南京中央商场


大洋洲 2019-04-05 01:09:03 大洋洲
[摘要]南京中央商场(共3篇)南京人气最旺的十大商场排行榜南京人气最旺的十大商场排行榜时间:2010-10-12 | 来源: 新榜网 | 字体:【大 中 小】2008年,南京市实现消费品零售总额1651 82亿元。南京的主要商

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南京中央商场【一】:南京人气最旺的十大商场排行榜

南京人气最旺的十大商场排行榜

时间:2010-10-12 | 来源: 新榜网 | 字体:【大 中 小】

2008年,南京市实现消费品零售总额1651.82亿元。南京的主要商业区有新街口、湖南路、夫子庙、珠江路等。新街口位于南京市中心,在民国时期发展为商业区,目前集中了大批大型店铺。湖南路位于鼓楼区,主要是1990年代以后兴起的新商业区。夫子庙位于秦淮区,是南京最古老的传统商业区之一,自1985年起陆续改建为仿古街市,以餐饮娱乐为特色。珠江路位于玄武区并为区政府所在地,是华东地区规模最大的IT产品集散地之一。

在2007福布斯中国大陆最佳商业城市排行中,南京名列大陆城市第三;2008年福布斯中国大陆最佳商业城市排行第四;2009年福布斯中国大陆最佳商业城市排行第六。香港贸发局对内地30个城市消费力评级,南京为AAA级城市。

NO.1 南京新百

南京新百位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧,占地面积1.3万平方米,营业面积5万平方米。自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史,是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。目前,公司13个专业商场,经营品种24万余种,经济效益连续16年保持在江苏省同行第一的地位,2000年销售、利润指标名列中国十大百货商店独立门店之首,2007年公司累计实现销售23.80亿元,经济效益创历史最好水平。

NO.2 湖南路

湖南路位于南京市城区的西北部,地处鼓楼区辖区,西起中山北路,西连山西路,东至中央路,中连云南北路、丁家桥、狮子桥、马台街、湖北路,全长1100米,路幅30米。2006年,全街区共有各类商店单位351家,其中大中型商场13家、服装125家、餐饮70家、金融22家、美容美发21家、珠宝首饰7、鞋帽17家、休闲娱乐7、宾馆9、书店4家、其余56家。其中名牌、精品、专卖店占83%以上。

湖南路有那迷人的景观、温馨的服务、井然的秩序、爽心的环境,会给您带上一份好心情!这里白天游人如织,夜晚华灯璀璨,是古城南京集商贸、金融、饮食服务、文化娱乐和休闲旅游为一体的全市最繁华、市民百姓最满意放心、最具魅力的现代文明商贸中心,也是新崛起的全国著名商业街之一。

十年多来,湖南路从名不经传到声名鹊起,尤其是1997年3月被中宣部公布为首批全国创建文明城市活动示范点、1998年2月被中宣部等四部委确定为首批全国“百城万店无假货”活动示范街以来,在中央、省、市宣传部、文明办的大力支持和关心下,在鼓楼区委、区政府的正确引导下,不断深化湖南路“示范点”和“示范街”的各项文明创建工作,始终坚持了“创建与创新并重、教育与管理并重、改造与出新并重”的创建思路,其“教育与管理并重,创建促文明,文明促繁荣,繁荣出效益”的创建经验在全国推广。1997年9月在全国首先提出了“不满意就退货”的社会公开承诺,做到年年有举措、年年有创新、年年有特色、年年见成效。随着湖南路不断地做大、做美、做强、做旺,文明诚信已成为湖南路的一种共识、一种自觉、一种文化和响亮的品牌。由于湖南路效应辐射影响,街区商品年销售总额连续8年超过30亿元,2006年近80亿元,所在区域的湖南路街道税收达13.2亿多元,首次超过全区总税收的三分之一。1995年到2006年,湖南路的社会商品零售总额增加了四倍;

日均人流量达20万人次,节假日达40万人次以上;1997年以来,接待各类参观1100多批次,达8万余人次,声誉名扬全国。

十年来,湖南路的创建工作取得了可喜的成绩。1999年3月,中宣部在南京召开了学习湖南路示范街经验座谈会;1999年12月国家质量技术监督局在南京召开了争创“购物放心服务满意一条街”工作会议,参观了湖南路示范点;2001年被国家工商行政管理总局授予“购物放心满意一条街”称号;2006年3月1日,中宣部、中央文明办、国家发展和改革委员会、国家商务部等国家八部委联合在南京召开的全国“百城万店无假货”活动十周年工作座谈会上,湖南路被授予全国“百城万店无假货”活动示范街先进单位称号,并代表全国受表彰的20条示范街和39家示范店向全国商贸企业干部职工宣读了进一步开展创建活动的倡议书。主管湖南路创建工作的南京湖南路山西路地区管理委员会连续三次被省、市授予“文明单位”称号。

NO.3 新街口地区

南京市新街口位于南京市的中心区域,是一处著名的商业中心。

“新街口”一词可能用来指新街口广场,也可能指以新街口广场为中心的地区,有新街口商圈、新街口中央商务区等称谓。

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新街口是南京一个古老的地名,但在1929年以前只是一片冷清的普通旧式街区,沿街房屋后面还有不少空地及池塘。1929年开始的首都建设彻底改变了这里的风貌,宽达40余米的4条干道在此交汇:中山东路、中正路、汉中路和中山路,中间形成环形广场。由于变成新的交通枢纽,新街口迅速形成新兴的商业中心。1930年代建成国货银行、浙江兴业银行、交通银行、中央商场、大华大戏院、新都大戏院、福昌饭店等众多设施。1980年代,建成当时中国最高建筑金陵饭店。新街口广场处于四条马路的相交处,东为中山东路,通向中山门,南为中山南路,通向中华门,西为汉中路,通向汉中门,北为中山路,通向鼓楼广场。

根据有关规划,大新街口商圈的区域为:东至太平南路、太平北路,南至建邺路、白下路,西至莫愁路、上海路,北至长江路、华侨路。

NO.4 百货商店

巍巍紫金山麓,悠悠扬子江畔。六朝古都金陵,历史文化名城,镶嵌着一颗商业明珠--南京新街口百货商店股份有限公司。南京新百位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧,占地面积1.3万平方米,营业面积5万平方米。自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史,是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。目前,公司16个专业商场,经营品种24万余种,经济效益连续16年保持在江苏省同行第一的地位,2000年销售、利润指标名列中国十大百货商店独立门店之首,2006年公司累计实现销售33.46亿元,经济效益创历史最好水平;"新百"被江苏省工商行政管理局认定为全省著名服务商标,被中国国家工商行政管理局授予全国首批"重合同、守信用"先进单位,是"AAA"特级资信企业;建店至今,新百共涌现出国家、省、市级劳模18名,先后获得国家、省、市级各类荣誉870项。

近几年来,南京新百以改革创新为动力,实施"突出主业,走专业化道路"的发展战略。在经营上坚持以中档为主,以大众消费为主,以品牌商品为主的市场定位,实施动态调整,优化经营结构,改善购物环境,注重经营特色,不断提高主营业务能力;在做精、做强商业

零售的同时,把经营触角延伸到证券、房地产、生化制药、进出口和餐饮等领域,取得了初步成效,展现出良好的发展前景。面对新的形势和挑战,南京新百正以"突破创新、与时俱进"的开拓精神,以"真诚献顾客,满意在新百"的服务宗旨,全面推动企业向现代化、集团化、国际化的目标迈进。

NO.5 中央商场www.shanpow.com_南京中央商场。

南京中央商场股份有限公司是全国大型零售骨干企业,现有员工3000多人,营业面积5万平方米,99年销售额11亿元。公司主营百货零售业、酒楼餐饮、生产资料、房地产、广告等,兼营批发,并享有进出口业务经营权。公司始建于1936年,在海内外有较大的影响和较好的信誉。在64年的历史中,公司的经济效益在全国同行中始终名列前茅。先后荣获“全国思想政治工作优秀企业”、“全国百城万店无假货”示范店、“全国用户满意服务企业”等荣誉称号。拥有一支“全国劳模”、“全国人大代表”、“半月谈思想政治工作创新特等奖”获得者、省市劳模等优秀员工队伍。为适应市场消费升级换代,领导时尚消费潮流,公司坚持改革创新、锐意进取。今年四月,公司的中央金城仓储超市成功开业,日销售达200多万元。公司A股也于2000年9月26日上市发行。南京中央商场正在崛起的智能型、多功能、现代化的中外名品云集、时尚百货荟萃的超大型购物中心已于今年10月隆重开业。购物中心地处南京新街口商业中心,具有突出的区位优势;卖场达5万平方米,具有突出的体量优势;商品超过12万种,具有突出的品牌和品种优势;集时尚购物、娱乐健身、茶座餐饮、商务休闲等项目为一体,具有突出的功能优势;设10000平方米的汽车泊位,设40部自动扶梯、电梯、方便购物,设电脑控制系统全程管理商品经营,设宽广恢弘的门前广场和明亮剔透的两个场内中庭提供观光游览,具有突出的设施优势,是大众消费时尚购物的中心,是工商企业市场信息的中心,是便民利民社区服务的中心。购物中心以全新的经营理念,全新的市场定位,全新的管理机制,全新的服务技能,全新的企业形象,全面展示现代商业的风采,全力争当现代商业的先锋。

NO.6 金鹰国际购物中心

金鹰国际购物中心南京新街口店,位于最繁华的新街口商业区——金鹰国际商城1~6层,营业面积25034平米,依照现代化国际商业理念设计、规划和布局,集购物、餐饮等诸多服务功能于一体。

作为金鹰商贸集团的旗舰店,金鹰国际购物中心南京新街口店以其豪华大气的购物环境、琳琅满目的国际名品、优越完善的服务功能,成为精品百货的领导型企业。一楼“炫彩”主营国际名品店、化妆品、名表馆、皮具精品、黄金珠宝、名品女鞋等;二楼“灵韵”主营职业女装、时尚女装、女仕皮具、女仕配饰等;三楼“律动”主营少淑女装、休闲女装、女仕内衣、女仕配饰、名品眼镜;四楼“深邃”主营男仕正装、商务休闲、男鞋、皮具箱包、男仕内衣、领带配饰;五楼“辉煌”主营运动地带、休闲服饰、休闲腕表、儿童世界、牛仔服饰等;六楼“博雅”主营金鹰超市、滋补药堂、名品烟酒、家庭电器、数码电子、家居礼品、影音图书、主题餐厅、办公文具及顾客服务中心。

金鹰国际购物中心南京新街口店目前已拥有近10万人的VIP卡顾客规模,恪守“比承诺做得更好”的服务理念,为顾客提供“价格”“品质”“满意退换”三大承诺、800全国免费顾客服务专线、顾客退换一站通等数十项便利、维修服务。服务设施随顾客需求的提升而不断完善,确保领先同业标准。通过内部时尚杂志《GE MODE》和国内一流的“时尚金鹰网”平台,

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为顾客提供最新资讯搜索、个性电子邮件订阅、专家咨询、顾客交流、VIP消费查询、网上订购、快速投诉等全方位的互动服务。

NO.7 金陵百货

金陵百货地处南京市商业金融中心新街口唯一的五星级大型国际商务金陵饭店的西翼。金陵百货位于南京世界贸易中心1-6楼层,商场建筑面积为8075平方米。金陵百货与世界贸易中心地下一、二层配套服务设施贯通,集购物与休闲、餐饮、娱乐等诸多服务功能于一体。

特点:南京骨灰级的高档商场,里面有别的地方找不到的欧洲品牌。

位于金陵饭店西翼,集现代化的设备,优良的购物环境,独具特色的经营理念于一体的中高档商业零售企业。经营范围包括来自世界各地名牌服饰、化妆品、皮具、手表等用品,走品牌经营路线是金陵百货的特色之一。

NO.8 东方商城

南京东方商城有限责任公司是有南京新街口百货商店股份有限公司出资组建,营业面积2.4万平方米,是以经营国际著名品牌商品为主的高档时尚商场,是南京商业的崭新标志。

2000年10月28日,东方商城盛大开幕。在发展的最初阶段,东方商城坚持自己时尚精品定位,一路硕果累累,不断带给消费者惊喜,不断制造南京商业圈的神话,不断闪亮自己的特色。迄今东方商城实现年营业额2.6亿元人民币,堪称行业高档定位的“领头羊”。

六年来东方商城的蓬勃发展,标志着南京商业迈向了一个崭新的里程,更进一步为国际著名品牌进入南京乃至中国市场开辟了一扇明亮的窗户,提升了南京的国际化知名度。

NO.9 南京商厦外贸购物广场

南京商厦外贸购物广场成立于一九九七年九月,是由南京商厦股份有限公司与南京纺织品进出口股份有限公司强强联合,共同出资组建的具有独立法人资格的经济实体,由南京商厦负责经营和管理。

广场位于南京繁华的商业中心--新街口四环路口,邻近新街口百货商店、中央商场和金贸大厦,商业氛围浓郁,地理位置绝佳,是消费者进入商业街的重要通道。

广场现有营业面积7800平方米,装潢典雅,设施齐全。在一至四楼营业楼面共有六部自动扶梯和中央空调。一楼大厅中央设有具有江南风韵的小桥流水景观,水中钢琴悠扬的琴声和彩色喷泉绚丽的水花营造出良好的购物环境。在各楼层的中央天井有流光溢彩的水帘瀑布从高空直泻而下,两部室内观光电梯穿梭其中,给人美妙绝伦的空间视觉享受。

广场现设有工艺礼品、鞋帽、针织、男女服饰等商品经营部,另外还设有休闲茶座 NO.10 大洋百货南京店

目前集团在南京另一项目——南京万达购物广场也处在紧张施工当中,年内建成后,万达将在新街口拥有两个重量级项目,连锁百货,连锁超市的双剑合璧,势必使以传统百货业为主的新街口商业格局发生重大变化。资料显示,从1997年开始,传统百货业就已进入全面萎缩阶段,而与此同时,连锁百货、超市的业绩却节节上升,传统百货的主导地位已然动摇。万达以创新业态进入新街口,对于这一地区的商业格局更新将有重大意义。同时,从

全国社会零售额总额每年10%左右的增长速度和新街口上千万的辐射人口来看,万达进入新街口并不是简单的来分一杯羹,而是有助于提升这一区域的吸引力,与当地企业一同把蛋糕越做越大。

南京新百地点:

销售额:公司主力门店新街口百货商场位于南京最为核心的新街口商圈,该商圈素有“华东

第一商圈”之称,商业密集度极高,在不到1平方公里的地方聚集了将近700家商店,其中1万平米以上的大中型商场将近30家;日均客流量将近50万人次,在节假日高峰期的客流量超过100万人次。新百商场占据了该商圈最为有利的位置,正对市中心广场,商场负一楼与地铁一号线和二号线的进出口直接相通,是众多顾客进入新街口商圈的首选之地。新百商场历史悠久,在南京市民心目中的品牌吸引力强、信誉度高,早在上世纪九十年代后期该商场的销售额就已经超过10亿元,是

新街口商圈的龙头企业。

南京中央商场【二】:驻外招商引资工作总结

  下面是由整理的驻外招商引资工作总结,欢迎阅读。更多招商引资工作总结请继续浏览本频道文章。

  我作为高新区派驻市政府南京蹲点招商工作组的一员,带着组织的期望,带着加快一方经济发展的重任,离乡离岗,奔赴南京,进行驻外招商,至今已经三年了。三年来,在蹲点主任的直接领导下,按照市委、市政府的要求和高新区党工委、管委会的安排,投身到招商引资的大潮中,不怕困难,不负重望,不辱使命,驻外招商工作取得了较好的成绩。我深入地了解当地的社会、经济发展状况,积极认真地开展宣传泰安、泰山和招商引资工作,进一步扩大了与客商的接触范围,结交了众多企业家,洽谈了一批项目,截止到目前,共邀请客商近500多人次来泰考察,签订合同3项,合同引资额6亿元;落地项目2个,实际到位资金2亿多元;协议2个,协议资金30亿元;在谈项目4个。在南京招商工作组工作3年,感触很深也很多,主要有以下收获:

  一、上下求索,在驻外招商中提高水平。

  首先,树立大局观念。我们工作组直接在市招商办的领导下从事招商工作,而我作为开发区招商局工作人员,又在开发区领导的直接指导关怀下工作。因为工作的关系,经常直接受到市领导区领导的当面指导,他们高瞻远瞩的教诲使我受益匪浅。再加上直接领导X部长的言传身教,使我在思想认识上逐步提高,政策水平大为提升,视野更为开阔。我体会最深的是,我所做的工作既是代表高新区,更是代表泰安市的,服从服务于泰安市经济发展是工作大局。几年来能为我市的发展做出自己的努力,并取得一定成果,也是自己最欣慰的。

  其次,树立职业招商意识,工作中实行三个转变。

  切实树立职业招商意识,坚定一切工作都是为了招商、一切围绕招商、一切服从服务于招商的思想,明确招商工作就是当前工作的重中之重,把自己从公务员变成“推销员”、“宣传员”,使自己适应经济最前线的工作,努力在招商工作上实行转变:

  一是工作思路的转变。通过两年多来的招商工作,我们发现过去的广撒网、遍登门式的招商方法已不再适用。当前大型现代化的成熟企业在总部普遍设有投资发展部,企业下一步的战略发展目标与方向,一般都是由这些部门进行论证和选择。他们是企业的开路先锋,要想获知一个企业是否有向外扩张的意向,首先要与他们接触和沟通,中小型企业都是由老总决策,而不是由遍布各地的工厂、企业决策,这就是所谓的总部经济。在获知企业准确的发展动向后,还要进行政府、商会、企业自上而下的推动,而不是过去那种从基层工作人员向上式的推进,既费时费力,效果也不甚理想。

  二是工作方法的转变。工作中我们采取机动灵活的招商办法,紧跟当地产业走向,看清企业发展趋势,结合企业的战略布局,及时调整招商思路和办法,而不是过去那种以不变应万变的老一套,这在当前的招商引资工作中是非常不适应的。我们的做法是:紧跟时代走、紧跟客商走、紧跟形式走,抱准不怕吃苦、不怕摔跟头的信念;但如果外部因素发生改变,则马上调整战略,及时刹车,及时掉头。

  三是工作态度的转变。刚到南京时,人生地不熟悉,我们也曾经存在过畏难发愁的情况,但伴随着角色身份的逐渐进入、招商工作的逐步展开,更加坚定了克服困难的信心和决心,敢于面对困难,掌握招商引资工作的主动权,在充分联络当地政府、商会和企业的前提下,努力站稳脚跟,逐步向周边地区进行渗透,使我们的工作越来越顺利。

  二、不懈努力,在驻外招商中增长才干。

  首先是做个有心人。工作中注意不断总结经验,分析问题,突出重点,强化联络,熟悉和把握当地的经济运行状况。

  通过了解,整个江苏省江南江北地区观念存在差距,经济发展方面存在江南强江北弱的现状。作为省会城市的南京,经济发展在江苏居上游水平,南京及其周边地区虽然有如扬子石化、依维柯客车、熊猫电子、金陵石化等知名企业,但是这些企业普遍规模较大,其投资受国家产业政策调控,且江苏省为带动苏北落后地区的发展,明确要求具有政府或国资背景的企业对外投资时优先考虑苏北地区。另外,江苏目前有来自全国各省、市、县以招商引资为主要目的办事处上百家,大家一窝蜂的涌向炙手可热的苏、锡、常等地,而把新兴城市以及发展中的县、市抛在了一边。在这种一窝蜂的、扎堆式的潮流中,必须树立自己的特色,决不能随大溜式地工作。而全国的民营企业大集团可以说以江苏为最多,且规模最大、实力最强,同时又具备对外扩张的意向,且总部多数在南京和苏南。我们经过认真地分析后认为,把工作的重点放在立足南京继续广泛搜集信息,积极联络有关人员,同时积极到镇江、泰州、盐城等新兴城市进行招商的摸底工作。我们抓住机遇,加大宣传推介的力度,广泛宣传泰安在区域与资源、政策环境等方面的优势,把这些有对外扩张意图的企业吸引过来,投资兴业。

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  其次,以点带面地融入当地经济圈。所谓的经济圈,实际上很多是按照区域来划分的,伴随着中央经济政策的调整,经济工作逐渐北移,企业的战略布局也会相应调整,不是所有的大企业都会到我们这里来投资的,凡是前来的企业都有自身的考虑。为此,我们深入了解政府、民间商会、企业三个经济圈,认真研究政府产业布局和企业的战略布局,摸准吃透企业的实际情况,对症下药,有的放矢地开展工作。

  1、政府经济圈。主要是把握全局,了解当地的经济格局和特征,了解当地经济发展、产业调整、资本流动的特点和趋势,了解当地扶持、限制、和禁止发展产业等情况,掌握招商引资工作的主动权。

  2、民间商会圈。主要是利用民间商会这个平台,发挥好合作和桥梁作用,扩大联络范围,积极宣传推介泰安的区位优势、资源优势、产业优势和环境优势,让客商知道泰安“有什么”,能“干什么”。

  3、企业圈。主要是抓住重点企业、知名企业,以点到面,连环式扩大交往范围,积极做好两地结合的文章,争取有对外投资合作意向的大中型企业、好项目与我市园区、企业投资合作。

  第三,确定重点区域,扩大辐射范围。通过认真细致的调查和了解,我们确定了立足南京辐射周边、以民营经济为主、以大型集团为重点的工作思路。在南京,我们先后拜访了苏宁电器连锁集团、江苏雨润食品产业集团、江苏力联集团、江苏高力集团、江苏顺天集团、斯威特集团、江苏金盛商业连锁集团、南京鸿国实业集团、南京福中集团、南京华润苏果、天地集团、金浦集团、宏图高科、红太阳集团、石林集团、南京中央商场股份公司等一批江苏省民营100强企业。以南京为中心,我们积极走出去,通过各种关系和渠道,到上海、盐城、无锡、宜兴、泰州、江阴等地活动,结识了扬子江药业集团、康瑞集团、泰开电气、远东控股、天地龙集团、隆力奇集团、红豆集团等一些大企业集团,结交了一大批政府经济界、商会和企业界朋友,获得了大量有价值的信息线索,尤其是无锡,我们已建立了稳定的政府、商会、企业圈,为做好招商工作奠定了坚实的基础。截止到目前,我们共接触企业1000余家,邀请500多名客商来泰考察。

  三、磨炼意志,在驻外招商中提升境界。

  在南京蹲点三年,对我来说是一个极大的考验和挑战,遇到了不少困难。先说工作上的困难,首先要过人生地不熟这一关,有时去一个企业谈项目、作介绍,反反复复十几次,尚不能得到理解和答复,这的确是对一个人的自信心和意志的磨炼。好歹经过领导的帮助,加上自己的努力,这样的困难已经适应了。

  对于生活上各种各样的困难,可以说说不尽、道不完。一个年轻人离开家庭,常常处在孤独和寂寞中,如何面对和克服形形色色的生活困难,这又是对一个人品质的考验。我的父母只有我这一个儿子,三年来,总是聚少离多,更谈不上为家庭做出多少贡献了,好在全家人支持我、理解我,这给了我心理上很大的安慰,更使我感动,感触最深的是,往往看起来象山一样难以撼动的困难,由于家庭的理解和支持,顿时烟消云散,我深深感到他们是理解我的事业,更是理解高新区的经济发展,以致整个泰安市的大发展。尤其是开发区领导无微不至地给我们驻外招商人员家庭的关心照顾,使他们倍感亲切,使我倍感温暖,总觉得在外蹲点招商干不出成绩,对不起家庭,对不起领导,因此更增添了我做好这一工作的动力。

  蹲点三年,我觉得自己成熟多了,也有了很大的进步,强化了学习的意识,锤炼了务实的作风,开阔了工作视野,增强了适应能力,自己也为这三年的苦没有白吃感到自豪。衷心感谢各级各位领导对我的信任和关心,给我这么一次锻炼的机会,必将受益无穷,也必将是我人生路上的重要的一章。

  几点体会www.shanpow.com_南京中央商场。

  1、要用心,要敬业。用心、敬业是做好工作的前提和保证,招商引资工作更是如此。为此,我们每到一地,首先要做的事,就是了解当地的经济产业现状、经济运行规律、经济分类状况,然后对掌握的情况进行认真地分析论证,在此基础上确定工作目标,然后想方设法地找准工作切入点,争取融入当地经济圈。

  2、要以诚心对待朋友和客商,以诚招商。招商引资方法很多,如优惠引商、服务稳商、以商招商等等,但我们认为最根本的是以诚招商。客商投资,图的无非是稳定的利润和回报,而招商引资也不是一项短期的工作,打一枪换一个地方,抢了就跑。为此,我们在做到投客商所好的同时,尽可能地多考虑客商的利益,以我们的真诚、诚实守信、不做作打动客商,把他们吸引到我们周围。有项目的,全力推动;没项目的,成为我们的宣传员、信息员和情报员。

  3、要时刻牢记自己代表泰安,树立自身良好形象。作为招商工作组,要时刻牢记自己的本职工作是招商引资,时刻牢记自己代表泰安。我们在了解、融入当地社会、工作、文化和生活的同时,必须要保持自己的特色,用我们扎实的作风、豪爽的性格来影响他们,让对方了解我们、接受我们,进而投资泰安,而不能随大流、搞东施效颦、邯郸学步、亦步亦趋,丧失泰安的形象。

  总之,三年来,驻外招商使我学到了很多东西,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求相比,距离引进更多大高外名项目要求相比,还有很多差距。今后,我将在领导的带领下,继续围绕招商引资这一市委市政府的中心工作,尽心尽力,脚踏实地,兢兢业业地,争取做出更大贡献。

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南京中央商场【三】:2015招商引资工作总结

  招商引资是促进市县当地发展的最重要的办法,引进外来资金,发展本地经济。下面的2015招商引资工作总结是由工作总结频道的小编为各朋友提供的,仅供阅读。更多更新的招商引资工作总结的范文请收藏本站。

  2015招商引资工作总结范文一

  一、领导重视,目标任务完成较好。

  1~12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额4.34亿元,占年初市下达我县目标任务的112.7 %。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。

  二、突出重点,招商引资收到实效。

  1、联动部门,科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

  2、携手园区,强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

  3、多位一体,努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。

  4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日,副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”,发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2011年重点招商项目表》1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签约项目合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自上海和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式,为把老街打造成平昌新的经济增长点,造福老街居民,加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

  5、真抓实干,签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责,全力推进项目建设。4月,省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前,四川省巴河水电梯级开发(二期)项目,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目,已在佛楼镇进行试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目,完成投资1380万元。

  6、全程跟踪,外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难,全力做好外来企业服务工作。

  三、强化管理,自身建设跃上台阶。

  一是打造阳光党务,进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度,做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”,撰写调研材料15篇,其中《推广应用新能源,促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建,科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹,开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建,让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动,开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动,积极构建招商工作科学发展的长效机制,学习实践活动被县直工委列为“示范点”。

  四、统筹兼顾,各项工作整体推进。

  一是全面落实综合治理目标责任制,扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息60篇,其中市转发18篇,县转发38篇,县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动,采取任务落实到天,责任明确到人的办法,狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作,四是认真抓好江口水乡竹景观带建设,在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩,并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动,组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动,指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个,资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”,十月捐款3000元,为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套,为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元,为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台,体育用品6件,书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100 册。

  今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求仍然有很大差距,2015年,我们决心以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八精神,围绕平昌县“2+2”产业发展战略,着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局,大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程,力争全年完成引资4亿元(统计数),迎接大交通形成后的平昌发展新格局。

  2015招商引资工作总结范文二

  一、招商引资工作目标完成情况

  截至5月份,引进市外资金19970万元,其中省外资金12340万元,占年度目标的51%。

  二、项目建设情况

  1、恒艺“双喷”项目:恒艺纺织“双喷”项目是承接江苏南通恒祥纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业,由远大置业有限公司和南通恒祥纺织服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内,占地120亩,总投资1.8亿元。该项目已于2014年10月动工,预计2015年9月建成投产。项目全部完成后,恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业,为焦作市提供近500个就业岗位,年销售收入预计达3亿元。截至目前,宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖;办公楼、餐厅墙体粉刷;厂区管网铺设、地面硬化。www.shanpow.com_南京中央商场。

  2、东方红国际广场项目:东方红国际广场项目位于市东方红广场东南侧,北至解放路,西邻塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩,涉及拆迁面积近6万平方米,其中商业、办公房产约2.5万平方米,住宅房产约3.5万平方米,计划总投资8亿元,总设计建筑面积25万平方米,其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米,商业6.6万平方米),地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米,车库6.7万多平方米),2014年11月正式启动。该项目工程分为两期,一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅,二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于2014年6月28日奠基开工。

  3、中轴福源汽车零部件生产线项目:中轴福源汽车零部件生产线项目由河南中轴福源汽车零部件有限公司投资建设,项目建设地点在焦作市山阳区建设东路137号,项目建设期一年。建设高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元,项目产品属高新技术产品,技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后,年新增销售收入2亿元,实现利税2500万元。截至目前,该项目两条生产线已投产。

  4、阳光公寓项目:阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设,占地5.44亩,计划投资7000万元,预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前,该项目主楼门窗已拆完。

  三、主要做法:

  半年来,东方红街道致力于优化经济发展环境,服务辖区企业,积极推动招商引资及项目工作。一是做企业发展“好帮手”。从项目的立项到开工建设、建成投产,抽调出专人全程服务,帮助企业办理证照,使企业项目顺利开展。二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识,一方面聘请专家,为企业项目的发展出谋划策,使企业科学健康发展,达到企地共赢。三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系,帮助企业、投资方取得联系,使项目找到投资,使投资找到项目,从而促进辖区经济发展。

  四、明年年招商引资打算

  明年,东方红街道将创新发展思路,拓宽招商渠道,积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展,大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念,人人肩上有担子,个个头上有任务,全力推进招商引资工作,争取引来一批有价值的招商信息,使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台,大力引进工业项目,为改变辖区税源结构注入新的活力。

  下半年,计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区,占地面积50亩。项目建设内容主要包括:一期为金属粉末注射成型生产线,生产车间6000平方米,仓库1500平方米,办公室1000平方米,职工公寓及餐厅300平方米,附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心,生产车间3000平米,研发中心1000平米,配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元,分两期投入。一期投入为6500万元,其中:固定资产投资4900 万元;流动资金1200万元;其他费用400万元。二期投入为4500万元,其中:固定资产投资3600万元,流动资金700万元,其他费用200万元。项目拟在2015年9月份动工,建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨MIM产品的能力,可实现年产值2.24亿元,年利税3720万元。

  2015招商引资工作总结范文三

  2015年,我作为高新区派驻市政府南京蹲点招商工作组的一员,带着组织的期望,带着加快一方经济发展的重任,离乡离岗,奔赴南京,进行驻外招商,至今已经三年了。三年来,在蹲点主任的直接领导下,按照市委、市政府的要求和高新区党工委、管委会的安排,投身到招商引资的大潮中,不怕困难,不负重望,不辱使命,驻外招商工作取得了较好的成绩。我深入地了解当地的社会、经济发展状况,积极认真地开展宣传泰安、泰山和招商引资工作,进一步扩大了与客商的接触范围,结交了众多企业家,洽谈了一批项目,截止到目前,共邀请客商近500多人次来泰考察,签订合同3项,合同引资额6亿元;落地项目2个,实际到位资金2亿多元;协议2个,协议资金30亿元;在谈项目4个。在南京招商工作组工作3年,感触很深也很多,主要有以下收获:

  一、上下求索,在驻外招商中提高水平。

  首先,树立大局观念。我们工作组直接在市招商办的领导下从事招商工作,而我作为开发区招商局工作人员,又在开发区领导的直接指导关怀下工作。因为工作的关系,经常直接受到市领导区领导的当面指导,他们高瞻远瞩的教诲使我受益匪浅。再加上直接领导X部长的言传身教,使我在思想认识上逐步提高,政策水平大为提升,视野更为开阔。我体会最深的是,我所做的工作既是代表高新区,更是代表泰安市的,服从服务于泰安市经济发展是工作大局。几年来能为我市的发展做出自己的努力,并取得一定成果,也是自己最欣慰的。

  其次,树立职业招商意识,工作中实行三个转变。

  切实树立职业招商意识,坚定一切工作都是为了招商、一切围绕招商、一切服从服务于招商的思想,明确招商工作就是当前工作的重中之重,把自己从公务员变成“推销员”、“宣传员”,使自己适应经济最前线的工作,努力在招商工作上实行转变:

  一是工作思路的转变。通过两年多来的招商工作,我们发现过去的广撒网、遍登门式的招商方法已不再适用。当前大型现代化的成熟企业在总部普遍设有投资发展部,企业下一步的战略发展目标与方向,一般都是由这些部门进行论证和选择。他们是企业的开路先锋,要想获知一个企业是否有向外扩张的意向,首先要与他们接触和沟通,中小型企业都是由老总决策,而不是由遍布各地的工厂、企业决策,这就是所谓的总部经济。在获知企业准确的发展动向后,还要进行政府、商会、企业自上而下的推动,而不是过去那种从基层工作人员向上式的推进,既费时费力,效果也不甚理想。

  二是工作方法的转变。工作中我们采取机动灵活的招商办法,紧跟当地产业走向,看清企业发展趋势,结合企业的战略布局,及时调整招商思路和办法,而不是过去那种以不变应万变的老一套,这在当前的招商引资工作中是非常不适应的。我们的做法是:紧跟时代走、紧跟客商走、紧跟形式走,抱准不怕吃苦、不怕摔跟头的信念;但如果外部因素发生改变,则马上调整战略,及时刹车,及时掉头。

  三是工作态度的转变。刚到南京时,人生地不熟悉,我们也曾经存在过畏难发愁的情况,但伴随着角色身份的逐渐进入、招商工作的逐步展开,更加坚定了克服困难的信心和决心,敢于面对困难,掌握招商引资工作的主动权,在充分联络当地政府、商会和企业的前提下,努力站稳脚跟,逐步向周边地区进行渗透,使我们的工作越来越顺利。

  二、不懈努力,在驻外招商中增长才干。

首先是做个有心人。工作中注意不断总结经验,分析问题,突出重点,强化联络,熟悉和把握当地的经

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