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一：[格力微商]格力进军微商，不止风口更似风暴！
1、从世界微商大会说起
4月11日，第三届世界微商大会在义乌国际博览中心顺利召开，大会围绕“美妆时尚、健康、日化、针织、农特、科技”等热门产业为探讨区域，关注“新渠道”、“新模式”、“新动能”、“新制造”、“新技术”、“新生态”对微商的影响和作用，共同商议中国制造业与世界消费互联网的产融发展之路。而作为科技微商的代表品牌，格力电器微商项目负责人余木在现场发表了《科技微商不止风口更似风暴》的主题演讲。微商品牌化时代来临，真正有着多年积淀的传统行业品牌进来，而传统龙头品牌进军微商之后，他们会按照自己的思路和打法来占有一席市场。
同时，他表示：全国有2860个区县，将来可以在每个区县设立总代理，就叫城市CEO。如果说你是行业老大，你的团队可能分布在全国各个地方，但是还有一个老大，他可能只有1000个团队，但是他的团队都在一个县城、地区，那么在这1000个创业者可能比10000个团队的老大创造得还要多，并且更加稳定，因为他们可以天天见面。就像微商很多创业者讲的，线上见千面不如线下见一面，这就是区域化打法。
而科技化微商，它的核心点是好产品。有了好产品，才能真正做到底，科技微商的来临，标志着新微商时代的到来，更让微商重回到了好产品说话的新纪元，只有好产品才是科技微商的立足之本，真正让国人尊重微商，让世界爱上微商。
2、风暴将至，何须造势
在国家"十三五"规划当中，制造业作为供给侧的改革主战场，而制造业转型升级最重要的核心就是自主创新能力。而这两年，国人仍然在全世界范围内分享好产品，连电饭煲这样的生活必须品都需要跑到国外去，从这一点也可以看出国人对好产品的渴求，而这个市场需求就是微商的蓝海，同时，余木也指出：好产品一旦建立起信任的连接，一系列产品都会成为附和的对象。而如今，市场品牌繁多，消费者不愿意花时间去尝试，不仅仅是小产品，大众产品的消费也将逐渐成为微商发展趋势，这绝对不是风口，而是风暴，同时在未来，大众产品利润会越发可观。
科技微商时代的到来，推动微商多元化进程与微商和谐生态系统的构建。我们有理由相信，在行业所有从业者及相关人员的共同努力下，微商将迎来发展的又一个高峰！
3、2017年，到底该如何选品？
第一：之前没听过的品类不做！打着各种概念性的产品，未经市场验证有长期需求的产品，不要去碰！那只会是一阵风一样！不留痕迹！小心你的囤货，与这些概念，一起陪葬！
第二：门槛低的品类不做！门槛低，必然容易形成恶性竞争。比如面膜、酵素，足贴，眼贴等本身属于很好的产品，但因门槛太低，甚至3万块钱就能生产一批货，也因此导致整个行业的混乱。而有些品类，生产周期固定，研发成本较大，投机的品牌方需要付出巨大的经济和时间成本才能进入，也保证了品类的健康发展。这样的品类才会有将来！才有可能做长线，赚大钱！
第三：不注重零售的品类不做！产品需要流通，最终落到消费者手中。只要是不重视零售的微商，必定是将货压在代理手里的击鼓传花的游戏，也是圈钱的游戏！选品时，切记看清这一点！
第四：保质期短的产品不做！有能力的人是愿意囤货的。做得好的话，愿意囤货的人更容易做大。但即使这样，他们依然会抱怨囤货。其实他们是害怕货物过了保质期，砸在手里。我们都知道，只要做生意，怎么可能一点货都不囤，但是重点是囤的货要随时可以变成钱，这个角度看，没有保质期的产品，更加适合！
你已经发现，格力微商完全符合我上面提到的四点！而且，她还有如下的竞争优势。
第一，大市场。你也许猜不到，整个传统行业，年营业额最高的，就在家电行业！别再拿你熟知的那些月营业额只有几千万的微商品牌说事！那都是小菜！
第二，见效快。你同意吗？产品，能越快让客户感受到对比，就越容易成交。很多产品，需要使用一段时间才能看出价值。而一件好产品，在到手那一刻，就能秒杀竞品。这次，我们的格力电器，毫不夸张地说，体验就在一瞬间，效果立竿见影。掌握核心科技的格力，在用上的那一刻，就能秒杀竞品。可以说：只要你敢用，我就敢让你爱上中国造。
第三，利润多。有人说，格力电器单价高，难卖。其实，你想过没，到底是卖不需多费口舌的格力难？还是卖需要大量时间教育客户、描绘未来效果的产品难？还有，如果成交客户花的时间精力一样多，你愿意成交一个客户，只赚几块钱或者十几块钱，还是赚几百元？卖一台格力，抵你卖几件甚至几十件其他产品。
第四，家电实体店转型机会。好多知名品牌近几个月大面积关店裁员。传统家电专卖店、批发店，正面临巨大的转型压力！他们需要被你从传统模式中解救出来。不要放过全中国100多万家电零售和批发商们！他们都是你的目标客户！他们是真正的创业群体，他们是真正的在靠家电赚钱你只需要和她们建立联系，邀请她们来听听格力微商项目说明会。成交率高达80％！我们测试过了！你知道，这个群体，他们本身就有很多客户！她的第一个动作，就是把客户转化成她的下级代理！
第五，上市公司董事长亲自代言。格力是微商里面，唯一的千亿级别企业！更是唯一的一家，有上市公司董事长亲自代言的品牌微商。董明珠，自身就是一个非常强的大IP，非常适合微商的宝妈群体！
4、格力微商，特权来袭！
2017年4月20日格力微商CEO，正式启动！
格力微商CEO，是格力微商体系中最高级别代理商，也必将成为收入最高的人！
第一特权，赴义乌运营中心参加CEO私密会。 线上天天聊，不如线下见一面！4月27日，我会带着核心操盘团队，在义乌运营中心等你。我们带你参观运营中心，更直观地感受格微文化。为即将的爆发做好充足准备！
第二特权，录制个人专属VCR。只要你是前100名CEO，你将得到一部价值16800元的个人宣传短片，迈出微商领袖第一步（仅限前100名）。
第三特权，参加格力微商赞助的5月6日上海美博会。这场由国际的美博会将会有众多实战派嘉宾和大团队长参加。格微投入巨资，拿下赞助权。我们的CEO，可进入现场招商。关键问题是，格力CEO，全场招商！
第四特权，参加格力新品发布会。 6月8日，我们将在珠海 这场史诗级的发布会上，把精心准备了2个月的最精彩部分，呈现给你！（你会找到零售动销的绝密武器）。现场为你揭晓，更多操作细节，释放更加劲爆的消息！
第五特权，超劲爆的格力微商教科书系统。我们开发了一整套课件，全是自己的实战经验，去解决微商培训不落地的问题！教科书系统， 问题全部书面化。以第一人称编写所有课件！拿到就能复制！你亲自讲课，让代理更忠诚更凝聚！还有，长达1万字的销售话术系统！教科书系统，让你学会管理500人微信群！如何建立7个人的群管理委员会。如何让微信群具有自动自发的生命力。如何做好群内舆情监控和导向。如何形成群管理作业系统。
第六特权，价值过千万的商业培训。没有培训的微商是没有出路的。但是，如果我把你当作一个“微商”培养，你做得再好，也就只是个“高级售货员”。如果我把你当作一位“企业家”培养，那么，你会有更高的视角，看待商业、人性、资源。我们斥巨资邀请了中国最顶级培训机构-微谷教育，来做我们的战略合作伙伴（包年协议1200万），为我们量身打造线上的培训分享和线下的沙龙，招商会！帮你成为一位成功的商人，一位有爱负责的母亲（父亲），一位柔情恩爱的妻子（丈夫），一位领悟生命的智者，除了微商，你的生命，还有很多…在格力，你就得学这么多！这些课在培训市场，就是那么贵！但对我们的CEO，统统免费！
第七特权，区县独家代理权。格力线下代理商，少则几十万，多则上千万，还都不是独家区域。我们实行区县独家代理制，全国2876个区县，只有这些名额，独家代理权为稀缺资源，只要所在区域 咨询过来的所有客户，全部免费分配给作为CEO的你。本地招商、培训、组织会议及所有成交业绩都统统归你所有。
立刻成为，格微CEO，以上权益，统统送给你！这是你能参与到的微商界最系统的打法！
扎扎实实做好每一个细节！认认真真对待每一个代理！
CEO的门槛是，一次性拿货100 0000元！我们今年的目标，是帮助每一位联创，实现每月利润10万！因此在起盘阶段，我要让相信我的人，享受到新项目的红利！所以今天，我们把CEO门槛暂时定在3998元！是的，你并没有看错，3998元立刻锁定CEO名额（490916527）
5、如何做一个顶尖的微商品牌
第一，产品为王，永远做一款让客户尖叫的产品。一款烂产品就能横扫微商的时代已经过去，微商产品已经回归到“好产品”时代，只有这样的微商产品，才能长久的活下去：真正的解决客户痛点，有品牌高度，有顶尖设计理念，有超高性价比，包装设计精美，有调性的战略思维！说到底，微商产品已不再需要传销一样的击鼓传花，而是真正需要由好产品本身引发出来的粉丝效应！不是“人有粉丝”，而是“产品有粉丝”！
第二，流量为王，真正为代理商输送枪支弹药。两年前的微商，只要你有产品，只要你站出来，就有人跟你干，但随着微商从业群体的越来越大，吸粉变成一件困难的事情！微商最本质的还是团队作战，一个微商人最重要的事情，不是吸粉，而是管理。一支稍有规模的微商团队动辄三五百人，如果你还在忙着吸粉，那么你的500人军队就会因为你的疏于管理，变的松松垮垮！ 一个合格的微商品牌，必须要有自己强大的流量部门，这个流量部门必须做到两点：
给代理输送粉丝。通过流量团队，做各种免费流量，比如，百度知道引流，Q群引流，贴吧引流等，做各种付费流量，比如百度竞价，公众号派单，电视广告引流等通过以上方式，将粉丝直接导给代理，让代理实现自我转化，当然在代理接受流量之前，我们需要做系统的培训！因为，这些流量都是品牌方花钱买进来的，转化率的高低，直接决定了投入产出比！在这点上，公司一定是和代理成为命运共同体的！
给代理输送代理。 如果单纯的让代理自己去承接流量，还是会占用代理的时间，那么最理想的解决方案，就是赠送已经成交的新代理，放在现有代理名下！这样，就会最大化的将代理往管理岗位上推！本质上，一个微商人，最大的工作就是管理！ 这必将会成为2017年微商的趋势，我们把他叫做直营部队，就是通过自己投放流量，自己转化代理，然后将转化后的代理，送给已有代理进行培养的方式！
这解决了两个问题：作为代理，能够接收到总部分配的代理，这就是白送的客户，所以会更加感激公司。作为品牌方公司，有了自己的造血能力，不需要过分依赖代理自己招收代理，并且通过赠送代理，增强了团队凝聚力，建立了自己的核心竞争力！
当然，这种做法，对于一般的微商品牌公司，基本上不可能实现！所以，接下来，传统的微商公司，将会受到掌握核心技术能力的微商公司，地震式的强力冲击，大批代理的倒戈几乎就是现实！所以，我组建了自己的直营团队，目的，就是通过自我造血功能，给代理提供充足的枪支弹药，让他们有了充足的时间，去管理自己的队伍，而不是花大把时间去谈代理！这只直营团队，我计划在6个月内，发展到300人规模！每天可以输送500位代理！
第三，线下为王。每月120场的全国巡回招商会。我记得，最早期做微商，每天晚上，微信群的招商课，一模一样的课件，我坚持了3个月！那是线上微信群的招商课！但是现在，单纯的线上微信群招商课，还有威力吗？只有真正在做的宝宝们才明白心里的苦！2017年的微商招商会，已经走到了线下，我们推出的全国各地巡回招商会系统，是基于代理发起，公司统一扶持调配资源！每月120场，全国巡回，做到足够的声势浩大，做到地域化无死角！让每一个真正优秀的代理，成为领袖，走上讲台！实现自我价值，感受极致荣耀！ 线下招商会最大的威力，在于，重新造血，改变目前微商从业群体过度女性化，过度宝妈化的现状，通过线下全国各地巡回招商会，会吸引进来，足够强大的传统企业老板，个体工商户等创业的中坚力量，这部分人的特点是，改变难，但是一旦改变，爆发力超强！
第四，领袖为王。每月四场的全国巡回高手训练营。 微商系统本身，或者说商业的逻辑本身就是金字塔，或者说是28定律无处不在，20％的代理能够创造80％的业绩！那么，我们就很清楚，自己的重点，在于将20％的代理，打造成为领袖！去拉动另外的80％！那么，如何做呢？每月四场的全国各地巡回高手训练营！这个高手训练营主要解决的问题有如下四点：
让每一个代理成为超级演说家。这部分内容，通过各种场景塑造、引导，让每一位代理，能够，自信、自如的站上讲台，展现自我魅力，通过演讲嗨翻全场！
让每一个代理成为一名顶尖管理者。这部分内容，通过系统的流程方法，让代理知道，作为领袖，最重要的是管理、是人心。抓好这两点，业绩就会自然出现！管理的难度在于细节的把控，细节的把控在于流程的设计，我们通过，对于日常工作的分解，还原，做到让每一个代理简单易懂，可操作！
贡献价值是这个世界最低成本的投资！ 每场高手训练营，我们都会请到业绩排名前三的代理，做深度分享，让每一个代理，能够得到，接地气的实战一线经验！
这是送给代理的微商黄埔军校。 名师出高徒，师出名门这句话自古就改变不了，高手训练营，就是我们的微商系统中的教育系统！ 我是做传统行业出身，我深刻的知道，教育对于人成长的巨大作用。那么，今天，我将会把我在传统行业长达12年的经验，复制到我将要起盘的微商品牌里！让每一位微商人，都能够以，我们拥有这套教育系统感到自豪！
6、机会，转瞬即逝！
真正的世界五百强，千亿级别传统大鳄已进军微商！
2860个独家区县名额分秒必减，抢到就是升值，抢到就是赚钱！
郑州管城、郑州金水、石家庄长安、石家庄裕华、深圳龙岗、嘉兴南湖、广州番禹、吉安吉安、温州乐清、深圳福田、南京江宁、南昌湾里、金华义乌、杭州萧山、杭州富阳、太原小店、福州仓山、沈阳大东、苏州昆山、杭州桐庐、廊坊固安、大连瓦房店、梧州藤县、杭州江干、南宁良庆、南阳邓州、石家庄正定、池州贵池、福州福清、抚州资溪、赣州赣县、景德镇珠山、九江武宁、九江九江、漳州龙文、青岛莱西、昆明宜良、开封杞县、重庆巫溪、洛阳嵩县、株洲醴陵、十堰竹山、柳州柳江、洛阳伊川、韶关翁源、 郑州巩义、长沙雨花、宜昌宜都、淄博桓台、成都新津、佛山三水、青岛平度、桂林临桂、廊坊高新、西安长安、新乡长垣、徐州沛县、武汉新洲、兰州榆中、武汉蔡甸、龙岩上杭、哈尔滨延寿、大理弥渡、温州永嘉、台州温岭、绍兴诸暨、马鞍山当涂、合肥瑶海、福州马尾、长春宽城、无锡宜兴、芜湖芜湖、西安雁塔、烟台龙口、安阳安阳、沧州任丘、黄冈团风、阳泉平定、潍坊寿光、临沂兰山、沈阳沈河、北京朝阳、广州天河、贵港平南、汕头龙湖、六盘水盘县、贵港贵平、宁波象山、武汉洪山、自贡富顺、东营河口、东营东营、赣州石城、吉林桦甸、荆门东宝、洛阳吉利、梧州藤县、株洲炎陵、株洲攸县、广安邻水、定西陇西、白银景泰、遵义汇川、乐山犍为、榆林府谷、厦门同安、六安裕安、乐山沐川、石家庄鹿泉、石家庄灵寿、兰州城关、海东乐都、梅州梅县、永州东安、咸阳泾阳、桂林平乐、承德双滦——已被抢占！
大品牌势能确实锐不可当！ 授之以渔，欢迎来战！（微信：490916527）
二：[格力微商]董明珠第一次微商大会独家PPT演讲，格力巨无霸将进军微商！
董小姐是一个超级有魅力企业家，但是她又是一个会自我包装炒作的另类超级网红，因为她有资本，有实力，而且极具强大人格色彩符号风格人物，关键她是一个会讲故事的人，只要与她关联的事情，都会想起她，发挥的淋漓致敬，她是一个不走寻常路的人，我们在可以预见的未来，一切的品牌风格都将同时呈现“特定人格”和“工匠精神”两个特征，董大姐把格力做到顶尖+极致了！
我是第一次在微商大会听董小姐演讲，让我备受感动，霸气十足的演讲，至今我耳边回荡她激情澎湃的画面，他讲到最深刻的几个观点（诚信，忠诚，奉献精神）诚信做人做事才能获得尊重，忠于企业，忠于自己，有担当精神，而不是一味的索取贪便宜，而是你能给企业及社会带来什么价值，没有想到她的气质颜值是那么高，秒杀很多大姐大，她既然是62岁，让我不敢想象，只能说真的会保养。
董小姐说要做100年企业；
现在很多企业家很浮躁心态，成天想这想那，不务实，动不动要投资点什么，他说这一生只做一件事，就是做好空调，本次微商大会董小姐演讲，应该是时间最长，最激情，最霸气，最励志，而且放话微商，各位微商找我卖空调，质量服务价格你放心，唯独我格力是最好的，格力巨无霸要进军微商了，我们来看看她PPT到底说了一些什么？
一，董小姐谈品质
质量就是生命，我要用品质感动世界，总裁也好，总经理也罢，空调不好，什么总都得下岗，这句话说得特别好，没有售后服务的服务，才是最好的服务！
二，董小姐谈责任
责任是对企业和国家负责，如果自己一点担当精神没有，就是对自己不负责，活着跟死人有什么区别，你的责任就是对自己及家人负责，你的责任就是打造成中国制造成为世界展示的一张名片。
三，董小姐谈人生
你的人生并不是你有多少财富就是成功者，而是你帮助多少人，这才是你实现人生成功价值，不做土豪，就要做骄傲的中国公民，知乎看到这段人生经典台词；每一个有底气的人，都有一段孤独或沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都会被感动的日子！
其实越来越多的企业家开始展示自己的独有个性;
这个互联网透明时代，最讨人厌烦的是神采奕奕的五官一体，西装革领标准照，最受人喜欢的是耍宝、自黑、讲人话。
董小姐独有标签，演绎创造出了新一代企业家传播的模式：即便是最冰冷、最格式化的家电品牌，也可以进行人格化的背书。而且，制造本身应该成为口碑传播的主角，在传播学上，这个叫“返祖现象”，其实在最几年，所有进入互联网的人，都在制造自己逆袭，马云是天生的一个表演家——如果他混娱乐界，就没王宝强什么事了，周鸿祎天生一个“扯犊子牛”性格，刘强东是被奶茶妹妹带会的，现在，连制造业的董小姐也学会了如何造势。
就在过去的一年里，我们看到，李东生减肥成功，为自己TCL代言，方洪波换了一副很拉风的眼镜，为美的代言，联想新品发布ThinkpadX1，一向内向腼腆的杨元庆也开始为自己产品代言。企业家的独有标签个性被强烈地紧密联系到到产品中，成为品牌个性的一部分。董小姐更能玩，她居然还开通了自己的自媒体，要走网红路线，在时代潮流中，传统品牌就这样被互联网被瓦解了，它被赋予了人格化的风格特征，从而也颠覆了以往传播的逻辑。人格化，代替了产品形象，成为了新的用户黏联和购买理由，在产品过剩同质化时代和注意力缺失的时代，无疑具有颠覆产品时代的意义。
人大于一切的组织，连接所有一切，接下来没有温度的品牌就没有生命力。
今年以来，网红经济突然成为了一个新的商业风口，一些具有专业技能的“火星人”，通过互联网的方式传播自己的产品技能知识和独有生活方式，直接形成为强大卖货的能力。一个超级网红能够走多远，则与个人人格魅力，内容口碑和才华有关。
三：[格力微商]高定价、微商专卖 董明珠的格力手机是来真的吗？
高定价、微商专卖 董明珠的格力手机是来真的吗？
2016/08/05
06:44
北京商报
415
董明珠
格力手机参数对比
原标题：格力手机是来真的吗？
格力电器董事长董明珠日前正式宣布，格力电器从专业化的空调企业进入了一个多元化的时代，结合近期频频在公开场所展示格力手机，此举被业内解读为格力多元化为手机开路。但格力手机的高定价、微商专卖等做法，却有些让人摸不着头脑。
产品微商专卖
时隔一年，格力二代手机终于如期推出。尽管格力手机二代不像一代那样，仅限员工内部订购，但是消费者想要看到甚至购买格力二代手机，也不容易。
北京商报记者通过调查发现，目前格力二代手机只在“明珠商城”上有销售，“明珠商城”则是依托在“董明珠自媒体”微信号下面的一个微商。明珠商城客服人员也向北京商报记者证实，格力手机二代目前只在明珠商城出售，实体店暂时还没有出售，并透露体验店正在筹备中。
按照主流手机厂商的做法，通常发布手机新品后往往会第一时间向各种社会渠道铺货，包括线上的京东、天猫、苏宁易购、国美在线等第三方电商平台及线下实体店或者迪信通等线下合作渠道商，但格力手机在渠道上却显得特立独行。
作为空调巨头，格力其实在渠道方面并不弱，不仅如此，线下渠道正是格力空调的强势所在，一直以来，格力线下自建渠道更是被业内称之为格力空调成功的核心因素。另外在线上的电子商务渠道，格力目前与京东、国美、天猫都有着密切的合作。
责任编辑：王芮PT002
