后备干部培养


工作计划 2019-06-01 17:46:55 工作计划
[摘要]第一篇后备干部培养:后备干部培养要突出四个“注重”后备干部培养要突出四个“注重”十七届四中全体要求各级组织部门广辟途径培养干部,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。我认为,培养好后备干部,可以突出四个“注重”,努力提高后备干部的思想素质、执政能力,为各级领导班子建设提供素质优良、数量充足、结构合

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第一篇后备干部培养:后备干部培养要突出四个“注重”


后备干部培养要突出四个“注重”

        十七届四中全体要求各级组织部门广辟途径培养干部,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。我认为,培养好后备干部,可以突出四个“注重”,努力提高后备干部的思想素质、执政能力,为各级领导班子建设提供素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的后备力量。         一是注重加强后备干部的党性教育。习近平7月16日出席在京召开的全国干部教育培训工作会议中强调指出:“在干部教育培训中,理论教育是根本,知识教育是基础,党性教育是关键。”加强党性教育,坚持把“立党为公、执政为民”的本质放在教学第一位,注意突出服务宗旨教育,重点加强干部与群众的血肉联系,不管在什么环境下,都能坚持政治方向不动摇,坚定不移地为党、为人民群众努力工作。        二是注重加强后备干部在基层锻炼。相对来说,后备干部都是年轻干部。年轻干部普遍缺乏对基层实际情况的深入了解,没有经受过艰苦复杂环境的考验,解决实际问题的经验不足,应对复杂局面的能力不强。对后备干部的培养就要注重干部处理实际问题的能力、综合适应能力和处理复杂问题的能力,特别是防止干部上任后闭门造车,关起门来制定工作方案。                三是注重培养后备干部发展经济的能力。发展经济、提高人民群众的生活水平是各级政府的首要任务。在市场经济时代,政府不能代替市场配置资源,但这并不意味着政府就无所作为。政府需要研究发展战略、实施宏观调控、加强社会管理和提供公共服务,因此领导干部应该具备驾驭市场经济的能力,为此,对后备干部的培养应该注重培养其发展经济的能力。提高干部发展经济的能力,需要加强干部对对市场经济、现代金融、现代管理、WTO规则等方面知识系统学习,不断提高干部理论知识水平。        四是注重后备干部的多岗位锻炼。可以通过任职、挂职的形式,根据干部的不同特点,分层次、多岗位地培养锻炼后备干部,促进了干部的健康、快速成长。多岗位锻炼,比如在纪检部门提高干部党性观念和法纪观念,在信访办或司法部门锻炼提高干部服务基层、为群众化解矛盾纠纷的能力,在基层党委政府办公室端粒,提高干部综合素质等等。

第二篇后备干部培养:关于落实后备干部培养教育措施


关于落实后备干部培养教育措施
 
后备干部制度是我国干部人事制度改革的重要组成部分,又是我党培养选拔优秀年轻干部的一项重要战略措施,也是使领导班子始终保持生机和活力的基础。为加强我村后备干部队伍建设,保证后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构,根据我村实际情况,制定相关措施。
 
一、指导思想及工作原则
以邓小平理论和“三个代表”及党的“十七大”重要思想为指导,认真贯彻党的任人唯贤的干部路线、德才兼备干部标准和干部“四化”方针,严格按照有关规定,选拔我村后备干部。
选拔后备干部,必须坚持以下原则:
1、党管干部的原则;
2、德才兼备、任人唯贤的原则;
3、民主集中制的原则;
4、群众公认、注重实绩的原则;
5、公开、平等、竞争、择优的原则;
6、注重发展潜力、重视培养提高的原则;
7、备用结合、动态管理的原则;
8、统一调配使用的原则。
 
二、后备干部的标准与条件
1、政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的政治理论水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁、为人师表、党性强、作风正派;有较好的群众关系,群众评价好。
2、文化程度应在高中以上,后备干部年龄在40岁(含)以下。特别要注意选拔30岁以下的优秀年轻干部。
 
三、后备干部的数量
建立充足的后备干部队伍,是保证我村长足发展的战略性任务。我村要把培养选拔优秀年轻干部作为一项重要工作,从我村的工作需要考虑,建立后备干部队伍,做到结构合理(年龄、专业、性别等),优势互补。
 
四、后备干部的推荐程序
选拔后备干部,必须坚持标准,规范程序,充分发扬民主,广开推荐渠道,真正把那些思想政治素质较好,实绩突出,群众公认的优秀青年选拔到后备干部队伍中来。具体程序如下:
1、民主推荐
领导个人推荐:现任我村、支两委领导提出个人推荐意见。
群众推荐:以我村党员及村民代表对后备干部进行推荐。
其他形式推荐:各村民个人自荐。
2、公示:我村、支两委将不同推荐形式推荐的人选在村务公开栏进行公示,公示期为五天。
3、后备干部名单产生:村、支两委对不同推荐形式所产生的建议名单,进行审查和考察,并上报上级领导。在民主推荐和认真考察的基础上,上级讨论确定,将后备干部名单返回我村。
 
五、后备干部的培养教育
后备干部的培养教育工作要列入我村党组织工作计划,培养教育应坚持因人制宜、有计划有步骤地按照缺什么补什么的原则进行。确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施。不断提高后备干部的政治素质、组织领导能力和工作水平,使其逐步具备拟任职务所需要的素质和能力。
后备干部的培养教育采取以下措施:
1、参加村、支两委组织的各种理论培训;积极参加村两委会办公例会;配合村两委会参与村里的各项工作。
2、坚持理论培训与实践锻炼并重的原则,给他们提供实践锻炼的机会,不断提高他们的组织、协调等管理和领导能力。在条件允许的情况下,安排他们担任一定的职务,放到一定的岗位上锻炼,例如:施贤芬同志担任我村计生联系员的职务;徐江林同志担任团支部书记的职务;
3、鼓励后备干部在职学习,有计划地优先选送后备干部参加各类会议、培训学习、考察等;
4、我村、支两委建立领导干部培养后备干部责任制,落实领导责任。村两委会领导关心后备干部的思想状况、工作、生活情况,定期不定期地找后备干部谈话,肯定、鼓励他们的优点和成绩,及时指出他们的不足和缺点,深入细致做好工作。
 
六、后备干部的管理
(一)对后备干部进行分层次、动态管理。在严格考察的基础上,将那些不适合继续作为后备干部培养的调整出后备干部队伍,同时将新发现的优秀分子,及时补充到后备干部队伍中来,使后备干部队伍保持动态平衡。对已经成熟的后备干部,要适时选拔到各级领导岗位。提拔领导干部,一般要从后备干部中挑选。 
(二)坚持对后备干部进行考核。考核的主要内容是:考察的主要内容包括:政治立场、政治观点、思想品德、工作表现和廉洁自律情况;政治理论、法律和相关业务知识的学习情况;理论政策水平和组织领导能力的提高情况;与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况等。全面考察后备干部,不仅要了解他们工作思想方面的情况,而且要了解他们生活、社交等方面的有关情况。特别注意考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。
(三)村、支两委根据年度考核情况,分别对后备干部进行适当的调整。有下列情况之一的,应调整出后备干部队伍:
1、发现政治思想、道德品质、经济方面有问题的;
2、工作表现一般,发展潜力不大的;
3、身体状况不适宜担任领导工作的;
4、从事专业技术工作更能发挥作用的;
5、其它原因不宜继续作为后备干部培养的。
(四)建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括:后备干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐和公示情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。要按照干部管理权限,对后备干部档案实行统一管理。
(五)后备干部提拔使用后,其后备干部档案根据干部档案管理有关规定归档。
 
七、加强对后备干部工作的领导
1、村、支两委主要领导应定期研究后备干部队伍建设工作,积极做好培养教育和管理工作。
2、村、支两委每年对后备干部培养和管理情况检查一次。

第三篇后备干部培养:如何培养锻炼后备干部 ?


选派优秀年轻后备干部到经济项目建设、新区建设征地、信访稳定等重点、难点一线进行实践锻炼,可以提高后备干部个人素质,增强其工作本领。那么如何培养锻炼他们,可以从以下三方面把握: 一要严格选派标准。要坚持把素质好、文化高、责任心强、有发展潜力,但基层工作实践经验不足、没有在重点工作岗位锻炼的年轻后备干部作为选派的重点,有针对性地进行选拔,确保选派出优秀人才。 二要严把选派程序。先由选派单位层层推荐,确定备选名单,然后由县委组织部根据人选的德能勤绩廉实情,结合实际岗位需求,拟定初选名单,经部务会研究后,确定最终人选,从而做到层层筛选、好中选优。 三要多岗培养锻炼。结合选派对象的自身特点和优势,着眼于增强实际工作能力,让他们在急、难、险、重和全县中心工作、经济主战场上进行实践锻炼。进一步提升后备干部的工作能力,锤炼求真务实的工作作风
习近平同志阐述了“好干部”的标准(即:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁),并回答了如何培养选拔党和人民需要的好干部这一重大问题,为我们在新形势下做好干部工作指明了根本方向。通过学习领会精神,有三个方面的体会和收获:
按照“好干部”的标准,着力培塑新型干部。总书记强调,好干部不会自然而然产生,一靠自身努力,二靠组织培养。组织部门作为干部之家,要按照20字“好干部”标准精心培养好干部。要以思想理论建设为根本,以党性教育为核心,全力塑造党性修养好、素质能力好、精神面貌好、工作作风好、道德品行好“五好”干部。要加大选派干部力度,选派更多的年轻干部、后备干部到新农村建设、招商、信访维稳、城市搬迁、重点项目、企业等基层一线经受磨练,增长才干,使更多的“狮子型”干部脱颖而出,为科学发展积蓄力量。
按照“好干部”的标准,着力识准用好干部。总书记指出,把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制。选好人、用对人,事关长远,事关全局,组织部门任重道远。针对“不换届不考察、不提拔不考核”等现象,要建立领导班子和领导干部日常研判机制,强化日常走访考核了解,对班子运行状况和干部工作状态进行把脉问诊、科学研判。在考核内容上,要加大工作实绩、作风考核权重,分级分类考核,不千篇一律、千人一面;在考核方式上,要完善网络民主测评系统,更加注重德才表现,更加重视民意考量,通过“借智借眼”考实考准干部;在使用结果时,要重德才、重基层、重实绩、重公认,把“好干部”选出来、用起来。通过选准用好干部,全力打造政治素质好、用人导向好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好“五好”班子。
按照“好干部”的标准,着力从严管理干部。总书记指出,要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。贯彻落实党要管党、从严治党要求,组织部门责无旁贷。要抓住当前干部管理中的薄弱环节,定制度、立规矩,通过建立领导干部待岗换岗、带班值班、接受公开问政、表态承诺等制度,狠刹“四风”,促进干部联系群众、狠抓落实。要在构建“阳光监督”体系上下功夫,对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,多做“保健医生”。要加大问自力度,对不胜任现职、不称职的,根据情节轻重进行待岗换岗处理,让敢于担当的干部有前途,让不敢作为的干部没市场,让失职渎职的干部受惩戒。(作者单位:江苏省如皋市委组织部

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