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【一】:绿色蔬菜创业计划书
绿园绿色蔬菜有限责任公司
陕西理工学院管理学院“绿园绿蔬”创业团队
指导老师：
公司概述
我国是世界上最大的蔬菜生产国和消费国。多年来，我国蔬菜生产持续稳定发展，种植面积由1990年的0.95亿亩增加到2011年的2.95亿亩，产量由1990年的1.95亿吨增加到2011年的6.79亿吨。未来十年我国人口数量仍处在上升期，随着城乡居民生活水平的不断提高和农村人口向城镇转移加快，商品菜需求量将呈现刚性增长趋势。2010年，我国人均蔬菜占有量为370公斤。据测算，到2020年，我国新增人口近1亿人，人均蔬菜占有量在现有基础上增加30公斤，蔬菜加工品增加1000万吨，届时我国蔬菜总需求量为58950万吨，比2010年增加8950万吨。满足消费总需求和新增需求主要通过提高单产和减少损耗解决。供给方面，通过稳面积、增单产、调结构、降损耗，实现数量充足、品种多样、供应均衡，防止价格大起大落。全国蔬菜播种面积保持基本稳定，单产水平年均提高1个百分点以上，2015年达到2300公斤/亩，2020年达到2500公斤/亩以上；蔬菜损耗率年均降低1个百分点以上。其中全国绿色食品产品总量接近9000万吨，种植面积达到1000万公顷，约占全国耕地面积的8％。有机食品认证面积已达350多万公顷，产品总量198万吨。
我国虽然有较高产量的绿色蔬菜但是我国的食品安全
问题依然很热门，现在的城市居民都很注重食品安全，也很注重环保，许多市民都已出现了国外购买食品，但是这毕竟不是长久之计，我们中国是一个农业大国，我们有丰富以及优质的土地资源，如果我们对蔬菜的种植做到公开化，而且做到客户亲自种植，采摘，然后购买。我们利用好郊区的土地，加上科学的种植我们的食品安全也会淡化甚至消失。
目录
项目背景·············································2
第一章、公司简介·····································6
1.1、公司概述···································6
1.2、公司文化···································6
1.3、公司主要盈利途径与产品·····················7
1.4、人员培训···································7
1.5、公司战略···································7
第二章、市场营销·····································8
2.1、市场分析···································8
2.2、市场目标···································9
2.3、市场容量···································9
第三章、生产管理·····································10
3.1、厂址选择···································10
3.2、生产流程···································10
3.3、配送要求···································11
第四章、投资分析·····································12
4.1、股本结构与规模·····························12
4.2、资金来源于运用·····························13
4.3、第二到第五年资金运用·······················14
第五章、财务分析·····································14
5.1、收入来源···································14
5.2、成本来源···································14
5.3、营业税金及附加来源·························15
5.4、销售费用来源·······························15
5.5、管理费用来源·······························15
5.6、财务费用来源·······························15
5.7、所得税费用来源·····························15
5.8、货币资金的期末余额详见下表·················15
第六章、管理体系·····································17
6.1、公司性质···································17
6.2、公司愿景···································17
6.3、组织形式···································17
6.4、部门职责···································18
6.5、公司管理·····································18
6.6、人员数量·····································20
6.7、薪酬结构流程图·······························20
第七章、市场与销售··································22
7.1、产品与价格策略·······························23
7.2、促销策略·····································23
7.3、渠道策略·····································25
第八章、机遇与风险··································25
8.1、机遇·········································25
8.2、外部风险·····································26
8.3、内部风险·····································27
8.4、解决方案·····································28
第九章、风险资本与退出································29
9.1、撤出方式·····································29
9.2、撤出时间·····································29 附录一：各大银行存款利率统计表························30 附录二：团队成员基本情况表····························31
【二】:蔬菜种植基地创业计划书
蔬菜种植基地创业计划书
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。
基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。www.shanpow.com_蔬菜创业。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装
发展阶段：
第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐
行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩10000元左右，总计
100000。无滴膜15000元，防虫网18000元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内，。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。
市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
【三】:90后农村种菜创业故事
创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。今天小编为大家整理了关于90后农村种菜创业故事的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
90后农村种菜创业故事1：90后农村种菜创业故事：女大学生学种菜做老板
高挑的身材，职业的穿着，见到90后长沙妹子严晗，让人很难将眼前这位时髦的姑娘和“种菜”联系到一起。“我是农村出生的，父辈也是作田种菜的，所以我从小对蔬菜瓜果特别感兴趣。”提起种菜之缘，严晗如是说。身处繁华热闹的都市，自己吃菜自己种，在家也能过上播种移栽、浇水施肥的田园生活，是很多人拥有的“田园之梦”，在长沙妹子严晗为首的团队打拼下，这样的生活从理想变成了现实。
在今年的科交会上，严晗与其团队研发的全自动节能灌溉种植箱受到追捧。下面为您讲述这位90后女大学生致力“都市菜园”的创业经历。
大学毕业后“卧底”学种菜
严晗家在长沙县暮云镇，2010年从长沙商贸旅游职业技术学院毕业后，和不少同学一样，带着几分迷茫走上了社会。在餐馆当过服务员，在超市从事过收银工作， 打工的磨炼，很快让处处留心的严晗有了新“发现”——都市人物质生活发达，但是大家对田园有着一种发自内心的向往，都希望吃上自己亲手种植出来的蔬菜瓜果。经过几番思想斗争，严晗决定围绕“放心蔬菜”探索自己的创业之路。随后，严晗辞工去到浙江，在某蔬菜种植基地找了份工作。严晗笑着说：“那里的蔬菜种植技术很先进，我在蔬菜基地打了3个月工，其实主要是学 种菜技术，算是当了回‘卧底’偷师学艺吧。”去年回到长沙后，严晗很快组建了种菜智囊团队，其中不乏湖南农业大学土壤学在读硕士研究生等，“都市菜园”计划就此开启。
研发种植箱，“菜园”搬回家
摸索种菜技术，探索种植新模式。经过半年多的协作，严晗和她的4人团队很快让“都市菜园”计划有了新的突破——研发出了全自动节能灌溉种植箱，并在今年7月顺利获得了国家知识产权局颁发的发明专利证书。目前，严晗成立了自己的公司，并在长沙城郊多处租地，引进100多种优质菜种，通过大棚，在全自动节能灌溉种植箱种植这些时令蔬菜。然后，连同种植箱一起送至城区各家各户，供居民体验种菜之乐的同时，可吃上在家中种植出的放心有机新鲜蔬菜。
记者注意到，这种全自动节能灌溉种植箱呈长方形盆状，宛若家用花盆，方便搬运。严晗告诉记者，大盆为高分子材料注塑成，盆内安装有自动调湿器、监视器和供水系统，单个占地约0.5平方米。里面装入专门调配的营养土后，便可种植各种蔬菜，全自动操作可免去人工的料理。
90后农村种菜创业故事2：贵州遵义90后大学生的农场种菜创业故事
在贵州省遵义的汇川区泗渡镇观坝村，有个农场让当地农民都很羡慕，这个农场是由一名大学生经营的。他叫冯运，今年23岁，在福建某高校读连锁经营专业。为了实现自己的创业梦,他放弃了常人眼里优越的工作机会,毅然回到家乡遵义,开始了创业历程。
“这个年轻人勇气可嘉,还是学生就开始创业,除草施肥一点不差庄稼汉，是个种植的好手。”半年前冯运来到观坝后，当地村民就开始默默关注这个定下志向要发展现代农业的大学生。他的种植过程和庄稼长势也成了当地村民热议的话题。
来讲述这位90后大学生的农村创业故事
大学生乐当“农场主”
“我一直以来就有一个愿望,搞一个农场,自己当个农场主。去年从学校回来时,看到这个地方不错,正好附近都是大棚蔬菜基地,所以就把它租下来了。”冯运说。
创业需要资金,他想到了在外打工的父亲冯修堂。经过多次做思想工作,最终说服了父亲给他投资。
冯修堂说,儿子刚开始要搞蔬菜基地时,他并不同意,因为需要一笔不小投资,而且他还是个还未毕业的大学生,没有经验,也没有技术,不放心把多年来辛辛苦苦打工挣来的积蓄拿给他。
但后来看到儿子的坚持,冯修堂同意了,并放弃了在外面每个月5000多元的收入,回来协助儿子办农场。
目前,冯运的菜地里已经种植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10种蔬菜。
有梦想就有收获
“刚刚开始,什么都不懂,由于对品种和季节等因素掌握不好,所以导致了辣椒和豇豆长势不太好。”对此冯运非常担心。
“我很需要资金支持和技术指导”,面对当前的困境，冯运非常希望政府及相关部门能给予支持,修建大棚。了解到他的困难后，汇川区农牧局驻村干部梁小建很支持,他帮冯运聘请专家和技术人员进行技术培训和指导,并组织冯运与当地的种植大户们互动沟通,为他提供帮助。目前，地里的白瓜和白菜已经可以上市了。
跟其他“90后”大学生一样，空闲时，冯运最大的爱好是上网、刷微博。但跟别人有所不同的是，冯运会有意识地关注和收集农业方面的信息。
前几天，他在网上看到一段话，很有同感，于是写成微博发给了大学同学：“农村犹如一片沃土，我就是一棵小小的种子，只要在农村这片沃土里扎根，就一样会开花，结出丰硕的果实，一样能体现我们年轻人的价值，实现我们心中的梦想。”
创业的路并非一帆风顺,虽然遇到了种种困难,但是冯运的50亩蔬菜基地仍然干得风风火火,有模有样。他说,认准了,就不要怕困难,只要努力,一定会成功,今后还要扩大生产规模,打响自己的品牌。
90后农村种菜创业故事3：河南孟津70后药材种植创业，将荒沟变成沃野
河南洛阳孟津县城关镇徐岭村，有个村民们津津乐道的“能人”麻小伟，1977年出生的他是洛阳裕登农业开发有限公司负责人。2014年，他到孟津城关镇投资农业开发项目，在徐岭村建成千亩中药材种植基地。
1、徐岭村的“编外村民”
一直以来，麻小伟都有一种土地情结和一个创业梦想，就是想在农村干一番事业。2008年，他曾和朋友成立了一家农业开发有限公司，但由于当时经济有限，在一年的考察中也没有选好种植项目，最终有心无力而搁浅。在此期间，麻小伟在关林镇经营着数家仓储市场，但去农村干事创业的梦想始终没有放弃，无论去外地旅游还是看电视报纸或是和朋友聊天，他都会留意关注和咨询这方面的信息。
2013年底，麻小伟的仓储市场生意积累了一定资金，他也最终确定了农业投资项目。2014年6月，麻小伟注册成立了洛阳裕登农业开发有限公司，谋划种植中药材。他曾先后到市区周边各县实地考察，最终选择了孟津县。10月，麻小伟在城关镇徐岭村流转土地1000亩、孙沟村流转土地300亩，开始了新的创业历程。
徐岭村位于城关镇东北部，坡多岭多，自然条件差。麻小伟租来的地只有1/3是好地，其余的都是沟沟坎坎、荒草丛生，去地的路大多是“羊肠小道”，车都过不去。麻小伟租来铲车、挖土机，整修田间道路2.5万米;联系水利、电业等部门，打灌溉深井3眼，整修、铺设地埋管网1.8万米、架设生产用电网络3000米，药材还没种，就先投入了800余万元。
2015年春季，麻小伟采用套种套播技术，投资3000万元，种植皂荚700亩，白芍500亩、射干300亩、知母500亩。种植期间，麻小伟租用了村里的废弃房作为办公和住宿房，吃住在村，俨然成了一名“编外村民”。
2、真诚待人获信任
麻小伟有三个信条：第一，不拖欠地租;第二，不拖欠工资;第三，尽量用当地群众。每年，麻小伟用工达200余人，务工人员一个月最高收入达1500元。群众在家门口有了事干，一些外出打工的人不再外出。2015年，村里一名贫困户
