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【一】:高效的整理术
好的工作方法就是简单、方便、有效，。
第一章 资料整理术
集中数据、分散浏览场所
1） 充分利用手中的电子设备
2） 文件按项目名＋文件名＋制作日期的格式来命名
3） 充实参考资料,随时实现工作效率最大化，每做一件事情都要有充分的准备
4） 看到重要的东西，要急时记录、保存，平时要做一个有心的人
第二章 环境整理
简单，减少纠结
1）-机双屏,扩展工作领域
2）将办公桌面和电脑桌面都清理干净后再回家
第三章 信息整理术
管理时间轴与空间轴
1） 毫不犹豫地扔掉旧信息，不断吸收新信息非常重要。
2） 我们应该以扔书为前提给自己制造压力，强迫自己认真阅读书中的重要部分做好笔记
3） 等读书笔记写到-定水准，建议你开个博客，与更多的人分享信息。（这是一个信息输出
过程）
4） 制作杂志数据库
5） 看报纸只记数字和关键词（在对这个行业了解的情况下）
6） 收集连上司都不知道的信息
7） 充分用标签来整理信息
8） 用1.5倍的速度看电视
9） 金字塔原理原本是麦肯锡公司（被称为世界顾问公司龙头的＿家美国顾问公司）采用的
一种文章书写法.这种方法在开头就提出结论,接着列举多个论据来支持结论’因此文章结构是金字塔的形状’这种结构的优点是使结论一目了然·
第四章 整理生活
1） 生存术可以说是一种资源“整理”,这种资源就是时间。
2） 只是稍微迟了一点，还是能给人留下好印象的
第五章 思维整理
分割信息与信息整合
1） 将“不懂”的信息直接装入大脑，在无意识中进行整理
2） 是以反思维方法进行思考
3） 大脑是能够自动整理、重组信息的优质信息整理库 4） 睡前输入,睡时工作
5） 上午:以输出为中心开展工作。经过一晚的时间，大脑脉络清晰，井然有序。并且由于
吸收的信息尚不算多，此时大脑处于比较清醒的状态。因此，我会尽量在上午完成写企划书、写文章以及作重要判断等工作。
下午:基于上午思考的结果开展实际工作。可以做一些不需要深思熟虑也能轻松完成的工作，比如修改企划书、制作资料、整理资料等。此时，大脑吸收了大量的信息,开始进人混吨状态。
夜晚:大脑的混吨状态在睡前达到最高峰。此时要输出东西，恐怕都是支离破碎之物°一门恋爱术认为:夜里写的情书，早上一定要检查一遍，可见夜晚作出的思考一定会漏洞百出因此，这个时间段我们不如多花些时间将信息装入大脑
6） 输出信息时,尽量集中精力做一件事可以先用ToDo列表列出要做的事情，再从该列表中
选出并马上执行需要立刻处理的事项°ToDo列表就会变成使你暂时“忘记”其他要做的事情，专注于-项工作的工具°
7)在散步中整理思维
8) 用图解整理思维的技巧
树立对立概念
将概念分成三部分
用思维导图将信息网络化（建立自己的信息图）
10） 给组群命名’提高-个层面来整理信息
11） ’思维就是分割与整合信息的过程
第六章 人脉整理术www.shanpow.com_整理术是什么。
链接人脉与链接的快捷方式
1）°整理名片能让你随时提高警惕’努力保持人脉的新鲜度°
2）交换得来的名片要立刻写上交换日期
3）用Spγsee｜掌握他人的人脉
4）宣布自己愿意做的事信，回避自己不愿意做的事情
5）当中间人,向别人介绍朋友
【二】:整理术：一张纸归纳所有工作
整理术、一张纸收纳所有工作
所谓整理，指将复杂的事物简单化
“整理的4C”循环
Clavity
提出假说或预期
CUT COLOR 删去/丢弃 区分 整理的四原则 CAVAT 掂量轻重
1 、提出预期 2 、将事物进行分门别类 4 、最后丢弃不需要的东西
一张纸整理的模式www.shanpow.com_整理术是什么。
1、3分钟整理问题或课题的要点。 2、零碎时间也能整理资料 3、短时间内选出必需的信息 4、使周围琐事变得简单明了 5、提高会议或洽谈的效率 6、完成由逻辑性的报告书或企划书 7、通过报告或演示增加说服力
3、掂量每个事物的重要度 S便签
16分格笔记
RILLER READING 交接地图 绘图或交流 1-2-3地图 故事性演示
3分钟整理问题或课题的要点
企划书 、PPT 、报告书 、以及其他各种问题或课题 。 理清论点 ，什么难题都能迅速解决 提出假说，工作效率就会提高
针对问题提出假说，然后按照假说将材料进行分类，确认重要的资料，再决定要丢弃的材料。”“假说思考”是指，首先提出假说（临时的结论）然后朝着那个临时结论，采用最短的路线取得工作成果。 使用S便签 找出论点 S便签的模式 。 主题 ： 新人培训计划
谁的 什么事 怎么做 结果如何 总而言之 刚毕业的新人 两个障碍： 突破障碍 的， 用一张纸 理念
服从指示 自认为什么都懂 通过一张纸了解自己 被信息左右 4倍速度 信息过多 不进行沟通交流 沟通 就能看清事情重点 1职员
逻辑思维差 进行实践 cinput output
主题： 适合减肥人士的沐浴剂
谁的 什么事 怎么做 结果如何 总而言之 想要减肥的二 想要瘦却怎么也 只需要泡个澡 平均瘦了2公斤 只要用了 三十岁职业女性 瘦不来 沐浴剂就能
使会议时间缩减一半
绘图式交流 绘制谈话地图 ，讨论不再跑题 四分之一的工作时间浪费在会议上 使会议更有意义的地图
流程 1 正中间是主题 （问题 ） 2 从主题引出论点 3 就每个论点展开讨论 4 得出结论（答案 ）
5 落实下一步（对策或行动 ） 绘图式会议的召开方法 1 准备会议事项表的地图 会议讨论按顺时针方向进行
2 就每个论点互提意见 写意见要简洁 3 得出每个论点的结论
4 下一步的设定 掌握讨论流程和今后事宜
绘图式会议的召开方法
标题：日期 下一步 论点1 ↖ ↗
结论3 主题 结论2 ↙ ↘ 论点3 论点2
为什么需要地图
不偏离会议的论点 像画面重放一样会议会议内容 会议时间大幅缩减 务必每个人都表达意见 通过会议培养结构化思考能力 交流的目的是什么
迅速提高输入、输出地效率 （备忘录 ）
- 16分格笔记
原则上一张和合页一个主题 左上方填主题和日期 使用彩色符号
蓝色：我的主题 绿色：想要注意及语言学下 红色：最重要的事 黄色：焦点，想要特别注意的地方 如果有效利用笔记，在路上也可以制作策划案 16分格笔记的制作方法
人如果没有框架约束，就不会思考 原则上一个分格一个信息 方格内图涂上颜色 4分格-128分格笔记 一分割就明白
想表达的事情可以传达给任何人
丰田式的交流，“此时此地把所有事情说清楚-3种模式与1-2-3地图 丰田A3的模式
1 背景 2 现状 3 目标 4 课题 5 解决对策 6计划
逻辑性传达的3种模式 1个信息 2W1H 3 规律
轻松整理自己的思路，也能够简单明了地将信息传达给他人 。 复杂事情简单传达的“1-2-3地图“
1个信息 每天做“学习笔记“和”完成列表“，从”服从指示“变”自律性人人才 2W1H what 这个提案是怎样的？要点有3个 Why 为什么提出这样的方案？理由有3个 How 1 不依靠记忆，坚持做记录 2 不管质量，保持数量 3 领导进行表彰和信息反馈。 3 规律
令任何人都能信服的故事性演示 电视和电影史最强大的演示
故事由了幕构成 1 开始 2 中心 3 结尾 设定开始的“是什么”和结尾的“结果怎么样”。 第一幕以“现状”“变化”“问题”吸引听众 。 加入“3个阶段”。
【三】:什么是思维整理术
思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。
作为一个设计师，最头痛的事莫过于大脑短路，想不出创意。可是创意一时间也不会突然冒出来，那怎么办呢? 有时候脑子里似乎也有很多想法，但是却又零零散散，不知如何挑出来处理，那怎么办呢?其实，是有个很好的方法，叫思维导图。这种方法可以把左右脑的能力都 运用起来，提升创造力的同时整理自己的思绪。爱因斯坦也爱用这个方法去“创造想象游戏”，任凭想象力驰骋，寻找各种可能性答案，就算看起来很不可能，但创意也正需要这样才能叫创意。www.shanpow.com_整理术是什么。
我们的大脑是呈现一种发散性思维和爆炸性思考的，如果能很好整理出这些想法，那么就能找到你创意的“中心思想”。
写思维导图方法及特点
首先要准备一张白纸，白纸能很好的把凌乱的思绪归零。如下图在中央的几个分叉上，写下你围绕中央词语想到的关键词，每个枝杈上写一个，不管是什 么词都可以，写完后，在下一级的分叉上再写下你最先想到的词语，以此类推，发散思维。你从一个词语想到了 5 个，那么那 5 个词语又能分别想到其他的，这样你的创造性产出就增加了 500%。
从上图可以看出，思维导图有些特定的特点：
1)围绕一个你想理清楚的点，对外扩展开一些分支。
2)使用多色彩来表达，可以让图表更清晰，分类更明确。
3)可以使用一些图片或者绘画来表达，这样可以激发一些思维。
4)图表是很发散的，没有固定逻辑。
5)一目了然的。
思维导图的表达方式
除了用纸张写，还有很多思维导图的电脑软件。使用纸笔能让大脑有更深刻的印象，同时把左右脑运用上，缺点是修改比较困难，有时写和画会跟不上思维的速度，甚至是会受纸张大小限制。
思维导图的使用范围
除了用来整理创意外，思维导图还能用到生活中来。
读书笔记：看书很多时候会看过就忘记了，如果能通过思维导图记录，那么就能根据线索勾出很多回忆。也能帮你从脑中建立起思维框架。
项目、目标管理：对于自己、项目的计划也可以选用思维导图整理，先对项目进行分析，一项项罗列出来，划分他们各自的重要性，那么接下来的工作计划该怎么实施就很清晰了。
思维导图就是一幅幅帮助你了解和掌握大脑工作原理的使用说明书，它能增强你的记忆力、立体思维能力和你的总体规划能力。
当你写满一整页纸的时候，再从中寻找你适用的关键词，把他们串联起来，或许就能找到你想要的结果了。思维导图可以清晰地梳理你脑子里凌乱的想法，它会赋予你一副清晰的全景图，既可以欣赏到细节，还能观察到整体。
【四】:思维整理术的奥秘是什么
思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。
作为一个设计师，最头痛的事莫过于大脑短路，想不出创意。可是创意一时间也不会突然冒出来，那怎么办呢? 有时候脑子里似乎也有很多想法，但是却又零零散散，不知如何挑出来处理，那怎么办呢?其实，是有个很好的方法，叫思维导图。这种方法可以把左右脑的能力都运用起来，提升创造力的同时整理自己的思绪。爱因斯坦也爱用这个方法去“创造想象游戏”，任凭想象力驰骋，寻找各种可能性答案，就算看起来很不可能，但创意也正需要这样才能叫创意。
我们的大脑是呈现一种发散性思维和爆炸性思考的，如果能很好整理出这些想法，那么就能找到你创意的“中心思想”。
写思维导图方法及特点
首先要准备一张白纸，白纸能很好的把凌乱的思绪归零。如下图在中央的几个分叉上，写下你围绕中央词语想到的关键词，每个枝杈上写一个，不管是什么词都可以，写完后，在下一级的分叉上再写下你最先想到的词语，以此类推，发散思维。你从一个词语想到了5个，那么那5个词语又能分别想到其他的，这样你的创造性产出就增加了500%。
当你写满一整页纸的时候，再从中寻找你适用的关键词，把他们串联起来，或许就能找到你想要的结果了。思维导图可以清晰地梳理你脑子里凌乱的想法，它会赋予你一副清晰的全景图，既可以欣赏到细节，还能观察到整体。
从上图可以看出，思维导图有些特定的特点：
1)围绕一个你想理清楚的点，对外扩展开一些分支。
2)使用多色彩来表达，可以让图表更清晰，分类更明确。
3)可以使用一些图片或者绘画来表达，这样可以激发一些思维。
4)图表是很发散的，没有固定逻辑。
5)一目了然的。
思维导图的表达方式
除了用纸张写，还有很多思维导图的电脑软件。使用纸笔能让大脑有更深刻的印象，同时把左右脑运用上，缺点是修改比较困难，有时写和画会跟不上思维的速度，甚至是会受纸张大小限制。
思维导图的使用范围
除了用来整理创意外，思维导图还能用到生活中来。
读书笔记：看书很多时候会看过就忘记了，如果能通过思维导图记录，那么就能根据线索勾出 很多回忆。也能帮你从脑中建立起思维框架。
项目、目标管理：对于自己、项目的计划也可以选用思维导图整理，先对项目进行分析，一项项罗列出来，划分他们各自的重要性，那么接下来的工作计划该怎么实施就很清晰了。
思维导图就是一幅幅帮助你了解和掌握大脑工作原理的使用说明书，它能增强你的记忆力、立体思维能力和你的总体规划能力。
【五】:工作效率心得分享
工作效率，一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。以下是小编整理的关于工作效率心得分享的文章，欢迎大家阅读。
工作效率心得分享一、 懂得整理需求
效率是先把重要的事情优先排序来完成，好的整理习惯是可以提高效率的。当需求很多的时候是可以通过整理需求有条不紊的进行。只要了解哪些是重要和紧急的事情，就能轻松的决定先处理什么。这个相当于是做项目管理的事情，要善于管理自己的工作。建议学习佐藤可士和的《整理术》。
例如：本周产品经理们提了很多需求：@#￥……&%……&%……
可这样做:
1、列出所有需求
ABCBBD
2、归纳类型
ABBBCD
3、了解份量
A(传输功能设计)：总办需求
BBB(图标类设计): 迭代需求，排一起绘制
C(新增界面设计): 迭代需求，需较多时间设计
D(功能宣传图)：迭代需求，版本发布的新功能宣传
4、明确期限
假如级别为High、Mid、Low…
A(传输功能设计)：总办需求—非常紧急(今天)—High
D(功能宣传图)：迭代需求，版本发布的新功能宣传—周三—Mid
C(新增界面设计): 迭代需求，需较多时间设计—本周—Mid
BBB(图标类设计): 迭代需求，需较多时间设计—本周—Low
需求从散到整，从大到小，从繁到简，从紧急到迭代这样去处理就会变得清晰可观。
工作效率心得分享二、练好刀工才能游刃有余
技能的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条一致又要快，那是必须有一双好刀手。做图也一样，就像画图标，要好质量的呈现，你明确了所有要注意的细节，绘制的时候会非常快速准确的完成，一步到位。要使车子走得快，就得给轮子勤上油。
工作效率心得分享三、要有探究需求真相的精神
可能很多人也曾拿到需求就马上画稿，孰不知是不断重来的经历。表面应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心诉求，找出诉求的背后真相，才能够有合适的方案去解决，才能快刀斩乱麻。本质问题得到解决便不会有重复工作量而拖延了本来的交付期限。还有就是有一些需求根本不是需求，比如老板只是随便几个建议。所以要思于前，行于后。
工作效率心得分享四、在高速重复工作中提取模版
模型套用会提升工作效率。在工作中一定会有很多重复式工作，比如标注规范和切图这样必不可少但却繁琐没营养的工作，可以提取模型工具去套用快速完成。规范标注，可以根据同类窗口、内容统一规范而不要再差异设计和重复标注。切图可以利用软件工具输出，比如slicy或PS插件，这是要善于把所有图标控件整理成库，规范好命名，便可一键批量切图。还有比如tips弹窗界面，根据目前所有情况，做典型1~2个模版，其他直接套用，之后可不再经过设计，开发根据模版直接实现。
工作效率心得分享五、学会聚焦与屏蔽
1)专心致志做事
2)屏蔽干扰消息
早上应该是比较难聚焦做事情的时间段，到办公室第一件事往往不是开始工作。比如没睡醒，各种早上新闻，查看昨天消息等。工作时被很多信息干扰，群消息，邮件，微信，弹窗广告等，包括自己有事没事的逛微博、各路网站，很容易被外界风吹草动的影响而分心，一天班下来才发现其实本应该上午就可以完成的工作，还得加班或干脆拖到明天。这都是懒惰病和拖延病，得治。所以要先学会屏蔽杂七八，然后全身心聚焦到工作的内容里，最后
