ktv管理流程


热门范文 2019-06-16 10:27:23 热门范文
[摘要]ktv管理流程篇1:KTV主管工作流程_ktv管理_职业餐饮网(一)ktv主管岗位职责1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作

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ktv管理流程篇1:KTV主管工作流程_ktv管理_职业餐饮网


(一)ktv主管岗位职责
1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
(二)、KTV主管工作流程
1、7:00—8:00开例会,通报昨天各部门营业状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。
2、8:00—9:00检查各区域人员是否到位迎接客人,并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件,并进行处理、纠正,与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。
3、9:00—12:00迎接客人的光临,处理客人消费过程的需求,巡查区域房间消费多少,跟送情况,客人属性心理,是否常来或自来客人,并做好招呼,按情况不同给予服务接待及优惠政策。
4、12:00—3:00巡查及了解掌握客人娱乐心态,厅房卫生清洁状况,各部门服务配合,客人结帐有否不满投诉,买单是否顺利,发现情况及时做好处理或记录,留待第二天开会反应处理。
(三)KTV主管买单程序及注意事项
一、买单程序:
1、当包房客人要求买单时,KTV服务员应再次征询客人“先生/小姐,是现在买单吗?”得到肯定后,要说:“好的,请您稍等一下。”然后通知分区主管申请买单。
2、将消费卡交到收银台,告知买单房号。在离开所服务房间时,应与同事交待好,防止客人跑单,和便于及时为客人提供服务。
3、买单人员拿到账单后,应仔细核对房号、开房时间及相关数据,无误后,在买单表上签名,然后用买单夹夹着账单去包房。
4、到了包房门口时,应先敲三下,一轻二重,之后才可进入包房,并向客人问好:“先生小姐,晚上好,打扰一下,请问哪位买单?”并用眼光巡视包房客人。
5、将买单夹同账单一起交给客人,手指金额,不可讲出金额。如客人有异议,应向客人解释清楚。
6、客人付过钱后,应当着客人的面点清,如客人使用信用卡,首先应看此卡是否可以在本公司使用。要有礼貌地向客人拿出身份证明到收银台登记,并尽快将身份证还给客人。
7、退出包房时,应再次向客人致谢,先退后三步后转身,轻轻将房门关上,及时将现金或信用卡送至收银台。
8、找赎零钱给客人时,进房后,应将找赎主动交还给客人,不得借故骗取小费,如客人不要找赎钱了应向客人致谢,并及时将找赎钱物投入到小费箱中,并做好登记。
9、如客人需要发票,应如实到收银台开取,不得多开或虚开发票。
10、一切买单就绪退出包房时,应再次向客人道谢,并欢迎客人下一次光临。
二、买单注意事项:
1、买单时应注意假钞、破钞,如有怀疑可以礼貌地询问客人:“先生/小姐,可以换一张吗?”
2、买单人员在买单期间,不得进入无人区域、如空包房、洗手间、拐弯角处。
3、如公司挂账或签单,应请有关人员在账单上签字确认。
4、如客人提出要多开发票、应婉言向客人拒绝,特殊情况,可向上级作出请示,酌情处理。
5、进入厅房买单时,不可以借助厅房灯光较暗或客人喝醉的现象,把帐单消费金额报大,骗取小费。
6、任何情况下,无论找零多少不可以不找零,或私吞小费。
7、不可以私自兑换外币。
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ktv管理流程篇2:ktv里的最简单的几个服务流程_经营管理_资讯_中国夜店


                          KTV里的最简单的几个服务流程     ktv的盈利也与服务挂钩的,一家ktv服务好了去那里娱乐的人也就多了,我们一起探讨一下ktv里的服务流程。    服务流程如下:    迎客准备→引客入座→上礼貌茶→开启电器设备→上生果、小食→点单→出品→点歌→中途服务→房间卫生→酒水促销→应变技巧→结帐→送客→恢复迎客状态→班后会    以上是最基本的服务流程,一般中途服务过程中应不断清整台面、地面卫生,点歌、加酒,帮助客人将酒具、香烟等物品归位,将长时间离开的客人之杯具收到工作台上,送到洗涤间清洗,及时准备好适量的机动杯具以备新到客人之需。     无论是ktv还是其他娱乐场所最基本的服务也就是这些服务,当然这只是一些营业时的服务。    ktv营业结束时的工作也很重要,比方说:    ①客人离开后,首先关闭厅房的音箱、电器设备等;    ②检查地面上、地毯上有无正在燃烧的烟头及时消灭。     ③检查房间内有无客人遗留物品,如有上交经理。    ④检查杯具、设备、设施等物品有无损坏。     ⑤及时熄灭台面上正在燃烧的油灯或蜡烛,做到开源节流。    ⑥有客人喝剩余的酒水,立即落单让主管签字确认报收银、酒吧充公。    ⑦清理台面的一切杯具、烟盅等杂物。用杯筐装好送到洗涤间。     ⑧用清水擦干净台面上的酒渍、油渍、蜡烛油等。    ⑨清扫地面纸巾、杂物等,如有香口胶或客人呕吐之地方要通知PA 清理并洗涤。     ⑩打扫完厅房洗手间卫生后,清洗干净吧巾、抹布晾在台面边上。方便第二天使用,关灯、关空调、关闭一切电源。还麦克风、摇控到总控室。    掌握这些最基本的ktv服务知识,做好这些最基本的工作是非常重要的。 

ktv管理流程篇3:ktv管理制度(全套)


关键词:  ktv管理制度(全套)  考勤制度  第一条:考勤     考勤以各部门为单位,由部门经理指定一名人事干部做考勤记录,详细记录员工的出勤情况,记录时间为每月 日至次月 日。每月 日前考勤员将上月考勤情况报部门经理审阅签字后报人事部。并于每月 日核法薪资,如遇假日则顺延发薪日。 第二条:管理部职员工作时间     一、上班时间:周一至周五:09:00-12:00;13:00-18:00 中午12:00-13:00为用餐时间
  二、如属该月之正常休假或特殊假(事、病、年、公  )均应比照正常各类假别之相关规定办理,以兹凭证。 第三条:营业部职员工作时间     一、上班时间:实行每周四十小时工作制,具体根据公司排班而定。
  二、如属该月之正常休假或特殊节假日(事、病、年、公  )均应比照正常各类假别之相关规定办理,以兹凭证。
  三、日、夜班各单位人员应全力配合营运状况所需人力,部门主管有权延长调整当日之工作时数,以慰同仁之辛劳。 第四条:打卡管制事项  一、适用对象:     本公司除经理级(含)以上人员免打卡外,其所属职员出勤皆以考(出)勤卡表为薪资计算,月份考核之依据,故所属人员均应遵照相关规定办理上下班打卡事宜。 二、漏打卡之处理:     凡非因公不打卡者,皆将其视为漏打卡之记录,无论何种情况,当事人均应在当日主动持卡说明原委,呈请其部门主管签核,未及时办理手续者以旷职论。
  1、因公出差者,主管直接签章"公"即可。
  2、因个人疏忽导致漏打卡者,隔日须请主管则在卡表该处填注"漏"字以示区别,并签章。
  3、若卡表空白处无主管签章,则当月全勤奖不予核发。 三、卡表管制:     1、任何人均不得委托或代替他人打卡,违反之双方概依本规章"奖惩办法"处理。
  2、各部门经(副)理、主管,对于辖属人员之考勤,应予以督促严格执行,如有未按规定按时办理或其他隐瞒蒙混等事情,一经查明,均以情节轻重予以处分。
  3、遇调迁时,考(出)勤卡一并转移。
  4、本公司各职员不得任意涂改,伪造毁损卡表,违反者以旷职一日论。 5、如正常损坏  第五条:外出     公司职员除经理级(含)以上主管外,其余人员因公事外出应填具"外出申请单"经部门主管核准后,方可外出并于隔日将"外出申请单"呈交人事部以利备查。
  一、 公司职员若因公务需要外出时应先行以口头方式向所属部门主管报备,说明事由,欲往何处,与何人接洽及预定返回时间,若返回时间已过下班时间,则由核准该之主管负责签卡。
  二、 本公司职员於上班时间内,尚未经所属部门主管许可而无故擅自外出者,均以旷职论处,不得异议。 第六条:迟到、早退  一、定义     1、逾规定上班时间达到工作地点,谓之迟到。
  2、未达下班时间,因个人原故向部门申请提前离去,未经部门主管审核同意者,谓之早退。 二、迟到早退之处分     1、营业部门职员每月弹性迟到时间为10分钟(不含)计算方式采整月累计,将不予发放当月"全勤奖金";早退者除扣款外,也不享受"全勤奖金"。
  2、管理部职员依规定时间上班,迟到扣款,将不予发放当月"全勤奖金";早退者除扣款外,也不享受"全勤奖金"。
  3、职员上班当日无故迟到早退超过2小时者,以旷职一天论(扣三日薪资)。
  4、迟到、早退次数应按月统计,并於异动卡上予以记录。
  5、迟到、早退扣款计算方式:工资总额 22 10 60*迟到时间 第七条:加班  一、定义     凡因公务需要并经上级主管同意,於非正常之工作时间外,继续于工作岗位上服务者,该逾服务时间称之为"加班"。
  二、各部门经理得基于营运与业务执行人力要求,指派人员於工作时间外或休假时前来加班;若无重大理由,奉加班者,不得拒绝。 三、加班申请     1、从业人员加班前,应填具加班申请单呈单位主管核实后,始得加班。
  2、凡未按规定事先申请加班者,当事人不得申请加班费,具体加班时间以打卡为准。
  3、公务车辆驾驶人员,不受本条例之限制。 四、非假日加班     1、非假日加班,应自公司规定的下班时间后30分钟算起。
  2、加班时间未满30分钟者,不计算加班;逾30分钟未满1小时者,以1小时计算。
  3、非例假日加班费按一工计一工半计算。 五、例假日加班     1、例假日加班,按加班当事人之上、下班打卡时间为准,但每日不得超过8小时。
  2、例假日加班时间连续未满2小时者,不予计算加班;2小时以上部分如未满30分钟者,不计算加班;逾30分钟未满1小时者,以1小时计算。

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