【www.shanpow.com--工作报告】
【一】:监事述职报告
述职报告
职工监事 林增涛
（2014年2月25日） 各位代表：
根据《温州港集团职工董事、职工监事工作制度》的要求，作为集团职工监事，能够按照监事会有关规定，严格按企业职工监事程序，参与企业重大事项的监督。努力工作，认真履职，在促进企业发展，维护企业利益与职工权益方面主要做了一些工作。现将任职工监事以来的工作开展情况向职工代表大会报告如下。
一、加强学习，提高履行职责的能力
为了能够充分发挥职工监事作用，提高自己的参与议事和监督能力和水平，认真学习职工监事等相关方面的法规、规章和政策；积极参加上级组织的有关培训和学习，不断提高自身的业务水平。通过学习，对职工监事职责有了进一步认识，强化了民主管理意识，为源头参与维护职工的合法权益奠定了理论基础。
二、主动参与，促进各项管理协调发展
积极参与集团董事会的重大会议、监事会会议，参与集团重大经济工作决策、管理、重大决定的监督，及时提出建设性意见。在董事会决定企业改革发展等重大问题方面发挥了参与维护作用；在企业实施董事会决议方面发挥了桥梁纽带作用；在形成企业自我约束机制等方面发挥了监督协调作用。www.shanpow.com_公司监事的述职报告。
三、忠于职能，努力发挥监督保证作用
监督管理是稳健经营的重要保障。能坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，履行集团职工监事以来，在集团监事会的领导下对董事会、经理层运作及职代会决议的落实、
执行情况进行了有效的监督，对监事会议题积极表明自己的观点和意见，坚决执行维护监事会决议。
四、工作中存在的不足和今后打算
通过回顾总结深深感到自己在工作上还存在许多差距和不足，主要表现在缺乏深入细致的工作，影响了履行职务的效果。争取在2014年，依照监事会的工作制度和工作内容加强理论学习，认真履职为集团的发展效力尽责。 1、加强学习，进一步提高思想政治素质和业务专业能力，做一名高素质的职工监事，为履行职责提供理论政策等方面的保障。
2、关注职工合理诉求，维护职工合法权益，在推动企业发展成果普惠职工方面发挥作用。
3、拓展监督工作的广度和深度，增强监督工作的有效性和权威性，通过列席和参加集团有关会议，提前介入有关决策事项，加强对公司“三重一大”事项的监督。
各位代表，2014年，集团发展将再谱新篇章，作为一名职工监事，我将时刻牢记肩负职责，在监督决策过程、督促工作落实等方面谋求工作突破，在维护公司利益和职工合法权益方面奋力而为。
【二】:监事 述职报告
述职报告
监事 王俊杰
2012年3月26日
监事会是公司的监察机关，即依照公司法和公司章程规定设立，对公司的经营管理试行监督的公司内部监督机关，本人作为监事会一员，按照集团公司要求，且对自己2011年工作进行总结述职，诚恳接受股东、各级领导的评议。 公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效。现将一年多来的主要工作述职如下：
一、 监事会自身工作机建设情况：
2011年度我作为监事会监事，按照公司法、公司章程及有关规定，认真履行监督职责，对公司股东大会、董事会的召开程序、决策程序，董事会对股东大会决议的执行情况，公司管理人员的执行职务情况及公司管理制度执行情况进行了监督，督促公司董事会和管理层依法运作，科学决策，
保障了公司财务规范运行，维护了公司、股东及员工的权益。
二、 参加董事会情况：根据司法和公司章程要求。www.shanpow.com_公司监事的述职报告。
监事会参加了董事会本年度召开的全部会议。监督了董事会对管理层考核。因董事会成员兼公司高管，董事会采取了个人述职、书面总结和回避评议打分的方式，保证了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。2011年，监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。
2、加强日常监督，开展工作检查。2011年监事会积极开展现场监督检查，发现和督促施工现场施工及安全管理等问题，提出宝贵意见，已出现问题得到有效改善。
3、完善监事会工作机制。2011年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标和精细化管理要求，改进了财务报表审核和成本对标工作。提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。
我在2011年的工作中，本着对全体股东负责的原则，竭尽全力履行监督和检查的只能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的科学运行和良好发展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作还有不尽人意的地方：本人监事www.shanpow.com_公司监事的述职报告。
一职为兼职，时间和精力无法全面保障，导致监管力度不够，监管范围不够全面，如经营班子研究讨论重大决策问题时，会有因公务不能列席会议，对一些问题是否规范、正确，不能全部监管到位，且不能提出很好的建议和意见，工作处于较被动的窘境。未来一年我会注意自己的不足，尽量多的实施自己的监事职责，为公司的发展保驾护航，为集团公司的腾飞做出自己最大的努力。
【三】:监事会主席述职报告
述职报告
监事会主席 刘宏亮
2012年3月23日
按照要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。
公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。我担任监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：
（一）召集和主持监事会工作，召开监事会会议，讨论通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。
（二）按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，按照公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
（三）列席职代会，听取并审议行政工作报告。
（四）监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
（五）加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素质，加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
监事会在2011年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是建设集团受煤化集团直接监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。
【四】:股份社监事述职报告
股份社监事述职报告
我于2008年7月担任股份社监事会监事，主管监督企业/部门的行政事业方面的监督，尤其是劳动用工、人员成本费用、职工福利、行政管理运行资金的使用等；按规定需要企业公开的事项，并提供帮助。任职以来，我严格按照监事会职能、职责和分管工作的相关要求，认真履行职责，积及参与经营决策，在促进股份社各项业务的稳健发展方面做了一些应做的工作，也取得了一定的成绩，现将任职以来的工作情况述职如下：
一、加强学习，廉洁自律
2007年股份社初建立，各项基本制度也是初步建立，作为第一届监事会成员，监事工作对我来说是一个较大的挑战。面对尚不熟悉的业务，我首先进行了理论知识的学习，特别是企业风险控制、经营管理等方面知识的学习，积极参加各种培训，特别是2011年参加的监事会业务素质提升培训班，极大的提升了我的业务素质。同时向其他有较好经验的股份社学习，理论联系实际，结合自身多年财务和经营的工作经验，逐渐适应了监事会的工作。作为一名监督者我深刻的意识到自身廉洁的重要性，三年来我不断加强政治理论的学习，提高自己的政治理论素质，作为企业党支部书记我积极投身于学习十七大精神、“争先创优”等活动，进一步提高了自身的认识；认真落实遵守股份社的工作部署及各项规章制度。作为班子成员，我始终以股份社发展为重，从大局着眼，从小事着手，从自己做起，从本职工作做
起，通过自己的踏实工作，促进各项业务的持续发展和改革的顺利进行，注重团结发展。三年来，我在工作和生活中一直都严格按照总社和股份社的要求，严于律己。在廉洁自律方面， “三个带动”、“五个带头”的要求，提高廉政建设的自觉性。作为一名共产党员按照党纪、政纪和党风廉政建设的各项规定，做到自重、自省、自警、自律；没出现利用职权谋取私利现象。同时，做到把廉政建设工作与业务管理相结合，与绩效挂钩，做到同布置、同检查、同考核。
二、沟通协调、真抓实干
1、加强沟通交流，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动出席班子会议、监事会例会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。
2、配合经营决策，及时反馈，实施监督。监督管理是稳健经营的重要保障，我坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程。积极实施在劳动用工、人员成本费用、职工福利等方面的监督，对每次公开招聘工作进行全程跟踪，首先核查岗位用人是否合理，其次在闭卷考试、面试的过程中积极参与其中，对每一项环节进行监督，保障了招聘的公平、公开、公正。在员工福利方面，深入调查员工的需求，将员工的意见整合后，主动与上级沟通反映，其中对我村过渡期退休人员补贴情况的反应，得到了乡领导的重视，为我村24名过度期的退休人员争得了利益。在公开事项方面，每半年进行村务公开，将村委会需要公开的事项公开接受群众的监督，保证村委会各项活动在群众的监督下进行。在行政管理运行资金方面，主
要监督各部门是否严格按照财务制度规定的各项审批标准实行。此外，积极参与每半年的绩效考核，在考核中严格按照考核标准对各企业进行考核，并将发现的问题及时上报，同时找出解决的办法。
3、强化民主管理意识。股份社的性质决定了民主管理的重要性，在工作中积极收集股东意见、建议，监督董事会各种程序的规范性。定期组织人员进行意见征询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议70余条，为今后的管理提供了基础依据。
4、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。监事会的工作是对股份社负责，对董事会负责，处理好工作中各方面的矛盾也是工作的重点，注重日常工作方式，掌握原则，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量避免负面影响。受理来电、来信、来访案件50余起，均给来访者作了满意答复。
三、找出不足、有效提升
随着股份社改革的不断深入，对企业经营管理和内控的要求也在不断的提高，监事会的工作更显重要，近几年经过工作的积累虽然取得了一定的成绩，但工作仍然与股份社发展的要求存在差距，存在一些不足:跟踪监督不及时，调查研究不够，监督水平尚有待提高，监督层面还需要进一步拓宽，这些都需要在今后的工作中切实加以重视和解决。针对这些不足下一步将会从实际出发，与其他同事加强合作，进一步促进组织机构完善，长效监管机制建立，克服基层工作人员不能管、不敢管的弊端，并通过强化培训，使他们熟知政策，把握界限，
帮助股份社规范经营管理。同时，积极参与经营管理，搞好组织配合，为董事会决策和经营班子工作提供有力的政策保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化，推动股份社实现可持续发展的目标。
【五】:公司监事述职报告
一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关报告的资料，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。/>2010年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。
一、生产任务情况
按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，公司在2010年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。
在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。
这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。
二、财务收支及经营情况：
2010年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。
截止2010年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元(固定资产原值*万元)，无形资产*万元;负债总额为*万元 (全部为流动负债);所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。
三、监事工作情况
依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出(万元以上)和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2010年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。
二0一0年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。
四、2010年度的计划和打算
2010年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。
朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。
