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第一篇德国超市:不看不知道，原来中国人和德国人有这么多观念差异
我们都知道在德国，每个人的工资大部分都是给国家交税，但基本也就刚刚够他们过上宁静安康的小日子。小编感觉德国人往往更注重生活的品质，空闲时间他们会、访亲会友、郊游、远足、享受好天气等等。
而我们大多数休闲时间几乎可能是在、睡觉、上网、看电视、看电影，工作等这类事情上，相对于对生活的品质的追求，我们更注重对物质的追逐。对比起来，德国人很多观念真的和我们国家有很大的差别。今天小编就来给大家讲讲我们国家和德国在一些方面的观念差异。
【风光秀丽的德国】
（一）在消费观念上
其实我们的国家是一个没有太多国际大品牌的国家，虽说中国制造也是名满满天下，但在我们国家大街上，往往看到的都是发达国家的品牌。其实我们很多人对于国外的品牌，在需求上大于我们自己国家的品牌。我们都知道在一些奢侈品店往往都能看到我们中国人的身影。可想而知品牌对我们的吸引有多大。
而我们都知道德国是一个产名牌的地方，可是德国人并没有那么热衷名牌，从日常到吃穿，他们反而相当低调。在德国那些国际大品牌的东西都卖的不是非常的理想。 甚至很多德国人都不知道这些大品牌，他们认为买东西是自己用的，而不是给人看的。在德国人的眼里，很多所谓名牌产品真的不如‘德国制造’的性价比高，大部分德国人是实用主义者。
【德国超市】
在平时，德国人每一分钱都会花在刀刃上，也非常的节俭，在德国即使他们那些收入很高的人，也不会平白无故瞎浪费，在德国浪费是非常可耻的行为。在德国的超市里面商品的价格往往都不会很贵，比如比如蔬菜水果，价格往往都是在1-3欧，基本的商品价格不会超过15欧。
（二）在住房观念上
国内很多人结婚都想要拥有属于自己的房子，大家可能知道在现在网络上热播剧《欢乐颂2》中樊胜美对于房子的追求和看重，在我们的思维中房子能带给我们带来安全感和归属感。租房是否意味着没有安定感？答案是否定的。 在我们周围大多数的人为了一个房子，牺牲了自己的一辈子，加班加点拼命地工作，等买上房子，或还完贷款，我们都老了！当我们回首往事的时候，可能会感觉我们没有得到什么。
然后在德国结婚想拥有一套房子是不大可能的。德国年轻人大部分租房子住，德国国家政策也是这样鼓励的。在德国百分之六十的德国家庭租房子而不买房子，有些人一辈子都是住在租的房子里，这在德国是非常正常的，德国人觉得是否拥有自己的房子对生活质量并无太大影响。
【德国人的房子】
（三）在教育观念上
每个国家都非常看重对孩子的教育，在我们国家的家长往往牺牲了孩子的童年，从小学到高中，周末大多数家长会，选择让自己的孩子奔波于各种各样的补习班，等到了孩子上完大学，家长可能还要为自己的孩子工作操心，工作完了又为房子操心。
在德国不只是家庭对与孩子教育非常看重，德国国家也花大力气去支持，在德国每一个家庭自己的孩子有能力上大学的时候，德国的家长会给孩子更好的选择和更好的教育，在德国家长觉得教育是对孩子最好投资。也是对孩子未来最好的选择。
【德国人的教育理念和国内教育迥然不同】
（四）在工作观念上
第四在工作观念上，我们往往在发展的过程中，我们为了工作，可能会牺牲自己与家人在一起的时间，甚至可能会和自己亲人在不同的地方或者很长一段时间不见面。我们在工作中，可能很少的时间会陪伴在自己亲人身边。其实这也是我们现在一种很常见的现象。
德国家庭，他们往往喜欢和家人在一起，每周工作完大多数的时间都是陪伴在自己家人的身边和他们聊天，休闲，享受这假期带来的放松时刻，有的家庭会在平时和家人户外烧烤，和朋友喝咖啡，去登山等一系列的活动。
【享受高品质的生活】
小编觉得在很多观念差异中每个国家不同的方式都有他们各自的优点，我们生活在不同的环境中，造就了不同的生活方式和对生活的追求和看法，其实我们在忙碌的时候，可以停下来休息一下去享受一下生活给我们带来乐趣，可能现实会带来很多不如意，我们只有努力尝试去改变，其实这也是我们生活的一部分，只能欣然接受。所以大家一起加油吧。
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第二篇德国超市:2015年德国零售业回顾 （附十大食品超市排名）
在德国，43%的零售业态是折扣超市。在全品超市的大力反击之下，折扣超市的日子并不好过，折扣超市的市场份额在缓慢下降。阿尔迪（ALDI）是德国乃至世界第一大折扣超市。去年，阿尔迪的货架上出现了大量名牌商品，在第四季度一举多出来50种名牌产品，主要是为了吸引客流，并与全品超市竞争。此外，在德国第二大折扣超市利德尔（LIDL）的竞争压力下，阿尔迪的部分门店也将营业时间从晚八点延长到晚九点。
利德尔（LIDL）的国际扩张道路继续紧锣密鼓地进行，并第二次开始对美国市场进行冲锋。第一次是以失败告终，而其对手阿尔迪在美国已经有1700家店，对利德尔的美国行动颇不以为然。利德尔在扩张的同时，投资数十亿欧元来实现欧洲门店的现代化。
考夫霍夫百货（GALERIA KAUFHOF）是德国第一大百货商店连锁，其连年亏损，一直是麦德龙集团（METRO Group）的心病。百货业在全球都受到电商和现代商业模式的冲击，赚钱越来越难。早在2011年前，麦德龙就想将其卖掉，去年9月末终于如愿以偿，将其下属的100多家百货商店卖给了加拿大的零售企业哈德逊湾公司（Hudson"s Bay Company） 。
麦德龙（METRO）是一个综合批发零售集团，拥有现货自运的麦德龙大卖场、雷亚尔大卖场（real,- Markt）、美地亚电器店（Media Markt）和土星电器店（SATURN）。它是德国零售业巨头中为数不多的上市公司，在中国也有着成功实践经验（麦德龙中国现货自运）和失败教训（万得城进入中国三年即退出）。
安娜图拉（ALNATURA）是德国最大的有机食品店。其起步是自1986年在迪爱姆（dm，欧洲第一大药妆店）开设店中店开始的。之后，安娜图拉也开始逐渐开设自己的独立门店，与在dm中的店中店并存。
迪爱姆的创始人G?tz Werner（左）与他的连襟安娜图拉的总经理G?tz Rehn的长期合作关系在变冷了近20年之后，这段合作就这么结束了，安娜图拉如今选择了德国最大的超市埃德卡（EDEKA）合作，在那里开店中店。
埃德卡（EDEKA）拟收购凯撒的腾格尔曼超市（Kaiser"s Tengelmann），引起了整个零售业和社会的震动。这一收购将拉大德国第二大综合全品超市雷威（REWE）与埃德卡的距离，让埃德卡的市场份额大大高于雷威，这遭到了雷威总经理Alain Caparros的强烈反对，在一封公开信里，他认为这是不公平的，因此联邦政府应该阻止这个并购计划。
在联邦反垄断局拒绝了埃德卡收购凯撒的腾格尔曼超市的计划后，埃德卡（EDEKA）重新向联邦经济部长Sigmar Gabriel提出了申请，希望能得到他的许可。Gabriel于去年11月中旬参加了由众多行业代表组成的听证会。他是决定这一收购的最终决策人，整个德国零售业对他的最终决定拭目以待。
以上这些德国零售企业大多对国内零售业人士来说会比较陌生，不过这里有全球十大超市中的三家：阿尔迪（ALDI）、利德尔（LIDL）和麦德龙（METRO），都堪称全球零售业的传奇企业。最后，给大家附上德国十大食品超市：
第三篇德国超市:德国超市ALDI
ALDI 并Alte Dinge ，跟意大利人沾边，ALbrecht Discount 取前两个字母合成词。Albrecht ALDI 资产拥有者姓氏，掌门人至今仍健Theo 和Karl 两兄弟。两兄弟母亲战后埃森市郊煤矿工人居住区开一家夫妻老婆店(Tante-Emma-Laden) ，1948 年，两兄弟接手经营，1962 年多特蒙德开第一家ALDI 。 现，ALDI 已世界上数一数二经营食品主连锁商店，分店遍布德国一个有人间烟火地方，共有3050 个分店，平均两万七千名德国居民拥有一个ALDI 分店，欧洲它国家和美国ALDI 有数百家分店。ALDI 年经销额达280 亿马克，德国消费者食品消费支出中，平均四马克有一马克进Albrecht 兄弟腰包。ALDI 经营品种中纺织品只占小比例，ALDI 仍德国十大纺织品经销者一。Albrecht 兄弟俩拥有私人财产达二百亿马克，《资本家》杂志世界首富排行榜中名列第十一位。德国,德国旅游,德国,留学,生活,情感,两性,德国科技,德国交友,德大家都对ALDI 从都一点几马克一盒鸡蛋价格印象颇深，能知道，ALDI 两兄弟一Theo Albrecht 自己养12 万只鸡。，有动物保护激进分子曾起诉用惨无“鸡”道方式大规模养鸡，母鸡放狭小铁笼子里流水线供食和取蛋作业，母鸡真正成下蛋机器。 ALDI 经营哲学薄利多销，简实际。ALDI 作花丽胡哨表面文章，包装简，连塑料袋重容量重强度重美观。价廉才薄利，薄利得多销，多销导规模效益，规模效益保持价廉实力后盾。同样一瓶酸黄瓜，别店卖39 分尼得亏本，ALDI 卖赚钱。物美价廉，ALDI 横扫德国乃至欧美王牌。德国,德国旅游 一个夫妻老婆店悄悄地发展成一个连锁店帝国，一个典型美国梦式发家奇迹，Theo 和Karl 兄弟从都低姿态，们韬光养晦，从张扬们成功，最大能保守们商业秘密，从对外界宣传们生意，尤对们进货渠道更三缄口，好象们熟知“树大招风”一中国人生智慧。
