城管方面述职报告


工作报告 2019-08-19 18:17:42 工作报告
[摘要]城管方面述职报告(共5篇)城管部门述职报告范文城管部门述职报告范文在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于2011年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工

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【一】:城管部门述职报告范文

城管部门述职报告范文

在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于2011年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过9个多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建工作

成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招www.shanpow.com_城管方面述职报告。

投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信(欢迎访问读书人网:,读书人网 )息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度,通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度,制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题,每月召开大会进行典型发言和未位表态,局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自2011年9月底组建以来,共受理各类投诉928起,巡查发现各类问题2767起,办结3622起,办结率98.4%,取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。

二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进城市管理各项工作上新台阶

作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作

有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场化运作试点工作方案》,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时,精减人员达200人。多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换新设了150多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。

城管综合执法水平进一步提高。加强了执法培训力度,通过公开授课、考试考核等举措,不断提高我局行政执法人员依法行政的水平。我局成立以来,累计完成综合执法5449件次,实现了零行政诉讼及零行政复议。同时,集中力量彻底整治了山背路、西门洞口等马路市场,清理了市区乱拉乱挂、占道经营等行为,市容秩序有了明显的改善。为提高执法效率,增强快速反应能力,新购置了五辆执法车,建立了城管对讲系统。在加大执法力度的同时,强化了疏堵结合,出台《**市临时摊点安置工作方案》,在市区山背路、新欣路、解放北路、化工厂围墙外等地段,划定了4个固定摊位群和126个社区临时摊点,对未审批的流动摊点坚决予以取缔。此举既改善了市容环境、方便了群众,又解决了部分困难群体生计问题,得到广大市民的肯定。

园林、市场及物业管理不断推向深入。积极对接市委、市政府“(欢迎访问读书人网:,读书人网 )一大四小”和“百万苗木进庭院”工程,不断拓展城区绿化空间,打造城市绿化亮点,新增绿化面积4900m2,新种植各类树木4093棵,全面完成了龙虎山大道、东湖桥头、南山绿岛等绿化改造工程,南站路、环城路绿化改造也在紧张有序的进行中。不断加大市场改建新建和整治力度,共投入资金100余万元对杏园菜场和莲花路菜场进行了改造,新建了梅园菜场,增添了技防、通风、降温等设备,同时联合多家部门加大了市场周边环境整治力度,开展非法经营集中整治20余次,纠正违法行为60余起,有效地规范了市场经营行为,为业主经营和市民购物提供了较

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好的环境。按照便于管理、利于业主的原则,将市民反映存在环境卫生问题较严重的中房物业、益民物业公司管理的部分非封闭居住小区,以及部分自管物业沿街非封闭式楼盘,先后移交给当地街道社区管理,移交后各项工作得到较大改善。

资料来源:

【二】:城管工作人员的述职报告

城管述职报告

截至2011年9月,我已经保税区城管系统中工作也有将近两年的时间了。通过这段时间的工作与学习,我从中学到了很多待人处世的方法,自身的综合行政能力也得到了极大的提高。现从以下几个方面对我过去一年多的工作做一个总结:

一、 德 在日常工作中,我能自觉做到政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚。作为敏感职业城管的我,在过去一年多时间的工作中处理了将近3000起城市管理相关案例,却未与小商小贩发生任何纠纷,未拿小贩的任何东西据为己用,认真的工作态度使我们深得管委会领导的赞扬,优良的工作方法使我们深得弘基商户的拥护,以民为本的工作理念深得小商小贩的大力支持。

二、 能

努力加强业务学习,不断提高自身的工作能力。过去一年的工作重点是宁波全国文明城市评比三连冠活动,我们的工作能力以及工作态度在这三天的综合整治活动中得到了极大的体现:在管理市政道路园林这块,我们亲自协助环卫工人清扫道路;在弘基商贩门前卫生整治这块,我们城管队员亲力亲为,帮商贩一同整理门口堆放杂物。正是由于队员们事必躬亲的工作态度以及自身优良工作能力,短短的时间

内,弘基广场就有了焕然一新的感觉。www.shanpow.com_城管方面述职报告。

三、 绩

在过去的一年中,通过我们自身的努力,我们做到了在我们管理范围内,在我们执勤时间内,区域内的市政绿化得到有效的监管,城市道路无无证商贩长时间逗留,城市道路清扫工作及时有效,区域墙面无广告、牛皮藓等等,作为保税区城管队员的我们能真正做到在岗在位,克己奉公。

四、 廉

在日常工作中,我能自觉做好自身廉政建设工作,拒绝吃拿卡要,拒绝徇私舞弊,做到廉洁奉公。在巡查时屡次碰到小商小贩给予好处的情况,我都婉言谢绝,不收取小贩一分一文,坚守在岗位的最前线。真正做到我工作,领导放心,百姓放心。

【三】:城管大队长述职报告范文两篇

  城管大队长述职报告范文一:

  在党组织的关心、培养下,我于2012年6月竞争上岗后担任中队长,任职来,在局领导的关心和大队班子正确领导下,坚持以邓**理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实若干,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

  下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下,请大家评议。

  一、努力学习,及时适应新的岗位。

  学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言,面对当时岗位从副中队长到中队长的转变,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和小平理论,特别是认真学习江**同志的“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六大精神,掌握其精神实质,并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电**律本科文凭,通过两年的学习,既提高了自身素质,也加强了对各种法律法规的理解能力。在2003年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,govyi.com增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习,从中学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时,虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

  二、勤奋工作,尽力做好本职工作。

  任职以来,勇于实践,大胆开拓,全力做好本职工作,主要做到“三抓”。

  1、抓调研,形成工作思路。到新的工作岗位以后,首先深入到片区开展调查研究,摸清片区内的各种情况,对所有的占道摊点和困难户,钉子户等重难点进行全面了解,以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,根据实际情况形成工作思路,制定工作计划,确定工作方法。在负责岗位中队时,根据各个岗位的不同情况,来调整工作时间,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上,首先明确重点和难点,根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上,通过调查,我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》,上报大队和局领导,建议采取疏堵结合,取缔白天占道市场,设置临时夜间钟点市场,方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题,也解决了此处长期存在的脏,乱,差问题。创造了干净整洁的市容环境。

  2、抓落实,确保完成各项任务。

  在日常管理工作中,落实最重要。首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实,有的违章是处罚后责令改正,有的则是教育后责令改正,尤其是对教育的,我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开,这样使每件违章的纠正都得到落实,量的避免了二次纠正。对待一些难点,比如钉子户,首先不惧怕,耐心细致做好宣传教育工作,对他们进行疏导,拒绝配合工作的,也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

  中队除了完成片区的日常管理的同时,对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实,件件有回音。比如在派驻到幸福镇期间,以及到中兴等乡镇协助工作等等,都圆满完成任务,得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定,

  3、抓队伍,促进中队整体素质提高。

  首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。关心队员的工作和生活情况,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。在中队内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务的业务素质,促进了中队整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。

  三,积极参加各种活动。除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外,我也多次参加市上举办的运动会等活动,在市直机关运动会上,我曾夺得男子网球单打第二,以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩,为我局赢得了荣誉。

  四、清正廉洁,树立良好形象。

  作为一名年轻党员,我时常提醒自己,要按照共产党员的标准严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决贯彻市委市政府决策和战略部署,服从局党委和大队的指挥,保证政令畅通,以高度的事业心和责任感对待党的事业。

  严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约,严格按章办事,在具体工作中,以职责为已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以权谋私。

  能正确地定位,处理好同志间的关系。做到

  大事讲原则,小事讲风格,自觉维护中队内部的团结。做到**决策,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,树立一名中队长的良好形象。

  以上就是我任职以来的所做工作,谢谢大家!

  城管大队长述职报告范文二:

  我于2012年7月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来,在市局党组的正确领导下,在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了检查督办各项工作任务。

  一、坚持理论学习,不断提高政治理论素养

www.shanpow.com_城管方面述职报告。   作为一名检查督办科科长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任科长职务后,对自身要求更高。因此,自从事督察工作以来,我先后研读了邓小平理论和“xxxx”重要思想,认真学习党的各项路线、方针、政策及党的xx大精神和中央、省、市有关文件精神,深入学习实践科学发展观。通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论水平。

  二、坚持真抓实干,促进检查督办工作上台阶

  检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一,工作搞的好与坏,直接关系到城市管理工作水平的高低,直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此,在工作中,我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则,围绕网格化管理等重点工作,认真开展督办检查工作,较好地完成了各项目标任务,有力地推动了科室工作。任职以来,重点抓了以下几项工作:

  (一)完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求,在大队的统一组织下,具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局,明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围;二是建立了网格分类和路段分级的管理模式,细化了管理措施和管理标准;三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位,制定了岗位职责,规范了人员调整和借用程序;四是完善了网格化管理检查考核制度,提高市容环卫类和工商管理类考核分值,修改了考核计分和排名方式。通过上述措施,有效清除了以往网格管理中存在的盲区,优化了管理资源和人员配置,明确了网格管理方式和目标,杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象,提高了检查考核结果的客观性和公正性。

  (二)加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求,组织起草、制定了《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》和《城管公务用车管理暂行办法》,修订了《城管队员八条禁令》。同时,先后组织开展了酒后上岗、违规使用城管执法车辆等专项检查活动,并采取明察和暗访相结合的方式,重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。

  (三)创新了督察工作方式和方法。一是组织开发了“网络督办”系统,通过城管综合信息平台对督察工作中发现的问题进行督办,被督办单位可通过网络直接对督办问题落实情况进行回复,不仅提高了督察工作效率、节约了开支,而且增强了督察工作的透明度,提高了督办检查工作技术含量;二是开展了督察人员与基层执法人员交流学习活动,每月安排一至两名督察人员到基层执法中队进行学习,协助中队长开展工作,同时从基层执法中队选调同等名额的优秀执法人员到督察大队检查督办科体验督察工作。通过交流学习,进一步提高督察人员综合能力和素质,切实解决督察工作与基层执法管理工作脱节的现象,有效提高了督察人员分析问题、解决问题的能力,同时也帮助中队解决重点、难点问题;三是通过实行了空档时间、双休日联合督察的方式,强化了市、区两级督察联动机制;四是实行中队人员安排每周一报制度,加大了对人员到岗到位和中队考勤制度落实情况的督察力度;五是采取视频点评的方式,将每月督察中发现的问题进行摄像,并剪辑制作成纪录片,在每月网格化管理点评会上播放,使中队对辖区的管理情况有了更为直观的了解,进一步提高了整改落实力度。

  (四)积极开展各类专项督察工作。一是在继续抓好市区地面、墙体和构筑物上“牛皮癣”治理工作检查督办力度的同时,针对卷闸门上“牛皮癣”泛滥的实际,开展了专项督察工作。利用一早一晚临街经营门店歇业的两个时间段进行徒步检查,发现问题及时通知中队限时进行清理,使临街门店市容市貌得到明显改善,进一步提高“牛皮癣”治理工作水平;二是对原有路籍档案标准进行了重新修改和完善,细化了管理内容,增设了管理情况记录,组织设计并建立了电子路籍档案标准。截止目前,城区、开发区各执法中队均按要求完成了市区主、次干道临街门店的信息录入工作,电子路籍档案体系已基本建立;三是加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案,根据中队上报的计划进行跟踪督办,并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据;四是开展了“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治等专项检查活动,并

  对检查发现的问题及时进行了督办落实;五是认真办理市民投诉和人民来信问题。对于涉及城管方面的市民投诉和人民来信及时督办、认真回复,对于重复投诉的问题进行跟踪督办,对于容易反弹的问题落实相关责任人。六是启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。起草、制订了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》,并抽调2名督察人员成立考核专班,具体负责考核评分工作,为市局每月清扫保洁经费的划拔和对城维公司的奖惩提供了重要的依据。

  (五)认真落实各项日常督察工作。重点抓好了市容市貌、环境卫生、占道经营、队容风纪、网格化管理和公厕管理等方面的日常督办检查工作。自去年8月份以来,共下达各类督办通知书503份,下达“牛皮癣”处罚通知书198份,处罚金额13065元;下达“垃圾不落地”和“占道经营”处罚通知书368份,处罚金额9743元;处理人员121人次;表彰人员86人次,表彰先进集体34个。同时,草拟或代拟各类《通报》、《规定》等文字材料50余件,并协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作,有力地促进了城市管理各项工作的顺利开展。

  三、坚持勤政廉政,加强自身建设

  廉洁奉公是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到了常思贪欲之害,常弃非分之想。用“六个强化”(即强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

  在工作中,能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评。能够认真贯彻中纪委和省、市委、局党组和大队对党员干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争。

  在作风上,做到自重、自盛自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于群众监督和舆论监督之中,增强与群众保持血肉联系的工作作风,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。

  一年来,我从没有利用职权和职务上的便利,获取一己私利,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为。尽管检查督办科工作时间不长,但我能坚持原则,严格督察、照章办事的工作作风在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。

回顾自己任职以来,虽然取得了一些成绩,但距离领导的期望和群众的要求还有一定差距:一是理论功底不够深。研究新形势下督察工作的新问题、新矛盾不够。二是督察工作开展不够全面。忽视了对依法行政、文明执法等行为的检查督办;三是督察工作横向衔接不够。市、区两级督察缺乏整体联动性,没有形成合力,存在脱节现象。下一步,我将在市局党组和大队党委的带领

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