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猥琐发育别浪下一句是篇(1):猥琐发育，别浪！
猥琐发育，别浪！
看到这句话能够会心一笑的无疑是腾讯第一5V5对战手游《王者荣耀》的玩家。
2015年10月28号，《王者荣耀》不限号测试，开启了腾讯MOBO手游的吸金之旅。短短一年间，《王者荣耀》游戏注册用户已超越2亿、日活跃用户突破4000万！
就好像智能手机终将取代PC一样，手游也必将取代端游，牢牢粘住数十亿玩家。
作为一个能听懂李宗盛的人（年少不听李宗盛，听懂已是不惑年），我也玩王者荣耀，原因只有一个——好玩。
所以，对这句“猥琐发育，别浪”熟悉的不能再熟悉了。
那么这句如果脱离了游戏语境本身就很猥琐的话表达了什么呢？
向非游戏玩家科普一下，其实这句话就是五人游戏团队在对战时的一句提醒语。
当队友在装备还没有升级好就出去嘚瑟的时候，你要对他说一声“猥琐发育，别浪！”（这句话预置在游戏系统里，点一下即可发出语音提醒）。
当队友是个新手菜鸟，技能使用尚不熟练但极度渴望人头，总想出去收割一番时，你还要对他说一声“猥琐发育，别浪！”
事实上，这句言简意赅的话真的很精辟，既告诉你如何执行——猥琐发育，又告诉你应有的态度——别浪。
但往往，往往，往往你想警告的那些人是绝对不会听你的，越警告越浪，甚至一浪更比一浪高，最终结果通常是狂送人头，全线溃败。
不就是个游戏嘛？可能他们都是这样想。
都说人生如game，Game如人生。（其实不知道别人说没说过，我突然想来的）
如果你的人生中有人也向你发出了这样的一句“猥琐发育，别浪”，你会怎样呢？
那天，我和飞行部资深帅哥思明机长聊天的时候，谈起了飞行安全问题。
“飞行的时候可能会遇到很多复杂情况，当你没有十足把握的时候，一定要‘猥琐发育，别浪！’”。
是的，思明机长也是王者荣耀玩家，善使各类英雄。
说起游戏眉飞色舞，但一提到飞行安全，他立刻就严肃起来。
刘洋摄
“一个是看你飞机的性能，性能好就相当于装备级别高，应对什么复杂天气、特殊地形心里就不怵，就有底；一个是看你的驾驶术和飞行经验，水平高有经验就相当于技能高，就能知进退，把控住局面。”
刘洋摄
“如果对飞机性能也不够熟悉，驾驶术马马虎虎，还没有经验积累，那就只能猥琐发育。加强训练，稳步升级，练习操作，提升技能。”
王立群摄
“即便万事具备了，对待飞行的态度永远是——别浪，心态要稳，意识要稳，飞行安全底线的把控要稳。只有这样，才能保证飞行安全。”
是啊，人生不是游戏，失手了往往不能重来。
其实真正的道理是普适的，不独针对飞行。
日常生活中的开车、炒股，甚至喝酒，在开始之前，都有必要提前告诫自己一句：猥琐发育，别浪！
当然，如果你是高高手，那就另当别论了。
毕竟，不浪怎能取五杀呢？
< end>
多维视野知行合一
长按关注
猥琐发育别浪下一句是篇(2):王者荣耀：猥琐发育别浪竟是笑话？后悔知道的太晚！
不知有没有小伙伴记得，
阿星层给出过一份“史上最强的韩信李白猴子出装”，效果非常惊人。
可就在今天中午，阿星收到一位耿直的小伙伴的“投诉”：
嗯，出噬魂之书的李白，大招的确不能吸血……
不过问题是，出啥装备，李白的大招也不能吸血啊！
阿星表示，这个锅我不背！
不过话说回来，当初那篇周末娱乐的攻略，怎么还有小伙伴念念不忘呢？
念念不忘也就算了，不断章取义的看完全文，真的很难吗？
好吧，阿星想说的是，
很多时候看完完整的一句话还是很重要的，
不然你可能会错过一些非常重要的信息。
不信的话，来看看下面这10句攻略吧！
1.猥琐发育，别浪！
但是！
不会浪的刺客不是好刺客，
怎么浪都浪不死才是好样的！
2.法师拿一蓝没用，给打野更有意义
但是！
会玩的貂蝉拿一蓝很容易carry，打野英雄也要区别对待
宫本拿蓝，excuse me？
3.反野比打野更有战略意义
但是！
前提是反野可以保证成功，至少可以保证自己全身而退。
人都死了，
你跟我谈战略意义？
4.没有辣鸡的英雄，只有辣鸡的玩家
但是！
王者荣耀里不可否认的一点就是，的确存在版本英雄一说。
有些英雄就是强势，
有些就是怂，
谁也不能否认。
5.看阵容选英雄
但是！
如果你的段位仍处于黄金一下，
建议还是选自己拿手的吧。
阵容里缺辅助，你辅助的再6，
也上不了天。
6.排位想上分，建议双排或三排
但是！
除非你有靠谱的可以长期一起的小伙伴，否则还是老老实实的单排吧。
双排打的是套路和默契，
跟路人双排只会给自己增加难度。
7.你的英雄池越丰富越好
但是！
在此基础上，你至少得有几个拿得出手的非常擅长的英雄。
一大片白板熟练度的英雄，
只能说是自欺欺人。
8.逆风时不要做喷子，注意素质
但是！
如果逆风时不喷队友，改喷对手，说不定可以出奇制胜。
有兴趣的小伙伴可以尝试娱乐，
但素质仍然重要。
9.官方没有说明皮肤的隐藏属性
但是！
有些皮肤就是有“隐藏属性加成”，
比如千年之狐自带撩妹属性，
比如露娜紫霞最不容易bug，
比如程咬金爱与正义最能伤害对手——
打不死也要恶心死他。
10.胜负匹配都是随机的
但是！
连跪不要打，连跪不要打，连跪不要打！
如果你非要任性一把，那就随你好了。
你开心就好！
猥琐发育别浪下一句是篇(3):质量感悟 | 猥琐发育，别浪！！！
周四周五按计划在供应商A处做过程审核，第一天结束，销售跑过来说：“魏工，我们还有另外一个客户今天在这里，也是一个人，要不晚上一起吃饭，热闹点，怎么样？”
我：“可以啊，我最怕的就是不热闹，哈哈哈”
晚上我们便一起吃饭，席间聊到了最近火得一塌糊涂的《王者荣耀》，销售说：“反正现在还早，要不咱们去咖啡店喝杯饮料，然后一起农药，如何？”
说实话，这家供应商我非常喜欢，多数情结还是源自他们销售团队的极致聪明。我接触过这家供应商的3个销售，他们的行为语言总是让你感觉特别舒服和水到渠成。
我和另外的SQE吕先生异口同声地说：“好啊～”，然后大家相视而笑～
于是乎我们就在某巴克找了个舒服的位置坐下，销售又叫来了他老婆，说也是《王者荣耀》的忠实粉丝，把王昭君的高冷用到了极致～
我们示意地抿一口咖啡，瞬间齐刷刷地低头进入挠抓时刻...
最近我在玩《王者荣耀》中的刘备，咱们从刘皇叔的台词聊起，我非常喜欢刘皇叔洒脱地说：
除暴安良是责任，行善积德是兴趣
我认为这句话用来指导SQE的工作最合适不过了。我把这句话改成：
审核发飙是责任，帮扶指导是兴趣
在SQE的工作职责中，其工作的核心就是确保采购件的质量合格。那么作为卖方的供应商，对于不合格品具有不可推卸的责任！作为客户，我支付的每一个零件的费用都是按照产品合格的状态下支付的，那么你作为供应商就必须给我合格的产品。当出现不合格，SQE对你发飙，批评你这都是责任，义不容辞的责任。因为你犯错误了！所以，请不要暗中指责某某SQE脾气不好！请记住：审核发飙是SQE的责任！
为了确保采购件的质量合格，SQE就必须进行严苛甚至于吹毛求疵的过程审核，这审核也是SQE的责任。无论多么严苛，无论多么吹毛求疵，无论多么小心谨慎都不为过。所以你经常看到虽然SQE审核都用VDA6.3的表单，但是针对每一个问题，不同的SQE关注的深度会有所不同，这取决于他以往吃过的亏，上过的当！所以，即使审核到你工厂卫生间有安全风险，给你开个不符合项，你也别乱叫！
说到这里，不得不分享一个我的亲身经历：
2014年，我的一家供应商，产线工人生产过程中手被模具合模的时候夹断了，然后工人被送到医院治疗，可想而知手一半废了。后来，这个工人找到当地的劳动委员会发起了疯狂的维权，我的这家供应商被迫停产了3个月做安全整改，这要求不是我们客户提出来的，是当地ZF提出来的。
这3个月中，我们的生产每天都处在心惊胆战的断货要挟中，库存没来得及备，我们被迫将模具拉倒其他产能富余的供应商处临时生产，什么4M变更认可流程，都已经置之脑后了，因为我们必须保证客户的交付，这是首要任务！
所以，请大家悉心听取SQE提出的每一个问题，因为你要知道，客户虽为你的客户，但是他同时也承受着你承受不起的压力。所以小心谨慎到吹毛求疵一点都不为过。
人都有一种久居则安的惰性，无论你生活在多差的环境或者城市中，时间久了你就习以为常了，我们的惰性竟然能改变我们追求，你知道吗？
所以，供应商管理层也是一样，当其习惯了工厂内部的杂乱无章，习惯了高居不下的报废率，那么10000PPM跟10PPM一样都是无法再逾越的鸿沟！SQE在审核过程中的任何要求或者建议对他们来说都是吹毛求疵！
我曾接触过汽车行业Tire1的德资供应商，在产线末端疯狂做人工百检数年而不知整改的真实现象。这就是久居则安的真实存在，因为管理层已经习以为常！
作为甲方，我花了钱买你的东西，我就必须要求你符合我们设计的初衷，否则我为什么要付你高过原材料成本的价钱？这无非是在告诉你：我买的不是一堆变形后的原材料，而是有特殊功能要求或尺寸要求的原材料成型产品！
举个栗子：
你去吃早点，点了2屉包子，吃了一个发现包子没蒸熟，那么这个时候你会怎么做？
很简单，立刻喊老板过来：你包子没熟，给我换2屉(我们俗称的换货)；或者你是个很善良的人，告诉老板没熟，麻烦回去重新蒸一下(我们俗称的返工)；或者你是个再善良不过的人，告诉老板没熟，麻烦去煎锅里面煎一下(我们俗称的返修)；当然还有种情况就是，你挑熟的吃，然后支付吃了的包子的费用(我们俗称的挑选),当然包子不熟一般都是批次问题，有时候还真难挑着吃！针对采购件来料不良的处理方法也就这4种了>
上述4种行为中，除了第一种情况在不影响你正常上班的前提下，你会支付2屉包子的钱。剩下的3种情况，你最多支付老板1屉包子的钱，也就是无论如何老板必须给你打折。因为第二次再蒸的包子虽然能吃，但是口感肯定有差异。第3种情况更是返修到跟原本你的设计都有差异了，虽然功能性保证了：满足了你最基本的果腹要求，但外观和口感都已经大打折扣，这种返修后的特采产品，打折已经是很Nice的处理方式了。至于第4种方法，挑选除了不支付没熟的包子钱外，你挑着吃浪费了你的精力和时间，老板也必须相应付出代价！这挑选费谁付？？？>
你们说这次吃早餐，我作为客户，发飙是不是我的责任甚至是权力！？
其次，帮扶指导是兴趣
在SQE的工作职责中，帮扶指导供应商也是其工作的重要内容。但是，这应该划分到SQE的职业兴趣范畴内。
并不是每一家供应商都值得SQE下功夫去辅导帮扶。是不是有帮扶的兴趣可以从2方面出发去分析：
第一：战略意义，帮扶提高供应商对于我们公司来说的确有非常高的经济价值。
每家客户都会定义那么几家战略供应商，正所谓一个好汉三个帮！战略供应商一般会被指定优质项目和大部分采购额。那么这种供应商对于SQE来说，应该是你兴趣的兴奋点，也就是你应该有极大的兴趣去帮扶指导这样的供应商。
帮助他们完善体系，
督促他们建立制度，
培训他们使用工具，
引导他们提高意识。
当你的战略供应商变得自主了，质量管理意识提高了，你的工作会轻松很多。他们拿到你们80%的采购额，就意味80%的采购件来自于他们，如果在你的帮助下，他们一年都不发生事故，可想而知，剩下20%的产品不间断出现问题，你也可以应付得得心应手。
第二：聪明的供应商
就像先前我提及跟我一起打王者荣耀的这家供应商，他就是属于很聪明的供应商，每次的差旅都能让你感到很惬意很舒服。同时我们工厂内部出了问题，他们也能够以供应商的姿态聪明迅速地解决，甚至有时候还没等你知道事情呢，他们都已经摆平了生产或者PQE，那么这样的供应商你是不是应该给予帮扶。要，一定要的！聪明的供应商就必须得到聪明的待遇，因为：不能够善待聪明的供应商就是对愚钝供应商的纵容！
除上述两种情况外，SQE就不要播撒你的兴趣了！就像打王者荣耀一样，一定要定位好战略战术，当队友都在练级积蓄力量，你却单枪匹马地跟对手1挑5，那么队友肯定会怒喊道：“猥琐发育，别浪！！！”
