实践中建立企业知识产权战略应着重考虑的问题


企业对联 2019-08-08 08:12:15 企业对联
[摘要]实践中建立企业知识产权战略应着重考虑的问题(共5篇)建立企业知识产权战略之我见建立企业知识产权战略之我见企业知识产权战略是指企业为获取和保持市场竞争优势,有效地运用知识产权制度,为充分维护自身的合法权益,遏制竞争对手,谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋

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【一】:建立企业知识产权战略之我见

建立企业知识产权战略之我见

企业知识产权战略是指企业为获取和保持市场竞争优势,有效地运用知识产权制度,为充分维护自身的合法权益,遏制竞争对手,谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋划和采取的重要策略。知识产权作为一种无形财产权已经成为企核心竞争力的关键,如何正确地制定和运用知识产权战略,参与市场竞争,以适应知识经济的发展要求,已经成为当今不少企业关注的一项重大问题。所以,建立企业知识产权战略非常必要,主要表现在四个方面:

一是企业建立知识产权战略能够全面提升企业核心竞争力,持续地提高企业的发展与创新能力;二是企业建立知识产权战略能够完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;三是企业建立知识产权战略能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益;四是企业建立知识产权战略能够成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。

一、企业的知识产权有包括哪些

1、商号。商号是指一个企业的字号。商号在企业名称中的作用,是彰显企业的独特性,以使企业与其他企业相区分。商号在法律上有三层含义:一是商号是一种无形财产,能在经营活动中为企业带来除商品和服务本身价值之外的利益,可以依法转让。二是商号具有一定程度的专有性,商号在企业登记的范围内对该商号享有专用权,其它单位和个人未经同意不得在同行业进行登记使用。三是商号可以用于商品或者服务的包装、装潢,可以突出使用,以引起相关公众的注意。

2、专利技术。专利技术是指受我国专利法保护的发明、实用新型和外观设计。在我国,专利权的取得采取申请在先的原则,即两个或两个以上的人先后申请同一发明创造时,不论发明次序的先后,谁先向专利局提出专利申请,谁就可以获得专利权。因此,企业应尽快地将其发明创造成果申请专利。

3、注册商标。商标是指由文字、图形或者其组合等构成,使用于商品,用以区别不同商品生产者或经营者所生产或经营的同一种和类似商品的显著标记。商标必须通过注册,企业才能取得对该商标专用权。

4、商业秘密。根据《反不正当竞争法》第10条规定:“商业秘密是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息”。这里的技术信息是指在产品的生产和制作过程中的技术诀窍和秘密、非专利技术成果、专有技术。这里的经营信息指经营策略、管理诀窍、客户名单、货源情报、投资标底等信息。商业秘密具有保密性和经济性两大主要特征,经济性着重在竞争优势,经济性以保密性为前提,一旦秘密公开,法律就不再对它进行保护。因此企业对其商业秘密应该采取有效的保密措施。

5、商品包装装潢。依其不同的法律状态,分别受到《专利法》、《商标法》、《著作权法》或《反不正当竞争法》的交叉或重合保护。

二、企业知识产权战略框架如何建立

1、设立专门的知识产权管理机构,配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等,而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业,虽然不需要设立专门的知识产权组织机构,但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作,当然也可聘请知识产权专业律师提供这方面的法律服务。

2、建立知识产权管理制度,即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度,分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括:技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划;产品试制、委

托或合作开发中的知识产权归属与分享;OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护;特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护;企业重组、清算时知识产权的合理处置等。

3、加大企业技术创新力度,促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中,专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下,可以通过实施专利“包围”工作,对短期内无法拥有核心专利的技术,通过引进、消化、吸收、再创新,开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后,可通过交叉许可,取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后,要积极创造条件,加大投入,促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权,通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化,有些项目可通过技术市场向外转让许可使用,促进知识产权的流动和扩散,实现动态中的保护和增值。

4、建立知识产权信息管理系统,以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。

三、企业建立知识产权战略有哪些模式

一般来说,企业建立知识产权战略主要有以下四种模式:

1、进攻型战略模式,即以拥有和主动开发自主知识产权为核心,抢占本行业知识产权发展的制高点,垄断或扩大市场,专利技术在这种模式中作用最大。

2、防御型战略模式,即紧跟本行业知识产权发展方向,稳定的持续推出具有自己企业特点的知识产权,以求抵御对手的强大攻势,保护自己已有的良好市场状况,这种模式中商标及品牌战略会产生较

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为重要的作用。

3、跟进型战略模式,主要通过研究已有的先进技术,通过技术对比与分析,结合自身特点开发新技术或新产品,这种模式要求企业应有较强的捕捉和搜集最新信息能力。

4、混合型战略模式,从企业和市场的实际情况出发,综合采用进攻、防御和跟进各种方式的战略,这种企业一般不强调有特别鲜明的自身特点。

四、实践中建立企业知识产权战略应着重考虑的问题

1、在进行新的项目研发之前,最好充分利用专业机构的专利数据库,通过对现有技术的检索和分析,确定研究开发方向,使企业的知识产权在先进的技术基础上发展,始终保持先进性,避免重复研究,浪费资源。据世界知识产权组织(WIPO)的研究结果表明,全世界新的发明创造,98%以上的信息都通过专利文献反映出来,在研究开发工作的各个环节中注意运用专利文献,发挥专利制度的作用,不仅能提高研究开发的起点,而且能节约40%的科研开发经费和60%的研究开发时间。还可以利用国家最新发布的专利及技术信息及时制订和修改市场战略。专利文献的分析和利用可避免企业的重复开发,同时可以提高研究工作的起点。

2、通过检索和对比分析,确定具备专利申请条件的项目,及时的将自主开发的技术申请专利,进行有效的保护,使之成为企业的无形资产,还可以避免该技术落入竞争对手手中,造成竞争中的被动局面;

3、通过知识产权专家的指导及时对企业知识产权状况进行分析和预判,制定预防和保护措施。一定要注意对自己的技术进行保密,在申请专利之前不要公开销售、展览和以论文等形式发表。否则,该技术将无法进行专利保护,成为公知技术,任何人都可以无偿使用。

4、确立品牌的全面保护意识,通过知识产权专业机构检索商标数据库以避免使用已有商标,并在启动使用新品牌的产品或服务之前查询和注册商标,通过商标注册有效的防止侵权和假冒,并逐渐确立

本企业的品牌优势。

5、对本企业的商业秘密及时建立保密制度、采取保密措施,与相关的员工签订保密协议,在与商业伙伴谈判和共享信息时,应在适当的时机起草保密协议。

6、知识产权的国际保护,企业的产品如果进入国际市场,则首先考虑在拟出口的国家及潜在的出口国进行知识产权保护,例如申请专利或注册商标。在专利申请方面,重要的是要记住,通常情况下,企业可在自递交本国申请之日起12个月内向其他国家递交同样的专利申请,享受优先权保护。商标则可以通过马德里国际注册、国际组织注册、单一国家注册等方式进行国际保护。

7、可以将企业的知识产权进行转让或许可,创造直接的利润。

8、跟踪市场并确定你的知识产权是否被侵害,如果发现你的知识产权被侵害,可以委托专业的知识产权律师向知识产权管理部门或人民法院提出诉讼,维护自身的合法权益。

【二】:浅谈企业如何建立知识产权战略

浅谈企业如何建立知识产权战略

广东知恒律师事务所 李伟相

中国入世以后,中国企业所面对的生存和发展环境发生了较大的变化,尤其是站在中国改革开放前沿的深圳企业,面临着前所未有的机遇,同时,也意味着巨大的挑战。在经济领域,因为中国企业实施知识产权战略起步较晚,科技与研发水平相对落后,这种挑战就将更为突出。在未来若干年,这种挑战会集中表现在知识产权领域,抢占技术和品牌制高点的争夺会愈演愈烈。我国的企业必须要树立强烈的知识产权战略意识,才能在这场关乎国家和民族的未来、企业的生存与发展的战役中立于不败之地。但是,在我国的众多企业中,真正的建立了自己的知识产权战略的企业却寥寥无几。我认为,真正的原因并不是企业家认识不到知识产权战略的重要性,而是没有真正掌握知识产权战略的含义及其建立的方法。下面笔者就有关的问题进行探讨,希望能给我们的企业家们一些有益的参考。

企业知识产权战略的含义,主要是指通过对市场及企业自身知识产权特点和规律的研究,建立企业自主知识产权,充分运用知识产权管理和保护制度,以达到确立市场竞争中的优势地位,使自身的合法权益最大化,谋取最佳经济和社会效益而制订的整体性规划和一系列的策略和措施。

我认为,企业建立知识产权战略的意义主要有以下几个方面:第一,全面提升企业核心竞争力,持续的提高企业的发展与创新能力;第二,完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;第三,降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益;第四,成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。

企业如何建立知识产权战略,一直是知识产权理论和实践研究中的一个难点。现笔者在多年研究的基础上,结合中国多数企业的知识产权状况,提出如下的建议及基本方法,与大家交流。

首先,企业知识产权战略的建立应正确确定知识产权战略与管理的原则、目标和基本任务,其中主要是对企业知识产权利用和保护的战略定位。一般来说,企业知识产权的战略定位主要有以下几种模式:(1)进攻型战略模式,即以拥

有和主动开发自主知识产权为核心,抢占本行业知识产权发展的制高点,垄断或扩大市场;(2)防御型战略模式,即紧跟本行业知识产权发展方向,稳定的持续推出具有自己企业特点的知识产权,以求抵御对手的强大攻势,保护自己已有的良好市场状况,这种模式中商标及品牌战略会产生较为重要的作用;(3)跟进型战略模式,主要通过研究已有的先进技术,通过技术对比与分析,结合自身特点开发新技术或新产品,这种模式要求企业应有较强的捕捉和搜集最新信息能力;(4)混合型战略模式,从企业和市场的实际情况出发,综合采用进攻、防御和跟进各种方式的战略,这种企业一般不强调有特别鲜明的自身特点。

第二,建立健全知识产权管理和保护制度,包括专利管理制度、商标管理制度、技术及商业秘密管理制度等。企业知识产权战略必须要通过上述具体的知识产权管理制度使之具有可操作性。

第三,健全企业知识产权管理的组织体系。由企业决策层、企业的知识产权管理部门、企业中与知识产权有关的业务和技术部门及社会上知识产权专业服务机构构成的组织体系是知识产权战略得以实施的重要保障。

第四,完善企业知识产权的信息管理。企业知识产权信息管理的内容既包括对企业内部有关知识产权信息的管理,也包括对企业外部相关行业知识产权信息搜集和分析的管理。

第五,不断加强企业知识产权意识的培养,通过会议、定期组织专项培训等形式有效的强化知识产权保护意识,并使企业中的有关管理人员掌握知识产权保护的一些基础知识。

在实践中,制订知识产权战略时还要考虑以下一些更为具体的重要方法: .在进行新的项目研发之前,最好充分利用专业机构的专利数据库,通过对现有技术的检索和分析,确定研究开发方向,使企业的知识产权在先进的技术基础上发展,始终保持先进性,避免重复研究,浪费资源;还可以利用国家最新发布的专利及技术信息及时制订和修改市场战略;

.通过检索和对比分析,确定具备专利申请条件的项目,及时的将自主开发的技术申请专利,进行有效的保护,使之成为企业的无形资产,还可以避免该技术落入竞争对手手中,造成竞争中的被动局面;

.通过知识产权专家的指导及时对企业知识产权状况进行分析和预判,制

定预防和保护措施。一定要注意对自己的技术进行保密,在申请专利之前不要公开销售、展览和以论文等形式发表。否则,该技术将无法进行专利保护,成为公知技术,任何人都可以无偿使用;

.确立品牌的全面保护意识,通过知识产权专业机构检索商标数据库以避免使用已有商标,并在启动使用新品牌的产品或服务之前查询和注册商标,通过商标注册有效的防止侵权和假冒;并逐渐确立本企业的品牌优势。

.对本企业的商业秘密及时建立保密制度、采取保密措施,与相关的员工签订保密协议,在与商业伙伴谈判和共享信息时,应在适当的时机起草保密协议;

www.shanpow.com_实践中建立企业知识产权战略应着重考虑的问题。

.知识产权的国际保护,企业的产品如果进入国际市场,则首先考虑在拟出口的国家及潜在的出口国进行知识产权保护,例如申请专利或注册商标。在专利申请方面,重要的是要记住,通常情况下,企业可在自递交本国申请之日起12个月内向其他国家递交同样的专利申请,享受优先权保护。商标则可以通过马德里国际注册、国际组织注册、单一国家注册等方式进行国际保护。

. 可以将企业的知识产权进行转让或许可,创造直接的利润;

.跟踪市场并确定你的知识产权是否被侵害,如果发现你的知识产权被侵害,可以委托专业的知识产权律师维护自身的合法权益。

【三】:建立我国的知识产权战略

 摘要:目前,美、日、欧等发达国家及发展中国家都纷纷制订或即将制订本国或本地区的知识产权战略,本文就知识产权战略的主要内容、战略选择谈几点个人看法,仅供参考。 
  关键词:知识产权战略;建立 
  Abstract: At present, US and Japan, Europe and so on developed country and the developing country in abundance draw up either soon draw up our country or this local intellectual property rights strategy, this article on the intellectual property rights strategy primary coverage, the strategic choice discussed that several spot individual view, only supplies the reference. 
  Key word: intellectual property rights strategy; establishes  
   
  目前,美、日、欧等发达国家及韩国、新加坡等发展中国家都纷纷制订或即将制订本国或本地区的知识产权战略。世界知识产权组织、联合国国际贸易与可持续发展中心、英国知识产权委员会等机构也对知识产权战略的制定作了非常深入的研究。面对这种形势,我们也应积极制定中国的知识产权战略。 
  1知识产权战略的主要内容 
  我们认为,我国的知识产权战略主要应包括3方面实际内容:第一,加强知识产权保护;第二,取得一批拥有知识产权的成果;第三,使这些成果产业化。这3个方面缺一不可。我国知识产权保护法的基本完备,仅仅是迈出了第一步,如果缺少直接鼓励人们用智慧去创造成果的法律措施,缺少在智力成果与产业化之间搭桥的法律措施,将很难推动一个国家从肢体经济向头脑经济的发展,要在国际竞争中击败对手,就更不容易做到。第一个方面的法律体系很必要,但如果第二与第三个方面的法律不健全不配套,会使我国处在劣势的竞争地位,以信息化带动工业化的进程会受阻。 
  2中国知识产权战略选择 
  关于中国知识产权战略的制定,可包含两个层面,即国际战略层面和国内战略层面。 
  在国际战略层面,我们要注意把握后TRIPS时代知识产权制度发展的基本动态,积极推动国际知识产权制度的改革,并且针对TRIPS协议执行中的诸多问题,完善知识产权国际保护制度,把发展更公平、更公正、更合理的知识产权制度作为自己的战略目标。 
  知识产权立法的一体化,意味着知识产权保护的基本原则与标准在全球范围内的普适性。在知识产权法一体化、国际化的潮流中,中国作为世界贸易组织成员,理所当然应遵守《知识产权协定》所规定的国际义务。但是中国是一个发展中国家,应当考虑本国的经济、科技与文化的发展水平,现阶段立法不必过于攀高,而应最大限度地实现法律的本土化与国际化之间的协调。 
  在国内战略层面,知识产权战略制定和实施的成功与否也决定了21世纪的中国社会发展的最终走向。从战略的主体角度来看,可包括国家知识产权战略、地区知识产权战略、行业知识产权战略、企业知识产权战略四个方面。对于四者的关系,要使国家的宏观战略与企业的微观战略相结合,行业间的战略与地区间的战略相协调;国家战略是对地区战略、行业战略和企业战略制定和实施的指导方略,企业战略是对国家战略、地区战略、行业战略最终落实的基础,而行业地区战略则是联系或指导其他战略的桥梁和纽带。

为此,我们认为,在当前和今后一个时期,要重点抓好以下工作。一是抓紧制定并实施国家知识产权战略,从知识产权的创造、管理、保护、运用等各个方面采取措施,支持形成一批对经济社会发展具有重大带动作用的核心技术和关键技术装备的自主知识产权,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势产业。二是要按照履行承诺、适应国情、完善制度、积极保护的方针,适应我国经济社会发展的需要,适应国际知识产权保护的发展趋势,完善知识产权法律法规体系,从行政、司法等方面落实知识产权法律法规,为鼓励自主创新和维护权利人合法权益提供有力的法制保障。三是要完善自主知识产权保护和运用的政策措施,提高知识产权宏观管理水平,加强知识产权信息服务系统建设,加快建立健全社会化、网络化的知识产权中介服务体系,促进自主创新成果的知识产权化、商品化、产业化。要加大执法力度,依法严厉打击和有效遏制侵犯知识产权违法犯罪行为。四是要在全社会提高知识产权意识特别是知识产权保护意识,提高企事业单位运用知识产权制度的能力和水平,形成有利于推动自主创新和拥有自主知识产权的创新文化,让保护知识产权成为全社会的共同行动。五是要积极参与国际知识产权领域的交流合作,为我国实施互利共赢的对外开放战略、扩大国际经济技术合作创造良好条件。 
  知识产权战略是我国21世纪为推动经济和社会发展而做出的重大战略决策,也是与我国的科教兴国战略、人才强国战略和可持续发展战略紧密相关的重要战略举措。对于知识产权战略,我们应该积极、缜密地制定,稳妥、谨慎地实行。故而,“加强我国知识产权制度建设,大力提高知识产权创造、管理、保护、运用能力,是增强我国自主创新能力、建设创新型国家的迫切需要,是完善社会主义市场经济体制、规范市场秩序和建立诚信社会的迫切需要,是增强我国企业市场竞争力、提高国家核心竞争力的迫切需要,也是扩大对外开放、实现互利共赢的迫切需要。要充分发挥知识产权在增强国家经济科技实力和国际竞争力、维护国家利益和经济安全方面的重要作用,为我国进入创新型国家行列提供强有力的支撑”。

【四】:跨国公司与我国知识产权战略的思考

摘 要:随着知识产权国际经济竞争中的作用日益上升,越来越多的国家都已经制定和实施了知识产权战略。面对  
  国际上知识产权保护的发展趋势和我国在开放条件下面临的知识产权形势,我国必须加紧制定和实施知识产权战略  
  保护国家的技术妄全,促进国内的自主创新能力和限制跨国公司的知识产权滥用。  
  关键词:开放;知识产权战略;国家技术安全  
    
  在经济全球化和知识经济的背景下,国际竞争形势使得知识产权的重要性日益上升,如果说资本是工业文明的标志,知识产权则成为知识文明的象征。一个国家或企业拥有知识产权的数量和质量决定了其在全球化经济中进行资源配置和国际分工的地位。美国的对外出口中依赖知识产权保护的份额逐年加大,在20世纪50年代仅有10%,到90年代末,这一数字升至50%。1977~1996年间,美国经济的年平均增长率为2.6%,而包括影音、书刊、软件产品在内的美国核心版权产业的年均增长率高达5.5%。据估计,OECD成员国国内生产总值的50%以上是以知识和知识产权为基础的。知识产权越来越成为市场竞争的有力工具,成为跨国公司在全球争夺市场、谋求更大利润的重要手段,同时,也正在成为跨国公司打压我国企业的重要竞争手段。  
    
  1 跨国公司对我国知识产权保护的影响  
    
  1.1 跨国公司大量进入我国市场,国内企业知识产权竞争压力迅速上升  
  凭借其人才、技术、管理、资产等的巨大优势,通过全球资源最优化配置,跨国公司在知识特别是技术领域始终占据世界领先地位。跨国公司由于其规模大,投人多,其所生产和获得的专利等知识产权数量的绝对值是其他类型的企业难以企及的,这在很大程度上成了其控制和垄断市场的有力法律武器。在世界专利和许可费用的跨国流动中,发达国家跨国公司占总收入的98%。随着中国经济快速增长和日益融人国际市场,中国越来越成为跨国公司角逐的战场,相应的,跨国公司也越来越多地将其在知识产权方面的优势带到中国。 

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