谢安石东山再起


个人简历表 2019-01-07 17:06:27 个人简历表
[摘要]谢安石东山再起(共4篇)但使东山谢安石)但使东山谢安石) txt看一个人的的心术,要看他的眼神;看一个人的身价,要看他的对手;看一个人的底牌,要看他的朋友。明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。从20世纪90年代开始

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【一】:但使东山谢安石)

但使东山谢安石).txt看一个人的的心术,要看他的眼神;看一个人的身价,要看他的对手;看一个人的底牌,要看他的朋友。明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。从20世纪90年代开始,市场营销已从产品销售发展到品牌营销这一高级阶段,从而进入品牌经营、品牌竞争的新时代。品牌成为一种新的国际语言进入全世界的千家万户,成为人们经济生活中一个不可缺少的重要组成部分。在产品日益同质化的今天,产品可以很快被竞争对手模仿、超越,产品的物理属性已经相差无几。但品牌却是独一无二的。它可以给人们以心理暗示,满足消费者的情感和精神寄托。品牌向消费者传递的是一种生活方式,一种价值取向。人们在消费产品时,品牌被赋予一种象征意义,并最终改变着人们的生活态度以及审美的情趣。人们更换品牌,其实是在追求一种精神感受,而非产品的物理属性。在西方,品牌被称为经济的"原子弹",被认为是最有价值的,甚至是暴利的投资,品牌给企业带来的经济效益是巨大的,无以伦比的。一些国际品牌的资产高达数百亿美元,富可敌国,如可口可乐的品牌资产就已经达到704.5亿美元。伴随品牌不断升值的是企业源源不断地从市场获取的巨大利润。国际市场营销的普遍规律是:20%的强势品牌占据着80%的市场。可以这么说,谁拥有了强势品牌,谁就掌握了未来市场的主动权。面对这样的国际市场营销形势,企业在品牌经营中,应注重培养和提高消费者的品牌忠诚度。

一、品牌与品牌忠诚度

传统的市场营销理论认为,品牌是一个名称、名词、标志、符号、设计或是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务相区别。这是美国市场营销协会(America Marketing Association)曾为品牌作出的定义。这里只强调品牌是自己产品区别于其他产品的一种标志。但随着经济的发展,品牌竞争时代的到来,品牌不但是产品的名称和标志,还凝聚着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的企业精神等诸多文化内涵,成为企业的重要资产。品牌不能等同于产品,因为一个品牌下面至少有一个产品,而一个产品未必能成为一个品牌;产品是企业制造的,而品牌是由消费者认可的,品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消费者就没有品牌。因此,对品牌的研究应该以消费者为中心。过去人们往往将产品的性能、特性置于品牌的中心地位,误以为这是品牌竞争中取胜的关键因素。不可否认,产品的性能和特性是品牌存在的基础,但要赢得市场,再好的产品也离不开消费者的认可与支持,如果没有消费者的认同,产品销售不出去,品牌也就无从谈起。说到底,品牌是消费者对产品的认知,这种认知进而升华为消费者的品牌忠诚度。

消费者的品牌忠诚度,亦称为顾客忠诚度,是指出于商品价格、商品质量等诸多因素的影响,使消费者对某一品牌的商品情有独钟,形成偏好并长期地购买这一品牌的商品的依赖和行为程度。有品牌忠诚度的消费者表现出四个主要的特征:一是再次或大量地购买该品牌的产品或服务;二是主动向亲朋好友和周围的人推荐该品牌的产品或服务;三是几乎没有选择其他品牌的产品或服务的念头,能抵制其他品牌的诱惑;四是发现该品牌的产品或服务的某些缺陷,能以谅解的心情主动向企业反馈信息,求得解决,而且不影响再次购买。忠诚的消费者是企业最宝贵的财富。美国商业研究报告指出:多次光顾的消费者比初次登门者,可为企业多带来20%-85%的利润;固定消费者数目每增长5%,企业的利润则会增加25%。可见,培养和提高消费者的品牌忠诚度,提升品牌的竞争力,对于一个企业的生存和发展,扩大市场份额极其重要。

二、对品牌忠诚度理解的几个误区

品牌忠诚度对企业来说,是竞争中取胜的关键因素,企业应当努力培养消费者的品牌忠诚度。但很多企业对于什么是品牌忠诚度,以及如何培养消费者的品牌忠诚度等问题的理解www.shanpow.com_谢安石东山再起。

上存在着诸多误区。

误区一:消费者满意等于消费者忠诚。目前,仍然有一些出版物和管理者还在宣传消费者满意度的重要性,认为企业必须致力于争取消费者的满意度。他们的观点是,如果消费者满意,就会频繁地购买企业的产品和服务,从而为企业增加收益。实际上,消费者满意是消费者需求被满足后的愉悦感,这种感觉是消费者对企业的产品和服务所预期的绩效和消费者的期望值比较的结果。如果所预期值的绩效不如期望,消费者就不满意;如果所预期的绩效与期望值相称,消费者就满意;如果所预期的绩效超过期望值,消费者就会十分满意。而消费者忠诚是消费者在满意的基础上,对某品牌或企业做出长期购买的承诺,是消费者的一种意识和行为的融合。二者的区别主要在于:使消费者感到满意的产品或服务,消费者不一定会再次购买;只有当消费者对产品或服务从满意上升到忠诚后,他才会再次购买同一产品或服务。但二者之间又有着密切的关系。消费者忠诚是建立在消费者满意的基础上的,对于一个企业来说,达到消费者满意是基本任务,否则产品卖不出去;而获得消费者忠诚才是竞争取胜的保证。消费者满意可以分为几个层次,如不满意、满意和完全满意。消费者满意与消费者忠诚度的对应关系表现在三个方面。第一,当消费者对某产品或服务不满意时,他们对该产品的忠诚度就为零。第二,当消费者对某产品或服务感到满意时,并不一定表示消费者对该产品或服务产生忠诚度,或者说,不表示所有的人都对该产品或服务产生忠诚度。换句话说,在这个满意程度上,只会有较少的消费者对该产品或服务产生忠诚,愿意再次购买该产品或服务。第三,当消费者对某产品或服务感到完全满意的程度时,消费者的忠诚度会越来越高,大多数的消费者愿意再次购买该产品或服务,成为该品牌的忠诚顾客。

误区二:价格低廉能赢得消费者的忠诚价格、促销等一系列吸引较多的消费者的营销行为,并不会带来消费者忠诚度的正向增长。《2000年顾客的眼睛》中的有关资料显示,认为价格促销对顾客忠诚度的形成具有关键性作用的顾客仅占10%。不少企业家认为,要赢得顾客满意,培养顾客忠诚,价格战是必要的手段。不可否认,打折、降价、赠物、返现等营销手段在短期内能提高企业的销售额、增加市场占有率,但是这样的做法很少能让顾客真正变成企业的持续购买者。实际上,价格战不仅无益于培养顾客忠诚度,反而会将原来忠诚的消费者变成对价格敏感的消费者,最终有损于企业的利益。并且,价格战在淘汰那些经不住考验的企业的同时,也降低了进入该市场的障碍,从而使一些具有竞争力的企业进入该领域,加剧了这一领域的竞争。培养消费者忠诚度的关键,是在消费者与产品或服务之间建立一种强有力的联系。根据《2000年顾客的眼睛》显示,能促使消费者与产品或服务间建立强有力联系的最好五个驱动力是:工作人员的态度(顾客中有44%认为必不可少);履行广告中的承诺(31%);有利回报政策(36%);准确的商品信息(35%);把顾客当作被尊重的个体(31%)。在问及顾客过去为什么转换商家的理由时,上述的发现被证实了,像对顾客缺乏尊重(30%)、不诚实(27%)、欠佳的工作人员态度或者服务(43%)等问题是最经常性的转换商家的理由,而把商品的选择和价格作为转换商家的理由的顾客分别仅为18%和8%。

误区三:市场占有率高,消费者忠诚度高不少企业家认为,较高的市场占有率表示较高的消费者忠诚度。实质上拥有较高的市场占有率并不一定代表拥有较高的消费者忠诚度,但拥有较高的消费者忠诚度,企业的市场占有率就一定不会低。因为,企业要拥有较高的市场占有率,就必然专注于开发新的客户,在这样的情况下,企业往往会忽略维系老顾客。因此,市场占有率的提高反而会阻碍忠诚顾客的培养。因为一旦提高了市场占有率,企业就必须面对各种各样的顾客,不得不以不同的产品或服务去取悦不同的顾客。而在满足这些不一定会忠诚的顾客的同时,企业极可能忽略了极有潜力成为忠诚顾客的客源,促使他们转向竞争者。一旦他们转向了竞争者,企业的损失就很难弥补,因为再次将他们吸引过来需要花费更多的精力和代价。单纯地提高市场占有率与通过提高消费者的忠诚度来提高市场的占有率侧重点不同。前者通过转换企业营销方式的手段,实现增加消费者数量的目的;而后者则是通过提

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高产品和服务的质量,建立起跟消费者长期的信任关系,进而取得高的市场占有率。

三、品牌忠诚度对企业的意义

品牌忠诚度是对企业品牌好坏的评价指标。对企业来说,品牌忠诚度的价值具体体现在以下几方面:

1. 有利于为企业赢得稳定的利润

有远见的企业重视顾客的忠诚,并把忠诚顾客看作自己巨大的市场资源。成功品牌的利润,有80%来自于20%的忠诚顾客,而其他80%的顾客,只带来20%的利润。忠诚度不仅可以带来巨额利润,而且可以降低成本。因为拥有一批对品牌忠诚的消费者,特别是当他们对品牌的态度已经稳定后,即使企业降低品牌宣传的投入,顾客也能保持对特定品牌的印象和感受,不会轻易舍弃已使用习惯的品牌。并且,保持现有消费者比获得新消费者所花费的代价要低得多。由于潜在的新的消费者通常缺乏改变他们目前使用的品牌的动力,因此要改变其使用的品牌需付出昂贵的代价,这也是由于他们一般不愿意付出努力去寻找品牌代替品,即使他们面对代替品时,他们也需要一种重要的原因来冒险购买和使用另一品牌。

2. 有效带动和吸引新的消费者

对某个品牌具有品牌忠诚度的顾客往往会自发地乐意向周围的亲朋好友推荐这个品牌的产品和服务,从而起到更佳的活广告的作用。在信息膨胀的现代社会,消费者对亲眼所见和自己信任的人传达的信息的信任度远远胜过一般的广告宣传。因此,高忠诚度的品牌有利于吸引更多的新的消费者;另外,具有高忠诚度的品牌本身就可以树立一种品牌形象,是对品牌的有利的宣传。

3. 能缓解竞争品牌带来的冲击

企业拥有了顾客的品牌忠诚,品牌就有了一道较为坚固的屏障,来抵御或者缓解来自其他品牌的冲击力和影响力。如果竞争者开发了更高级的产品,那么消费者的忠诚给企业提供了必要的时间来改进产品,使之胜过竞争者的产品。另外,忠诚度可以让企业占有优先的货架空间,因为商家知道消费者会把这些品牌的产品列在他们的购货单上。甚至可以说,品牌忠诚在某种程度上会控制商店的选择决策。

4. 有利于品牌的延伸和扩张

企业拥有了顾客的品牌忠诚,就拥有了进行品牌延伸与扩张的条件和资本,因为顾客的品牌忠诚度能增加消费者决策时的信心,从而吸引新的消费者。如果企业有数量庞大的消费者群体,那么无疑是给品牌提供了一种成功的、被认可的产品形象,使之能够担负起支持售后服务和产品改进的任务。品牌的忠诚,也能激励企业充分发挥竞争优势,进行品牌的扩张和发展,从而获得更大的发展空间和天地。

全面、正确地认识品牌忠诚度价值、意义所在,能为企业培养和强化消费者的品牌忠诚度找到坚实的依据,能更有效地促使企业走培养消费者的品牌忠诚路线,围绕提高品牌忠诚度,建立品牌营销策略,使企业在竞争中立于不败之地。

四、消费者品牌忠诚度的培养、强化

怎样培养、强化消费者的品牌忠诚度是企业在生产产品、提供服务的过程中应该一直认真思考的问题。笔者认为,培养、强化消费者的品牌忠诚度是一个系统的工程,主要应该从以下几个方面着手:

1.消费者的品牌忠诚度培养是一个系统的意识再造工程,要从企业的意识领域做起。 第一,企业要完成从传统的以生产为中心到以消费者为中心的观念的转变。现代化的营销方式是以顾客为中心,已经不再是以生产为中心,一切生产活动都应该围绕消费者的需求进行。直销营销界的名人莱斯特王德曼说得好:工业革命所呼喊的"这是我生产的东西,你难

道不愿意购买吗?"将会让位于消费革命所宣称的"这是我需要的东西,你难道生产不出来吗?"世纪是消费者至上的时代,企业的一切生产活动都要围绕消费者的需求展开,自觉地为满足消费者的需求服务。因此赢得消费者的好感和信任,是提高企业的品牌忠诚度的根本途径。

第二,企业应当树立品牌意识。当今世界,品牌已经是一个地区和国家经济竞争力的综合表现和标志之一,从区域市场到国内市场、国际市场,它们购买的主体都是瞄准品牌。随着中国经济的腾飞,人们的消费能力越来越强,品牌意识也越来越强,尤其是一些较发达地区的人,痴迷于某些品牌设计,对于他们

【二】:东山再起典故

《晋书•谢安传》记载谢安曾经辞官隐居在会稽郡上虞县附近的东山,后又出山作了宰相。后来就用“东山再起”指再度任职。也比喻失败后,恢复力量再干。

典故

谢安(320——385),东晋政治家,字安石,陈郡阳夏(今河南太康;“夏”读种人。他在青年时代,才识不凡,写得一手好行书,很有点名望。

朝廷好几次请他出来作官,他觉得当时的朝政昏暗,推辞不就。

谢安寓居在会稽郡上虞县附近的东山。东山风景秀丽,他和王羲之等人经常在那儿游山玩水,饮酒赋诗。

扬州刺史庾冰知道谢安有声望,千方百计地要请他出来做官。谢安在不得已的情况下只好应召,但只做了一个多月的官,便告辞回乡。

回到东山,他妻子觉得丈夫的兄弟都很显贵,惟独他安于隐退,便劝道:“丈夫不应当这样啊!”谢安回道广目前政局多变,若热中仕途,恐不免于祸患。”

后来,他的弟弟谢万被废黜。征西大将军桓温当政,请他担任司马之职,他才赴召,已经四十多岁了。

到了孝武帝时,谢安位至宰相。当时北方的前秦强盛,攻陷梁、益、樊、邓等地(今陕西南部、四川、湖北西北部)。

他使弟弟谢石与侄儿谢玄为将,加强防御。公元383年,前秦大军南下,江东大震。

他力持镇静,从容指挥,使谢石、谢玄、刘牢之等拒敌,获得?肥水之战的大胜。www.shanpow.com_谢安石东山再起。

谢安又出兵北伐,一度达到黄河以北。所以后人用“东山再起”这个典故,比喻再度任职、建功。

他力持镇静,从容指挥,使谢石、谢玄、刘牢之等拒敌,获得?肥水之战的大胜。

谢安又出兵北伐,一度达到黄河以北。所以后人用“东山再起”这个典故,比喻再度任职、建功。

【三】:隐居谢安东山再起

  导读:谢安(320年-385年),字安石,东晋名士、宰相,汉族,浙江绍兴人,祖籍陈郡阳夏(今河南太康)。大名士谢尚从弟,少以清谈知名,初次做官仅月余便辞职,之后隐居在会稽郡山阴县东山的别墅里(今绍兴)期间常与王羲之、孙绰等游山玩水并且承担着教育谢家子弟的重任,四十余岁谢氏家族朝中人物尽数逝去,乃东山再起,后官至宰相,成功挫败桓温篡位。

  公元383年八月,苻坚亲自带领八十七万大军从长安出发。向南的大路上,烟尘滚滚,步兵、骑兵,再加上车辆、马匹、辎重,队伍浩浩荡荡,差不多拉了千把里长。

  过了一个月,苻坚主力到达项城(在今河南沈丘南),益州的水军也沿江顺流东下,黄河北边来的人马也到了彭城(今江苏徐州市),从东到西一万多里长的战线上,前秦水陆两路进军,向江南逼近。

  这个消息传到建康,晋孝武帝和京城的文武官员都着了慌。晋朝军民都不愿让江南陷落在前秦手里,大家都盼望宰相谢安拿主意。

  谢安是陈郡阳夏(今河南太康)人,出身士族,年青的时候,跟王羲之是好朋友,经常在会稽东山游览山水,吟诗谈文。他在当时的士大夫阶层中名望很大,大家都认为他是个挺有才干的人。但是他宁愿隐居在东山,不愿做官。有人推举他做官,他上任一个多月,就不想干了。当时在士大夫中间流传着一句话:“谢安不出来做官,叫百姓怎么办?”

  到了四十多岁的时候,他才重新出来做官。因为谢安长期隐居在东山,所以后来把他重新出来做官这样的事称为“东山再起”。

  苻坚强大起来以后,东晋的北面边境经常遭到秦兵的骚扰。朝廷想找一个文武全才的将军去防守边境。谢安把自己的侄儿谢玄推荐给孝武帝。孝武帝把谢玄封为将军,镇守广陵(今江苏扬州市),掌管江北的各路人马。

  谢玄也是个军事人才。他到了广陵以后,就招兵买马,扩大武装。当时有一批从北方逃难到东晋来的人,纷纷应征。他们中间有个彭城人叫刘牢之,从小练得一身武艺,打仗特别勇猛。谢玄派他担任参军,叫他带领一支精锐的人马。这支人马经过谢玄和刘牢之的严格训练,成为百战百胜的军队。由于这支军队经常驻扎在京口(今河苏镇河市),京口又叫“北府”,所以把它叫做“北府兵”。

  这一回,苻坚率领百万大军进攻东晋,谢安决定自己坐镇建康,派弟弟谢石担任征讨大都督,谢玄担任前锋都督,带领八万军队前往江北抗击秦兵,又派将军胡彬带领水军五千到寿阳(今安徽寿县)去配合作战。

  谢玄手下的北府兵虽然勇猛。但是前秦的兵力比东晋大十倍,谢玄心里到底有点紧张。出发之前,谢玄特地到谢安家去告别,请示一下这个仗怎么打法。

  哪儿知道谢安听了像没事一样,轻描淡写地回答说:“我已经有安排了。”

  谢玄心里想,谢安也许还会嘱咐些什么话。等了老半天,谢安还是不开腔。

  谢玄回到家里,心里总不大踏实。隔了一天,又请他的朋友张玄去看谢安,托他向谢安探问一下。

  谢安一见到张玄,也不跟他谈什么军事,马上邀请他到他山里一座别墅去。到了那里,还有许多名士先到了。张玄要想问,也没有机会。

  谢安请张玄陪他一起下围棋,还跟张玄开玩笑,说要拿这座别墅做赌注,比一个输赢。张玄是个好棋手。平常跟谢安下棋,他总是赢的。但是,这一天,张玄根本没心思下棋,勉强应付,当然输了。

  下完了棋,谢安又请大伙儿一起赏玩山景,整整游玩了一天,到天黑才回家。

  这天晚上,他把谢石、谢玄等将领,都召集到自己家里,把每个人的任务一件件、一桩桩交代得很清楚。大家看到谢安这样镇定自若,也增强了信心,高高兴兴地回到军营去了。

  那时候,桓冲在荆州听到形势危急,专门拨出三千名精兵到建康来保卫京城。谢安对派来的将士说:“我这儿已经安排好了。你们还是回去加强西面的防守吧!”

  将士回到荆州告诉桓冲,桓冲很担心。他对将士说:“谢公的气度确实叫人钦佩,但是不懂得打仗。眼看敌人就要到了,他还那样悠闲自在:兵力那么少,又派一些没经验的年青人去指挥。我看我们准要遭难了。”

【四】:中国传统文化励志小故事

  中国传统文化博大精深,今天小编来向你介绍中国传统文化的励志小故事,看完你绝对受益良多:

  中国传统文化励志小故事1、陈蕃立志

  东汉时有一个少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事,自己住的屋子又乱又脏,却从来不收拾。他父亲的朋友薛勤见状批评他:“你怎么不打扫一下房间,客人来了看到这么脏乱多不好啊!”陈蕃回答:“我是做大事的人,怎么能做这个呢?”薛勤当即反问:“你连一间屋子都收拾不好,你能做出什么大事呢?”陈蕃顿时不知道如何回答了。

  【故事启迪】小是大的基础,大是小的积累,一切从小事做起,才能成就大业。这就启示年轻人要注重细节的积累,今天的一点变化,明天的一点努力,后天的一点学习,这样不断地日积月累,到了一定的程度,达到一个临界点,你的质量就会发生变化,就会与其他的人拉开差距,这种差距,就是你经过努力达到一个临界点所取得的成果。当细节积累到一定的临界点,就发生了突变,突变常常是在不知不觉中发生的,这个不知不觉就是量的积累。

  其实,无论是学习还是以后的事业,我们都应该从小事去做起,从“扫一屋”开始,将来才能有机会“扫天下”。

  中国传统文化励志小故事2、陶侃励志

  陶侃是东晋人,在广州做官当时的广州地区,生产落后,人口不多。陶侃在那里没有多少公事可办,生活很清闲。但陶侃是一个有雄心壮志的人,他为了锻炼身体和磨练意志,就叫人将一百多块砖放在院子里。每天一早,陶侃就把砖搬运到外面去,到了晚上,又把砖搬进屋子里。天天如此,从不间断。

  家里人觉得奇怪,就问陶侃为什么要这样做。陶侃回答:“我将来是要报效国家做大事的,如果生活过于舒适,将来怎么能担当重任,为国家效力呢?”过了几年,陶侃终于被调回中原,被皇帝重用。陶侃回到中原以后,尽管公务繁忙,可是在广州养成的搬砖习惯一直没有放弃,以此来磨练自己的意志。他常对人说:“大禹是圣人,还十分珍惜时间。至于普通人则更应该珍惜分分秒秒,怎么能够天天玩乐?活着的时候对人没有益处,死了也不被后人记起,这是自己毁灭自己啊!”

  【故事启迪】陶侃的故事告诉我们,一个人要胸成大志,珍惜时间,严格要求自己,才能有所作为。年轻人不应该放弃理想,其实每个人心中都有好多愿望,这些就是生活的动力。但是,愿望的实现不是想想就能实现的,需要为之付出、为之奋斗才能实现。因此,青少年都应该珍惜时间,朝着自己的愿望努力,争取在不久的将来实现它、拥有它。

  中国传统文化励志小故事3、从小立志的徐霞客

  徐霞客6岁去私塾读书,他天资聪明,最喜爱读游记,经常能在父亲的书柜里找到许多好看的书,便废寝忘食地读。

  有一天,徐霞客从书中看到别人游历五湖四海的事迹之后,不以为然地说:“哈哈,男子汉大丈夫就应该早晨面对大海,晚上面对苍松。游八州,登五岳,有什么值得夸耀的。哼,我以后不但要涉足九州,亲登五岳,还要去游历海外呢!”

  徐霞客从22岁开始出游,经过三十多年的艰苦跋涉,凭借一双脚走遍了16个省的山川。一路上他不怕险阻,登险峰、涉危洞,对地质、植物、气候进行了实地考察,取得了巨大的成就。

  他所著的《徐霞客游记》把他游历的所见所闻真实地记录了下来,为后人的研究工作留下了宝贵的财富。

  【故事启迪】徐霞客从小就树立了远大的志向,为他的人生航船指明了方向。同样,年轻人在人生经历中,要克服自卑心理和自暴自弃情绪,建立切合自身实际的奋斗目标。

  中国传统文化励志小故事4、好男儿志在四方,大器晚成的百里奚

  百里奚是春秋时期著名的政治家。他还是平民百姓的时候就胸怀大志,想到外面闯荡一番,但是他舍不得妻子和孩子,所以迟迟拿不定主意。

  妻子看出了他的心思,就说:“好男儿志在四方,本应该趁年轻时去外面闯荡,你这样舍不得家庭,怎么能成就一番事业?”百里奚听妻子这样说,感觉很惭愧,于是下决心出去闯荡。

第二天,妻子把家中唯一的一只老母鸡杀了为他送行。可是柴房里却没柴了,于是妻子就把门闩拆下来烧了。百里奚告别了妻儿,开始闯荡。他到过很多地方,虽然他很有才学,但是由于没有人举荐,所以他一直没有机会施展自己的才华。很快,10年过去了,百里奚还是没有取得什么成就。此时,秦穆公听说他很有才能,在和他一番交谈之后了解到百里奚确实是个很有作为的人,便封他为相

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