【www.shanpow.com--诚信名言】
【一】:保洁公司简介案例
合肥家佳乐保洁有限公司
團結一致
攜手並進
效率成就品牌 诚信铸就未来
简介
合肥家佳乐保洁有限公司集道路清洁、物业保洁托管、工程开荒、高空作业、石材翻新等多项服务为一体的专业环保型清洁公司。公司管理机制完善，清洁作业经验丰富，拥有雄厚的技术力量，严格实行岗前培训—岗中督查—上岗再培训的员工管理措施，凭着优良的清洁质量和严格的督察管理，为众多企事业单位、医院、酒店、厂房商场、物业、道路、学校等提供优质的后勤清洁服务。在业内拥有良好的客户口碑。专业化的工作人员，工作效率高，服务态度优，竭力为客户提供更优质的保洁服务。
合肥家佳乐保洁有限公司：致力于长期合作关系，提高服务质量、提供高标准的清洁服务。
公司的经营理念：为营造一个更清洁、亮丽的生活和工作环境而努力！“诚信“是公司成功保证。“客户至上，信誉第
一。”是公司宗旨。高标准提供服务，维护客户利益、形象“是我们始终不渝的目标。
部分工程案例：
文达电脑学院图书馆外墙清洗
天鹅湖时尚旅酒店整体清洁
万达公馆9号楼整体清洁
江淮船舶检验局办公楼整体清洁及外墙清洗 吴小郢小学教学楼办公楼整体清洁
361°商场整体保洁
华欣自控厂办公楼开荒保洁及外墙清洗
大步车业4S店外墙清洗
福特4S店外墙清洗
大众4S店内外清洗
标志4S店内外清洗
安徽港辉汽贸进出口4S店内外清洗
新华发行集团办公楼外墙清洗及室内开荒
恒大城生活小区垃圾清运
京东方外墙清洗及室内保洁
绿地·乔治庄园别墅工程保洁
马牌轮胎厂室内保洁及外墙清洗
新桥国际机场外墙清洗
合肥自来水厂第七水厂整体保洁
马鞍山路交警支队办公楼外墙清洗
安徽饭店开荒工程
绿地福朋酒店开荒工程
格力生产车间地面清洁
另外家佳乐已与多家银行、酒店、单位、厂房签订了长期合作关系... ...
【二】:保洁公司简介(1)
公司简介
鹿泉市洁净保洁是专业的服务型企业，主要从事家庭、大型单位保洁，工程、家庭开荒保洁，外墙清洗、保洁，管道疏通，地毯清洗保养，石材翻新保养，地板保养、清洗、打蜡，中央空调清洗，高空作业，家用空调移机、保养、维修，大型油烟机清洗，玻璃、窗帘、沙发清洗，大理石抛光打蜡，搬家等专项服务及托管服务，本公司既服务于各类商业企业，机关团体，建筑，装饰施工企业，同时也为千家万户提供优质，便捷的服务
鹿泉市洁净保洁：致力于长期合作关系，提高服务质量、提供高标准的地毯清洗、石材翻新保养、室内外开荒保洁等一系列保洁服务。 我们的经营理念：专业 为您营造一个更清洁、亮丽的生活和工作环境而努力！
“诚信“是本公司成功的保证。“客户至上，信誉第一。”是本公司的宗旨。“给您多一份清洁、少一份劳累”是我们的原则;“第一时间提供一流的客户服务，维护客户利益、形象“是我们始终不渝的目标。
本公司以一流的质量、优惠的价格、周到热情的态度为广大客户提供更多、更好的清洁服务，您的支持是我们公司发展的源泉！
优质服务：
1.我们以客户为中心，公司规定各施工人员在施工中必须倾听客户的要求。
2.我们有完善的客户管理系统，对客户定期回访，保证工程质量和后期维护。
3.我公司为所有施工人员投保施工作业意外伤害险，确保甲乙双方都无后顾之忧。
合理报价，诚信报价，合作双赢。
鹿泉市洁净保洁服务中心
【三】:保洁公司简介范文3篇
www.shanpow.com_保洁总公司的简介。 “保洁”一词源字英文“House Keepping”。英文简称“HK”。保洁的意思就是“保持清洁”。 在现代社会里，保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。本文是保洁公司的简介范文，仅供参考。
保洁公司简介范文一：
鹿泉市洁净保洁是专业的服务型企业，主要从事家庭、大型单位保洁，工程、家庭开荒保洁，外墙清洗、保洁，管道疏通，地毯清洗保养，石材翻新保养，地板保养、清洗、打蜡，中央空调清洗，高空作业，家用空调移机、保养、维修，大型油烟机清洗，玻璃、窗帘、沙发清洗，大理石抛光打蜡，搬家等专项服务及托管服务，本公司既服务于各类商业企业，机关团体，建筑，装饰施工企业，同时也为千家万户提供优质，便捷的服务
鹿泉市洁净保洁：致力于长期合作关系，提高服务质量、提供高标准的地毯清洗、石材翻新保养、室内外开荒保洁等一系列保洁服务。 我们的经营理念：专业 为您营造一个更清洁、亮丽的生活和工作环境而努力!
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本公司以一流的质量、优惠的价格、周到热情的态度为广大客户提供更多、更好的清洁服务，您的支持是我们公司发展的源泉!
优质服务：
1.我们以客户为中心，公司规定各施工人员在施工中必须倾听客户的要求。
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3.我公司为所有施工人员投保施工作业意外伤害险，确保甲乙双方都无后顾之忧。
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鹿泉市洁净保洁服务中心
保洁公司简介范文二：
合肥家佳乐保洁有限公司集道路清洁、物业保洁托管、工程开荒、高空作业、石材翻新等多项服务为一体的专业环保型清洁公司。公司管理机制完善，清洁作业经验丰富，拥有雄厚的技术力量，严格实行岗前培训—岗中督查—上岗再培训的员工管理措施，凭着优良的清洁质量和严格的督察管理，为众多企事业单位、医院、酒店、厂房商场、物业、道路、学校等提供优质的后勤清洁服务。在业内拥有良好的客户口碑。专业化的工作人员，工作效率高，服务态度优，竭力为客户提供更优质的保洁服务。
合肥家佳乐保洁有限公司：致力于长期合作关系，提高服务质量、提供高标准的清洁服务。
公司的经营理念：为营造一个更清洁、亮丽的生活和工作环境而努力!“诚信“是公司成功保证。“客户至上，信誉第一。”是公司宗旨。高标准提供服务，维护客户利益、形象“是我们始终不渝的目标。
保洁公司简介范文三：
成都隆盛易居网络科技有限公司是成都市率先引入并践行管家式服务理念的家庭生活服务企业。公司从成立之初就确立了以顾客100%满意度为核心的经营理念，并将这一经营理念贯穿于公司组织架构、岗位设置、业务流程、管理制度、人员绩效管理之中。追求顾客的绝对满意和为客户创造轻松、愉快、高品质的生活是公司整个团队为之毕生奋斗的事业!
隆盛易居主营：保洁服务、健康饮食、家庭康护、高端家庭管家四大自营服务板块和“隆盛金生活”一个家庭生活服务平台。 ‘专于生活，精于品质，真诚为您!’是我们经营的全部，我们的服务因您而起、随您而变，只有更好没有最好!
保洁服务：提供家庭精品保洁(包括新旧房开荒保洁及装修保洁，家庭日常保洁及深度清洁，玻璃清洗，厨房清洁擦洗，卫生间清洗等)，家具清洁养护，木地板/石材清洁养护，沙发护理，真皮沙发清洗上光，窗帘清洗，家用抽油烟机清洗;空调清洗，冰箱清洗/消毒等高品质的保洁保养服务。
健康饮食：提供应季健康的特色水果及其他食材，特色原生态食材，每日营养食谱搭配，私人高端营养定制，健康营养咨询。 家庭康护：提供医疗护理、生活护理、饮食护理、心理护理等贴心细致入微的服务。
www.shanpow.com_保洁总公司的简介。 高端家庭管家：公司以超5星酒店、私人管家会所的尊崇私人管家服务品质为标准，打造一支高度忠诚贴心的高端私人管家团队，并整合主要的社会高端服务资源共同服务于“隆盛至尊会员”，实现金领成本与尊崇极致服务的完美结合。 隆盛金生活：搭建以家政(保姆、钟点工、月嫂、育儿嫂等)、金融、代驾、汽车、旅游、健身、运动、自驾、美容等会员生活服务平台。
【四】:宝洁公司简介范文
宝洁公司建立于1837年,是全世界最大的日用消费品公司。其发展速度、规模之大,到如今,宝洁公司已成为中国最大的日用品消费公司。中国宝洁业务增长速度十分迅速。本文是宝洁公司的简介范文，仅供参考。
宝洁公司简介范文一：
宝洁公司(Procter&Gamble)创立于1837年，是世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人，在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司，所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。
一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资于中国市场的历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十余家合资、独资企业。宝洁公司大中华区总部及主要生产基地均设在广州。迄今为止，宝洁公司在中国的投资额已达10亿美元以上。 十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、家喻户晓的产品，其中包括洗发护发产品，洗涤用品，妇女卫生用品及口腔保健用品等。自一九九三年起，宝洁公司连续八年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。仅去年一年，宝洁公司通过广东省向国家上缴的税收就达15亿8千万元，雄居广东省利税榜首。
宝洁公司在中国的发展一直受到了中国政府的极大关怀与支持。国务院总理朱钅容基先生曾先后于1998年及今年年初接见了宝洁公司董事长白波先生。党和国家领导人李鹏、田纪云、李铁映等也曾分别参观过宝洁公司位于广州黄埔经济开发区的生产厂，并给予了高度的评价。
多年来宝洁公司一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年，宝洁公司在中国已累计向社会捐助五千多万元人民币，用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。
宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1,200万元，在全国27个省、自治区兴建了75所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元，支持女童教育，帮助她们重返课堂。宝洁公司多次为广州市教育基金捐款以资助贫困的学生。
1998年，宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币，引进目前世界上最先进的实验仪器，帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教育。此外，宝洁公司还将向野生动物保护基金会捐款150万元人民币，以保护国宝大熊猫。2001年，为配合政府开发大西部的战略，宝洁公司还向教育部捐款200万元人民币以支持“健康教育西部行”的学校健康教育项目。
宝洁公司目前在中国销售的产品有：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列，舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露，玉兰油护肤系列、SKII，护舒宝卫生巾，佳洁士牙膏、佳洁士牙刷，碧浪、汰渍洗衣粉，帮宝适纸尿片，品客薯片，得宝纸巾等。
1980年，宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司(1982)，Rechardson-Vicks公司(1985)，公司活跃于个人保健用品行业;通过80年代末，90年代初收购了Noxell，Max Factor，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。
2001年，宝洁公司从施贵宝公司收购了全球染发、护发领导品牌伊卡露系列。2003年，宝洁收购了德国威娜公司。
1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的历程。目前，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。 宝洁公司一直崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。
宝洁公司在中国获得巨大发展的同时也造就了一大批高素质的本地人才。公司把人才的现代化本地化作为公司发展的重要策略，公司高度重视人才培养关心每个员工的成长并提供独具特色的培训计划，使每个员工的潜能得到最大限度的发挥。公司的目标是尽快实现员工本地化，计划在不远的将来，逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的高级领导职位。 在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司积极帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司每年在国内市场所购原材料已超过45亿人民币。 在中国的市场经济改革中，宝洁公司与国家政府部门合作，先后为国营企业管理人员多次举办了全面质量管理及广告经营策略的培训。
宝洁公司积极参与促进中美关系正常化的工作。宝洁公司深信中美关系的尽快发展对人类和平与进步有着重大意义。在是否延长对华最惠国待遇及中国重返世界贸易组织的问题上，宝洁公司积极与美国政界、商界合作，为推动这一问题的早日解决发挥了巨大的作用。宝洁坚信，只有彻底解决这一问题，才能给美中贸易带来勃勃生机，也是实现政治、文化、经济发展的最佳途
jing. 使用效果：含专业PPT多肽水
养保湿因子，相似于发丝内含元素，特有水分运动技术能自动补充头发表面缺水部分。渗透性水滋润配方，能渗透干枯脆弱的发丝，提供充分保湿和额外水养效果，令直发垂顺服贴，即使被打乱后也能轻松回复原来的型态。
其他想说的：蛮喜欢VS沙宣的这款洗发产品——深层水养洗发露。一是因为性价比高，这款洗发露是大众牌子，超市里就能买得到，性价比比较高。二是效果不错，我的头发到了秋天特别容易起静电，有时候都能听到噼啪的响声，最外边的几根还会飘起来，很难打理，后来用了这款深层水养洗发露，我发现效果真是很不错呢，洗完之后即使没有用护发素，头发也没有起静电，也不会到处飘。三是手感好，洗完之后头发很顺滑，不打结，摸上去觉得头发上有一层保护膜。四是深层水养，觉得头发也需要保湿啊，这款洗发水让头发得到水润，却不会油腻，在南方也不需要天天洗头，2-3天刚刚好。五是用了这款洗发水之后，掉发的现象没那么严重了，以前头发掉的很多，但是梳头的时候也会掉很多，现在梳头只掉四五根了。综上，在大众品牌里，还是非常推荐这款洗发水的呢，大家可以试试。
OLAY的诞生源于意外。二战时，一位军医精制了一种治疗灼伤的药，军医太太误当作乳液使用，没想到几个月后皮肤竟然变得有弹性，皱纹也减少了，OLAY保养品便诞生了。 这位杰出的化学家就是Graham Wulff，一直致力于护肤方面的研究。终于他调配出一种可以恢复滋润、保湿、保护皮肤，而且在使用后十分钟内就会让皮肤看起来柔嫩而不泛油光的产品，这就是第一款OLAY的产品——OLAY滋润霜，从此开启了这个品牌超过半世纪的美丽传奇。
在之后的产品研发过程中，Wulff的妻子Dinah一直在旁边协助他，提供让配方更完美的建议，她不断试用他所发明的产品，直到达到最佳的功效为止。他们不但一起修改产品的特性，例如吸收性与油脂，也选择了女性化的粉红色及香味。等到他们对配方感到满意，才开始制造首批产品。
秀发护理专家挖掘内心美丽光彩
焕然一新的潘婷所变化的不仅仅是包装给人的感觉，产品系列也进行了重组。潘婷Pro-V维他命原作为潘婷产品的核心成分，全系列的新潘婷更加升级了护发科技。将产品分为“深层修复”系列和“健康美发”系列，针对基础护理需求和风格美发提供更有针对性的解决方案。帮助修复各种秀发损伤问题，同时提供完美风格的秀发打造方案。
潘婷携手心理学家，研究证明秀发与肌肤的健康和美丽，会影响到人的认知能力与心理印象。一个美丽健康的外在形象，能够影响心情及生活的诸多层面。基于这一理论，潘婷的转变就是要从美丽健康的头发开始，帮助所有女性获得更多。通过专业的秀发护理科技，让人们享受专业护发专家的呵护，在增加头发的健康感与活力光泽的同时，每个人的自信与内在美丽感受自然绽放!
保洁潘婷相信，每一个你都是最独特的自己，拥有无限的美丽潜能。那么，从现在开始和全球顶级护发科技与闪亮新主张同行，相信每一个女人由内而外的转变可能，与新潘婷一起，绽放属于你的独特光彩
蕴含2倍*维他命原, 精准修护秀发损伤
温和洁净秀发，特有的垂顺配方-直顺因子，提升蓬乱毛燥头发至笔直顺滑，显著增加秀发垂感，回复秀发顺直
宝洁公司简介范文二：
宝洁公司
1、企业简介:宝洁公司(Procter & Gamble)，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
2、 产品介绍：多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、
柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作，等品牌约300个。
3、 企业营销目标和定位：公司的远景目标是成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
宝洁的宗旨是在现在和未来的世世代代确保每个人有更高的生活质量。宗旨是引领，为我们公司的抉择及行动带来了灵感与指导。
4、 网络营销策略：宝洁公司拥有自己的官方网站，客户可上官方网了
解宝洁公司，此外宝洁公司在各大购物网站播放广告，占了许多的私人放松时间，其他产品公告渐渐被宝洁公司收复并填饱肚子。常在网上付运费。
5、 总结：展望未来，宝洁将秉承公司的根本宗旨，成为并被公认为全
球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活，美化生活”为本，努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务，使他们的生活日臻完美。单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受。也进行定位策略、诉求策略、表现策略、媒体策略、投放策略、差异化营销、增强广告针对性等。品牌战略不仅使得该公司在社会上有着良好的形象、较高的声誉，而且还培育了一大批忠诚的顾客，获得了较高的顾客满意度，为该公司的可持续发展赢得了竞争优势。
宝洁公司简介范文三：
一、企业简介
(一)成立的背景及其发展历程
宝洁公司(Procter & Gamble)，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
1、1837-1890 公司的创立
宝洁建立于1837年，总部在美国俄亥俄州辛辛那提市。1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略：一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。
1859年在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。
1886年Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。
1887 宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。
1890年，宝洁已经具有几百万美元的资产。然而宝洁并不满足于现状，依然放眼未来。
1890宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。
1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。
2、 1890-1945 创新与发展
1892宝洁正式实施员工认购公司股份制度。
1904为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。
1919-1920批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。
1924宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1931宝洁的品牌管理系统萌芽。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略。
3、 1945-1980 年崭新的领域迅猛的发展。
1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。
1952宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。1973年宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。 1937宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。
4、1980-2003 跨国公司
1985年宝洁成为最大的非处方类零售成药制造商。
1987年宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。
1988年宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。
1993年宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。www.shanpow.com_保洁总公司的简介。
1993-1994年宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。
2002宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌。
2005年宝洁公司机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。
2008宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%(增长达3.64美元)，10亿美元品牌达到24个。 从宝洁的公司纪事我们知道了宝洁公司的规模一直处于扩大的状态，不断的收购案例也说明了宝洁公司的不断壮大。在收集信息的同时我们也发现，宝洁公司一直引领着企业成功的步伐，例如开创新型员工管理制度，开创电视广告的先锋。然后以自己的实力一步步开阔国际市场。巩固他的是世界顶级地位。
(二)宝洁公司的定位 一个外来公司如何能迅速占领中国市场呢?其中原因与他们对目标市场的选择是分不开的。
1、选择青年消费者为目标市场。
宝洁公司以日用消费品为主，日用消费品是指直接满足人类生活需求的物品。这类商品与生活关系密切，周转速度快，因而也被成为快速消费品。宝洁公司针对日用消费品这一特点，针对中国市场根据人口来进行市场细分。宝洁公司看中了年轻男女富有个性的生活和先到消费的特点，将青年消费者作为其日用护理类产品进入中国的目标市场，以高价位，高品质的形象进入中国市场，研制和开发了满足年轻人消费追求的产品，推出多个品牌，利用具有青春活力的青年男女做广告，引
导和刺激青年人的消费心理。一举占领青年消费者市场，拥有了高份额的市场占有率。宝洁公司最初进入中国市场时，洗发水价格是当时国内品牌的3~5倍，但以其高品质的形象，新颖的包装以及邀请当时的青春偶像作为广告模特使其具有竞争力。
2、选择中低端市场为目标市场。 日用消费品与日常生活关系密切，市场规模大，成长性好，从事该行业意味着相对稳定的经营额、利润率和成长率。其强大的市场容量和增长潜力是国内企业的生产力所难以满足的，而日用消费品的市场没有明显的进入障碍，既没有生产技术障碍也没有规模障碍，转化成本和对工业用品要低得多，投资需求小，是一个典型的拥有众多买家卖家的自由竞争市场，价格策略就成为了品牌发展的最重要的因素。日用消费品与家庭收入关系密切，需求价格弹性较高，定价过高导致产品滞销，市场份额减少，反之又会造成低质量的不利品牌形象。 近年来，宝洁日化产品在中国的高端市场趋于饱和，进而转向中低端市场。宝洁从主要精力放在创新产品、投放广告方面降低产品成本方面转型。
3、选择其他品牌的成熟市场为目标市场。
大量的研发投入造成成本的上升，而在日化用品的领域里宝洁由于多强大的竞争对手，如果其他厂家以更低的成本生产同样品质的产品，消费者就会转而购买其他公司的产品，所以，在这样一个极
具竞争性的行业里成本控制非常重要。 宝洁公司选择其他品牌成熟的市场作为目标市场，以并购品牌的方式进行品牌创新，充实产品种类，壮大企业实力
4、选择沿海开放城市作为最初目标市场。
广州地处珠江三角洲腹地，是中国14个沿海开放城市之一，投资环境优越，投资政策优惠。并且广州地区是国内消费水平和购买力居高的代表性区域，符合宝洁产品的高价位，高品质理念，所以宝洁公司将广州作为进军中国大陆的第一个目标市场，1988年在广州成立了广州宝洁有限公司，为投资中国市场础。
(三)宝洁公司的目标
1、开发并销售“可持续创新产品”，满足消费者的需求，减少对环境的污染。
2、改善宝洁的运营环境，将工厂的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和废弃物进一步减少20%(每生产单位)，实现十年至少减少50%的目标。
3、通过宝洁的社会责任活动改善儿童生活。
4、鼓励员工把可持续发展的思维和实践融入日常生活中。
5、以负责任的方式实现创新自由，与利益相关方密切合作、共创未来。
(四) 宝洁公司的经营业务及经营模式
众所周知，为实现打造成全球最强的技术推动型的公司这一重要
目标，宝洁公司主导着大规模的数字技术和领先分析应用，涵盖宝洁经营活动的所有方面。 “数字化革命”的经营模式使得宝洁创新力增强、生产力提高、成本缩减以及更快速的增长。毋庸置疑，宝洁的经营模式值得业界的关注与借鉴。
宝洁公司的目标是触动和提高人们的生活质量。数字化技术应用后，宝洁有机会和全球每位消费者建立一对一的关系，它越是亲密，就越不可被取代。数字化技术使得宝洁实现了成为一家与消费者建立一对一关系的公司的愿望。顾名思义，通过客户反馈是与消费者建立关系的一种传统方法，宝洁开发了 “消费者脉搏”技术，运用贝叶斯分析方法(Bayesian analysis)查看所有客户评论，并按照品牌分类，最后与相关联的个人对接，此举措令公司对市场的一举一动立即作出反应，同时也让宝洁即时改进产品。
从运营的观点来看，宝洁相信成功同样取决于不断提高生产效率，通过数字化能够实现这一目的。因此，宝洁处处开展数字化运营，从生产工厂到门店。宝洁确信数字化是一种竞争优势。例如，在工厂中，宝洁的系统可以让工人从iPad下载最新的生产线数据，并传输到整合数据的地方。毋庸置疑，宝洁将运营系统和财务系统整合起来，朝未来的方向迈进。
对运输和物流，宝洁创建了一个称为控制塔的加强型数字运营平台，可以看到所有进行的运输活动，包括厂内、厂外、原材料和产品。宝洁可能是全美第二或第三大的货车使用单位，通过这项技术，能够
降低15%的死循环活动1 ，并且降低成本和二氧化碳排放。在使用分销商时，宝洁创建了称为分销商连接的界面，与分销商直接对接，帮助他们开展业务。通过提高整条供应链的服务，降低库存，所有各方均能获益。此外，宝洁希望数字化链接到零售商，希望能借助自己的规模效应，将最新技术带给哪些用不起的零售商。
数据建模、数据模拟和其他数字化工具正在重新塑造宝洁进行创新的方式。以前进行创新研究时，需要大量人力物力设计消费者调查小组，要合适的种族和年龄分布才能让调查具有代表性。而现在，宝洁拥有的数据之大，样本容量之全，随时可以建立一个有代表性的消费者群体。
(五)结论
从宝洁公司的历史事纪，公司的运营主体，运营模式及经营现状。我们整理了宝洁公司需要在市场日益扩大的同时，需要改进的一些地方。
1、大量的广告投入造成成本上升。宝洁公司每年都不惜重金花在广告上,宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8,这样庞大的广告费用必然导致公司用于科研研发的资金减少,加大宝洁的成本投入。
2、宝洁多品牌产品易使消费者产生品牌混淆。宝洁公司现在拥有300多个品牌,这众多的品牌是消费者感到眼花缭乱,而且容易把各品牌产品的特点、功能混淆起来,给消费者购物带来极大的困难。
3、宝洁向低端市场延伸将会使高端市场销售额下降。宝洁高度高价的定位满足了高收入群体以及一些追求个性的青年的消费心理,展示了他们与众不同的社会地位以及个人价值。宝洁一旦走入大众消费市场将会挫败一些高收入人群的自我张扬以及年轻一代追求个性的消费心理,使得高端市场的销售额下降。
(六)启示
1、宝洁公司自从进入中国市场以来,凭借其自身的优势,其产品逐渐为中国消费者所接受,并占领了越来越多的市场,这与宝洁公司在中国的目标市场选择策略与营销策略等有着密切的关系。但是,宝洁公司就整个市场的营销活动来说还存在着一些不足和缺陷。宝洁公司必须要不断的自我完善才能升得更高,走得更远。
2、宝洁公司的成功给我国同类行业乃至其他行业给予了极大的启示。首先,我们要不断的法则优势品牌,提高产品的品牌效应。其次,这这个商品琳琅满目的时代,我们要不断寻找市场的空缺点,做消费者需要的产品。再次,我们要充分、合理、有效的利用媒体的宣传作用,提高产品的知名度。
宝洁公司自从进入中国市场以来，凭借其自身的优势，其产品逐渐为中国消费者所接受，并占领了越来越多的市场，这与宝洁公司在中国的目标市场选择策略与营销策略等有着密切的关系。但是，宝洁公司就整个市场的营销活动来说还存在着一些不足和缺陷。宝洁公司必须要不断的自我完善才能升得更高，走得更远。宝洁公司在洗护发产品的品牌建立和维护都做的非常完善，上文已经提到过一次，就仅仅在洗护发产品市场上的品牌都有许多，其产品涵盖范围之广令人惊叹。然而要明白市场饱和永远是 个极限状态，一定会还有一些市场需求没被发掘，一旦被挖掘出来，也许又会成就一个具有影响力的企业。 宝洁公司的成功给我国同类行业乃至其他行业给予了极大的启示。首先，我们要不断的发展优势品牌，提高产品的品牌效应。其次，这这个商品琳琅满目的时代，我们要不断寻找市场的空缺点，做消费者需要的产品。再次，我们要充分、合理、有效的利用媒体的宣传作用，提高产品的知名度。另外，在市场重心由卖方市场逐渐转移到买方市场的营销时代，用户的任何需求只要是合法的都有可能成为企业的营销机会，时刻关注顾客需求，即时调整产品的生产以适应消费者的需求是企业从激烈的市场竞争中存活的王道，因为产品能不能得到认可是由用户决定的。
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作为独立的企业法人，物业管理公司必须由明确的经营宗旨和经行业主管部门认可的管理章程，能够独立承担民事和经济法律责任。物业公司须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运行。下面是物业公司简介范文大全，欢迎参阅。
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金碧物业有限公司拥有一支逾14500人的年轻化、高学历、高素质的管理骨干和专业技术队伍。凭借其一贯的创新精神、专业化管理、规范化运作等优势，不断引入国内外先进的管理理念，打造金碧特色管理模式，以其鲜明的“三大特色”(特色的保安队伍、特色的物业服务、特色的社区文化)鹤立于全国物业管理行业。同时，金碧物业有限公司是物业管理行业中率先通过ISO9001：2000版质量管理体系认证企业。 金碧物业始终贯彻“急业主所急，想业主所想，全心全意为业主服务”的质量方针，执行“过程与结果双满意”的工作宗旨，探索出了具有金碧特色的物业管理模式，系列推出“今天我为您服务”、“贴心楼管员”、“总经理信箱”、“总经理接待日”、“总经理热线”等服务举措，营造了“沟通无限、理解万岁、真诚服务面对面”的人性化管理氛围，构筑物业管理与业主的信息直通车。
历年来，金碧物业先后荣获“全国物业管理示范住宅小区”、“全国物业管理先进单位”、“中国著名城市化社区50佳”、“中国健康住宅区”、“全国物业管理综合实力百强企业”、“中国住宅产业博览会推荐智能化程度最高楼盘”、“广东省示范住宅小区”、“广东省优秀企业”、“广东省十大放心楼盘”、“广东省文明物业管理公司”、“广州市物业管理示范小区”、“广州市住宅小区优秀配套设施奖”、“广州市民十大最喜爱楼盘”、“十大最佳品牌社区”、“广州优秀住宅综合奖”、 “广州市优秀物业管理公司”、 “广州市首批健康楼盘”、“广州市十佳精品小区”、“广州市连续五年重合同守信用单位”、“广州市海珠区治安先进集体”、“广州市海珠区军事会演优秀奖”、“广州市海珠区卫生达标先进集体”、“广州市海珠区消防工作先进集体”、“广州市消防工作先进单位”、“广州市海珠区文明社区”等数十项殊荣，卓有成效的物业管理工作赢得了广大业主的信赖和各级政府的支持。
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金地物业管理集团公司1993年成立于深圳，是金地集团旗下提供物业管理服务、资产和客户资源运营的平台。经过20余年的经营发展，已成为中国物业行业领先的社区服务与资产管理整合运营商[1] 。
金地物业在全国华南、华北、华东、华中、东北、西北、东南区域布点布局，下辖各区域物业公司及楼宇工程、经营管理等多个专业公司，拥有具备自主知识产权的高端物业服务品牌“荣尚荟®”。
截止目前，金地物业管理服务业务遍及全国50余个大中城市，金地物业管理面积近6000万平米，服务客户累积达150余万人，管理高档住宅、写字楼、商业等各种物业形态，连续多年荣获“中国物业服务百强企业综合实力TOP10[2] ”、“中国物业服务百强企业服务质量TOP10全国第一名[3] ”等百余项殊荣。
2011-2016年，金地物业连续第五年蝉联中国物业服务质量TOP1[4] ;[5] 金地物业品牌价值28.04亿元，位居全国第二名;并荣获“2016中国房地产500强首选物业管理品牌全国第二名[6] ”。
公司荣获2015中国年度最佳雇主深圳TOP10”[7] ;“享系列”互联网平台获物业百强“互联网+”应用创新大赛领先企业[8] 。
金地物业重视人才培养，多年来坚持“成就最有价值的管理专家”的人才理念，为公司和行业贡献了大量人才。2014年，金地物业内部全系列人才培养体系“长跑系列计划”从毕业生到总经理五层级(起跑、速跑、稳跑、长跑、领跑)专项培养。2014年，金地物业结合互联网，应用自媒体开展的大型人才猎聘和内部选拔活动—“甄才传”[9] ，全国联动选拔100人，万余人应聘，引起行业热议和好评，部分行业纷纷效仿;2014年启动“金牌生”校园招聘[10] ，共精准覆盖14余万名学生，连续两年累计接收近6万份简历，共有11000人到现场参加宣讲会，共发出154份offer，有112名985、211等高校学生加盟了金地物业。
金地物业管理集团业务类型包含基础物业管理服务、楼宇工程和创新增值服务三大类。其中，基础物业管理主要涵盖住宅物业管理和商业物业管理两种项目形态，楼宇工程是金地集团专业的智能化施工与管理板块，提供楼宇智能化系统产品、设计方案及推进智能施工，开展设备托管服务等。创新经营类服务是金地物业为适应互联网时代和行业发展趋势，在继续夯实物业管理服务品质的基础上，基于客户和资产两大维度，开展的创新经营和跨界融合业务，服务范围囊括了资产管理、社区商业、社区养老、房屋配套升级等。目前，金地物业正致力推进智慧社区的建设，建立专业团队，大力投入资源，充分挖掘“互联网+物联网”的科技应用，让办公、社区、家庭都智慧起来，令生活更加美好。
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上海绿地物业服务有限公司成立于2010年，系绿地集团[1] 下属全资子公司，总部位于上海市普陀区宁夏路
201号。
绿地物业经营范围涉及物业管理，会所管理，公共安全防范工程设计、施工，建筑装潢工程，园林绿化工程，保洁服务，泊车服务，建筑材料、装潢材料销售等业务。
中国物业管理协会理事单位，上海市物业行业协会常务理事单位，济南市物业管理协会理事单位，上海市物业管理行业诚信承诺A级企业，国家二级资质物业服务企业。证明材料来源于物业管理报道网。
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