的, 涉及乡村的各个领域。杨成章、刘强、周庆智、魏来分别从不同领域发表了观点: (1) 重塑乡村发展规划和空间布局。乡村规划目前存在“一届政府一个规划, 一届政府一个产业”的现状, 重塑乡村空间规划布局是为了强化多规合一, 强化规划执行和监管, 提高规划的发展效率, 最终落脚点是保护农民利益。 (2) 抓好粮食生产。全力保障粮食安全, 把中国人的饭碗牢牢端在自己手上, 抓好粮食安全能力保障能力建设, 严守耕地红线。 (3) 构建三产融合发展机制。大力发展现代农业, 优化产品结构, 促进集聚发展, 推进产业融合, 培育新型经营主体, 包括第四代的庄园经济, 创新新型经营方式。 (4) 加强生态文明建设。改善农村生态环境, 加强农村生态文明建设, 加强美丽乡村示范建设, 促进城乡融合发展。 (5) 实施精准扶贫, 全力推进脱贫攻坚。 (6) 推动农地规模经营。农地规模经营对农村社区治理的影响是全方位的, 农地规模经营所牵动的政治资本、经济资本和社会资本的变化对农村治理所依托的权威性资源、配置性资源和规范性资源产生了复杂的作用。 (7) 深化户籍制度改革。以消灭新出现的城市二元结构为目标取消户籍制, 实现城市化转型, 实现社会权利公平正义, 跟上十九大的步伐。
(二) 创新农村金融供给
十九大报告提出乡村振兴的目标, 产业兴旺是地方政府现在关注的一个重要方面, 也是一个重要的抓手, 金融的供给就是围绕农业产业化来施展。廖宏斌和边维慧针对农村的金融困境提出破解对策, 主要如下: (1) 做好金融政策的供给。必须由央行对商业银行、政策性银行出台差异化的政策, 进一步落实定向降准措施, 差异化的金融产品定价政策。 (2) 做好金融产品的供给。金融机构针对乡村振兴、农业的产业化构造过程从需求端对接。 (3) 做好金融知识的供给, 金融知识下乡。 (4) 从土地财政角度, 建立事权与财权相配的分配机制, 加强法律制度的约束, 破解地方垄断经营权;转变地方的考核机制, 改变权责利相互分离体制, 减少流官造成的损失;建立分散决策基础上的组织制度的优化与设计机制, 因为市场经济本身就是一个分散决策机制。
(三) 人才机制
实施乡村振兴战略, 不仅是物质文明的发展, 更重要的是精神文明的建设。赵婧与杨成章一致认为实施乡村振兴战略, 需要科技和人才支撑。 (1) 开发农村人才资源, 培育新型职业农民, 建设农业人才队伍, 发展农业职业培训, 支持和鼓励农民就业创业, 整合支农力量。 (2) 建立人才向农村流动机制, 激励更多优秀的城市人才下乡创业, 通过这些努力把单向流动变为双向流动。 (3) 加强农村干部和新型主体培训, 造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。 (4) 加强科技创新, 提高科技支撑能力, 强化农业科技创新转化, 开展农业信息化建设。 (5) 不断挖掘与与创新传统文化, 让乡村文化“活”起来, 建设多功能乡村。
(四) 民族地区转化乡村传统社会组织功能
因俗而治是中国主要的传统治理方式。我国民族地区目前还存在着许多传统社会组织, 如苗族的鼓社、议榔、理老, 瑶族的石牌、油锅, 满族的穆昆, 哈萨克族的阿吾勒, 侗族的款, 黎族的合亩 (头) 、峒 (首) , 仫佬族的冬, 等等。党的十八届三中全会提出, 要改进社会治理方式, 激发社会组织活力。目前民族地区传统社会组织的结构和功能转化应该引起我们的重视, 如侗族的款就实现从寨老侗款到老年人协会的转化, 这种转化是一种从自发结构到自主结构、从单一结构到多元结构、从金字塔结构转向扁平结构的转化。吴开松认为传统社会组织转化的路径主要有三条: (1) 国家的引导, 如十九大报告提出的推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。 (2) 市场化的发展, 包括发展旅游经济、强调竞争等。 (3) 文化传承, 传统的思想观念、人文精神和道德规范往往以社会组织为载体, 传统社会组织的功能转化正是一种结合时代要求和治理现状的创造性继承和创新。把民族传统文化作为一种治理资源, 全方位地挖掘与运用, 让民族文化能够发挥涵养人心、规范行为、营造氛围和强化舆论的功能。
“乡村振兴战略”是新时期做好“三农”工作的重要遵循, 是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务, 是农业农村发展到新的阶段提出的更高的要求。这次县域治理高层论坛围绕“乡村振兴战略”实现了不同领域之间学者的交流, 建立起理论与实践的对话, 充满着对中国农业农村现代化发展的深切关怀, 给与会人员带来了一场学术的饕餮盛宴。总体来看, 与会学者一致认为“实施乡村振兴战略”的着力点是要调动亿万农民的积极性、主动性和创造性, 通过城市的发展、推进新型城镇化带动农村的发展。党和国家出台的农业农村优先发展和城乡融合发展的体制机制和政策机制, 为今后搞好乡村振兴战略的路径设计指明了方向, 而县域治理关系到国家政策的基层实践, 关系社会稳定发展。因此, 县域治理研究应在跨学科基础上聚焦社会现实, 关心人民群众的切身利益。
中国乡村发现网转自：社会主义研究2018年01期
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第三篇吴开松:60年100潮人之经济篇（八）
魏基成：澳大利亚纸业大王
魏基成，祖籍揭阳市，杰出华人企业家,澳大利亚ABC纸业公司总裁。
魏基成1985年由香港移民澳大利亚。早在香港时，魏先生已从事卫生纸品生意，积累了丰富的经验，因此在悉尼定居后，重操旧业，继续活跃在生活纸品的制造行业。魏基成的ABC纸业公司现在已成为代表高品质的知名品牌，ABC纸巾公司在澳大利亚已成为家喻户晓的企业，其生产的诸多产品无论包装、产品质量，还是销售价格上均受到澳人的普遍欢迎，公司闯入全澳100强大型供货商之列，名列第47位。
在魏基成进行品牌拓展的时候，澳大利亚的卫生纸市场竞争越来越激烈，来自中国内地、印尼、马来西亚、泰国等地的产品纷纷涌入澳大利亚市场。为了应对来自本国和国外进口产品的竞争，他决定实行多品牌战略。他按照市场的不同需求，分级打造不同商标，比如最好的、次好的、普通的以及价廉物美的。目前ABC公司已经拥有近20个品牌。ABC公司家拥有澳、亚两洲唯一一台700摄氏度超高温瞬间烘干消毒造纸机，这种机器生产出来的卫生纸张将在澳大利亚主流消费市场占据很大优势。
魏基成以一位华人移民在澳大利亚创业而取得今日辉煌的成就，实为澳大利亚华人的骄傲。他曾荣获多项商业成就奖，其中包括1993年获拿破仑工商界杰出成就奖，2001年获汇丰杰出华人成就奖，以表彰他的创业佳绩，2004年，他更获得全澳少数民族企业奖。
魏基成将移民创业的神话故事变成现实，成功的事迹令人佩服，他善良的品德、博爱的胸怀、高尚的情操，更令人心悦诚服，堪称是澳大利亚华人慈善事业的典范，是人敬佩的楷模。
杨启昭：化工材料“炼金”专家
杨启昭（1939~），祖籍揭阳，出生于揭阳，广东榕泰实业股份有限公司董事长。
榕泰实业诞生于上世纪80年代改革开放初期，当年，杨启昭带领多名待业青年、自筹资金400元办起榕城塑料用品厂，成为今天榕泰实业的前身。创业的艰辛，并没有使杨启昭退却，从前期的模仿创新到后期的自主创新，公司经过多年攻关，开发出了替代密胺塑料、具有自主知识产权的氨基复合材料产品，填补了国内空白，榕泰的密胺塑料厂因此一炮打响。2000年，榕泰实业成功开发了高性价比的氨基复合材料，产品技术指标达到国际领先水平，质量达到世界主流国家的标准，成本却比竞争对手低30％。2001年6月，公司在上海证券交易所成功上市。
如今，作为国内最大的氨基模塑料生产企业，“榕泰”牌氨基复合材料在国内市场占有率达50％以上，公司也是目前国际上氨基复合材料技术领先、销量最大的企业。2008年，榕泰自主研发环保型集成电路封装材料替代了国外同类产品，公司凸显利润新增长点，在金融危机中逆势而上，品牌知名度不断提高。截至2008年底，公司总资产达20.5亿元，2008年实现税后利润11.5亿元，缴纳税收6093万元。
杨启昭不仅是一名成功的企业家，也是一位乐善好施的慈善家。近年来，杨启昭和榕泰实业先后捐资、赞助公益事业、文化卫生教育事业、扶贫助残、赈灾济困等的资金就达1亿多元！
郑钟南：做最专业电缆制造商
郑钟南（1949~），潮阳人，南洋电缆集团股份有限公司董事长、总经理。
1985，郑钟南向姐姐借了1000元，在汕头长厦村租了20几平方米的一个小房子，开始生产电线，成立汕头市公园区中兴五金塑料制品厂，后于2000年4月18日改制为广东南洋电缆厂有限公司，2003年5月9日更名为广东南洋电缆集团有限公司。
“十年内我三次搬迁，一步一步，真的很辛苦”，郑钟南感慨地说，回忆创业的过程，充满了艰辛。郑钟南是个对钱十分谨慎的人，在早年创业最艰难时期，他没有从银行贷过1分钱，笑称自己“很保守”。
2003年，郑钟南在广州开发区购买了230亩土地，建起了现代化的厂房，由此拉开了拓展全国市场的高潮，南洋也迎来了大发展时期。
媒体这样评价郑钟南和他的南洋：“ 脱胎于‘五金塑料制品厂’的南洋电缆，是目前中国电线电缆行业少有的宝刀未老的企业。郑钟南躬耕南海之滨的汕头24载，攻城略地数十载成就华南龙头。”南洋主要客户均为各地的供电部门、发电企业、国家重点工程、大型工矿企业及房地产企业，主力市场在广东。
2008年初，南洋进入国内资本市场，股票名称为“南洋股份”，去年，南洋营业收入约13.7亿，利润突破1.7亿。郑钟南为南洋股份控制人，持有南洋电缆69.11％股份，以2009年10月28日收盘价计算，郑钟南股票市值约为25亿元。
吴开松：转基因抗虫棉领航者
吴开松（1953~），祖籍潮阳，深圳东方明珠(集团)董事长，深圳市潮商会会长。
“创新发展回报社会”是吴开松多年来企业经营的宗旨。吴开松认为：创新是发展的动力，企业只有创新才能发展、壮大并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1998年，国企改革风起云涌，吴开松组建成立了深圳市东方明珠（集团）股份有限公司并担任董事长。当年8月，吴开松毅然作出一个重大经营决策，投资3000多万元与国家科技部生物工程开发中心、中国农科院生物所等科研机构共同组建创世纪转基因技术有限公司，引进国家“863”高科技项目——转基因抗虫棉，旨在运用“高科技大资本市场化运作”模式，打造高科技品牌，以此推动转基因抗虫棉乃至整个农业生物技术产业的健康快速发展。
经过几年的艰苦努力和精心培育，由东方明珠（集团）股份有限公司控股并由吴开松担任董事长的创世纪转基因技术有限公司；在转基因抗虫棉产业化项目上已取得重大发展：公司拥有转基因抗虫棉的专有知识产权，先后建立了研发中心、南方育种基地和繁殖基地，形成了自主研发体系，建立了8家参（控）股公司，形成了覆盖全国主要产棉区的抗虫棉市场营销网络，牵头与全国各棉区抗虫棉科研、生产经营单位组建了国产转基因抗虫棉产业联盟，在深圳龙岗投资建立生态实验基地。
在开拓国际市场方面，公司与印度、缅甸、巴基斯坦的客户签署了合作协议；此外，越南、乌兹别克斯坦、阿根廷等国已主动与他们联系，表示了合作引种的愿望。目前该公司正在积极拓展南亚、中亚、南美等国际市场。该项目被国家计委立项为国家高科技产业化示范工程项目。
吴桂谦：品质推动品牌 铸造百年基业
吴桂谦，出生于潮南区胪岗镇，拉芳国际集团掌舵人，广东省第十届政协委员。
上世纪80年代在广州经济干部管理学院毕业后，吴桂谦一走进社会就尝试进入商海，从蚊帐、塑料花等日用品、工艺品做起，到办磁带厂，到进入日化行业创建“拉芳”品牌，吴桂谦在不同行业中摸索前进，一步步走向成功。
从涉足商界伊始，吴桂谦就喜欢老老实实做生意。不论是国营大客户还是个体客户，吴桂谦总是以严谨的履约给对方留下可信的印象。于是乎，签的合同越来越多，主动找上门的客户也日渐增多。在与音像出版社打交道时，吴桂谦的严格自我要求赢得了客户的信任，不仅来了不少回头客商，一些国际名牌如索尼、松下、TDK等还上门找他做代理。
创办拉芳，也是吴桂谦诚信感召客户的“伴生物”。上世纪90年代，中国化工原料市场需求量大，与吴桂谦长期打交道的一些客户主动请他协助进口产品。吴桂谦找到了当时生产化工原料皂基最好的马来西亚有利凯玛公司，在代理化工产品的过程中认识了日化行业。
1999年，吴桂谦在没基础的情况下迈出了高起点步伐，买最好的设备，从自己的品牌做起，创建了广东熊猫日化用品有限公司，开始生产“拉芳”牌香皂。此后，“拉芳”牌洗发露更是一路高歌，成为同行业中的佼佼者，享誉国内外。如今，拉芳集团已具备生产多种日化用品的能力。
2004年1月，拉芳迈出国际化的第一步——拉芳国际日化研究中心揭牌，由拉芳集团牵头，联合美国道康宁等5家国际性跨国公司与国内一流的化工科研机构合作，创建拉芳国际日化研究中心，使研发产品的技术指标达到国际领先标准要求，成为同行业中第一个。
吴桂谦坚信：“人的价值是靠被人利用得以实现的。如果一个人不能够为别人带来价值，他的价值也无从体现，所以造福他人，是实现自身价值的前提。”
