回顾与展望个人感言


中国菜谱 2019-10-10 22:17:11 中国菜谱
[摘要]回顾与展望个人感言(共5篇)回首2013展望2014的感言回首2013展望2014的感言回首过去的一年,虽然我发言不多,但为了表示我的忠诚,在新的2014年,特向群主保证 群主的脾气,就是我们的福气;群主的要求,就是我们的追求;

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【一】:回首2013展望2014的感言

回首2013展望2014的感言

回首过去的一年,虽然我发言不多,但为了表示我的忠诚,在新的2014年,特向群主保证 群主的脾气,就是我们的福气;

群主的要求,就是我们的追求;

群主的想法,就是我们的做法;

群主的鼓励,就是我们的动力;

群主的酒量,就是我们的胆量;

群主的意向,就是我们的方向;

【二】:工作总结与感言

工作总结与感言

2011年已经过去了,回顾2011年我到公司这四个月的工作,展望我上海分公司面临2012年新的任务与挑战,感触颇多„„!

尽管2011年我自认为没做多少突出贡献,但毕竟我真诚、执着地度过了每一天,每一天都用心努力去工作了„„,在新的2012年,我将继续加倍努力,倍增信心,为新的上海分公司作出自己应有的贡献!也真切期望上海分公司在新的一年里,在全体职工的共同努力下,甩开包袱、轻装上阵、鼓足干劲,以崭新的姿态迈入2012年!我坚信:只要全员职工上下一条心、齐心协力,定能取得新的辉煌!

一 2011年的工作

2011年9月1日,我正式受聘加入了上海分公司,任分公司总工程师。怀着一腔的热血,凭着自己多年来一贯对事业的真诚、热情与执着,虽然2011年这4个月,我在工作上的外在表现趋于平淡,没什么骄人的业绩,(因为本来就没多少事情可做),但我按照自己的计划、自己既定的思路与构想,兢兢业业、有条不紊地完成了,作为管理型建筑施工企业的专业技术管理干部应做的工作!

(一)基本具备了现代化化办公条件

新的上海分公司由于资金紧缺,克服了种种困难,以满足基本需要为原则,解决了电脑、网络办公设施!

作为一个现代化建筑施工企业,具备电脑、网络信息设施不仅是管理现代施工项目的一个重要外在形象标志,更是一个充要条件,现代施工项目的计价、技术、档案、资料管理是充分利用现代化办公设施的系统管理。她摒弃了过去传统的依靠大量的人力、物力人工(手写)管理资料、管理档案的诸多弊病,她的快速、高效、准确、及时的功能优势在现代企业项目管理中的优势是显而易见的,也在建筑业界形成了一种默认的“强制性”共识!

(二)基本完善了系统资料库

考虑到各种技术资料的先进性、时效性,也结合我公司资金紧缺的难处,而且以前也基本无资料储备,我充分利用网络资源信息、利用业余时间从网络上免费收集下载了各类工程技术资料,基本齐备了施工招投标、施工组织设计(施工方案)、施工技术档案整理等相关技术资料,必将对我公司今后的技术管理工作,在一定程度上起到积极的推动作用,至少提供了一个学习交流、吸纳各家之长的高技术起点平台。

传统的印刷品资料有如下缺点:

1、资料的先进同步时效性比较差

就新近出版印刷品资料,他再先进,也比目前施工应用领域至少滞后3~5年。首先,他的参考资料本身的先进时效性在当时也至少滞后2年,再收集整理成书最快也要半年至一年,再印刷发行到市场至少需要半年,到我们手的 “最新”书籍资料,自然也就落后3~5年了!期刊杂志相对要好得多。而网络图书资料、网上建筑专业技术论坛,可以说基本能与作者同步分享技术成果、同步阅读参考技术资料!

2、印刷品资料管理的繁杂性

我们收藏、收集资料的目的是为了交流与应用,可是我们不可能像专职图书管理员、资料管理员那样,花过多时间去管理这些资料;用的时候自然要花大量的时间去查找、抄录与复印、剪贴!而且印刷品资料容易受潮、变色、变质,影响阅读!

3、应用不方便

我们要参考某种资料,大多要经过复印、剪辑、摘录、重新整理再录入电脑的过程,其人工劳动强度是很大的,而且速度也很慢,效率特低!过去我们专业技术人员做一个中型施工项目投标施工组织设计,2~3个技术人员还配备专职打字员,至少也需要10天时间。现在做方案,如果参考的电子文档、电子资料丰富,一个人3天就能剪贴、稍作修改、编辑完成初稿!

因此我们没有理由拒绝现代网络信息技术给我们施工领域带来的诸多好处,她的先进时效性、快速应用的方便灵活性是过去以往传统办法无以伦比的!

通过两个多月的收集整理,结合我在施工领域十年来的资料、经验积累,基本齐备、完善了我的技术资料库。从施工行业上涵盖了房屋建筑、市政与路桥工程,专业岗位业务包括施工技术、测量、施工技术资料员,以及施工项目现场管理等。当然随着时间的推移,我会不断充实完善我的资料库!

(三)完善了路桥工程资料库

作为以路桥工程专业技术为主,从事了十年具体技术、管理业务的我,我本身也迫切希望对自己这十年的工作经验及资料积累有个总结!我以路桥专业为主线,兼顾公司目前主营的房建工程,以及普遍看好的市政工程,整理出一套从工程前期运作(招投标)、施工过程中的各种业务管理到竣工文件、档案整理与移交,囊括施工全员、全要素、全过程管理的系统文件、参考资料库。

(四)编制了上海分公司工程项目综合管理办法(讨论稿)

“管理出效益、管理出市场、管理创名牌„„”!一套先进适用的工程项目管理办法是当代企业生存、竞争、发展的基石!企业的竞争说到底就是市场(工程任务)的竞争,而竞争的精髓就是先进管理办法的实施,而优质、高效地完成工程,最大化的赢得经济效益是先进管理办法竞争的结果!

参考其他公司管理经验与办法,结合自己从事不同项目、处在不同岗位的心得体会,又兼顾我上海分公司的实际情况,我用了十余天时间完成了工程项目综合管理办法初稿。

我知道要制定一套适合公司实际的管理办法,又能兼顾各方面利益、共同协调发展是很难的!推行、试行到最后强制执行也是需要时间的,是一项极其复杂的系统工程!这需要公司高层的充分信任、理解与支持,也需要公司中层管理干部强有力的配合、推行与执行,以及善意中肯的意见和积极建议,更离不开公司基层项目部的规范运作,尤其是项目经理长远的、可持续发展的紧密配合与协作,而不是短视的、急功近利的抵制!只有公司上下统一认识、解放思想、团结一致、精诚合作,才能从根本上改变公司外部形象、内增素质与实力,求得长足发展!而作为在激烈的市场竞争中求生存的施工企业,只有而且也必须经过一系列的试行、推行、变革(变更)到最后强制执行,创造性地探索出适合自己企业的项目

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施工先进管理办法,才能逐渐发展壮大!

过去我们的项目运作与管理,我们中的不少人(尤其是中高层、以及一些所谓的“项目经理”)都或多或少存在非常片面肤浅的认识,认为“只要有工程干就能挣钱”!在这种急功近利、非常盲目的心理作用驱使下,有的甚至 “忙得”连合同都“来不及”看,有的连造价、工程价款都没明确,就稀里糊涂被“好心人”上了套;当然大多数项目合同本无可厚非,但签了合同后,开始施工时就蛮干、瞎干,稀里糊涂乱干!而我们的中高层又疏于对施工现场进行监督管理,本来好好的一个项目最后做成一个“烂尾项目”!而好一点的项目,“不求有功、但求无过”,个别项目经理是赚了一点小钱,可丧失的是公司的外在形象与信誉,丧失的是唾手可得的后续工程、丧失的是建筑市场!

我们要认真总结过去的经验教训,认真总结前期运作及施工操作上的种种失误与消极应付的做法,公司上下、全员一条心,放下包袱、开动机器,发挥各自的聪明才智,为公司兴衰与发展,献计献策、添砖加瓦、竭尽所能地出谋划策,真正建立健全完善出一套工程项目综合管理办法!只有这样,我公司基层项目的运作与管理才能洗心革面,才能重新引领市场潮流,才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地!

(五)配合其他领导与同事,考察与协同运作了几个意向工程

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由于我上海分公司过去几个项目的负面影响,而且几个项目的后遗症现在也还没解决掉,结合前几年这几个项目运作上的切肤教训,按照集团公司领导对新承揽项目指示,我们也深刻地领悟与体会到:“贷垫支项目尽量不做!小于1000万工程尽量不做!”

我们没必要为了片面追求产值去承揽贷垫支项目,我们要规避贷垫支项目的高风险性!而投资过于小的工程项目,姑且不谈有多少利润空间,现在施工项目普遍都存在管理程序繁杂,工程再小,少则一年,(大多数)多则2~3年,加上苛刻的付款方式与付款比例,以及基本盼望不到的质保金,整个项目运作完成下来,基本没什么利润,而稍于疏忽管理就难免步入尴尬、亏欠境地!投资小的工程项目业主(或甲方)大多都是一些中小型企业或开发商,他们早想着“借鸡生蛋”的高招等着你去!当然对于单项及专项工程,而且工期短、付款方式可以接

受的项目,自然应另当别论!

我们在项目的前期运作与考察上,要牢固树立“公司利益至上”的基本思想,不要太“急功近利”,有个别项目少则1~2天(有的甚至小半天)就要拍板定案,这本身就违背了建筑市场的起码基本运作规律,这么“急”的项目,隐含的“高风险”是绝对存在的!如果是业主(或开发商)、总包方“急”,这里一定有原因的,他们这么“急”招一个施工单位,就不怕把自己的工程干“砸”了?如果是信息中介“急”的话,他急的原因当然是“不言而喻”的!

我们要善于识别、排除工程项目前期运作过程中的种种“干扰信息与假象”,大多项目经过“层层中介”、“二道贩子”已经搞得面目全非,加上太多的中介(介绍人)本身不懂工程,对工程了解不够(也不知该了解什么),“道听途说”、“信口开河”、“胡说、瞎蒙一气”。(有个身着“中山装”的“老革命”居然“信誓旦旦”地报出,某内地高速公路土建工程每公里造价七千万的天价,真不知这国家“一级核心机密”他是怎么搞到的!)

当然由于计划经济多年留下来的“遗毒”,尽管国家出台了很多措施与法令,但国内建筑市场“层层分包、层层中介、暗箱操作”的现象,还不可能短时间内消亡,加之我们上海分公司有限弱小的实力,而且或多或少的“地方保护”(毕竟人家是“近水楼台”嘛),我们在重大项目上(超亿元投资)不可能与其他大型知名企业集团 “同台竞技、一争高下”!我们也只有屈从于建筑市场“中介、分包”这种怪圈!但我们要善于总结分析,吸取经验教训,沉着冷静,振作精神,科学决策,我坚信2012年我公司必将在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得新的业绩与工程效益!

(六)考查了公司部分在建项目的现场施工管理情况

通过直接去工地检查以及间接地业务接触与交谈,我大概了解了上海分公司目前施工项目管理的基本情况。

1、管理的无序性

个别的施工项目现场管理,没有同一的要求、没有统一的指导,“各自为政”,按项目经理或某些工程管理、技术人员自己的随意模糊思路,对施工现场进行所

【三】:回顾与展望

  导语:其实,青春是一条长长路,永远也不知道路的尽头是怎么样的,也不知道路上有些什么,一条未知的路,长路漫漫,有苦有笑,苦得如墨汁般,黑暗而无光茫,乐得就像口渴之后喝上一口可乐,很凉快,很舒服。下面小编给大家推荐的是关于人生感悟的文章,欢迎大家进行阅读,更多的优秀文章尽在。

  柳传志:我今年70岁,1949年解放至今65年,所以我经历过中国在这65年之中的每一段经历。人讲自己经历和历史的时候应该有资格,但我其实没有这个资格,为什么呢?62年之前我是一个学生,那年我大学毕业,就像瞎子摸象一样,摸着是一个象尾巴。我在想,我们生活的这个时代,有可能成为中国历史上最伟大的转折时代。我是摸过象的人,我会尽量客观的回顾过去,无非是想让后来人从各个角度能看到中国当年真实的历史。我讲历史,希望后人以史为鉴、以史为记,也想让他们知道我们的希望是什么,这就是我讲这段话的目的。

  我先说说我的履历,我44年出生上海,祖籍是江苏镇江;因为我的父亲,49年我们举家搬迁到北京,我在北京上小学和中学;62年在西安上大学,现在叫西安电子科技大学;66年大学毕业;后来文化大革命,我被分配到成都国防科工委十所,就是茶店子那里;68年秋,当年分配的大学毕业生全都分配到广东珠海农场接受解放军的再教育,到那里劳动;71年的时候重新分配到北京,在中国科学院计算机研究所工作;76年文化革命结束;78年改革开放开始,84年底的时候我和我的同事创办了联想的前身。

  我今天谈的内容分四个阶段。

  第一个阶段是49年到66年,文化革命以前。第二个阶段是66年到78年,文化革命开始到改革开放开始。第三个阶段是78到2013年改革开放这一段。第四就是现在状况的看法,对未来的猜想。

  第一个阶段,这是我当时读书的照片。为什么要这样讲呢?因为那个时间我是小学生、中学生、大学生,个人的感觉跟真实的历史的感觉可能不一样,所以我先谈谈我自己当时个人的感觉。我当时的感觉是66年以前几乎完全就是这样,天天向上,充满朝气,理想坚定,坚决听党的话听毛主席的话,这是完全真实的想法。我只讲当时的情况,我对情况具体是什么我并不多加评论。

  第一件事情是世界分为两大阵营,中国坚决是属于社会主义阵营,典型的例子大家都知道,就是像抗美援朝,抗美援越,等等。中国在那时候,世界明显的分为两大阵营,站在哪个阵营和中国走什么道路都对中国的影响巨大。第二点,我自己的感觉,当时是在用均贫富的方式以求社会的公平。49年之前的阶段,我们国家打败蒋介石的旧政权,然后实行土地改革,为农民分得土地。53年开始逐渐办合作社,一直到人民公社,最后土地又收归国有。56年进行公私合营。

  最后对这段进行小节。小节就是当时的社会物质真的是极大的匮乏,但人们思想很单纯,还是很想进步的 。1961年,我到了军事学院,那时候我17岁,积极要求入党,怎么要求也入不进去。当时有一个劳动模范叫时传祥,因为淘粪淘得很好,我们向他学习,我们也去淘粪,改造自己的思想,解决缺乏中农感情的问题,事情做完真正不写日记,也不告诉任何人

  第二个阶段,1966年至1978年,文化革命开始至改革开放开始。编年体我简单给大家介绍一下。文化革命开始,实际是有预热的,65年后,有一个历史剧叫《海瑞罢官》,66年5月16日军队表态参加文化革命。真的文化革命到来是66年6月3日,炮打司令部,由此文化大革命正式起动,从教育系统开始向牛鬼蛇神,打倒师道尊严,在红卫兵杀向社会,爆发猛烈的破四旧。毛主席在8月8日第一次在北京接见红卫兵,连续接见八次,红卫兵开始在全国搭串联,免费乘车和食宿,后来又号召大家用长征进行串联 。

  66年8月的时候,中央正式召开八大 。67年1月份的时候上海造反派打倒上海政府,建立革命委员会 。特党内矛盾计划,用特殊的方式进行斗争,这大概就是特殊手段打倒政府。各地的保皇派被彻底打倒以后,造反派逐渐分成两派, 称为文攻武卫。 67年中开始,中央宣布中央部委、地方政权,还有学校等等,全部都进行军管,军队进去管理,这样中学生全都上山下乡,这样之后整个社会平静了很多。 71年到76年,这几年就是不断的掀起各种各样的运动,政治运动。 到1975年左右,中国的经济几乎崩溃,这时候在周恩来的提议下,重新起用了邓小平,那时候立竿见影,社会经济持续建好,当时人们勤奋到了极点。后来周恩来逝世,长安街送葬 。9月份毛主席逝世,10月份,四人帮被瓦解。

  我的个人表现,文化革命开始是积极响应,66年10月开始受到多方面影响,比较怀疑和迷茫,我比较特殊,大多数人那时候比较坚定,很快有一个迷茫,觉得可能有很多历史遗留的矛盾通过文化革命爆发,很快有了自己的想法,心如死灰,自从邓小平出来以后又开始心中活跃,批邓开始以后悲哀转为了愤怒。

  个人体会有这么几点,第一点体会就是无政府主义是很可怕的。第二点体会,个人崇拜,外人觉得好笑,当事人是迷在其中的。我们当时每天要早请示晚汇报,这是每天都必须进行的。第三,人性有善的一面有恶的一面,人与人又有不同。一个民族没有信念,没有敬畏,非常可怕。比如现在妇产科大夫竟然能把小孩卖了,非常可怕,农民竟然不吃自己种的菜,卖给别人,吃自己另外种的菜,执法的人钓鱼执法,让其他的人被钓鱼执法。这是什么心情,一个老人自己故意摔倒,然后好心人扶他起来,他会说是故意撞他,大家听了之后难道不觉得非常可怕吗?所以国家再富,也难以以利于世界民族之林。

  第三阶段,78年到2013年改革开放的进程中,把阶级斗争为纲转变为经济建设为中心,中国逐渐走上社会主义市场经济的道路。邓小平同志等领导人以真心为了中国人民好的态度,用极大的勇气和智慧争取来了改革开放大环境,环境好到是我们这代人作梦也想不到的。如果说历史有拐点,把阶级斗争为纲转变为经济建设为中心,这就非常了不起。改革开放的环境,我特别的珍惜,特别的重视。

  第二,中国人其实有充分的智慧,勤劳肯干,把中国建设成经济强国。

  第三,特别感谢改革开放的大环境,使我自己的中国梦超出了预期。当改革开放开始的时候,我办联想,当时没有更高的追求,我只是想体现自己的人生价值,我觉得我能干点事。谁知道后来做了以后,我又提了更高的目标,就是想创造一个中国品牌的电脑,做到跟外国人竞争,竟然能成为排在世界前列的品牌,这个远远超过我原来的预期。我新的预期,是希望培养一批领军人物,能在若干年后有几个联想系的企业处于行业领先地位,这个梦想也远远超过我自己的预期。

  第四,最近十年,由于贪腐现象,执法不公的出现,引起社会的诸多问题,很多矛盾当中共产党作为执政党能真正执政为民是关键。

  对于现在的状况,十八届三中却会的公报和决定让我们企业界很受鼓舞,我还认真学习了总书记在全国的两个讲话,一个是11月的讲话,一个是12月的讲话,我自己的体会,在经济政策上,国家深化改革力度空前。比如说资源支配上,让市场起决定作用,制订规则,让大家赛跑。还有国企民企一起干,不仅让民企有了很好的发展,同时国企会受到巨大的压力,国企就会有更大的改变 。像反腐败,反奢靡之风说到做到,2013年下来反贪腐之风非常激烈,特别是反奢靡之风更加坚定。

www.shanpow.com_回顾与展望个人感言。  习在讲话中说就全会的思想他说了几点要求。第一句话是推进国家治理体系和治理能力现代化,作为全面深化改革的总目标。 再就是强调解放思想和生产力,在我们国家发展把饼作大是最重要的,首先把饼作大,解放思想和生产力。再下边一句,强调改革的市场经济,取决怎么做。把饼作大用市场经济的方法做,还是用政府为主导的方式来做。再后边是促进社会公平和正义,一是法治社会。法治社会,公平公正公开执法是最重要的。二是公平公正和效率要两条腿前进。 先解决做饼的问题,再解决分饼的问题,分饼的时候就是通过改革红利的释放等等。还讲到统筹协调。再就是讲凝聚改革共识。我们觉得上面只要认真做,我们觉得是能做好的,比如要改革红利的问题,严格依法治国。

  支持者是谁呢?应该讲是绝大多数人,要求稳定发展,希望生活改善,这些都是支持者。

www.shanpow.com_回顾与展望个人感言。   这个就是我对现在的看法。

  对待未来,如果按照十八届三中全会的方向走下去,我觉得中国会有十年的大好光景,如果治理结构能够现代化,有合理的体制机制,那中国不但会有20年、30年,还会有非常长时间的光景,真的能够成为中华民族历史上重要的里程碑。我们企业界的朋友,我接触的很多企业界的朋友对这点都是一致认同的,我觉得我自己要明白我是谁,我觉得也要让朋友们明白我们是谁,我们是要在中国长期生存和发展,希望稳定发展的人群,在这个过程中我们应该怎么部署自己的企业战略,在这个过程中弱势群体得到实惠。我觉得只要把共产党执政为民真正做好,把经济政策、政治政策做好的话,我觉得像雾霾、环保、生产力过剩等等都不是什么大问题。我们做企业的考虑,未来的十年,中产阶级的大量增加会使内需消费拉动中国的经济。以前老百姓没钱怎么拉动内需,根本不可能,如果今天有一个顶层设计,系统设计之后,真的能够做到让社会公平正义,这时候15亿人口中国经济一定会良性循环,有了钱,有社会的持续稳定,国家一定会持续强大,而且每个人的梦和中国梦就会连在一起,变成深层的追求,有强大的军事实力再配上相应的外交政策,中国的国际地位也会提高,社会好了,政府公信力必然会提高,中国会更加繁荣,中国梦会变成现实。科技层面还有很多可发展的空间。

  最后的结束语,我自己觉得我这辈子就是太值,我经历过现在的年轻人无法想象的困难,我承受住了我年轻的时候做梦也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾经梦想老了以后能不能买辆三轮,我拉着你去旅游,我当时的最高储蓄才80块钱,但是今天已经是承受住了比当时远高得多的富裕生活,战胜了不计其数的困难和挑战,我生活在中国历史时代的拐点上,希望有可能看到中国在全方位成为世界上最受尊重的国家,这是我衷心的希望,希望我能够活着看到中国全方位成为世界上最受尊重的国家。

  我自己不畏惧死亡,因为我已经很值了,但是我很注重健康,我希望在联想需要我的时候我能够起到作用,我希望给家人和朋友带来欢乐,我还要努力练好高尔夫球,我还有很多想看而没空看的书、电影、电视剧,我还想学太极拳,再有时间我还想学唱歌。为什么呢?我觉得凭什么我能抑扬顿挫,但是一唱歌就像年景。

  最后,衷心祝愿年轻的朋友们,未来的20年,中国所有的人生活会越来越美好,谢谢。www.shanpow.com_回顾与展望个人感言。

【四】:年终工作总结 回顾过去展望未来

  xx年即将过去,在过去的一年中,大家在工作中做了哪些贡献,一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作,下面来看一篇xx年个人工作总结的范文,供大家参考。光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

  以下就是我今年的工作总结:

  一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

二、设备

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