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2016年单位人事制度改革方案范文【一】:公司人事管理制度范本(2016)
公司人事管理制度
第一章 总则
第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章 录用
第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、入职员工登记表。
六、保密协议
七、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被执法单位和政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章 工作守则
第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条：员工应遵守下列事项：
一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。
十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
第十三条：公司实行每日八小时工作制：上午：8:00—12:00 下午：13:00—17:00 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。 第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。
第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。
6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。
二、旷职(工)
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。
3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
第四章 待遇
第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十九条：月薪工资在次月15日左右发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章 休假
第二十条：公司休假按照公司制度或者通知为准，其他休假情况暂不做说明。
第六章请假
第二十一条：员工请假和休假按公司规定执行。
第七章加班
第二十二条：人员加班的认定应以部门负责人认定，以书面形式报经理签字后确认加班，加班时间依照员工打卡时间和书面形式的签字认定中的加班时间综合考虑后认定。加班费的计算：需要在以上的书面形式中确定。
第二十三条：责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。
第二十四条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职(工)论处。
第八章出差
第二十五条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第二十六条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。
第二十七条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。如需要出差补助的按照公司规定执行，公司未予以规定的可以以书面形式呈报批准后执行。具体标准和执行以公司的意见办理。
第二十八条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第九章培训
第二十九条：为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司举行的各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第三十条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训及时间由各部门自行确定，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况适当安排，在新员工进入公司的前两个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 第三十一条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
第三十二条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
第三十三条：公司组织的员工培训应根据情况登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第三十四条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第十章调职
第三十五条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点但应提前至少一周
告知被调员工，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
第三十六条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。
第三十七条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。 第十一章保密
第三十八条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级直接主管领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。
第三十九条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
第四十条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
第四十一条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十二条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。
第四十三条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。
第十二章考核
第四十四条：员工考核分为：
一、试用考核：员工试用期间(两个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员转正申请表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。
二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。
第四十五条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。以薪资挂钩的考核需由财务保管附于工资表后。 第四十六条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。
第十三章奖惩
第四十七条：员工的奖励分为以下三种：
一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品
二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。
三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准。
四、其他奖励以公司制度和通知为准。
第四十八条：有下列情形之一者，给予嘉奖：
一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。
二、培训考核，成绩优秀者。
三、热心服务，有具体事实者。
四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。
六、检举违规或损害公司利益者。
七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。
第四十九条：有下列情形之一者，予以表彰：
一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。
三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
五、维护公司重大利益，避免重大损失者。
六、有其它重大功绩者。
第五十条：有下列情形之一者，授予特别奖：
一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
二、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
三、开发新客户，市场销售成绩显著者。
四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
第五十一条：员工的惩罚分为五种：
一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。
二、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。
三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。
四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。
五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。
第五十二条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：
一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。
二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。
四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。
五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
六、不按规定穿着或佩带规定上班者。
七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。
八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
九、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。
十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。
十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。
第五十三条：有下列情形之一者，予以记过：
一、擅离职守，致公司受较大损失者。
二、损毁公司财物，造成较大损失者。
三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。
四、一个月内受到批评超过三次者。
五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。
六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。
六、其它重大违反规定者。
第五十四条：有下列情形之一者，予以解聘除名：
2016年单位人事制度改革方案范文【二】:2016年单位人事管理条例答案
1. 《事业单位人事管理条例》自什么时间起开始施行√ A B 41696.0 41754.0 C 41821.0 正确答案： C 2. 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于 √ A B D 一年 两年 C 三年 五年 正确答案： C 3. 聘用单位与受聘人员签订聘用合同时，（ ）收取抵押金、抵押物或其他财物。 √ A C 可以 B 不可以 自愿情况下可以 正确答案： B 4. 事业单位管理岗位分为（ ）个等级 √ A B C D 10.0 8.0 6.0 4.0 正确答案： A 5. 公开招聘面试考官人数一般不少于 √ A B D 5人 6人 C 7人 8人 正确答案： C 6. 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限 3 年以上的，试用期为（ ）√ A B D 一个月 三个月 C 六个月 十二个月 正确答案： C 7. 年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的 √ A B 0.15 0.2 C 0.1www.shanpow.com_2016年单位人事制度改革方案范文。
D 0.25 正确答案： C 8. 事业单位专业技术岗位分为（ ）个等级 √ A B D 10.0 5.0 C 13.0 15.0 正确答案： C 9. 事业单位工作人员工资包括 √ A B 基本工资 绩效工资 C 基本工资、绩效工资和津贴补贴 正确答案： C 10. 事业单位及其工作人员依法参加（ ）保险 √ A B 养老 医疗 C 社会 正确答案： C 11. 事业单位基本工资包括 √ A B C 岗位工资和薪级工资 岗位工资和绩效工资 薪级工资和绩效工资 正确答案： A 12. 拟聘用人员公示期一般不少于 √ A B D 5天 7天 C 7 个工作日 5 个工作日 正确答案： C 13. 事业单位实行（ ）工资制度 √ A B 职务 岗位 C 岗位绩效 正确答案： C 14. 年度考核结果为合格以上等次的工作人员，（ ）增加一级薪级工资。 √ A C 2年 B 每年 3年
正确答案： B 15. 工作人员工作年限已满 1 年不满 10 年的，享受带薪年休假（ ）天 √ A B C 5.0 10.0 15.0 正确答案： A 16. 工作人员在计算退休费时，工作年限满 35 年的，计发退休费的比例是（ ） √ A B C 0.9 0.85 0.8 正确答案： A 17. 事业单位工作人员提前（ ）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。 √ A B D 10.0 15.0 C 30.0 60.0 正确答案： C 18. 2014 年 7 月起，实施的《事业单位人事管理条例》是我国第一部系统规范事业单位 人事管理的 √ A B D 行政法律 规章 C 行政法规 规定 正确答案： C 19. 分类推进事业单位人事制度改革，应遵循的原则是 √ A C D 符合国情 B 注重公平 分步推进 注重和谐 正确答案： B 20. 以下选项中，不属于社会福利事业单位的是 √ A C D 养老院 B 关心下一代工作委员会 干休所 殡葬管理单位 正确答案： B 多选题 21. 事业单位岗位分为哪几种类别 √
A B C D 管理岗位 专业技术岗位 工勤技能岗位 雇员岗位 正确答案： A C D 22. 《事业单位工作人员处分暂行规定》中处分种类包括哪几种 √ A B C D E 警告 记过 降低岗位等级或者撤职 开除 除名 正确答案： A B C E 23. 事业单位出现下列哪种情形的，应当实行竞聘上岗 √ A B C D 事业单位新设岗位或者出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选的 事业单位出现分立、合并或者职能调整，需要对工作人员进行重新定岗的 其他情形需要实行竞聘上岗的 以上情形都不属于 正确答案： A B C 24. 事业单位新进人员包括 √ A 干部 B C D 工勤技能人员 专业技术人员 管理人员 正确答案： B C D 25. 下列哪些情形不实行竞聘上岗 √ A B C D 确定不宜在单位内部公开信息的涉密岗位人选 确定专业技术一级岗位人选和聘用合同到期按规定续订合同 根据工作人员年度考核结果，按规定调整岗位或工作人员受降低岗位等级处分 不宜实行竞聘上岗的其他情形 正确答案： A B C 26. 出现下列哪些情形的，聘用合同即行终止 √ A B C D 聘用合同期满的 聘用单位被撤销的 受聘人员退休、退职的 双方约定终止合同的条件出现的 正确答案： A C D 27. 事业单位年度考核可以采取哪种考核方式 √ A 个人总结
B C D 绩效分析 部门内部评议 服务对象满意度调查 E F 综合评价 单位民主测评 正确答案： A B E F 28. 下列哪种情形聘用合同无效 √ A B C D 违反法律、法规的聘用合同 采取欺诈、胁迫等手段订立的聘用合同 显示公平的聘用合同 未经本人书面委托，由他人代签的聘用合同，本人提出异议的 正确答案： A B 29. 受聘人员有下列哪种情形之一的，聘用单位可以随时单方面解除聘用合同（ ）？ √ A B C D 连续旷工超过 15 个工作日或者 1 年内累计旷工超过 30 个工作日的 未经聘用单位同意，擅自出国（境）或者出国（境）逾期不归的 违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的 严重扰乱工作秩序，致使聘用单位或其他单位工作不能正常进行的 正确答案： A B C D 30. 《事业单位工作人员处分暂行规定》中关于从轻处分情节包括哪些（ ）？ √ A B C D 主动交代违法违纪行为的 主动采取措施，有效避免或者挽回损失的 检举他人重大违法违纪行为，情况属实的 配合调查有立功表现的 正确答案： A B C 31. 公开招聘方案应包含的内容有 √ A B C D E F G H 招聘单位、岗位和数量 应聘人员资格条件 报名与资格审查的时间、地点和方式 考试、考核的方式与科目内容、范围 考试、考核成绩计算方法 体检、考察的内容、标准和要求 拟聘用人员名单的确定及其公布方式 咨询电话、举报或投诉电话 正确答案： A B C D E F G H 32. 事业单位工作人员考核应当包括哪些内容 √ A 现 B 履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况 遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表
2016年单位人事制度改革方案范文【三】:人事制度改革实施方案
××县××小学人事制度改革工作
实施方案
为确保我校人事制度改革工作有序推进，积极、稳妥、高效的完成全员聘用工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，现结合我校实际情况，特制定本实施方案如下：
一、指导思想：
始终以××县委办公室下发的××【2016】44号文件，关于《××县深化中小学人事制度改革工作方案》的具体实施步骤，为我校人事制度改革工作方案拟定实施的最终指导精神。
二、基本原则：
以《××深化中小学人事制度改革工作方案》的十个坚持的基本原则为最高指导原则，做好本校人事制度改革工作。
三、单位基本情况：
××小学属于农村寄宿制学校。在编教师×人，男×，女×人，少数民族×人，女×人。本次根据上级人事制度改革的相关规定与条例，将对实际在岗人员进行考核、评价、聘用工作。
四、拟设岗位情况：
以教育、人社主管部门下达的规定岗位职数为准，拟定本校岗位职数。
五、组织机构：
成立人事制度改革领导小组
组长：赵辉 党支部书记、校长
主要成员：哈 球 副校长
朱文刚 教务主任 钱大茂 政教主任
涂佳佳 总务主任 张志华 办公室主任
范德萨 教职工代表 左碧凤 教职工代表
成立人事制度改革工作领导小组，具体负责和完成相关全员聘用工作。下设办公室由张志华任主任。
六、具体实施步骤与方法：
（一）、组织召开人事制度改革启动会议。
1、会议讨论通过《小学人事制度改革工作实施方案》，签名认可并实施本方案。
2、传达中共××县委办公室×【】×号文件精神。
3、组织学习相关工作方案和暂行办法如下：
《深化中小学人事制度改革工作方案》
附件1《中小学编制管理暂行办法》
附件2《中小学领导人员选拔聘任暂行办法》
附件6《中小学目标考核暂行办法》
附件7《中小学教师退出教学岗位暂行办法》
附件8《教育系统全员聘任制实施暂行办法》
（二）、根据附件《中小学领导人员选拔聘任暂行办法》，第四章第十三款暂行办法，通过校长提名、资格审查、民主测评、组织考察、讨论决定、公示与聘任等聘任流程，聘任副校长，并作聘用公示、公示结果。
（三）、根据附件《罗甸县中小学领导人员选拔聘任暂行办法》，第四章第十六款暂行办法，通过副校长提名、资格审查、民主测评、组织考察、讨论决定、公示与聘任等聘任流程，聘任中层干部，并聘用公示、公示结果。
（四）成立小学人事制度改革工作领导小组。根据附件《教育系统全员聘任制实施暂行办法》，对在岗合格人员完成聘用工作。
（五）制订任职聘任书，制订聘用合同，签订聘用合同，发放聘任书。
（六）完成人事制度改革聘用相关工作，及时上报聘任人员、转岗人员、未聘人员等相关材料报主管部门备案。
（七）经教育、人社主管部门认定批准后，兑现教师岗位等级工资。
七、其他需要说明的问题：
本方案未尽事宜由学校人事制度改革工作领导小组，研究决定解决办法。本方案从通过之日起，严格执行。
与会并通过本方案的人员签名：
单位盖章 年 月 日
2016年单位人事制度改革方案范文【四】:人事制度改革实施方案
人事制度改革方案
根据[2016]001号《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》的文件精神和要求，为了进一步深化和推进我公司人事制度改革，切实增强公司选人、用人公信力，提高公司选人、用人工作满意度，不断优化企业组织结构，高效配置人力资源，科学搭建人事管理体制，最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标，特制定公司人事制度改革方案。
一、 人事制度改革的指导思想和基本目标
（一）、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持“精简、高效、科学、规范”的原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向，提高选人、用人公信度，锐意改革、大胆创新，不断深化企业人事改革，开创良好的人事工作局面。
（二）、改革目标
切实增强公司选人、用人公信力，提高公司选人、用人工作满意度，通过坚持不懈的努力，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的企业人才选拔机制，培养造就一支技术过硬、
素质卓越的企业人才队伍。不断优化企业组织结构，高效配置人力资源，科学搭建人事管理体制，最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标。
二、人事管理制度改革领导小组与工作小组
为了使公司的人事管理制度改革方案顺利进行，公司分别成立人事制度改革领导小组与工作小组
（一）、领导小组
组 长：王军
职 责：1、收集员工对改革方案的意见和建议。
2、对改革方案的实施过程进行工作与监督。
三、人事制度改革工作进度安排：
1、学习阶段（6月1日-----6月10日）：各部门组织职工认真学习集团公司《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》，为以后活动的深入开展做好宣传动员工作。
2、自查阶段（6月11日----6月20日）：人事企管部对照文件对本公司的人事制度进行自查，并写出详细的自查报告。
3、方案拟定阶段（6月21日--6月30日）：根据自查报告拟定出详细改革实施方案，并进行讨论修改。
4、各项制度修订及补充阶段（7月1日---7月30日）：根据文件要求对相关制度、方案进行修订和补充。
5、首次试行实施阶段（8月1日——12月31日）：按照文件要求进行首次竞聘、以及各类人员的年度考核。
四、公司人事制度改革实施办法：
（一）原则：
1 、坚持精简、高效的原则。
2、 坚持按需设岗，以岗定薪的原则。
3、执行逐级聘用、双向选择、择优录用、人尽其才的原则。
4、 坚持公开、公平、公正的原则。
5、坚持按劳分配、优劳优酬、效益优先、兼顾平衡的分配原则。
6、正式职工优先的原则。
（二）指导思想：
1、扩大人事工作民主，提高群众参与度。在中层管理人员选拔任用、考核评价、管理监督等环节充分发扬民主，信息更加公开，透明度进一步提高，基层职工的知情权、参与权、选择权和监督权得到保障和落实。
2、健全竞争择优机制，促进优秀人才脱颖而出。广开举贤荐能之路，选人、用人渠道进一步拓宽，选拔任用方法进一步完善，竞争性选拔力度进一步加大，形成各类人才公平竞争和优秀人才不断涌现、健康成长的生动局面。
3、完善人事管理制度，增强人才队伍的生机和活力。各类人员考核科学规范，评价客观准确；流动渠道畅通，资源配置优化；管理约束严格，权力责任统一；激励措施完善，保障体系健全，形成有利于充分调动人员积极性、才尽其能的有效机制。
4、加强各类人员选拔任用监督，有效遏制用人上的不正之风。用人行为规范，工作责任明确，监督制约有力，形成风清气正的用人环境，使群众满意度明显提高。
（三）公司人事制度工作重点：
1、完善中层管理人员竞争上岗制度，在公司全面推行中层管理人员竞争上岗。通过此次人事制度改革，不断健全不同类型、不同职位竞争上岗的办法，按照任职条件、任职资格，合理确定参加竞岗人员范围，改进竞岗方式方法，增强竞争上岗的科学性和权威性，综合考虑岗位需求和竞岗者近年考核评价情况、工作实绩、发展潜力等因素，确定最终结果，为企业甄选出真抓实干、坚持原则、敢于负责、锐意进取的中层管理人员，并于2010年10月，在企业首次试行。
2、全面改进任职考察工作。完善选人、用人德才考察标准，注重从履行岗位职责、完成重要任务、关键时刻表现、对待个人利益等方面考察中层管理人员的德。完善考察预告制度、考察对象公示制度。坚持差额考察，落实延伸考察，增强考察准确性，防止失真失实。
3、完善任前公
